❶ 加盟便利店應該注意哪些問題
加盟便利店應該注意哪些問題？選址是超市未來發展生死攸關的大事，不能馬虎，只有選擇對了才能給店鋪帶來好生意，下面由小編為大家講一講超市選址所要注意的幾大事項。
1、開店預算
開店預算就是我們出資金額的數量。其間包含了加盟費用，還有其他的流動資金。在加盟的時候，我們要注意是否是一致的裝飾，是否包含了商場規劃這一塊。既然我們現已決定要開一家超市，那麼我們的流動資金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑選的時候，要挑選有必定品牌效應的，據小編了解到；廣州增城有家水公館連鎖超市是廣東有名品牌，它的企業文化、企業形象就能招引顧客進店。
3、超市定位
在招商協助之下，我們要進行超市的方位挑選。好的方位能夠帶來更多的客流量。
4、實地考察
在了解品牌之後，我們要對本地有名連鎖超市品牌度進行調查查核。在各個區域各個超市的不同點，以及相同點。進行考察這個區域的消費水平以及消費人群。我們面對的是上班人群，還是學生人群居多。總結出為我們打造的超市品牌做一個鋪墊。
超市選址對於其未來發展具有重要的作用，選得好能吸引更多的消費者，從而帶來可觀的收入，成就你財富一生。因此，對於開超市來創業的朋友來說，必須在選址上下功夫，才能輕松獲得盈利。
❷ 在北京開便利店，加盟那家連鎖好一些
便利店加盟面面觀
發布時間：2006-02-01 07:00
總部——借翼騰飛
便利店的優勢在連鎖，但若僅靠總部以正規連鎖的形式實現滾動式發展，猴年馬月才能達到7-11全球近3萬家的規模，因而便利店誕生不久，便採取了自願和特許加盟的超常規發展模式。
便利店加盟，在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」便利店加盟的誘惑，對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高達47%，台灣7-11的平均毛利率也達到了30%，美國7-11毛利率平均也在40%以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。
而零售巨頭更為看重的，則是便利店加盟所帶來的市場契機。加盟本質上來說就是「借勢」。中國的零售巨頭，普遍陷入了資本困局，即使是高居榜首的聯華和華聯也不例外。聯華老總王宗南一直有個夢想，在未來5年內， 聯華銷售網點的數目要從目前的1300家增加到6000家，而支持這一戰略的則是其醞釀已久的融資計劃，聯華不僅要在香港上市，還會在上海發行A股募集資金。但由於零售業的投資大，回收期慢且並不穩定的行業特徵，逐利資本並不急於介入。所以零售企業即使能夠夢圓上市，也並不能完全解決資金問題，上海華聯就是一例，盡管享有「中國連鎖超市第一股」的美譽，但業內有關人士認為，上海華聯（600825）資金募集能力並不強，上市以來沒有表現出優秀的募集資金的能力。華聯超市要想完全用自己從股市上拿來的錢和每年2% 左右的利潤來支撐自己的發展，還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟，則現實的解決了零售巨頭們資金短缺的難題。中國是世界小商品的王國；中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著「土便利」；便利店由於規模小，前期投入大，進入門檻低，可操作性強等特點，給了中國的中小資本極大的想像空間。這一切，都說明中國的便利店加盟市場潛能巨大，只要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛便指日可待。
加盟者——借勢圓夢
據有關記者報道，在有些地區，一個加盟便利店老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的，這還是除去了每個月工資、水電等應付帳款高達2萬元花費後的凈留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店鋪採取特許經營方式，任何一位有一定經濟基礎、想自己創業的市民都可以成為便利店老闆。近年來，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各種加盟方式進入便利店服務已經成為了社會閑散資金的活躍去處。據物美吳堅忠介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品等的不同，投資一家100平米的便利店，一般需要30萬元左右資金，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等；另外，16—24小時的經營時段要求，需要工作人員8到10名左右，如果前期策劃正確，一般能在2—3年內收回成本。
這對於有一定閑散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閑置資金發揮更大效用的投資者的而言，選擇一個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看， 有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的「夫妻店」，這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。
據有關報載，每開一家便利店就迫使傳統雜貨店關掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說，他們的飯碗被便利商店打破了；最近賣便當、早餐的小食鋪，也因為便利店的即時餐飲服務，紛紛倒閉關張，改行轉業。便利店所獨具的「狼群效應」，在日本7-11選址的「多米諾」戰略上可見一般。日本7-11一旦在一個地區開出了第一家店，其他店立時就會以此為中心在四周集結分布，實行團體作戰，這種戰略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時性可以保持各單店貨品的新鮮度；其大規模的集群開店可以降低貨品采購和配送成本；其高度一致的整體行動和區域市場佔有的高密度，可以迅速擴大品牌在地區的知名度，提高宣傳效果，如此種種，均是單店和小規模連鎖店所無可比擬的。他們在想，與其將來被分割蠶食，不如現在就改旗易幟，並入其麾下，雖說每年要上繳總部一定的加盟費，但相比加入總部後所帶來的銷售額增長，那實在是微不足道。
合作——相約風雨中
一旦加盟，就意味著加盟雙方要同舟共濟，共舔甘苦。由於加盟本質上是一種企業內部資源和外部資源的嫁接，這樣形成的鬆散的組織關系必然會給雙方的合作增加許多變數。據聯華便利內部人士透露，即便是世界頂尖便利店巨頭7—11，也不能保證加盟成功率高達100% ，聯華目前開店成功率是92% ，這在業界已經是相當成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨頭在完善自身的開點支持系統的同時，為確保開店的成功率，總是對加盟者的進入門檻增加如許限制。如上海華聯，雖是我國超市行業首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認證的連鎖超市公司，但此前一直僅限於向國有企業發放許可證，直到最近，公司董事長華洲才表示，公司將首次允許私營企業開設連鎖店，據上海華聯有關負責人透露，個人工商戶如果擁有60萬元以上資金，150平米以上營業面積，自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪，就可申請開辦華聯加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據加盟者和集團公司間的依賴程度、利潤保證程度設定了幾種不同模式：自由加盟者加盟金為每年3萬元，特許加盟者的加盟金則會相對高些。
各加盟總部加盟條件的千差萬別，讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟，為什麼有的加盟店動輒上百萬，有的卻僅只一萬；為什麼有的還在加盟費之外設置一些額外的限制？事實上，加盟總部在加盟費和加盟條件的設置上，並不是隨心所欲的。一般來說，便利店經營面積在50-100平米左右，品種在2000-3000種之間，根據各加盟總部戰略發展的需要和管理能力的不同，各便利店總部推出的加盟產品在規格、貨品配備等方面也會有所差異。如華聯要求營業面積150平米以上，自然資本投入要求多點，而物美的加盟產品普遍偏小，因而也會少點。當然，這其中也有便利店總部品牌溢價的考慮。好的便利店總部，不僅僅在於它的高知名度，更在於它的美譽度，它們一般有實力雄厚的大集團支撐，有健全成熟的盈利模式，有完整的運營系統，這也成為了它們索取高價的理由。至於其他一些加盟者過濾條件，則完全出於一種負責任的考慮，畢竟，加盟是一把「雙刃劍」，盡管便利店的單店失敗連帶風險較其他加盟項目要小，但單店的失敗還是會在一定程度上損害總部的品牌聲譽，因而，一個真正的品牌便利店總部總是力求將這種風險減至最小。
但就近年來便利店加盟在中國的發展狀況來看，加盟失敗案例是時有發生，除去一些撈取不義之財的投機分子外（至於如何選擇一個好的總部，請參閱本人相關文章），大多還是出自加盟連鎖的一些常見錯誤上。
在加盟連鎖問題上，對總部強調最多的就是總部要有一套可供復制的開店支持系統。這包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。但就實際情況來看，加盟總部大多隻停留在店鋪陳列等簡單的操作層面上，其他方面要麼是能力不夠，要麼是認識不足而導致支持不利。如物流配送環節，很多便利店總部由於把握不好便利店擴張的節奏，而導致店面的擴張超出了總部物流配送的有效范圍，使部分店面貨品更新、補給、保鮮度大打折扣，大大削弱了其區域競爭力。再如便利店選址的市場調研上，不少便利店總部往往認識不夠，市場調研不僅僅是區域商圈所在地市場競爭環境的調查，還包括區域氣候環境、政策環境等。如上海華聯和聯華，曾一度氣宇軒昂的宣稱要在北京開店200家，但數年勞頓，目前華聯也僅有30多家，聯華在北京也不過60家，其受制原因在很大程度上便是由於氣候。北京氣候異常，24小時店很難拓展，到目前為止也不過百家。此外，北京便利店發展政策受制太多，這也在一定程度上限制了便利店特色服務的發揮。對於這些基本的事項調查，加盟總部在入市之初就應一一到位。
加盟總部在實際中失誤較多的還有對加盟店具體的營運指導。有些加盟總部在區域運營代表人員的配置上往往不盡合理，部分區域代表由於身兼多店，一直在各加盟店間疲於奔命，與各加盟店主經營交流的時間太少，難以盡到真正的指導職責。再則，很多區域代表對一個地區的了解往往泛泛，除了對加盟者進行一些範式的基本營運操作指導外，對核心的商品更新和特殊服務項目開發的指導上不甚了了，這在一定程度上也影響了便利店的銷售業績。
當然，加盟是一種互動式運作，並不是所有的失誤都是總部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一種「Anytime」式經營，要求商店24小時不間斷營業，很多加盟者不勝其苦，便自行敗下陣來。不過，也有一些是出於資金的不繼。加盟者除了要上繳一部分數額不菲的加盟費外，在後續的日常營運中，也需要大筆的資金注入，這使一些個體小商戶實難延續。另外，也有一些加盟者是「扶不起的阿斗」，缺乏起碼的經營素質，在內部財務、日常經營、人員管理上麻煩不斷，縱使總部傾其全力扶持，也難見起色。
❸ 物美多點便利店可以加盟嗎
物美多點便利店可以加盟，關鍵是你加盟以後能不能掙錢？
❹ 加盟哪個品牌便利店最便宜
以品牌的廣告、營銷視角看：怎樣選擇好的招商、加盟項目？做什麼樣的品牌代理賺錢？
中國現在是一個生產大國，但不是一個品牌大國，在很多產品同質化的今天，一個項目的好壞，代理商能不能賺到錢，很大程度上取決於企業的營銷策略和廣告的投放。而中國覆蓋最廣、最權威、最有效的媒體就是電視。這就是為什麼在招商中都把電視廣告做為一個重點，企業招商時承諾將在電視上給予廣告支持，而代理商的要求也是你能在央視和我所在的省衛視投入多少廣告。
腦白金好不好，營銷到位、廣告做的多；可口可樂的伍德拉夫有一句名言:"可口可樂99.61%是碳酸、糖漿和水,如果不做廣告宣傳,那還有誰會喝它呢"。換句話說：如果一個產品不做廣告，那銷售不好，代理商就賺不到錢，那代理商做他產品幹嘛？
現在有一個小方法，教代理商認別企業的廣告、營銷狀況，不被不良企業所鼓吹的表面現象所迷惑：
可電話與企業聯系，先聲明是廣告公司的（企業的廣告都是廣告公司做的），比如說是做**電視台廣告的，想與企業廣告負責人溝通一下，看看企業的反映，一般為以下幾種情況：
1 企業：態度惡劣說：我們不做廣告，就掛電話了，這類企業一般沒有專業的廣告負責人或專業的營銷人員，對廣告很排斥，前期做的廣告也一般是代理商強烈要求下而做的，這種企業一般不會經常性的投放廣告支持，經銷商選擇要謹慎。
2 企業：我們企業現在狀況不好，以後不做廣告了，以前做了一些，只是做做招商，OK，如果你做了他們的代理，以後讓他們增加廣告？——哼哼——難！
3 企業：我們做了廣告了，如你問他在什麼地方做了，企業說我們不方便告訴你，呵呵，如果企業投放的廣告多的話，恨不得地球人都知道呀！這類企業一般是廣告做的比較少。不好說出來。做他們代理的話，要多觀察一下，看看企業的廣告是否持續穩定。
4 態度生硬：我們做廣告了，別的不需要了，掛電話（或：我們有廣告公司在做，你問他：是哪家廣告公司給你們做廣告投放呀？企業說：我們不能知訴你，我們什麼都知道，什麼也不需要了）這種企業一般自我封閉，對外關注不高，聽不到外面的聲音，決策慢，一般以家族企業為主，這種企業因管理問題，很多都發展不大。如企業品牌出現潛在危機，很難及時察覺，很可能出現一點問題，整個公司會迅速倒斃。那時你代理他的產品，多半會全砸在你手上，特別是：食品、保健品、葯品等敏感產品。
現在一些大型的國際集團都在整合新的媒體，不斷強加宣傳力度，只要對品牌傳播很有效的媒體，都會去關注的，都能抓住新的媒體、新的事件，去做品牌營銷，如：統一潤滑油在03年伊拉克戰爭爆發不到24小時，「多一些潤滑，少一些摩擦」的廣告版第一次與全國觀眾見面，在戰爭報道中開始有了來自統一潤滑油呼喚和平的聲音。在03年3月份的出貨量比去年同期增加了100%，而且當月銷售額歷史性地突破了億元大關，試想如果你之前就能了解到統一，代理統一的產品，——哈哈——賺多少錢！還用說嘛————
如果一家好的發展企業，你和他們以廣告公司身份去和他們談，他們會和你說公司的廣告費用，和想選擇的媒體，及什麼時候投放廣告。你再說你是想做他們的產品，再和企業談代理的事情。這樣就很穩妥。一些不良企業在給代理商談廣告支持的時候，總是說：我們有幾千萬的廣告費支持（另有說到上億的）。快來做我們的產品吧！！
但你以廣告公司的身份去先打個是話問問，企業一般涉及到廣告的具體投放，廣告的費用、公司的略策，你可以真實的了解一下。不會被不良的企業所蒙蔽，選出一個好的品牌做代理。
廣告不是萬能的！但沒有廣告是萬萬不能的！
❺ 求24小時便利店加盟品牌
近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的每一個人都有一個創業與開店的夢想，因為都可以讓人們迅速積累財富的途徑之一。但是談到開便利店超市，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項，由水公館連鎖超市的小編與大家分析，希望對大家有一定的幫助。
相信品牌的力量，市面上的小型連鎖超市便利有幾百個，但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看：創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少，想要生意好，就要有和別人不同的地方，而且要做的比別人好，比別人強。
還有就是興趣和技術，一般加盟者通常皆為外行，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市，而不是只一味的顧著賺錢。
還有很重要的一點就是，在選擇加盟商的時候，一定要考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強。
最後，要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度，如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等，以為就是小編為大家講解如何選擇加盟連鎖超市點的品牌啦，希望可以幫到大家。
❻ 自己開便利店的風險與利潤
存在的風險：
（1）管理風險，人員招聘和培訓不到位，或者素質地下，容易造成大量產品損耗和服務不到位，從而會造成成本增加利潤降低以及回頭客減少銷售額降低。
（2）運營成本增加風險：主要是人工成本，包括員工素質低、流動性大、社保糾紛等，所以這個需要品牌商的支持和協助。
（3）經營風險：品牌商突然倒閉是一方面，另一方面是周邊經濟環境發生較大改變（比如邊上學校搬家）等。我們認為前期一定要做好市場開拓工作，確保有穩定的銷售額做保證，在日常經營過程中要盡快掌握進貨渠道，產品配比等數據，以增強抵抗經營風險的能力。
（4）其他風險：該房產被堵門後，對後期經營的影響到底有多大，僅有品牌商提供的初步評估意見，還需要我們進一步細致調研，特別是食品流通證的辦理和年審存在一定變數。後期好鄰居方面會應要求配合我們進行辦理。
預期收益分析：
（1）測算依據及調研成果： 目前有三家單位到南橫西街96號實地看過房，分別是全時便利店，認為離92號他的直營店太近，不能開店；喜士蛋糕店認為該地沒有正門，會對經營有一定影響，可協助開加盟店，不考慮開直營店；好鄰居總部，調研後預測該地日均銷售額可達6000元，可以賣煙，認為可以開店。 據此情況從5月開始對南橫西街92號全時便利店、建工醫院邊上羅森便利店、陶然亭東門7--11便利店、全家便利店、豐台萬年花城北門全時便利店、永安路好鄰居便利店、長椿街快客便利店、和平門物美便利店等8家區位面積類似的便利店，進行了實地走訪調研，其中得到的有效數據包括： 好鄰居店得到確實數據，該店面積約40平米，南側100米有徐悲鴻中學，不能賣煙，日均銷售額5000左右； 92號全時便利店，拆牆打洞過程中門變小不能掛招牌，不能賣煙，面積60平米左右，日均銷售額8000-10000； 長椿街快客，面積約40平米，距地鐵站約200米，只能提供早餐，開牆打洞後日均銷售額約10000元； 和平門物美店，面積約140平米，不能提供餐飲服務，日均銷售額約6000元。其他店沒能獲取詳細數據信息。 另外通過全時總部、好鄰居總部、以及相關店員了解到便利店的毛利率一般在30%左右，日損耗率在5%左右，其中餐飲利潤最大、煙草利潤較小。 據此，我們相信好鄰居提供的南橫西街96號日均銷售額達到6000是比較可信的。
（2）好鄰居便利店首期投資：交品牌商的費用16.75萬（首批貨款10萬+加盟費2萬+質保金2萬+收銀系統1.75萬+其他雜費2萬）+10萬（房租暫定）+裝修10萬（預估）+5萬（三個月工資）+5萬流動資金=46.75萬，可以按50萬准備。
（3）年經營成本測算：2萬/3+10萬/3（裝修）+3.75/3+10萬+21萬（人工）+11萬（損耗）+2萬（水電）=49.25萬，加上其他不可預知費用約5萬，總成本約55萬。
（4）利潤測算： A、前三年年利潤為：6000*0.3*365=65.7萬，年凈利潤約12.7萬，三年總利潤約38萬。 B、三年後年利潤：65.7萬—（2萬/3+10萬+21萬+11萬+2萬+5萬）=18萬。
❼ 如何加盟物美超市
北京物美商業集團有限公司是一家在超市領域迅速發展的集團公司。作為北京連鎖零售業的先鋒，物美自一九九四年在京率先創辦綜合超市以來，秉承「 發展民族零售產業，提升大眾生活品質」的經營理念，以振興民族零售產業為己任，在連鎖超市領域辛勤耕耘，取得了顯著的成就。 目前，物美集團已發展成為擁有綜合超市、大賣場和便利店等多種業態經營的零售集團，店鋪數達到170餘家，在全國超市領域中排名第16位，在北京市連鎖企業中排名第1 位。 加盟申請資格：
1、 對便利超市、便利店經營能全心投入。
2、 年齡23~55歲，高中(含)以上文化程度。
3、 身體健康，信用良好。
4、 店鋪自有或取得租期3年以上，營業面積50㎡以上的經營店面。
5、 店鋪地點需經物美總部評估審查合格。
6、 可申請由物美總部代為選址。 參考資料 http://www.myjmw.com/read-htm-tid-35175.html
❽ 怎麼加盟物美超市
這個加盟要求有點高！你可以先看一下物美網！他們是一家網上商城！
❾ 怎麼加盟物美便利店
如果你有60平方米的自有店鋪,或者已經取得店鋪租期5年以上,那麼注入20萬元資金就可以成為物美便利店的特許加盟商。記者采訪了物美商業集團特許加盟經理吳明,他介紹說,20萬元包括5萬元的特許加盟費,8萬元的保證金,剩下的資金業主應按照物美便利店統一的模式進行裝修。物美對於店鋪選址非常嚴格,店鋪最好不設在社區內而要設在交通通暢的地點,店鋪的選址需要經過物美總部評估審查合格才能確定,也可以由物美總部代為選址。一旦加盟,物美將和受許者簽訂加盟期限為7年的合同。簽訂加盟合同後,物美提供給受許者的幫助有:店鋪的規劃設計,如提供專業的配置方案,提供規范的室內外裝修設計服務等;在行銷策劃方面,物美將配合不斷更新的商品結構,提供促銷活動的策劃服務,並在全國開展統一的廣告宣傳活動;物美的營運指導員制度將保證對每一家店進行指導,減少出現經營風險的機會;值得一提的是物美的物流配送系統,物美和國際物流公司英國和黃天百簽約,建立物美第三方物流,在配送方面為受許者提供便利。物美提供的毛利額保障制度是吸引特許加盟商的重要原因,
❿ 開一家40平米左右的小型便利店大概需要投入多少資金
開家40平米的小便利店需要承擔房租費用，裝修費用、設備費用，貨架費、進貨費、水電費等，將這些費用全部相加，就是總的投資費用，這些費用其實看起來多但是不多，它只是比較零碎。
租金是根據店鋪面積大小與位置決定的，如果店面較大，相應的租金費用也會高，如果位於城市等級較高的一線城市其租金較高，如果位於城市的商業圈或是人流量較大的市區，租金也會較高，具體要看情況。
還有一個進貨費用，小便利店主要經營小物品，進貨的費用較低，值得一提的是，進貨應對當地的消費情況與習慣進行詳細的了解，同時在進貨時應遵循貨比三家的原則，力爭選擇出一個既物美價廉又符合消費者需求的產品，這也是需要的。
總而言之，開家小便利店的費用不高，但選擇應側重於區域經濟、收入水平、購買力的質量和數量，而非一味強調價廉，節省成本是需要，但要根據情況來看，而不是隨意的決定而不考慮實際需求，這就不好。