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思木加盟費要多少

發布時間: 2023-06-30 07:26:04

⑴ 如何開一個零食加盟店

想要加盟一個零食店(便利岩槐店),需要注意什麼?
零食店(便利店)加盟的那些套亮悄路
1、加盟費五折、兩折、一折、甚至0加盟費?
2、總部保姆式扶持,加盟商坐等賺錢,走上人生巔峰?
3、復合經營模式,傳統零食店(便利店)++24小時無人零售+熟食+生鮮+煙酒+快遞+團購?
4、總部免費送娃娃機、送彩票機、送無人值守設備?還免費對接菜鳥驛站?
5、總部定期策劃促銷活動?邀請明星網紅直播帶貨?全網媒體推廣?
6、總部每月返陳列費、堆頭費?助力加盟商無憂經營?
7、總部擁有全球供應鏈,貨品齊全充足,24小時送貨上門?
、、、、、、
很多加盟商就是被這些所謂的總部扶持政策所吸引,以為花兩三萬,甚至幾千元的加盟費,就可以輕松開店,坐等收錢。其實,恰好是掉進了總部精心准備的「加盟騙局」。具體是怎麼「騙」的呢?下面一一揭曉。
1、加盟費由總部單方確定,浮動大,難以有衡量標准,多少折意義不大,最終要看需要繳納的金額。且很多公司「醉翁之意不在酒」,故意通過超低加盟商吸引加盟商,後續再以各種名目增加收費。
2、所謂的保姆式扶持,全部是要付費的。不付費?不好意思,沒有。
3、所謂的復合經營模式,都是要花大價錢去打造的,費用是加盟費的好幾倍。
4、加盟前說贈送,加盟後就變成了要加盟商自行跟娃娃機、彩票機供應商對接,使用免費,但要押金,這個要幾千,那個要一兩萬。所謂的免費對接菜鳥驛站,也只是輕飄飄的發給加盟商一個鏈接,讓加盟商自行申請操作,費用自理。而關於所有這些費用,從未向加盟商說明,一直強調免費,直到店鋪開業在即,加盟商要求總部兌現時,才被告知將產生各項費用 。
5、所謂的促銷活動,總部只會讓加盟商自己出錢,低價銷售;所謂的明星網紅直播帶貨,就更不用想了,有的公司甚至會說「如果你給個幾十萬,我可以讓明星網紅過來幫你直播帶貨,才給個幾萬、十幾萬的,哪來的明星網紅」(不限於零食店(便利店)加盟商,奶茶加盟亦如此)。
6、所謂每月返陳列費,待加盟商找公司兌現時,公司會說這個陳列費,是供應商返的,與公司無關返的前提是這個貨架只能擺放該供應商的貨物。然後各種理由說服加盟商不要去想這個陳列費,完全不顧當初承諾的是公司返,且不附帶任何條件。
7、所謂全球供應鏈,無非在當地給加盟商找個供應商,或者直接是提供一個小程序給加盟商自己下單,滿一定金額才給配送,24小時配送更是不可能的。
重點來了,以上這些項目涉及的費用,其實都算是小數目,下面涉及的各類支出,才是總部的主要收入來源。
1、高額的裝修費用。
公司為了賺取高額裝修費用,基本上會在合同上約定,加盟商的店鋪,必須是由公司或者公司指定的第三方進行裝修,還美其名「為保證品牌的統一性」。實際上,公司裝修的報價遠高於市場價,甚至是市場價的2-3倍,一個套內面積30平多少的零食店(便利店),只是簡單的刷一下大白牆,裝一個吊頂,布粗鍵友一下水電,裝修費用高達六七萬。注意,這里的裝修僅指硬裝,並不包括吧台、收銀台、櫃體、設備等其他費用。
2、高額的設備費、物料費、材料費。
(1)一個零食店(便利店)的設備費用高達四五萬,而且發送的設備,其實大都是不值錢的小電器,其中一個四門無牌冰櫃,標價竟然高達近兩萬元!!
(2)一個80厘米的普通木質吧台(收銀台),費用高達六七千元。
(3)一個淘寶上標價不足兩千元的煙酒櫃,公司以近兩萬的價格賣給加盟商,價高質差,並非公司承諾的原木實木,而是櫃體非常薄的貼皮板材。
3、名目眾多的其他收費
加盟商開業在即,公司承諾的開業指導、督導等,全部變成了付費項目,額外加收加盟
商所謂「開業費」、「耗材費」,少則一兩千,多則六七千。
直至開業,加盟商才幡然醒悟,當初預算十萬左右開一家零食店(便利店),前後已經投入二十萬,預算超出一倍不說,店鋪開業後門可羅雀,公司也沒有提供任何實際性協助,承諾的扶持政策基本無兌現,很多加盟商在開業後不足兩個月,即關閉店鋪,止損,也有部分加盟商在苦苦支撐。
所以律師建議:投資有風險,加盟需謹慎。加盟之前,務必做好充分的風險防控,同時做好自身風險承受能力評估,切勿貸款投資。在簽合同之前都一定要了解清楚以下情況,並把這些內容落實到合同之中,以免後續產生爭議:
1、裝修公司是否由總部指定,裝修費的收費標准,各個項目的收費標准等。
如果總部說這個費用需要等店鋪承租下來之後,由裝修公司現場測量後才能報價的,那這個風險就非常大,因為合同約定由總部指定裝修公司,那無論裝修公司報價多少,都是吃定你了,你毫無還價的餘地。總部又不是只發展了你一個加盟商,之前其他加盟商的裝修價格每平去到多少,用了什麼材料,單價多少等肯定都是有記錄的,肯定有一個價格區間。
2、前面所述裝修只是硬裝,除了硬裝,店內的其他軟裝,比如吧台、廣告燈箱、煙櫃酒櫃、貨架、冰櫃等,是否需統一從總部購買或者定做,有無收費標准及樣品圖片(材質、尺寸、時間)等。
很多總部在向加盟商收取費用時,都是採用預收款的方式,到時多退少補。加盟商在預付設備款的時候,根本不清楚設備都包含了哪些東西、單價多少、什麼型號、品質如何等,也從來沒有見過樣品,等發送設備的時候,才發現總部發過來的東西質量差,價格高,有些甚至是三無產品。所謂的多退少補,只會讓你補,不會給你退,無論你當初預付了多少的設備費,總部都會在價格清單上做手腳,把全部的費用都核算完畢。就以上設備價格奇高的問題,加盟商往往維權無望,因為設備賣多少錢,是市場行為,總部賺差價也正常,很難以價格高為由去維權。
3、供貨體系問題。要問清楚總部都有哪些供貨渠道,配送費如何計算,訂貨多少起送等,並把這些供貨渠道及合作模式寫到合同中。
供貨渠道是一個零食店(便利店)的命脈,如果有品質優良、品類齊全、價格優惠的供貨渠道,那加盟商就可以通過這個完善的供貨鏈,獲得更高的市場佔有率及更高的利潤空間。如果總部連供貨鏈都沒有,那加盟與不加盟又有什麼區別呢?甚至總部提供的供貨商價格比市面上的供貨商價格還貴(總部抽成或吃回扣),那還不如不加盟呢。
4、如果總部承諾額外贈送增值服務,一定要寫到合同中,寫清楚服務類型、落實時間、可能產生的費用等。
律師經辦的案件中,有些總部會大肆宣揚承諾免費贈送智慧門、無人零售系統等,以24小時無人零售來吸引加盟商,等加盟商店鋪開起來,問總部索要該無人零售系統時,總部表示系統是免費贈送,但需要收取八千到一萬多不等的安裝費用。

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加盟創業

站在巨人的肩膀上特許經營指特許者將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,並向特許者支付相應的費用。簡單來說,特許經營又叫加盟經營,就是交納一定的費用,然後與大機構合作開店。作為一種全新的現代營銷模式,特許加盟經營已成為個人創業的重要途徑。一份調查資料顯示,在相同的經營領域,個人創業的成功率低於20%,而加盟創業的成功率則高達80%—90%。

特許經營給加盟者帶來的好處,其一是分享品牌金礦,品牌是一種信譽、品質和服務的象徵,具有極高的含金量。消費者對品牌的認同,大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經營訣竅,「借他人之梯,登自家成功之樓」。其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷等。由於無需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心,對勢單力薄的投資者確實是一條比較好的創業途徑。加盟者只需要出資金,就可以獲得一個成熟的項目,輕松開店,獲利豐厚。目前連鎖加盟項目多達近百種,涉及服務業、零售業、教育培訓業等諸多領域。據業內專家分析,零售業、餐飲、制水、美容美發、保潔等領域「門檻」較低,但競爭已相當激烈;而教育培訓、圖書經營、旅遊服務等是新興領域,雖然對創業者要求較高,但發展空間相對較大。

合作創業

團結就是力量許多時候,創業者在創業過程中會遇到很多麻煩,如果完全由自己親自去解決,可能會花費大量的精力和金錢,因此,選擇與合作夥伴共同創業就成為了目前主要的創業途徑之一。志同道合的親戚、朋友、同學、同事都是我們合作創業的對象,而關鍵所在就是志同道合,就是大家的經營理念要相一致。合作創業的優點也是非常突出的。通過合作創業,可以互相彌補彼此之間在性格、經驗、資金、人脈關系等方面的不足,取長補短,也能發揮各自的優勢,從而令創業的道路更加平坦。同時,做生意多個心眼,也能盡量地減少不必要的失誤。因此,有言之「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」。

但是,我們也應該注意到,合作創業也存在一些問題,一旦合作雙方的意見未能達成一致,可能造成的損害比獨家經營還要大,「內耗」的破壞力是恐怖的。所以,我們在合作創業中應該遵循以下十大原則:
1、先小人,後君子,

2、「己所不欲勿施於人」,

3、自己吃點小虧,讓他占點便宜,

4、凡事勤立規矩,不要無章可循,

5、親兄弟,明算帳,

6、沒有永遠的一致同意,

7、沒有過不去的難,只有享不完的福,

8、讓我永遠不欠你的,

9、不是一路人,不進一家門,

10、合作猶如談戀愛。

獨立創業瀟灑自由也賺錢

小資本者獨立創業的故事我們已經聽得太多了,80年代的「個體戶」就是獨立創業的真實寫照,那麼在提倡資本運作,大投入大產出的今天,小規模的獨立創業是否已經不合時宜了呢?非也,獨立創業也需與時俱進。在過去計劃經濟時代,獨立創業者靠的是勇氣,利用當時物質缺乏的缺陷來賺錢,而進入市場經濟時代,隨著信息化的普及,社會分工的細化,以往那種思路已經難以奏效。但另一方面,也是由於社會分工的細化,讓我們有了更多的機會,以往大而全,小而全的經營方式逐漸消失,從而帶給了我們許多創業的空間。因此,獨立創業應該多從服務性行業去出發考慮,隨著人民生活水平的提高,對服務業也提出了更高的要求,而恰好這方面也是獨立創業者的特長所在,也符合創業者本小力弱的特點。另一方面,在信息化社會中,也有許多新的獨立創業方式,如典型的網路商店。

小本創業攻略篇:成功創業十大心理

誠信———創業立足之本市場經濟已進入誠信時代,作為一種特殊的資本形態,誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守「誠信」或可「贏一時之利」,但必然「失長久之利」。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創業漸入佳境。

自信———創業的動力人的意志可以發揮無限力量,可以把夢想變為現實。對創業者來說,信心就是創業的動力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。

勇氣———視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經驗,都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經驗積累,創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富、不斷前行,才有可能到達成功彼岸。

領袖精神———創業的無形資本企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神,這是凝聚員工的一筆「不可復制」的財富,更是初創企業生存和發展的關鍵。對創業者來說,注重塑造領袖精神,遠比積累財富更重要,因為財富可在瞬間贏得或失去,但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。

愛心———創業成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天,產品和企業的公眾形象定位,對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心,則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看,愛心是創業成功的「催化劑」。

社交能力———借力打力覓捷徑在當今提倡合作雙贏的時代,過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈,通過朋友掌握更多信息、尋求更大發展,日益成為成功創業的捷徑。

合作能力———趨利避害形成合力有一個良好的創業團隊是關鍵。大家在一起創業,分享各自的知識和經驗,同時也避免了很多創業「雷區」。

創新精神———創業成功的維生素在競爭激烈的市場中,缺乏創新的企業很難站穩腳跟,改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。

魄力---該出手時就出手在創業界,往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物,並對新生事物有強烈的探求欲;必須敢於冒險,即使沒有十足把握,也應果斷地嘗試。

敏銳眼光———識時務者終為俊傑生意場上,眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者,都是依靠准確抓住某個不起眼的信息而挖到「第一桶金」的。

市場經濟剛起步時,機會特別多,好像做什麼都能賺錢,只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做,激烈的市場競爭宣告「暴利時代」已經結束,取而代之的是「微利時代」。因此,創業機會必須靠創業者自己發掘。

小本創業實戰篇千元創業項目:5000元辦個新潮布藝沙發店

沙發店開在交通方便、人員流動量大,門面寬敞顯眼的位置最好,租賃兩間即可。木工電刨一台800元,木材500元,海綿面料材料配件1000元,3000元輕輕鬆鬆就營業。市場一套布藝沙發售價在600~1000元一套,包括一大兩校木材,海綿,面料價格低廉,材料費200元,做一套工錢100元,布藝裝飾100元,成本不超過400元,純利在200元以上,如果一個月銷售2~5套的話,一年萬元穩賺到手,本小絕對利大。萬元創業項目:2萬元辦個家電維修店項目開辦資金:每店開辦資金需約18000元到25000元,其中投標方付3000元由公司辦理資質認定、代繳一年行業入會會費(每年400元)、「一級」資質銅牌、公司維修銅牌、物價表、有關資料、上崗證、員工服裝、維修服務單等。

另有:季度房租4500元、門面室內裝修5000元、元器件材料費3000元、備用金2500元。收支情況:
(1)每月收入額:每月收入額10000元;能夠自行維修的(如電熱器具等小家電)的全部維修收入(約3000元)歸加盟者;由公司負責維修。所得維修費中的60%(約4200元)歸加盟者;

(2)每月支出額:每月原材料費500元;每月水、電、電話費約200元;每月房租費約1500元;每月工資支出1500元;每月管理費500元;

(3)每月利潤總額3000元;

(4)投資回收期5個月。1.5萬元辦個數碼瓷像館投資規模經營一家數碼瓷像館,只需投入15000元左右,其中包括房租、有關審批費用、設備配置、人員工資等。一間十幾平方米的店面做展示廳和門面,一間五六平方米房間做加工間,只需2人即可營業。生產條件主要設備:需要一套數碼瓷像轉、烤印設備,一台電腦、一台掃描儀、一台列印機。加工人員無技術要求,需會簡單電腦操作。流動資金3000元。效益分析以其中2種產品為例,8英寸和12英寸的人物藝術照加工成瓷像,零售價120元至160元,每隻毛利為110元至148元,以每天加工5個瓷像計算,毛利潤最少600元,月毛利18000元,純利潤就看其它費用的開支情況了。

成功創業六大「絕招」

絕招1:創業項目以「新」制勝強手過招,靠什麼取勝?靠創意。在快速變遷的時代中,突破過去的框架,掌握新的環境,面對新的課題,迎接新的挑戰,才能贏得新的財富。

絕招2:「無中生有」開拓銷售渠道銷售渠道是小企業創業的命門,對創業企業來說,由於產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道。因此,很多企業都不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷、大打商品廣告、向批發商和零售商讓利或交給任何願意經銷的企業銷售。這種渠道開拓的方式通常是慢功夫,很難使創業企業嘗到「開門紅」的喜悅滋味。

絕招3:依附成長分大企業一杯羹所謂企業的共生或共棲,也是從自然界中兩種都能獨立生存的生物但又以一定的關系生活在一起的現象,借喻企業與企業之間優勢互補、共同存亡的經營模式。

絕招4:做小池塘中的大魚優勢不能分享,獨享才有利潤,利潤是企業生存和發展之本。對於小企業來說,如果那些大企業說這個市場前景非常大,將來肯定不得了,那你乾脆不要做了。因為一旦被大企業看中的市場,你又怎麼可能血拚得了呢?惟一的生存之道就是獨辟蹊徑,開創自己的獨有市常

絕招5:學會做「老二」會做「老二」並非真的是甘居人後,而是可以從做「老二」中嘗到更多的甜頭,從而使自己的創業在一開始就可以借「蹭車」獲得利潤。

絕招6:撒豆成兵小買賣做出大收成渠道即血管,搶在別人前面把血運送到需求者的眼前,就是勝利。渠道同樣是個重要的傳播過程。(華根聲)萬元以下小本創業經典案例 5000元起家成紡織業老大擁有兩家企業,年銷售數千萬元,白手起家的薛京在常州的紡織行業也算「小有名氣」。創業路上酸甜苦辣不少,可薛京認為,最關鍵的就是三步。

其一,下海。1992年,30剛出頭的薛京從單位辭職,借來5000元錢買了部摩托車,跑起了「單幫」。由於生產廠家的產品質量不過關,他的第一單生意就虧了十幾萬。這對當時的薛京來說,幾乎是個天文數字,可他愣是用半年的努力填平了虧空。

其二,辦廠。漸漸地,薛京闖過了「入門關」,開始賺錢了。薛京決定自己辦廠,可一年下來,非但沒賺到錢,還虧了幾十萬元。就在這時,薛京接到一個香港客戶的電話,而這單生意不僅有一定難度,供貨期還特別緊。可薛京沒有退縮,十天之中,他和工人一起通宵加班,將通常需要半個多月才能打出的15個大樣全部做好,三飛深圳,順利拿下了這張訂單。就是這筆價值數百萬元的生意,讓薛京走出了困境。

其三,轉產。幾年下來,薛京的生意越做越大,在色織布行業風頭正勁。當他決定轉向牛仔布生產時,人們都驚訝不已。幾年後,薛京的決策得到了印證:他的企業在新的領域又做出了名堂。創業難,難在要吃別人吃不了的苦、受別人受不了的罪、做別人做不了的事。薛京的「創業三部曲」,是許許多多創業者心路歷程的一個縮影。正如薛京所說,創業的過程中不可能沒有困難和挫折,面對挫折,如果你選擇了逃避退縮,那你即便不被淘汰,也只能站在原地;只有選准方向,勇敢面對,才能在充滿逆流的商海中不斷前行!

成功創業四大法則

創業法則一:掌握信息不如掌握趨勢,掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。

創業法則二:與其同馬賽跑,不如騎在馬上。

創業法則三:要選擇好的產品和人才。

創業法則四:世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。

⑶ 有多少資金才能開一家飲品加盟店

1、費用:

不同的品牌店對於加盟的要求也就不同。同樣都是飲品品牌,一點點加盟費80萬起,咆哮叔叔3萬就可以

2、市場:

在受眾上,咆哮叔叔更偏向有個性、特點的人群,現90後居多。而據調查顯示,90後已經成為飲品市場消費的主力軍。

3、品牌:

作為一家新晉品牌,深度復刻美國1919年「咆哮時代」的文化背景,採取部分積極、正面、向上的精神力,賦予更多符合年輕人的品牌語言。

4、產品:

咆哮叔叔另闢蹊徑,開啟氣泡水飲料市場:無論是瓶裝氣泡水、奶油汽水、還是冰激凌牛角包,都特別有意思,依靠顧客99%的好評率!,開業半個月後就登上了大眾點評杭州環境榜榜單第二名!

5、調整:

隨著10月秋季來臨,咆哮叔叔研發出新式奶茶熱飲,滿足秋冬季所需並開始售賣。

⑷ 加盟少兒編程市場咋樣,加盟那個品牌公司比較好。

少兒編程的市場是越來越大的,因為國家政策利好,加上父母對於孩子越來越重視,投入也越來越大,市場自然可知。
至於加盟哪個品牌好
編程貓的加盟費用在50—100萬,加盟成本不是一般人能接受的,而且還出現了後期平台搶機構的生源流量,而且據我所知編程貓尚未盈利,所以可想而知。
核桃編程的加盟費用是在20—50萬,加盟成本也偏高,但貌似核桃的運營模式還是挺NB的,兩年多就火了,課程體系也還可以,可以觀望一下。
網易卡搭,網易旗下的一款少兒編程軟體,就是體驗真的有點差,雖然是都是錄播但是小孩子貌似提不起興趣,但是加盟費會低一些10—20萬。
以上都是基於scratch加盟的機構,scratch其實更加適合7歲以下的小朋友更加的簡單
那麼有沒有既好玩還能有空間感更適合7—12歲小朋友學習的
其實也是有的,目前市面上我看帕拉卡的產品就還可以,玩起來也是66的,主要是我侄子還比較喜歡,而且結合了編程和操作搭建自己喜歡的場景。
至於加盟費最近好像是2萬左右的樣子就可以加盟,+我183關於80運營111關於496少兒編程都可以一起交流~

⑸ 請問誰知道開託管班掙錢嗎

託管班,早期稱為「小飯桌」,是全權託管照顧孩子的一個地方。一般主要面向低齡兒童,如幼兒園孩子、小學生等,與小朋友們一起寫作業、做游戲,通過老師的監管和學生的互動以期形成良好的生活學習習慣。
除了看管孩子安全的責任外,託管班還承擔有接孩子放學、安排孩子晚飯或午飯等,部分託管班還可以住宿,充分解決父母沒時間管孩子的難題。

溫馨提示:任何投資都有風險,以上信息僅供參考,不代表任何建議。
應答時間:2020-12-09,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑹ 我想加盟一個加盟店他們會給你技術嗎

投資的項目很多,現在給你一些創業項目建議:
1.
先調研未來的投資領域,研究當人的需求是什麼?消費能力是多少?
2.
然後再進行一次市場問券調查.
3.
在調查的過程中,綜合市場思考一下做一個生命周期長的項目是那些項目?是求新求廉求特?當然,這要看你們當地的市場導向來決定了。
4.
項目選好了以後,店面的遠址就非常重要了
連鎖加盟比你自己獨立開店創業更安全。創業不能兒戲,千萬不能急躁。我覺得,首先興趣是先導,而能力是最重要的,關於這個行業資訊和比較都不能少,培訓得重視,選址方面也很重要。樓主最好參照以上幾點來做出選擇。飾品行業的阿呀呀就很牛,旗下全新品牌李湘代言的阿伊呀時尚用品店就做得不錯,培訓到位,值得一提的是他們的配貨都比較齊全和時尚。可以查一下它們網址。
目前連鎖加盟已成為創業的主流方式之一,樓主要多了解動向才能知己知彼,百戰百勝啊。祝你成功了。

⑺ 想創業,和老婆商量准備開一家乾洗店。不知道是自己做還是加盟好。加盟的話品牌該怎麼去選擇經營方式

開乾洗店主要的方式有以下兩種,一種是自主經營開一家乾洗店,而另一種就是選擇加盟一個乾洗品牌開乾洗連鎖店。
自主經營模式:自主經營那就說明需要投資者自己去市場上選購設備,自己去學習乾洗技術和了解一些與乾洗相關的專業知識,目前選擇這一種經營模式的大部分都是沒有投資經驗的投資者,他們對乾洗市場缺乏詳細的了解,只知道開店就是開一個自營乾洗店,通過實踐證明這一經營模式的成功率不高;另外因為自己的乾洗技術不專業或者了解不全面等問題,造成顧客衣物損壞的事情也是常有發生,所以採用這樣經營模式開店的投資者很少有成功的。
相對於自主經營的開店方式來說,加盟連鎖開乾洗店的經營模式成功率更高,這也是通過實踐所得出的結論,加盟品牌開店的優勢非常的明顯。
通過加盟的方式,不僅可以通過加盟總部購,買到高品質的乾洗設備,而且在價格上還會享受到打折優惠;另外還可以得到加盟總部,提供的一系列的技術支持服務,這樣可以幫助投資者盡量的了解乾洗市場、掌握乾洗專業知識,以及隨時把握乾洗市場的發展動態,這種經營模式已經成為市場發展的必然趨勢,同時也能很好的幫助投資者走向成功。

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⑻ 板材加盟需要投資多少誰有這方面的經驗

板材是家裝中必不可少且所需較多的一種,而家裝行業又是一個極具前景的行業,所以板材加盟屬於比較熱門的投資行業,而具體加盟投資多少是根據加盟的品牌、店鋪所在的地址、店面大小等來共同決定的。
1、加盟費
加盟費是由所選板材品牌的總部收取的,該費用主要取決於品牌,不同的品牌所需收取的加盟費不同。
2、店鋪租金
加盟店面所處的城市對店鋪租金影響非常大,一二線城市和三四線城市是完全不一樣的,還有店面的大小、位置不同價格差異都是比較大的,所以這個需要提前去考察一下加盟地的市場價。
3、新店裝修宣傳
簡稱建店費,涵蓋了裝修、貨架、工具、進貨、物料、人工等等。另外就是宣傳,一般新店開業都需要做一些推廣宣傳活動,活動舉辦的物料預算這些都是要考慮在內的