『壹』 小舅子要開一家皇覺豆腐加盟店，說生意肯定火，找我借點錢，但是我覺得不能盲目的搞，這個小吃真的火么
你小舅子加盟之前考察好了沒有 做豆腐 原材料黃豆從哪裡弄 銷路在哪裡 一切東西都准備好了沒 如果這些都沒弄清楚就盲目投資 絕對有去無回
『貳』 母嬰店加盟還有發展前景嗎
一、前景
孕嬰行業被很多人譽為「朝陽行業」，「二胎」政策的開放，以及人們在生活水平普遍提高之後對下一代的關注，都推動了這個行業的快速發展，商機處處可見。因為入行門檻低，一個20平米的小店就可以把生意做起來，於是每年有越來越多的人開始投入這個行業。眼看著現在「全面放開二胎」的政策呼之欲出，政策的紅利業再次激發了此起彼伏的創業者們闖入這個行業的激情。
二、危機
但同時，當從業人員數量越來越多的時候，也代表這個行業進入競爭白熱化階段，重組和轉型也是不可避免要面臨的問題。老闆一個人就把一個店頂起來，或者只是夫妻檔，靠打折促銷搞活動用價格的惡性競爭來做生意，那麼你就會發現，生意越來越難做。
那麼現在開孕嬰店的現狀如何？
三、現狀
1．門檻低
投資相對較少，門面不需要太大，從業人員要求不高，這些都算是實體零售行業的低門檻。
2. 競爭大
同時，低門檻也預示著高競爭。尤其是近幾年，各地孕嬰店看到商機後風起雲涌，如雨後春筍冒了出來。但現實的情況是，很多店開得快關得也快。
3. 服務差
衣著隨便素麵朝天東倒西歪的大嫂或大嬸營業員，方言色彩濃重，或磕瓜子或聊天或倚靠發呆，說買馬上滿臉堆笑，說不買立馬甩你一身高冷眼神愛答不理，就連站姿走姿處處都彰顯著，這是一個不上檔次的店。這種情況在孕嬰店很常見。
4. 大部分產品嚴重同質化
奶粉無外乎幾個國際品牌和一些國內品牌，大多都是大家口熟能詳處處可見的牌子。當然，也無外乎會有一些層出不窮的生命力未知的新品牌。輔食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理亂
有的孕嬰店老闆做了好幾年生意，不知道自己到底賺多少錢，店鋪沒有帳目管理，沒有盤點，不知道怎麼算是盈虧平衡，看到營業額就開心，卻沒有去算過你的毛利率。甚至作為孕嬰店重要利潤貢獻點的奶粉品類，有著保質期的壓力，卻因為沒有管理沒有遵循「先進先出」的原則而在最後白白浪費……
6. 急近利
貪圖短期的高額利潤，用種種手法最終失去消費者的信任，卻完全沒有考慮到品牌的長期發展和客戶的忠誠度培養。
四、未來
1、思維改變
賺錢的前提是，你賺的這個錢，不是僅僅賺這一天，而是可以持續賺到的。多為以後想一下，多為店鋪的長遠發展考慮一下，多從大局和市場競爭態勢著手，而不是自己悶著頭賺些小錢。
2、 團隊打造
未來零售實體門店，比拼的不僅僅是產品質量、品牌名氣、裝修風格其實更多的是人！你的人和你的服務做到了哪一步，決定了顧客進還是不進！等客上門和等客來挑，已經遠遠滿足不了現在顧客的需求。
3、 體驗升級
未來的孕嬰店不是單獨為了賣產品而賣產品。顧客來到店鋪，是為了一站式購物的便利性，是為了在這里可以享受到更多的購物體驗，是為了在這里可以有更放心的品牌信譽。哪怕是小店，也要做出顧客體驗的區域，也要讓顧客有感覺，願意停留。
『叄』 加盟如意餛飩為什麼這么掙錢
蘇州如意餛飩有限公司作為知名餐飲公司，除了提供餛飩類產品外，還提供：麵食、粥、蓋澆飯、精緻小菜、如意甜品幾大輔食產品。
自如意餛飩第一家門店在無錫朝陽廣場開業以來，公司大力發展特許經營，不斷開疆闢土，7年來以自己的企業實體為訓練基地，為培養和提高餐飲經營人才的專業技能，推進創業帶動就業作出積極貢獻。截止目前，公司已經在蘇州、南京、上海、北京、杭州、武漢、寧波、無錫、常州、南通、徐州、揚州、鎮江、泰州、嘉興、湖州等地區擁有1000餘家連鎖門店，發展小微型創業老闆1000多人，帶動就業4000多人，忠實的顧客群體正在不斷壯大。
在行業中和其他的品牌來相比，在價位方面是一點也不高，並且還有更好的美食讓你享受，所以能夠獲得好的口碑，店面的客流量也很大，經營很輕松!現在去經營如意餛飩，發展前景好，還能夠獲得扶持，讓人們可以輕松致富。因為在市場上很知名，所以大家也擔心在選擇的時候會在價位方面太高，究竟如意餛飩消費高不高?幾元就可以讓大家吃飽，價位不高，各種美食讓人們輕松享受，所以人們都能夠喜歡!如意餛飩，技術實力強，店面環境也很不錯，快速打造更多優質的美味。
『肆』 開嬰幼兒輔食母嬰用品這樣的店鋪要投資多少
二十個平方好像是太小了，三萬左右吧，如果主要是奶粉要的錢多，就看你做幾個牌子的奶粉了，
『伍』 開個母嬰店怎麼樣做母嬰用品生意好嗎
嬰孕用品的平均利潤一般在10-15%之間，奶粉、輔食、紙尿片等產品利潤最低至3-5%左右，只有薄利多銷，獲利的持久性才能有保障;加上嬰孕用品的消費具有很強的連貫性，培養固定的消費群就顯得極其重要。開個母嬰店怎麼樣?目前經營比較成功的嬰孕用品店，都建立了自己的消費者檔案，根據檔案記載的資料做好售後服務或者銷售跟進工作，極大地促進了顧客重復消費，穩定了消費人群。 梁小姐的店採用會員制來穩定優質客源。開個母嬰店怎麼樣?消費到一定規模的顧客可以獲得會員卡，隨著消費額增加會員卡可以升級;會員能享受到更低折扣的購物優惠，以及免費送貨上門、贈送禮品、電話訂貨等附加服務。做母嬰用品生意好嗎?「這些人性化的經營措施，已經成了我們店特色武器，受到眾多新老顧客的歡迎。」她自豪地說。 經營心得：專業服務贏來忠誠客戶 做母嬰用品生意好嗎?現在的孕產婦和年輕媽媽的生、養經驗通常都比較缺乏，她們非常需要一些專業的指導或建議，比如孕產期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。開個母嬰店怎麼樣?如果在店裡購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識，就會獲得消費者的信任，她們的消費行為就會逐漸忠誠化，店裡的生意也就能興旺持久。 做母嬰用品生意好嗎?梁小姐的店就經常在供應商支持下邀請一些專業醫務人員為顧客提供免費的孕婦保養、育兒知識、健康飲食等基本常識的講座，吸引了周圍小區里的很多媽媽來參加;在平時的銷售過程中，經過定期專業培訓的員工也都能耐心、詳細地向顧客介紹一些基礎的產品、營養、育兒知識。開個母嬰店怎麼樣?「通過這種專業化服務，顧客對我們的店鋪、產品都非常信任，回頭客也越來越多，現在店裡大半以上的營業額都是靠這些老顧客。」她分析說。 風險提醒 1.50平方米左右的小區店面，剛開業往往要5-6個月的過渡期才能達到預期贏利，投資者要有實力和心理准備。開個母嬰店怎麼樣? 2.區域市場成熟到一定程度時，如果缺少擴展模式和資本，就有可能被新的模仿者分割或超越。做母嬰用品生意好嗎? 3.有些店從開業到停業只有幾個月，大多是因為進貨渠道控制不好，經營的產品比較雜，缺乏品牌效應和差異化競爭優勢。 創業開店案例：小帶你月入兩萬 創業人物：蔣阿姨(52歲，退休保育員);女兒陳婷(26歲，個體經營者) 蔣阿姨退休前在一家幼兒園做保育員，退休後雖說清凈了不少，可心裡還是想做點跟孩子相關的事情。開個母嬰店怎麼樣?女兒陳婷大學畢業後在一家機關做文員，知道了媽媽的心思後，陳婷極力贊成媽媽開家嬰兒用品店。做母嬰用品生意好嗎?於是兩人一起考察市場，辦理手續，店鋪一開張她辭了職，成了媽媽的得力助手。 加盟過程：
『陸』 哆咪輔食微商是傳銷嗎
是不是傳銷要看行為及其模式。
1、繳納一定的費用作為入門費，無論是交錢還是花錢買產品作為加入條件。
2、最基本的就是收益主要來自拉人頭，而不是銷售產品。
3、要發展3級或以上的下線才算傳銷，並且下線的收益你可以分食，下線的下線的收益你還可以分食，下線的下線的下線的你還可以分食.......分下去。
4、最終發展成金字塔模式。
5、然後設立五階三級制，做到老總就拿著多少百萬多少千萬多少億出局。
因此你先對比是不是這種模式。
『柒』 加盟如意餛飩為什麼這么掙錢
開餛飩店是賺錢，是因為餛飩成本低，利潤高，競爭優勢強。只要加盟商創業者們選對品牌進行加盟，好的品牌會支持協助加盟商創業者們經營好餛飩。而加盟商創業者們本身也要學好技術和經營管理等方面的技能，再加上能夠吃苦耐勞，肯定能把餛飩店經營好，賺取更多的利潤。
經營好一家餛飩店的要素
1、選擇合適的項目品牌
如果不具備製作美食的技術，就要考慮品牌加盟的創業形式，做出市場綜合信息的考察，了解品牌的實力，了解區域的消費要求，進行品牌的加盟代理，獲得事業成功的創辦。
2、選擇合適的經營店面
餛飩作為新型的快餐美食，在整個經銷的過程中，所面對的消費群體大多是學生，白領一族，在店面選址方面一定要注意。選擇在商業圈，人流量比較聚集的步行街，商場門口，農貿城門口，學校附近，這些都能夠帶來固定的消費群體，確保市場的銷量。