歐歐眼保中心加盟店

A. 什麼眼鏡店比較好

現在的眼鏡店挺多的，大部分其實都還挺好的，關鍵是看個人的具體需求。

一、配眼鏡

配眼鏡找正規的眼鏡店就可以了，比較重要的是驗光配鏡技術、眼鏡質量和價格等問題。線下配鏡，可以找品牌連鎖的店，價格會高一點，但是更放心一些。

二、開眼鏡店

如果是想開店創業，自己開和加盟眼鏡店都是可以的。如果是選擇加盟，同樣建議選品牌正規的，口碑好的，利於日後的經營。

B. 近視眼鏡有哪些大品牌

近視眼鏡好的牌子有依視路、寶島、吳良材、海昌等都是不錯的牌子。

依視路：依視路創始於1849年的法國依視路集團，是目前全球最大的視光企業之一，生產和銷售高品質的眼用光學樹脂鏡片為主。依視路是由法國兩家光學公司依視(Essel)和視路(Sillor1972年合並而成的光學集團，而依視與視路的歷史則可以追溯到150年前。

C. 十大小投資冷門暴利行業，目前冷門又掙錢的行業_冷門致富創業項目生意推薦

在創業領域，一些看似不起眼的行業往往隱藏著巨大的商機。許多人手頭有一些閑錢，希望能夠通過創業實現財富增長，但卻常常苦於找不到合適的投資項目。然而，實際上，好的投資機會一直存在。以下是一些小本投資、冷門卻利潤豐厚的行業，供您參考和選擇，希望能夠幫助您實現安心賺錢的願望。
1. 眼鏡行業
眼鏡行業有一句話廣為流傳：「20元的眼鏡，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情。」 這句話揭示了眼鏡行業的暴利秘密。據統計，眼鏡店的平均毛利空間約為5倍。而且，開設眼鏡店有時不需要加盟費，只要有足夠的資金流通即可。
2. 花卉培植
當前，國際花卉市場非常活躍，全球人均年消費額約為3美元，而西歐、北美地區的人均年花卉消費額則在100美元左右。您可以租用一個20-30平方米的店面，與租花單位簽訂長期合同，提供租盆花和盆景服務。通過定期更換花卉，可以獲得穩定的收入。
3. 嬰幼兒用品
中國0至6歲的嬰幼兒數量約為1.08億，市場規模達到5000億元。以尿不濕為例，新生兒平均每天使用5片，每片售價2-5元，一個月至少需要300-600元。此外，還包括醫療、攝影、照管等其他費用。這個龐大的市場為母嬰用品加盟產業提供了巨大的發展空間。
4. 家居飾品
家居飾品市場上的價格讓人咋舌，一個裝飾陶罐標價150元，一台仿古電話則要1000多元。一些飾品零售商的利潤甚至達到了500%。在這些商店裡，價格普遍高昂，從樹脂小玩偶到塑料掛件，再到大型掛飾，很少有低於30元的商品。家居飾品行業的利潤空間由此可見一斑。
5. 寵物殯葬
寵物殯葬服務目前尚未成為一個正式的行業，但已在我國南方一些沿海城市出現。隨著時代的進步，寵物殯葬服務逐漸從地下狀態轉變為地上經營，並已能在工商部門注冊營業執照。這個新興行業迎來了發展的良好時機。
6. 男士美容
隨著女性美容行業的蓬勃發展，男士美容市場也開始興起。針對25歲至45歲的高端商務人士，開設一家男士形象服務中心，提供美容護理服務。通過精心設計的店面和高檔的裝修，以及有經驗的護理人員，結合促銷活動，吸引顧客，實現盈利。
7. 手工綉品
近年來，復古潮流興起，中式服裝和刺綉成為時尚趨勢。您可以租用一間20平米的店面，開設一家手工綉品店。初始投資包括房租、裝修和其他費用，大約在4萬元左右。提供多樣化的綉品，如樹木、花卉、人物和動物等，同時提供優質的售後服務，教導顧客如何保養和選擇合適的綉品。
8. 老年服飾
針對老年人服裝市場的短缺，開辦一家專門針對老年人的服飾店，既能夠盈利，又能解決老年人購買服裝的問題。經營適合老年人的莊重服裝，如中山裝、西服、夾克和大衣等，同時提供鞋帽、領帶和圍巾等配件。了解老年人對服裝款式、面料和顏色的偏好，提供符合他們個性的服裝。
9. 幼教中心
孩子是國家的未來，教育行業具有無限商機，同時享受國家政策的支持，回報穩定。該項目主要面向25-55歲的女性，要求具有高中以上學歷，受過幼教專業培訓，能夠在孩子較小的時候提供引導和照顧。
10. 拖鞋專賣店
開設拖鞋專賣店時，選址至關重要。適宜的位置如居民生活區，人流量大的鬧市效果更佳。店面大小無需過大，20平方米左右即可，但需有特色和風格的裝飾，以吸引顧客。由於目前市場上拖鞋專賣店相對較少，因此這是一個有潛力的投資機會。

D. 眼鏡行業將會往哪個方向發展

眼鏡---行業前景
眼鏡作為一種產品而不是傳統觀念中的醫學矯正工具走向市場已經二十多年了，眼鏡行業發展發展到今天已完成了小商品做成大市場的過程。即使被排在"暴利行業"榜上，出現許多令消費者不滿的行為。這僅僅是任何一個行業從無到有、從弱到強的發展過程中的必經之路。眼鏡行業發展當中遇到的問題，正是體現了市場經濟從無序到有序、從不健全到健全的完善過程。隨著國家市場經濟秩序的進一步完善，和國際化進程的加劇，眼鏡行業也必將產生根本的變化。
1.蛋糕將越做越大
從整個中國眼鏡零售業狀況及發展分析，2005年眼鏡零售市場這塊蛋糕沒有萎縮的任何跡象和預兆，將越做越大，這對眼鏡零售商來說，絕對是個利好消息。其依據是：
(1)強大的消費群體。首先中國有12億人口，這是一個龐大的消費基礎。根據醫學研究，近視眼的發病率在黃種人中是最高的，約佔10%。而由於營養、生活習慣、課業繁重、電腦的普及等原因，統計數字顯示全國近視眼發病人數達到3.6億，近視眼鏡是近視眼患者的必需品，這就意味著約有3.6億人佩戴近視眼鏡。其中，在校的小學生佩戴眼鏡的比例為30%，中學生為50%，大學生達到了75%。不僅國內市場巨大，而且全球80%以上的眼鏡在中國大陸生產製造。有巨大市場需求作支持，勢必為眼鏡市場的發展提供無限商機。
(2)消費者健康意識增強。通過多年來各種渠道的宣傳，人們的視力保健意識逐漸加強，除了近視眼鏡的銷售繼續看好外，司機防護鏡、電腦防護鏡、休閑護目鏡和運動護目鏡等適用於特種行業、特殊工種及休閑娛樂的眼鏡品種也將繼續拓展市場空間。另一個不可忽視的因素是，曾風行一時並對眼鏡零售業產生較大沖擊的OK鏡、歐歐眼保儀等違規廣告及產品的被處罰，也利於人們進一步強化視力保健意識，正確對待科學矯正視力，增加更多的眼鏡消費者。
(3)消費者開始注重精神追求。時代的進步推動人們消費心理的成熟。消費者更注重產品的多樣化、個性化。對眼鏡的需求從視力保健的單一層面上升到人文、美學等立體消費空間，將刺激眼鏡新品種新款式的研製、開發和銷售，給眼鏡零售業帶來發展的新契機。
(4)受國外消費觀念的影響。隨著中國入世的最後一道門檻被打開，將有更多國外眼鏡商進入中國，他們不僅帶來國外的品牌、時尚，更帶來國外的消費觀念。這種觀念將促使國內消費者用全新的眼光權衡眼鏡在自己生活中的地位，從而促進國內的眼鏡消費市場。
2.向規模化、集團化發展
根據《中國眼鏡科技雜志》2008年所做的一份市場調查報告顯示，上世紀九十年代初，中國大陸的眼鏡零售店年銷售額在100萬元以內的有1000餘家，1000萬元以上的微乎其微；而在1999年，年銷售額在100萬元以內的有345家，1000萬元以上的達到42家。另一數據表明，全國的眼鏡店的店家總數23000家較以前有所減少，但如計算連鎖店在內，則連鎖分店的數量反而增加了許多；這樣的變化從一個側面反映了中國眼鏡行業的一個趨勢，那就是不規范的中小眼鏡店的市場佔有率急劇萎縮，大型眼鏡連鎖店的規模越來越龐大，市場份額也越來越高，眼鏡零售市場將朝著規范化、現代化、集團化方向發展。
這種變化對於消費者來說無疑是利好消息，眼鏡行業暴利的根源既是小眼鏡店的違規經營，當眼鏡行業向大規模和加盟連鎖方向發展時，無論是產品質量還是服務均會有所提高，同時也為國家對此行業的管理提供了便利。
3.國外大型企業的進入
面對中國眼鏡市場的巨大商機，國外的眼鏡商是絕不會坐視的。義大利的登喜路(ALFRED DUNHILL)、古姿(GUCCI)、范思哲(VERSACE)，奧地利的CD等世界一流品牌早已把自己的眼鏡擺上了中國眼鏡零售店的櫃台，越來越多的國際眼鏡展覽會也成為國外眼鏡企業試探中國市場和尋找合作夥伴的前沿，國外大型眼鏡連鎖集團進入中國市場只是早晚的事。相比之下，國內眼鏡企業的現狀是中小連鎖企業多，單店多，多數還沒有形成一定規模的競爭優勢。國外大型企業的進入雖給國內的眼鏡企業造成相當的競爭壓力，但給整個中國眼鏡行業帶來的是一次革命性的轉機。國外企業在眼鏡行業的先進的經營理念和經營模式的進入，對於整個行業提供了一次學習和提高的機會。尤其是對消費者而言，一個行業競爭的加劇，正是他們可以得到優質服務的開始。競爭促使商家最終拼搶的還是消費者。對商家而言，無論你是否願意，國外大型企業的進入也是必須接受的事實，除了提高自身的競爭力，別無選擇。
4.轟轟烈烈的圈地運動將暫緩
一個接一個地開連鎖店，馬不停蹄地跑馬圈地，在近幾年來一直是眼鏡零售業中蔚為壯觀的造勢運動。但進入2008年後，這種搶地盤、占碼頭、比規模、拼氣派的市場競爭模式將風光不再，轟轟烈烈、硝煙彌漫的圈地運動將暫緩執行。其原因是：
(1)市場相對飽和。圈地運動在全國各地大規模地開展，本身有其發展的必然性，而一旦無限膨脹就顯出很強的盲動性，總以為開的連鎖店越多佔的地盤越廣，市場份額的佔有率也就隨之越大。經過幾年的連鎖擴張，零售商們也該對此進行總結反省了，再擴張下去究竟是利大於弊，還是弊大於利?事實上，不少新開的連鎖店就是在賠錢賺吆喝。
(2)經商的目的是賺錢。圈地運動一哄而上，還有兩個很重要的因素：一是商家之間爭強斗勝，二是欲借機圈錢。但商戰的真諦是什麼?是獲取利潤最大化，而不是意氣用事圖痛快。在殘酷的市場競爭面前，商家們將會越來越理智，去尋求更深層次上發展的機會，而不能僅簡單地貪圖規模做大。原本對供應商而言，連鎖店越多供應商越願意供貨，可當他們大量供貨後卻無法確保資金源源不斷地回籠時，勢必要調整經營策略，或縮短結算期，或減少供貨量，或終止供貨，從客觀上講，供應商供貨模式的變化也對圈地運動起到制約作用。
(3)外資進入的壓力凸現。中國加入WTO後，國外眼鏡零售企業的進入是必然的，只是時間的早晚而已。所以國內的眼鏡零售商，尤其是大、中城市的眼鏡零售商，對未來眼鏡零售市場的新格局必須進行認真的分析與思考，對即將到來的強勁對手必須做好應對措施，是繼續盲目擴大規模，還是改變策略，從更深層面增強自身實力?的確需要進行判斷分析，這也會延緩圈地行動。
5.價格競爭日漸勢微品牌競爭日益強勁
長期以來，眼鏡零售市場的競爭表現得最激烈的就是大打價格戰了。降價！一直被眼鏡零售商們視為刺激消費、促銷產品的一大法寶，甚至是唯一法寶。而隨著市場競爭的加劇、消費觀念的變化，尤其是國外大型企業的進入，這一法寶將逐漸失去魔力，品牌的競爭將逐漸唱主角。
(1)競爭將向高層次發展。長期的價格戰，一方面降價已使用得太多太濫，完全失去了出奇制勝的功效；另一方面零售商也難以承受越來越激烈的價格戰，特別是惡性的價格戰之苦。說到底，價格戰始終只是一種低層次的競爭，不僅損耗利潤，而且損害聲譽，將逐漸被唾棄，取而代之以更高層次的品牌競爭。
中國加入WTO後，要適應新的市場游戲規則，也將促使眼鏡零售商們拋棄有違公平、公正交易的價格競爭，加強品牌競爭的意識和行動。
(2)市場發育逐漸成熟。市場發展到較為成熟的階段，市場透明度增強，產品價格趨於穩定，也將使價格戰漸漸失去可利用的空間。而隨著消費觀念的日漸成熟，消費水平的日漸提高，人們對品牌的認同與追求將日益強烈，也為品牌競爭提供了舞台。
由於長久陷於價格戰的泥潭，品牌意識不強，眼鏡商多半不夠重視品牌的打造與維護。而面對即將闖入中國眼鏡零售市場的國外眼鏡零售商，必須做好將與之在更高層面進行競爭的各項准備，加強品牌意識，特別是服務品牌的打造與維護，更是當務之急。
6.市場細分服務特色化
眼鏡作為一種特殊的光學產品，針對消費對象提供產品是極具差異性的，提供給消費者的即是有型的產品，更是無型的服務，應該說眼鏡行業是服務行業。因此，眼鏡行業品牌競爭的關鍵還是打服務這張牌。如何樹立自身的品牌形象，也就是如何使自己的服務更加具有特色。尤其是當市場完善到一定程度，產品的硬體質量的同一性很高，產品價格相當透明的時候，商家使消費者對自己品牌產生認知和忠誠度依靠的就是與眾不同的服務。國外的大型企業因為在這方面發展的比我們要早，他們在提供特色服務和培養忠實客戶群方面具有豐富的經驗和深層面的研究的。
要提供特色化服務，市場細分是必不可少的。眼鏡雖然是小商品，但市場差異化程度很高；眼鏡不僅從使用功能上分為近視鏡、老花鏡、遮陽鏡、特殊防護等不同產品，而且不同年齡、職業、地域、收入水平等差異均會影響購買行為。要使服務具有特色必須研究不同消費群體的消費行為。這也是未來競爭中，商家進一步探索的方向。
7.行業信息的爭奪加劇
競爭的加劇使國內眼鏡零售商將改變以守為攻的市場策略，不再停步於自己長期佔有的那份市場份額，而是想方設法獲取更多的市場信息，從中尋找機遇與突破口。同時，企業之間的市場爭奪更多的表現在誰擁有更多的信息。
培訓愈發受到從業人員重視。行業對專業技術的吸取無限增大，職業培訓、行業信息等供不應求。
大多數企業逐步走向現代化經營管理模式，包括電腦自動化管理、信息平台的建設等，在人才管理、財務管理、物流管理等方面不再墨守成規，熱衷於採用科學先進的網路化管理。
企業意識到傳媒對企業發展的傳授作用與指導作用，充分利用其作為與業界溝通交流的橋梁。
8.人才爭奪戰將升級，人才流動將加劇
一切競爭的手段最後都落實到人才的競爭。眼鏡行業也毫不例外，競爭將促使從業人員的整體素質全面提高。同時，競爭也將加劇企業間人才的爭奪。以往規模的競爭、價格的競爭，資金在其中的作用是最大的。隨著品牌概念的加強、服務的特色化，企業在經營管理的提升、經營模式的創新無一不是依賴人才來完成的。以現有的經營管理模式的要求而言，眼鏡零售業的各類人才就一直極為匱乏，一旦眾多的眼鏡零售商開始把企業內部建設放到第一位，並把各方面專業人才的配備視為提高企業實力的根本保證，那麼，眼鏡人才招聘之間的矛盾將更加突出，人才的爭奪戰將更加激烈。解決人才的匱乏問題，一方面可向社會招聘，一方面可內部培養，但這都不如挖對手牆角來得快捷實用，而相互之間挖牆角必將促進業內人才的流動。再加之良禽擇木而棲，人往高處走、水往低處流乃人之本性，誰不想到環境好、待遇高、發展前景美妙以及更能發揮自己能力的公司工作?只要人才爭奪戰一升級，人才的流動必將隨之加劇。

E. 廣州眼之悅眼鏡連鎖有限公司企業文化

廣州眼之悅眼鏡連鎖有限公司企業文化的核心在於精益求精、不斷進取。這一企業精神貫穿於公司的每一個環節，推動著企業持續發展。

在職業素養方面，公司強調精於技術、誠以待客。每一位員工都需具備高超的專業技能，同時以誠信為本，確保每一位顧客都能得到貼心的服務。

奮斗信念方面，公司堅信精誠所至、金石為開，無論面對何種挑戰，都將以堅定的決心和不懈的努力，追求卓越。

產品理念方面，公司深知產品品質是企業持續發展的命脈。因此，致力於打造專業、時尚、高檔、高科技的產品，引領眼鏡行業的世界新潮流。

「品質為生命，服務為根本，為客戶創造價值」是眼之悅的核心價值觀。公司堅信時尚即文化，力求將時尚融入品牌，追求產品的品質、技術的品質、服務的品質、經營的品質。

在服務合作夥伴方面，公司致力於提供最優質的服務，確保客戶投資收益最大化，企業形象提升最大化。只有這樣，企業才能得到升華，不斷發展壯大，體現企業存在的價值和意義。

廣州眼之悅眼鏡連鎖有限公司，總部設立於廣東省廣州市，隸屬於香港修身堂國際集團有限公司旗下的全資子公司，是一家集科研、製造、營銷、培訓、服務、電子商務、連鎖加盟為一體的大型專業眼鏡連鎖企業；旗下設有：廣州市雅林眼鏡有限公司、深圳市富林（三群）眼鏡實業有限公司、視尚眼鏡有限公司、上海彥科光學儀器有限公司；公司擁有多條高標准國際領先專業生產線，年生產總值過億美元，產品80%遠銷歐美、東南亞、中東等國際市場。