1. 加盟個母嬰店需要多少錢
不一樣的品牌加盟費也不一樣，有些品牌是要根據店鋪所選的位置 城市 規模來綜合考慮的，還有前期成本主要是房租和加盟費還有進貨成本，一般品牌授權費3萬左右差不多了，不過不一樣的品牌有區別是正常的，然後是貨源，一般都是會有專門的供貨渠道的，如果沒有的話就可以在小紅象上進貨，品牌多，質量好。
2. 收件人不詳刪除了什麼
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這R片真·猛，公然抨擊本國奴性，一把撕開5000萬人...展開
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星恩文化
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九天，再過九天，他就六十歲了。
2020年12月11日，拿下無數國際電影節各種「皇冠」的大師—— 金基德 ，死於新冠肺炎的無情「收割」，遺憾而滿足地走完了他毀譽參半的一生，留下了無數電影史上不可忽視的「警鍾」。
不管世人如何盛譽或鄙視、熱愛或抨擊都好，就像他說的：
是的，這個在二十年前就敢從5000萬人，集體以 「小國侍奉大國以保存自身」 為一生信念的「半島」上站起來，不再相信跪舔「美國」就可以獲得「活著」的尊嚴.
撕開深入民族骨髓的瘡疤，挖出那植入血肉里的卑賤奴性，擺上大銀幕，抨擊「美國」的背叛，試圖點燃這個民族最後的,屬於「人」本來的尊嚴。
可惜，直到不斷推遲的十五年後的2015年12月，遍布這個「半島」的28500餘位吸血者，才一步三回頭地帶著「最後一滴血」，回到自己的地方。
60年！整整三代人的匍匐侍奉，留給這個民族的是什麼？
立國的庇護？
跪舔換「安心」的依靠？
植入骨髓的民族奴性？
以上都是，又都不是。
或許，只是一封被「大兵」退回，《收件人不詳》的信吧......
這是70年代的某天，一個緊緊毗鄰美佔區的村莊里，生活著第一代「和平年代」的人。
「砰！」
一聲槍響，一個花季女孩，失去了一隻眼睛，成了獨眼。
向她開槍的是她哥哥，用一把在標有「USA」字樣的軍械箱上拆下來的木板，自製的火葯槍，射擊了妹妹頭上「高懸」的靶子。
韓朝戰爭的滿目瘡痍，在20年的時間流逝中，慢慢消逝著，試圖填平著什麼。
但只一槍，就撕開了血淋淋的「保護」真相。
5000萬人放棄「尊嚴」，匍匐著，跪舔地，接受2萬多美國大兵說是「保護」，實為「殖民」的駐軍，僅僅只為可以繼續在自己的土地上活著而已。
可是，這種卑微的活著，真的是「你好，我好，大家好」的恩賜嗎？
或許一開始，他們在戰爭的泥沼里無力掙扎的時候，是慶幸的。
在最艱難時，「美國」似天降的英雄一般，守護著他們「獨立」，又在戰後留下強健的「大兵」，繼續保護他們，何其難得？
於是，我保護你，你侍奉我的「你好，我好，大家好」的關系就這么得以存續，可是他們不知道的是，這根本不是「保護」，而是一種「殖民」。
恩羅，這個美麗的花季獨眼女孩，在可以領撫恤金的「烈屬」家庭里，安心地享受著庇護.
除了小時候被哥哥誤傷的「缺陷」，時常讓她自卑，會在外面用一隻壞眼嚇唬那些找茬的人，「保護」自己不被騷擾之外，她的內心和一般女孩並無兩樣，在面對心愛的小狗時，也會露出溫暖而童心未泯的笑容。
直到她聽說美軍的醫院可以治好她的壞眼，開始尋找可以幫助她的大兵們開始，她的人生就開始滑向深淵......
如恩羅這種女性形象，其實在始終酷愛反應人性和民族尊嚴悲劇的金基德手中是不常見的，因為恩羅的悲劇，是必然的「身不由己」，且在此過程中他一貫喜歡隱喻在女性身上的「性和暴力」，在這里，只是淺淺地一點，並未深入探討。
更多的是想表達一種人性里的尊嚴悲哀，以為可以「等價交換」，付出自己，獲得壞眼重見光明的恩羅，實際上早已被魔爪握在手心，就像這個民族以為的「保護」一樣，是那樣可笑。
可是，她和「他們」真的有別的路可走？不見得。
其實以前我是不理解的，尤其是前幾年的「薩德事件」，總覺得這個國家是個可惡的跪舔者，是心甘情願地對「大國」匍匐的。
直到後來又一次，在全州遇到一個會讀漢字的老爺爺，相互交流了一番，才知道他們必然「身不由己」的民族奴性來由的原因。
這其實有點像當年被暴力「叩開大門」的清朝，打不過怎麼辦？
要麼投降，接受喪權的「保護」；
要麼反抗，用血肉換取尊嚴。
擺在我們面前的確有兩條路，可對於「貧瘠」到只有幾千萬人，千百年來始終以「侍奉大國，保全自己」來延續「生命」的他們來說，路其實永遠只有「跪下」一條。
於是，能怎麼辦？
是咬緊牙關，反抗著保有尊嚴，然後被抹去存在；
還是匍匐跪舔著，拋棄尊嚴，然後賭一個「未來」。
何況，於他們來說，他們知道，他們在「大國」的眼裡，只要還有利用價值，就能獲得至少可以活下來的機會，至於比之尊嚴這種不是「麵包」的東西，還是活著更重要。
就像影片里另外一種人——昌華，他代表著一種「中立」人。
他們生來就成長在這個「和平」之後的年代裡，接受「保護」的感覺如何，對他們來說其實是「無感」的。
也就是說，在他們從小接受的教育里，自己的國家得以「立國」，得到現在和平的生活，是因為有「美國」的保護，至於因此需要付出的低人一等，欺負和踐踏，都是一種必須的代價而已。
尤其是，他身在一個，對戰爭殘酷有著深深陰霾，卻視「戰場」為榮耀的老兵父親的家庭里，更是對這種信念從心底接受，而唯唯諾諾的性格，會讓他覺得， 那種在外人看來是一種「侮辱」的欺負，只是一種獲得平靜生活的代價而已。
更重要的是，這種教育下的昌華家是以此為榮的， 「殺了三個敵軍士兵」的功績被深植入他們的靈魂，他們視人命如草芥，放棄對生命的尊重，把暴力看做生存的「唯一」手段與救命稻草。
直到在看到那個「悲劇遺物」張武家的悲慘，以及見證了恩羅從「墮落」到被踐踏拋棄的一系列事情之後，他才突然醒悟過來，這樣是不對的，是不應該的，生而為人，怎麼能被當做牲畜一般對待？
但他也是無能為力的，最後也只能眼睜睜地看著身邊好友，愛人，甚至是自己，滑向可悲的命運深淵.......
我想，在昌華的身上，導演金基德想表達的，是一種普遍存在於這個民族身上，自欺欺人，直到被鮮血喚醒，才能「睜開」眼縫的固有奴性的覺醒。
人最怕的不是掙扎在悲慘的奴性深淵不可自拔，而是明明深陷其中卻視而不見。
試圖用沉溺其中去讓這種「奴性」合理成一種另類的尊嚴表達，或者說合理化成為一種對自己，對自己民族的「最好」選擇。
2001年，當金基德又一次帶著深切「吶喊」，站在威尼斯電影節上時，他再一次引燃了本國人的憤怒，因為這部《收件人不詳》。
他，或許「無意」挑起爭端。
而這甚至僅僅被刪減至119分鍾，「三個年輕人的簡單故事」，真的可以點燃充斥在幾代人「靈魂深處」的人性應有的尊嚴嗎？
影片里，其中一位悲慘的主角——張武，一個美國大兵的遺腹子的一生身心的悲慘掙扎，或可說明一切。
15歲那年，張武的母親與一名美國黑人大兵相戀，生下了他。
但隨著對方「歸國」，再也沒有任何消息傳來的母親，精神開始滑向瘋癲的邊沿，清醒時也會每天用拍立得把兒子照下來，放在信封里，寄去美國，希望一次喚回「丈夫」和孩子父親團圓。
但很可惜，那些信註定永遠無法寄到，因為「收件人不詳」。
一次又一次信被退回，母親終於還是瘋了，她的執著，偷拍張武時的復雜神色，以及多年來不斷委身換取撫養張武的長大，以及厚嘴唇、塌鼻子，黝黑的皮膚為張武帶來，一生也抹不掉的「屈辱印記」，都讓張武感到厭惡、憤怒。
甚至會在發現目前又偷拍他時，突然暴打母親，好發泄這種痛苦。
而更令他崩潰的是，他打了母親，母親的男朋友「狗眼」，他的「老闆」就會像打狗一樣地打他。
不是偶爾的「為女友報仇」，而是經常的拳打腳踢，因為他是「狗眼」的小弟，而在那個時代里，這種連師徒都算不上的「上下關系」，是一種理所應當，可以為所欲為打罵的「合理」關系。
張武不會理解母親的那份執著，那份即使被兒子打罵，即使被村民白眼，即使偶爾需要偷東西才能吃飽，也要傾盡所有學習英文，只為有一天可以被他接到美國，過幸福生活的盲目的愛戀。
因為那是上一代，身處戰爭與和平交界時代下，局內人即使「像狗一樣」也要好好活下來的「執念」。
二十多年的時間依舊太短，短到她們視為「救命英雄」的美國大兵情人夢不會醒來，自然，連「像狗一樣活著」也不被允許，會被自己的兒子打破夢境。
於是，張武終於在恩羅和昌華的悲慘事件中被「打醒」，他慘烈地覺醒了。
當他割下母親胸口那塊刺有「父親」名字的皮膚時；
當他選擇自毀，試圖抹去「父親」在自己身上留下的印記時，慘烈地醒過來了。
他失去一隻眼，以及一條「錯生在人間」的命，然後站了起來；
她也用再次刺瞎被「美軍」治好的眼的「還恩」，站起來；
他亦用鼓起勇氣揮起拳頭，揍向小混混，努力學射箭去「射」大兵和把自己「送」進牢房，只為殺死那個屈辱他們的人的方式，站起來。
可惜，那封擺在開頭，被一名新兵當做「玩笑」看完的，始終被「大兵」退回的信，依然沒有被韓國看到。
就像導演金基德一般，不管自己的民族如何，總有那麼一些人會被喚醒，他希望以此《收件人不詳》為利劍，刺醒那些自欺欺人，不願「醒來」的韓國人。
但諷刺的是，直到十五年後，美軍才「正式」離開，時至今日，遭遇風浪的韓國，仍然懷念他們的曾經。
金基德死了，下一個發出「吶喊」的人在哪？
這部《收件人不詳》恐怕是金基德難得的「克制」之作，因為那時的他是天真的，會盡量用很明顯又隱蔽的「隱喻」，如眼睛、狗、信、兩只靴子等為意像，去呼喚。
但後來他會發現自己的「稚嫩」，於是才有了接下來成熟的作品。
不過，這部難得的「民族良心」之作，仍然光輝，至少，在他毀譽參半的導演生涯里，是耀眼的......
相信我，可以一看。
回答於 2022-07-26
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3. 開一家母嬰店加盟店大概要多少錢
近幾年來，隨著國家二胎政策的開放，不少人家已經實施了或者將二胎政策列入了未來生活的計劃之中。這一現象對於母嬰用品店來說無疑是一個好的消息。再者，家庭對孩子的重視度與日俱增，對孩子吃穿用度的花銷更是屢攀新高。在這個時候，如果投資者決定開一家母嬰用品店那絕對是一個可以長遠發展的投資項目。那麼問題來了，開一家母嬰店需要多少錢？
一、開一家母嬰店需要多少錢，租金和裝修費約5萬。
母嬰店的資金投入的一個大頭就是房屋的租賃和裝修。在這上面的花費要量力而行。我們按1000元每月計算，那麼首次付租要押一付三就需要4000元。裝修支出大概在3到5萬元左右。
三、開一家母嬰店需要多少錢，增值項目約2萬元。
由於母嬰市場的緊俏，投資人數量多，市場的競爭壓力大，所以需要一定的社會基礎和品牌效應。除此之外，品牌型企業之間的競爭也是十分嚴峻，除了不斷升級的營銷方式和渠道外，很多品牌有增加了升職項目。舉個例子來說，在國內一些母嬰用品店裡會配備游泳池，攝影項目等，還有些門店更是配有催乳師、育嬰師等，吸引顧客，甚至達到一條龍服務，從而增加營業額，鞏固自己在市場上的地位。此類增值項目的投資要量力而行，不是不得不做的事情，而是錦上添花的事情。如果打算增設增值項目，前期的投入大概在2萬元左右。
通過上述的分析，開一個100平米左右的母嬰用品店大概的花費在12萬元左右。當然，這個支出會根據你所在的城市整體的等級要稍微做一些調整，如果你所處一線城市，資金投入要高於12萬，如果你所處三線城市或者是鄉城，那麼你的花費應該少於12萬。當然，條件允許的情況下，您可以選擇開一家300平方米甚至更大的母嬰用品店，雖然投資會更高，但是店面會好規劃，產品會更豐富，會吸引更多的消費者。
4. 母嬰店加盟費一般多少
在縣城開一家60平米左右的母嬰店鋪，投入金額保守估計在12萬元左右，當然如果在一線城市的話肯定遠遠不止這個數字，如果在鄉鎮裡面開，可能還會更便宜，當然如果你是選擇加盟，還有一定的加盟費用
5. 投資開母嬰店需要多少費用
給你說幾個這個行業的基礎數據，你可以自己去分析一下，首先這個行業的毛利率25%-35%之間（包括奶粉、服裝、紙
品、用品等），說說一些其他方面需要用到的資金，木質貨櫃一般是1200元/米，標准貨櫃的規格為：1.2米*0.4米*2.4
米；鐵質貨架一般是800元/組；如果是選擇廠家的品牌貨櫃（舉個例子：你做的牌子是貝因美的，就是用貝因美廠家的
形象貨櫃），廠家一般支持40%-50%，剩下的費用則需要自己先承擔，當你在上家拿貨金額達到一定額度後，上家會返
你部分資金。
另外按照目前市場上100平方人員配置，最低4個人，工資待遇，底薪一般是800-1000,元/月加提成，平均工資1500-
2500元/月
至於裝修費用，不是很好評估，如果只是粉刷一下牆，接接線，安裝幾個射燈，做一個簡單的門頭，大楷也就在7000-
8000之間。
至於進貨，按照100個平方來算，前期奶粉進貨控制字2-3萬，因為有保質期，一旦積壓，就會造成庫存壓力；服裝也在
2萬左右，嬰裝、外出服裝、鞋帽；至於洗護和奶瓶首次進貨保證在6000左右比較合理，冬天紙尿褲中號大號走量教好
，小號和加大號不行，前期個型號一樣一件比較合理，也就是在2000左右的進貨額度，其他的什麼背帶、浴盆等等，可
以靈活決定，前期只是出樣，可以少量進貨。
給你提供一個數據一般城區店每月營業額5萬以上，鄉鎮店1.5萬才有盈餘
結合這些你可以分析一下，看投入與否，至於你前期15萬的資金預算，有點緊張
一般來說，10萬元就能開一個比較好的孕嬰店了。
開個這樣的店面不妨選擇在一些城市的二三類地段，只要50—70平就能可以很好地經營，這樣的面積年租金最少需要5
-6萬左右。
開個母嬰用品店，裝修無需太過奢華，只要注意店面的整潔和明亮就差不多了，其需要的硬體設備也不多，空調和一些
硬體設備就足夠了，大概的投入在兩三萬。裝修的時候就開始做海報宣傳，例如，裝修期間做一個大噴繪把整個門麵包
起來，內容做xxx兒童用品店，讓附近的居民想買的起碼最近不去超市買了，給居民一種等候的心理。
對於孕嬰店來說， 競爭環境相對惡劣：中國人是跟風情況最嚴重的，一看你生意好，立刻在你前面後面左面右面的開
起來，有競爭不是壞事，問題是彼此只會搞價格戰，弄得利潤越來越低，只會貶低對手，攻擊對手，讓消費者相信誰都
不是，對整個行業都充滿戒心。如果要開孕嬰店，給產品更多的附加值，給客戶更多實用的育嬰知識，以誠待人，以專
業知識為導向，讓客戶信服你，然後產生忠誠度。
對於剛開業開業促銷以及後期經營促銷有如下辦法：
1、 條件允許的話，門口要聯系兒童游樂公司裝幾台電聲兒童娛樂車來增加氣氛；
2、 裝修的時候就開始做海報宣傳，例如，裝修期間做一個大噴繪把整個門麵包起來，內容做xxx兒童用品店，讓附近
的居民想買的起碼最近不去超市買了，給居民一種等候的心理；
3、 聯系供貨商，采購貨品，同時要開張的促銷贈品，目前所有的嬰童用品公司都有促銷裝或者是單包裝的贈品，在開
張的前一段時間使勁免費發放或者是隨貨陪送，做多久，做多大的力度自己把握。
4、 一開張的機會發展會員，製作會員卡，達到多少金額發什麼級別的會員卡，下次購買什麼級別會員卡就銷售什麼折
扣；
5、 店門口張貼海報，新張促銷，節日促銷，過季促銷，店慶促銷等等；
6、 開展送貨服務，安裝生日問候信息服務系統；
7、 派發廣告，密切聯系廠家做以舊還新活動。
有自家店面的話應該會花少點，是打算加盟，還是自己開，花費也是有區別的。
除去房租大頭外，母嬰店裝修、貨架、宣傳推廣、員工薪資、進貨費用，以及日常管理開支等費用也不是小數目。
其中，租金和員工薪資需要每月固定投入，而裝修和貨架是一次性投入，進貨費新店開業鋪貨較多，所以費用是最高的
一項；另外，還需要准備一些流動資金。
以上這些是開母嬰的主要用錢的地方。
下面以一個三線城市100平米左右的中等地段商鋪為例，來說明開母嬰店投入需要多少費用：
租金：1萬/月，中等裝修：4萬元，員工薪資：2000元/月（2人），初次進貨：10萬元，宣傳推廣費：1萬元，流動資金
1萬6千元，總計約18萬。
如果您的資金實力比較雄厚，希望在二線城市開大型孕嬰店，面積在300平米以上的，投入的費用大致要65萬左右。而
這種大店比較好規劃，可以劃分不同的區域，產品種類更為豐富，能吸引更多人消費者，可以留出一定的供小孩娛樂的
位置。如果有條件投入，建議採用母嬰生活館加盟的形式。
這些只是自主開孕嬰店的費用，如果選擇孕嬰店加盟，則根據加盟品牌，可能還需額外支付加盟費。現在市場上孕嬰店
加盟品牌林立而泛濫，加盟費用高且名目多，動輒冠以加盟費、品牌使用費、管理費等，少則幾萬，多則十幾甚至幾十
萬，因為是一次性支付且不返還的費用，對投資者來說也是筆不小的負擔。
6. 母嬰店投資多少錢合理
開一家母嬰店需要8萬起步，根據開店的門店大小以及門店的位置來決定。
一、投入資金：
主要用於房租、人員工資、工商費用、日常用森鍵品消耗費用、日常開支、流動資金等。
房租 500-700元/月/㎡ 一線城市房租要高很多，根據母嬰店選址地段、周邊情況、轉讓費等因素的不同，價格上會有所差異，以當地實際價格為准
工商費用 1000-1500元 各地政策及收費標准會有所不同
人員工資 3500元/月/人 建議招聘有育嬰或相關行業經驗的員工
宣傳推廣費 2萬元左右 主要用於母嬰店宣傳與推廣等活動物料的采購與製作
流動資金 3萬元左右 日常用品消耗費用、日常開支及其他雜費等
二、內部裝修：
母嬰店內部裝修可根據經營區域及投資者實際狀況，自行選擇裝修檔次，從300元/㎡（精緻）到800元/ ㎡（高檔）不等；
3貨架設備：
貨架常見有木質與金屬材質兩種，可以找加盟總部品牌進行統一訂制，也可自行聯系廠家進行定做。
木質貨櫃：中導900元左右/個；高櫃1000元左右/個；
金屬貨櫃：中導300元左右/個；高櫃400元左右/個。
同時還要考慮水電、空調、辦公、收銀等其他必須添置的硬體設備，費用大致在3.5萬元左右。
三、進貨費用：
首期進貨進貨量相對要大，建議母嬰店進貨不少於1000~1500元/㎡，以保證店內商品品項齊全。
開 一家母嬰店最少需要30平方的門店，所以開族春散一個母嬰店兆氏需要5萬起步，上不封頂。
7. 加盟母嬰店需要多少錢
開母嬰店要根據城市級別，店鋪面積，加盟費、進口還是傳統母嬰店來定，不能一概而論！ 有一些加盟費打的低，但要求你開店的進貨額特別高。
8. 案主給社工紅包怎麼辦
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社工是否可以接受服務對象的禮物
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有時服務對象為了表達對社工的感謝，會送禮物給社工，社工是否可以接受呢？盯信有的機構制定了關於接受禮物的政策，有的機構則沒有。
服務對象贈送社工小禮物，一方面是表達對社工的謝意，另一方面也可能是希望社工能夠接受他的一些說法和做法。禮物的背後可能也希望社工多些關照，而禮物可能影響和控制社工，特別是禮物特別珍貴的時候。因此就社工是否接受服務對象的禮物有一些常規的做法：
一、關於是否接受禮物的情況，中心或者社工自己可以設定一個許可權，例如禮物不能超過10元。
二、如果服務對象給一些表達謝意的小禮物，例如一盒小餅干、一塊蛋糕、一些水果等，這些不易保存的食物的時候，可以跟同事或者邀請服務對象一起分享；
三、在春節，我們會給朋友或者家人送紅包表達祝福和慶祝節日，凱中輪如果服務對象給社工送紅包，我們可以當面拿了紅包並表示感謝：「收到你的節日祝福我很開心，紅包我就收下了，但錢我個人不能收。」如果社工推脫不了，可以建議服務對象把錢捐到中心或者機構的捐款箱里。
四、當個案已經轉介或者結束，案主還送社工禮物，說明案主對你有一定的依賴性，希望社工繼續跟進，如果是一個小禮物的話，可以考慮收下，但最好是當著同事或者其他人的面接受禮物，以避免可能的麻煩。
五、如果你是實習生或者剛入職的社工，不知道怎麼樣處理服務對象送的禮物的話可以請教你的督導，與督導商討決定。
特別留意，因我們的國情和鄉俗的問題，有時候直接拒絕服務對象的禮物會讓服務對象覺得社工不近人情，影響到服務的關系，因此社工在處理的時候需要有策略和技巧的對服務對象講清楚緣由，說明機構和中心對收禮物的規定，讓服務對象明白表達謝意還有其他的方式，例如：送一個卡片、寫表揚信或者在留言板上留言等。
回答於 2022-07-26
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9. 開個孕嬰加盟店要多少錢
這要根據店鋪規模和位置來決定，一般再鄉鎮或者縣城20萬已經能開一個比較好的母嬰店了。還有一個比較重要的因素是進貨渠道，要是有像小紅象這種渠道，成本比較低，經營一段時間之後，口碑也會慢慢做起來。
10. 優家寶貝母嬰店怎麼樣，想加盟，不知道有誰加盟過呀。怎麼樣呀
優家寶貝母嬰店很好。優家寶貝始終將「專注母嬰,用心服務」作為核心價值理念，為孕婦和0-6歲嬰幼兒提供優質產品與專業服務，國內母嬰產品新零售領導品牌。
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