『壹』 2016年奶茶店十大加盟品牌分別有哪些
2016年創業的項目挺多的，可以選擇的餘地也很大，但是一定要選擇一個合適的項目，可以結合自身的情況去選擇合適的項目，看看自己有什麼資源，看看自己對什麼比較感興趣一些，可以考慮去做一些有需求的特色小本項目，那種應該是比較容易做起來一些的，所以多找找再說。
『貳』 交了加盟費，又不想加盟了，加盟金能退嗎如果不退可以找哪個部門解
我是與歐洲的加盟商之一，受當退出加入公司一分錢也沒給我退款，我幾萬辛苦賺來的錢，所以不，我們不要上當啊，貼主，我將與您聯系盡快。我們一定要團結起來！ - 共同譴責欺騙性垃圾郵件的公司。 。 。是的，我也發現了這個網上的文章，你不妨耐心仔細閱讀，而歐派裡面的情況也做了同樣的，發人深省：在今天的中國，可以說是各形各色的騙局五花八門，永無止境！盡管一些小的街頭騙局，有一個大的金字塔騙局的招數，贏得簡訊詐騙，信用卡詐騙中獎騙局連鎖加盟等等！如果我問你這些騙局中最可怕的，最暴力，最可恥，最有害的，最有吸引力？我相信大多數人會說這是贏得或金字塔騙局。因為前者有著嚴密的組織，可怕的洗腦，一夜暴富的誘惑！以人類的貪婪和無知的優勢！事實上，兩個聰明的手段，能夠設計出這兩種方法的創始人甚至可以說是一個天才！但是，我想告訴你的是當今中國最可怕的騙局各形各色的連鎖加盟騙局！之所以說它是最可怕的事情是，它不但具有前兩種騙局的本質，它還擁有前兩個不具備的無敵的，可怕的，得天獨厚的優勢 - 合法！我是一個服裝品牌專營高級投資主管，鑒於仍然在職，不透露真實身份目前,,表示，一些可能有嚴重的危及生命的,,。今天，我想我自己的經驗提供給公眾，雖然我不知道如果我都用過，但我想做到最好，幫助喚醒了廣大用戶的 - 拯救那些可憐的加盟商加盟商,, ,,或准備它！至於動機我後面提到！如果你已經看到那麼你堅持閱讀！我真誠地懇請你在這里！我河北人，2001年，從我國民辦高校的畢業北京。 ，市場營銷的學生。在家裡非常惡劣的條件下，父母都是下崗工人，真的希望在北京能夠立足，父母帶其光榮！畢業後想在北京立住腳找到真的很難！在三年裡，我改變了四份工作。我不喜歡換工作，不是我努力工作。我一直非常努力地工作，以達到事半功倍的效果看起來很不錯的工作和靈活的方法！但我不能讓設在首都兩家公司能得到的薪水！無論公司是不公平的，總之，總有懷才不遇的感覺！現在回想起來，還是自己太年輕，太強烈的個性！在報紙上我目前的公司 - 2004年九月機會，我看到一個偶然的僱主。我的挑戰是，它吸引了高薪就業，再加上我自己的好強，自信的個性！我遞了求職信，第二天參加面試！在采訪過程中，我表現出相當的自信和良好的口才，面試結束後我,,優雅的中年婦女面試官，那麼這是我們公司的副總裁）對我說：你的口才很好很好，公司在發展中，你真的需要這樣的人才！我當時感覺很臭美！然後她告訴我關於我的工作，她說，公司的品牌服裝是從一個國家，在廣東的生產基地進口，是北京投資促進中心。我的職責是有意向加盟客戶打電話，邀請他們來京加盟！這項工作並不難，只是前兩天聽圍繞客戶和電話溝通如何，然後再重新熟悉自己的戰斗的同事！我們的工資是底薪加提成！不高的基本工資，一半以上傭金收入！每招來的客戶調查，以有一定比例的傭金，誰是來北京招商主管接待，我仍然有較高的談判傭金！所有新員工都是從普通運營商開始！於是，我開始了難忘的職業生涯！我們的辦公室設在商業寫字樓，五處的繁華地段。一個流室，接待室等，為周期，每個全封閉，環境幽雅八個小車廂內，吸音由八名董事關閉，同時在這里接待來訪者，一個財務室，共經理辦公室，以及我們的樣板店供客戶參觀示範！我們的房間只有交通十幾個人，現在近五十人，每人有一張辦公桌，一台電腦，上網，電話！我被帶到我的辦公桌上，我所謂的副總裁將適應聽證會，並離開了！沒有人會忽略身邊的人，在電話中不停的名字！起初我想找人打聽防範工作，想想還是忍住！我認真地聽了一會兒，工作真的不是太難！首先，在公司的重大投資已經發布投資信息的網站，吸引顧客留下聯系方式！我們公司從各網站的客戶信息，資金，然後分發給我們。只要我們按照信息打過去，向顧客介紹我們的服裝品牌有多好，加盟的細節啊等等，最後邀請顧客來京進行實地考察！困難在於如何用語言打動顧客！聽同事後，各地又玩一天的手機，我大致了解了整個過程，但一些關於公司的詳細信息，不明白，我分析了大約十方面：歷史，品牌公司的歷史，已加入門店數量，分布如何回答客戶提出的一些刁難問題等等！下班後我把這些問題找代理，以下簡稱韓總！韓總聽了我的問題，微微笑了笑，沒有直接回答，而是問我：你想拿高薪？我當然要來回答！於是，她遞給我一個招商畫冊：晚上回去，這看起來很熟悉，可根據客戶要求時，答案是！其它今後的工作中慢慢體會！我充滿了疑惑回到我租住，請仔細閱讀這本書！上述本公司已經建立了三年多，現在的品牌在國外的代理有幾十年的運營經驗！如何利用新的服裝款式，多好材料，加入一個巨大的利潤空間，在全國很多電視台都有我們的廣告......等等。方式加入是收取加盟費不退法,, ,,,首付款3萬元,,第一個客戶發貨是不允許選擇自己的$ 30,000，只能由公司指派，公司的說法是理解本地市場。如果客戶能返回所有的公司都賣不動交換,,！如果在年底賣個好公司多少錢會得到回報！說實話，我當時讀的書，甚至心臟，如果有錢，我想開一個家！我認為這個項目真的很不錯！我想我發現了一個很適合我的工作！我將能夠在這里實現我的自我價值！下定了決心，我發現一個晚上的咖啡館只是想看看該公司多一點信息和競爭對手的信息！想做好必須做好充分的准備，就像打仗一樣，知己知彼方能百戰百勝！當我網路後進入公司的名稱，找出對成千上萬的酒吧信息，我打開了錢到幾十大多都是投資信息的網站和公司的主頁。不看不知道，一看我投資驚呆了！例如，我們只有一個U88近萬中投公司的凈投資。總類真可謂是五花八門，有服裝，食品，飾品，日用品，甚至有一個賭注！只要你能想到的人，你需要全包！我看了看的地步，有的介紹自己如何好，如何賺錢，如何無風險！看多了，我懷疑出現！這些方式和品牌專營採用的手段和我們的公司是相似的，細節可能有些差異,,有的不收加盟費，但也有其他費用，例如保證金啊，特許權使用費和其他,,它們都是本質相同的 - 給客戶的感覺，補充說：「你肯定掙錢」！這些會不會是騙子啊？這個想法來到我的腦海！我發現自己在公司的名稱，後跟一個「騙子」兩個字，再單擊搜索。這一次，我們發現了近千鏈接。我看了很多，大多是介紹我們公司是一家空殼公司，目的就是騙取加盟商的加盟費！有一些比較詳細的介紹。還有一些經過約愚弄誰也加入，我想討回一個公道！看完之後，我已經知道了公司的性質，但是我不願意相信！我想：？這不是一個惡意詆毀競爭對手做我看了一些其他的點公司（包括服裝比其他一些,,當我添加「騙子」後，這些公司在搜索，無一例外。大量的鏈接扣押！看一晚，我完全理解了這些公司的「特許經營」是如何醜陋這個時候,,我不明白這些公司的具體步驟,,！我不知道自己是怎麼走出網吧，充滿悵然的！見工作時間快到了，我不想去了！但是我想昨天身份證，畢業證等交給了該公司的副本，我還是會一次，那些誰不想回來了！來到公司，我永遠停止了啥。她叫過來一個中年男子，姓王，告訴我，我們公司的高級管理人員。我在工作中有未來，因為頭腦想著怎麼說話，有什麼不明白的方向他的建議辭職，我有些心不在焉的敷衍發話大概看出我的情緒不高，主管王拍拍我的肩膀說：!!年輕人，精神！一點，我帶你去我們的樣板示範店之旅我想：！無論如何，今天沒有任何關系，只是為了每天看到該公司到底是它是如何跟他一起去，所以我去了樣板間！這是我的第一個陳列室參觀，第一感覺就是這門真的是很漂亮，非常有味道和質量！各類服裝分類清晰，色彩層次分明，極具視覺沖擊力！不論這種投入任何的市縣，只要一家店，因為沒有太糟糕鋪位，相信會是顧客盈門！不幸的是，我通過互聯網了解知道在哪裡加盟客戶拿不到貨，至於為什麼我沒有搞懂，在展廳，只需運行該公司的售後吸引那些美麗的衣服眼睛，後來才知道這是一群地痞流氓，送新樣本，一組服裝很新穎的款式。王主管打電話給我的幫助，這些新樣品掛了，更換一些老的風采！在整理過程中，我摸了摸一些衣服的質地，非常好！看上去有點標志的衣服，也都是公司的品牌！這是怎麼回事呢？現在我們有一個公司的加盟商說，為什麼這些貨物沒有收到貨？真有這回事競爭對手拼？為什麼我有這么多的疑問，實際上，因為在此之前我不懂服裝行業的原因！恰好在這個時候銷售送貨男子拿出一個給主管王！隨後出售的人走了。和主管王和我將繼續組織陳列室，然後我希望把疑惑向他問個清楚心臟，不知道怎麼開口，而國王是負責和我聊起家常的一種。我問了很多問題，那裡的人們來北京幾年，這樣做之前,, ,,和查戶口差不多！聊天美國發現竟然是老鄉，所以突然覺得有點接近！為了澄清這一點我的心臟，我發現在工作中有很大的興趣，請他多關照！並要求他做一頓飯中午！他爽快地答應了！快吃完整理樣品之間的時間，我無意中看到分管土地容易進入階段王去交接。說衣服模型。顏色標准明碼標價。價格一般從150-300元！我不知道這是服務或零售價的價格是多少？沒關系，在中午的時候，我會問他！從樣板間交通裡屋，王主管告訴我今天仍然沒有給我打電話，繼續聽其他同事打！這一次，聽，當我用心臟來觀察每一個人。我發現一個同事溝通與每個客戶都有自己的事情時。有些套與客戶的感情，有的裝專業，有的甚至揚言要告訴客戶，如果客戶,,在北京不同的地方來的就沒有調查，實際上自稱是公司副總稱,,用戶可以給予優惠連接條件，這真是八仙過海，稱之為群魔亂舞可能更准確！想像一下，一個正規品牌，這使得由口惠它這樣的投資？我幾乎聽不到笑聲！到了這個時候，我就算不問，負責國王知道這家公司很正宗！但是好奇心還是驅使我在中午和王來到該公司負責附近的餐廳，我想澄清一些細節在桌子上，我問他喝什麼？他平時不大，但今天是我第一天正式加入公司，破例可以喝，但不能過量！因此，我們每一個喝了三瓶啤酒！看得出來，他不酒量大，具有一定的三瓶，你會感到頭暈！然後看時間差不多了，我尊重他一支煙。再次表達了我的工作，「期望」，他有很多恭維的話，努力向他討教，「體驗」！一個小時後，我已清楚我想知道的所有問題！公司說白了就是一個典型的皮包公司！但它是一個合法注冊的結果！法人代表姓朱,,實際上只是一個退休老人多年，是公司真正的老闆是韓國前述副！公司根本就沒有生產廠家，所謂的品牌捏造,, ,,也已合法注冊！在那些衣服陳列室鑽是我們公司從每購買回來的名牌服裝，以吸引顧客！我們公司的廣東，浙江頂部的商標，在原標簽的一些工廠蹂躪我們的商標貼上去的！至於客戶加入我們的貨是從大紅門發送給他們，動物園等服裝批發市場淘來的積壓商品，如果客戶想更換，交換或貨物積壓的那些,,這些衣服還貼出公司重新貼標簽，！價格漲了三倍以上！試想一下，加盟商拿到貨不管多大年紀，款式，質地有多麼糟糕，他們只是把價格已經高於市場的零售價更高！你怎麼能賺錢，怎麼能不收？這些都是主管王對我說，「心臟和靈魂」，他不是原話的說法，或者說更「藝術」，我在這里給他一個簡單的翻譯看看,,！然後，他還教了我一些「工作技能」。例如，有些客戶希望看到我們的店在研究中，我們沒有讓任何人在北京的加盟，如果北京有店，去了一個客戶問我們是否露餡了，我們會告訴來自北京的客戶把太多的店鋪，租金太高，還有該地區嚴格要求，不低於100平方米，等等！其他原因還包括主線是給客戶看不到！如果客戶希望看到店裡的其他部分，也通過各種手段推脫！看說，工廠在浙江，如果客戶提出來研究，說該廠不開，勿訪！如果客戶是看店裡，然後來分析客戶是否真的會加盟，如果希望不大，乾脆關！如果你真的想給他一兩個和他一起解決這些地址,,店還沒有破產，本土企業提前打好招呼讓他們說好話，承諾如果他們的意向客戶會貢獻給他們一定的優勢，當地的加盟商已經苦苦支撐，他們往往會同意！這是病了！ ，除了客戶的其他要求會盡量滿足！一個目的 - 讓他們付出代價！ ，你可以提供，可以保證全程指導,,等，最後，主管王對我說：有什麼其他線路並不難，機靈點，說就行了點。難的是心理壓力的剛開始的時候,,是良心的事！他告訴我他剛進入這一行，當不想要的，後來想通了就好了。所以這個社會想住好一點，我不能講良心！叢林法則，適者生存是不可改變的法則！現在是時候去上班，下午，我又回到了房間的流量！當時我並沒有把負責國王的話當回事，我已經決定了，明天不會再來！我只是想再次今天下午這些小丑表演享受！但我從來沒有想到我的生活會在下午變了，我成了一個小丑！到了下午在快下班了五點鍾，我也很欣賞夠了准備回家，正好趕上公司的工資！為了鼓勵競爭，員工工資的上市公司採用該系統！最低工資標准十幾個服務員在2000年開業，最高開盤6000元，最低的6名董事接手5000，最高竟開超過20000！天哪！我真的沒想到其實這行的工資比一般的白領還要高！我被深深地震撼了，那些錢很震驚，我不認為它多少錢，也就是說，受害者人數。在家裡，我感到奇怪的味道！這在錢堆一堆面前晃動，這是我最缺乏的東西啊！我是不是要放棄這份工作嗎？在北京，這種無處不在，學歷，工作經驗的地方，所以我很難找到工作！但是，如果我們做到這一點，我的良心真的受不了啊！從小到大，我不能說他是一個多麼高尚的人，但我敢說他從來不坑過人，從沒害過人！每天晚上，我可以說是問心無愧！但是，錢是很有誘惑力我無法抗拒！而且我相信，如果我這樣做，我會做到最好！我甚至吃了晚飯，當晚，一直不停地在床上思考。心靈各種各樣不停向前滾動的想法！我認為，含辛茹苦父母，我想我鄙視窮人遠離我的第一個女朋友，幻想豐富的風景，痛苦的道德上的譴責！想了很多......我不知道該怎麼睡覺！第二天早上，我迷迷糊糊下床，跑到公司鬼使神差！樓外站在所在公司，我連抽4支卷煙！當我掐滅了最後一根煙，進入的那一刻起我下定了決心建設：什麼道德，什麼正義，良知是什麼，他媽的見鬼去吧！我沒有吃誰管理我的時間！人不為己，天誅地滅！我告訴自己，在我的心臟！於是我開始我的職業生涯的小丑！如果說，當我打的第一個電話的心臟還殘留著一絲不安，有些結結巴巴的話，那麼在下午下班後，我一直在玩一個非常暢通，無數的謊言從我嘴裡說出來狂瀉！在第三天的正式入職，我剛剛完成了他的第一個業務 - 邀請陝西到北京的投資者實地考察的一個縣！我還清楚地記得，這是一對夫妻誰工作多年，在租來的家鄉門臉節省一點錢，他打算開一家店，自己當老闆！他們來到公司，我把他們帶到接待室，並告訴他們：這是我們公司的主管王的副總裁,, ,,由他來接待你！當負責向他們介紹這個項目的王者，我不在那裡！但半小時後，我看到了主管王帶他們到展廳！從展廳出來時，我看到了這對夫妻的臉上洋溢著興奮的表情,, ,,也可能是興奮！然後，他們迅速與公司簽訂了合同，然後急忙趕回家，為「富」了准備！我覺得他們是在回家的火車將沉浸在興奮中，這對夫妻還可以一起計劃對美好的未來！但殘酷的現實給他們一個很好的教訓！不到兩個月的時間，我接到一個電話，夫婦。他們大聲地羞辱了我的手機，我們公司欺騙了他們！我平靜地聽了我的話在這個時候,,這種情況已經很麻木了，我們可以說沒有任何感覺，這並不等待他們生氣或激動,,罵夠了，我用溫柔的語氣，告訴他們：什麼問題可以撥打我們的客戶服務部是銷售,, ,,,電話號碼是*********！然後我掛了電話！本聲明乃本公司要求！當客戶打電話到售後，一些非貧困發送自己的商品，質量差，價格過高，在店裡樣品，看看有什麼沒有貨啊！出售該公司股票的答案往往是這樣，原來還是不行！要返回，返回初始費？門都沒有！雖然與北京不滿告我們！該公司敢於如此猖狂，最重要的事情，因為我們是「合法」！該公司與客戶簽訂的合同是沒有任何間隙的網路，如果你簽字，就等於掉到了陷阱里。幾乎所有到底加盟商就會崩潰，只是一個時間問題。到那個時候，你會發現一個合同，沒有人幫你，你要告訴他將失去100％。在特許經營行業趨向於客戶群定位非常准確！大多數加盟商是沒有錢，真正的富有和強大的人是不喜歡這樣的小生意！因此，該公司在正常情況下,,一些初始費用或利息收益是黃金和其他債權,,不高，往往不超過12000-30000元，即使加上首付款將不超過60000！這對於一個人想開店或擺脫它的資金量不夠,,顧客會乘虛而入，加盟商都在外地，即使我們想起訴公司，也到北京告上法庭！這時公司的「合法」的行動開始反思！首先檢查會願意承認這是不是一個騙局，但按照法律，法規合同糾紛！然後就是漫長的調查，調整，試驗，公司擁有專業的律師團隊幫助企業逃避責任從合同，說辭等，不相信很少有人願意來恢復丟失或損壞有發言權的投資加盟商，該公司可以很容易地被拖進十字或輕松擊敗,,因為我大多數老百姓的面前說，是有家室的人，在北京沒多久號,,。整個「局」做得非常巧妙，奧妙無窮，這是非常容易快速逃脫法律的監管和處罰，甚至巧妙地利用法律作為保護傘出非常強大的法律顧問受害者的麻煩和手中，冷靜發揮沉著而訴訟詐騙的同時，從市場上根本不值得放棄既得利益倉皇逃跑撤回，所以絕大多數投資加盟商都很難！單從法律的政府機構也沒有辦法給我們。在第一個月，我走進公司的前三甲企業的銷售！在此期間，通過我的「好學」「聰明」，我趕緊抓住這條線的要點！一定要告訴高效的客戶 - 在店！這些投資者往往要租好路面，我們正在尋找投資項目！他們的態度往往不耐煩,,每天房租的錢,,,這樣的顧客最合適的邀請到了北京。只要他看到了我們公司的廣告投入，留下了聯系方式，那麼我們將是最後一個電話，只要我們抓住顧客心理：有吸引力的利潤，短期資金，之前移動承諾，在加入公司後，指導幫助，等等！客戶將最打動北京究！當投資者來到公司，我們的投資將負責進一步顧客洗腦 - 「速度錢和利潤，第一誇大它的名字，精緻的樣板店，真誠的指導，完善的服務，龐大的廣告等其他」，使一切看起來像上帝安排為客戶賺錢的機會，所以在大腦的熱帶動許多投資者不免落入我們的圈套！對於這樣的客戶，我們總是「緊追」！無通訊一度創下第二個，第三個......總之，客戶可以不轉不放棄！對於那些誰在那裡暫時存放我們的客戶，因為這將是「發展」和「無厘頭式」。 「發展可以鍵入」這還不是，但商店正在尋找合適的房產或應已就等著找好項目再租。這類客戶一般我們敦促他們嘗試租一個店面快，或者你可以來北京讀書的合同。一旦客戶希望為我們的項目，我們實際上並不催促,,只要他支付的錢，愛店不開，我們不會介入，會發現瘋狂店！至於「胡說型」這根本只是隨便問問，有的可能要開店，還要至少一年的，或者乾脆閑扯！這樣的好心情，當我們把公司的客戶送他回家，讓他看在細節！幾天給他打個電話，問問，看看是否有可能發展！如果我們碰上心情不好，還有肯定他是游戲，我們一般會「問候他的母親，父親，父親，你看，」沒關系，反正他不能恢復到打我一下吧！工作，你需要發泄！ ！我繼續學習圍繞在客戶溝通和一些「精華」為我所用同事的工作，而且還不斷的「創新」為公司的基礎上，為預報一些虛構的美好未來，游說和企業客戶「同發展」為客戶著想，「建議」，以指導一些所謂的營銷策略,,的。通過自身的不懈「努力」，我是不到一年，幾乎每個月都有，「交通」均名列前茅，我會提到的特殊公司的投資總監,,兩年一般條目必須以改善機會,,！按理說我應該高興才是，但我並沒有覺得有什麼！我只知道他們的收入將會有大幅提升它。事實上，管理者和服務員做本質上沒有太大區別，但前者的需求和客戶面對面「溝通」，這僅僅是通過電話！如果要說最大的區別是，作為一個導演我開始接觸一些公司的核心機密！ （未完以下，承擔因言的文章，要求！）
『叄』 奶茶加盟店排行榜
1、蜜逗奶茶
蜜逗奶茶隸屬於長沙潤茶餐飲管理有限公司，是一家以休閑飲品、甜品、小吃、披薩等為主打產品的特許經營連鎖機構，以「做有品質的健康美食」為宗旨，堅持品質戰略，本著「讓產品更具優勢，讓服務更具品質」的經營理念，致力於打造各類飲品、甜品、文化產品、衍生產品開發為一體的全新經營模式。
作為飲品、甜品、小吃行業的原料、產品製作與營銷解決方案供應商，為加盟商提供加盟創業、輕松盈利的有效平台。
2、一點點奶茶
一點點奶茶是現在飲品業內反響特別好地一家專業奶茶店。而且它不僅僅局限於奶茶這一種飲品，同時還有其它地各種時尚飲品，比如說鮮萃茶、沙冰等一系列飲品。隨著抖音等短視頻APP的走紅，一點點奶茶在全國各地都有分店，業界好評不斷。
3、喜茶
喜茶作為中國自己的一款優質有機茶，並且與中國的傳統飲食相結合，再融入鮮奶，憑著先進的生產技術以及優秀的創新精神，創造出目前我們所能見到的喜茶!雖不及一點點奶茶那麼火爆，但也是能穩居第二。可見它在市場上是獲得了無數食客喜愛的。
4、Coco都可茶飲
都可作為一款台式奶茶，在大陸的發展已經有將近20年了。經過不斷的技術、配方、口味的創新， 它已經形成了六大系列：夏日飲品、醇香奶茶、白色戀人、鮮果鮮茶、季節限定、醇黑濃情。躋身行業前茅!作為老牌奶茶品牌，如今依靠不斷研發新產品，完全憑實力上榜。
5、鮮果時間
鮮果時間於2007年在北京創建，十幾年時間，在各大中學、高校、交通繁華地區開設了數不清的分店。是創業的良好選擇
『肆』 如何加盟連鎖店
我做了二年多才到A級別，在A級別的位置上做了三個月。所有東西都經歷了，個中滋味是五味俱全，個中感受是百感交集！我想大家最關心的應該是A級別的收入和生活現狀。
因為很多的朋友都在幻想著今天的A的生活就是自己明天的生活，這是行業里最常講的一句話。他們時時刻刻都給下面的業務員和新朋友灌輸——那些B級別的今天就是C級別的明天，那些A級別的今天也是B級別的明天。
其實這句話首先就是站不住腳的，雖然模式還是那個模式，制度還是那個制度，分配比例也不曾變過，團隊做法也還是那樣的做法；但是復制下去的東西已經不再是以前那樣的了，最根本的是社會環境已經發生了很大的變化。舉個例子，以前有一萬人在做，那麼平均每個人的理論市場是萬分之十三億，現在有一百萬人在做，那麼每個人的理論市場就應該是一百萬分之十三億，縮小了一百倍。
這個例說明就算行業里的東西都一成不變，但是潛在的市場也在發生根本的變化，後繼的從事者的結局也就相應的發生根本的變化！
這個行業至今有上千萬的人從事，賠錢，那麼肯定也有少數人掙到錢，這個是市場經濟規律的最基本的概念，貨幣通過一個不公平的渠道再次分配，流向極少數操縱者手裡。當然就有部分人掙到錢了，這些人就是較早從事的那少部分人。
說實話，跟我同一時期的人，很多都做到了A級別，也有少部分真的掙到錢了。但是比我晚的就基本上沒有幾個掙到錢的！所謂的「吃賓館，住賓館，萬元打底的工資」，更離譜的是金扣的報喜鳥，穿金帶銀和奢侈手錶，買車買房是吹給你們聽的，提激情樹立人生目標的，A級別的車就好像B級別的報喜鳥和那些裝扮的行頭一樣的性質——欺騙別人的道具！釣魚沒有誘餌，魚能上鉤嗎？
是不是上老總了就可以大把賺錢了呢？錯！根本沒有什麼六位數的保底收入也沒有第二平台，你的傘下沒有發展就沒有新的資金注入。既然沒有新的資金注入，請問你的收入從何而來？
但是99%的老總上去都不會把實情告訴傘下，考察的時候，很多人會和你講；那個誰誰上總之後都感覺變了一個人。我一直對這句話記憶猶新，那到底這件事其中有什麼樣的隱情呢？按理說，如果第二平台確確實好，這是件非常好的事情，透露些消息出來完全可以鼓勵傘下的士氣，但為什麼沒有一個人透露半句！當知道實情後這個時候你的情緒從天上，一下子就掉到了地獄，老總腦子里想的只有一件事，做什麼樣的決定？
第一，就是如實相告：但試想一下，每個人上總以後，牽涉到自己下面體系所有人的利益，多少人會因為你的一句實話：弄得債務纏身，家庭破裂，親戚會和你翻臉，朋友會和你絕交，還會找你退錢，你有這么多錢退給他們嗎？拿刀砍你也說不定。到時將會天下大亂。這也可以解釋，為什麼有些出局的老總，人都找不到了，據說是去國外做項目了——你們覺得呢？
第二種，就是繼續隱瞞，那情況還是可以維持下去的，當下面有人發展，老總們收入照樣拿，45%分下來還是會有些錢的，傘下每個人都有投資，只要沒退出來，上總之後多少會有些賺頭，這也是對他們負責任，也是為了保護自己的安全。
人都是高級動物，面對這種十字路口，沒有人會說出真相，還有就是受環境影響，因為不是騙你一個人，上級的每個老總都是受害者，都是過來人，中國人都有種隨波逐流的性格，大眾都這樣，我也沒必要揪著不放了，況且我還可以往上走。。。。。短短的敘述難以道盡心中的酸楚，
『伍』 怎樣加盟連鎖店
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
『陸』 我想加盟
連鎖加盟概念
連鎖經營是指堅持以消費者為中心通過統一商品、統一價格、統一服務，廣泛布點及時地最大限度地滿足顧客所需的經營方式。
連鎖經營的三S原則：
1.簡單化(Simplification)
2.專業化(Specialization)
3.標准化(Standardization)。
連鎖經營包含：直營連鎖(Regular Chain 簡稱RC)、自願連鎖(Voluntary Chain簡稱VC)、連鎖加盟(Franchise Chain簡稱FC)三種類型。
「連鎖加盟」是指加盟總公司和加盟者締結契約，加盟總公司將商標、商品、經營技術授權於加盟者。而加盟者在得到上述權利之時，相對必須支付一定金額給加盟總公司，並根據加盟總公司的指導、培訓及協助，使用相同商標，全部或部份使用相同商品、服務和經營技術，行使專業分工、集中管理的經營團隊。同時，加盟店設立，所需資金大部份（或全部）由加盟者負責，加盟店所需人員原則上由加盟者負責。他具備「十個統一」的特徵：即統一領導、統一商號、統一進貨、統一價格、統一服飾裝飾、統一廣告宣傳、統一經營形式、統一倉儲運輸、統一售後服務、統一管理體系。
「連鎖加盟」的魅力
1、對加盟店而言：總部提供一整套經營模式、人員培訓、商標和商譽、廣告及商品供應，降低時間與資金成本並迅速提高和擴大了知名度。消費趨勢的掌握和新產品的研發都由總部負責，快捷地掌握行業信息和銷售信息，降低了風險，從而大幅度地提高了創業成功率。
2、對總部而言：幫助年輕的創業家實踐事業理想，在減少資金和人力開拓市場的同時，有更多更快的機會擴展其業務。
3、對消費者而言：提供品質標准化、價格大眾化的商品及服務。
加盟連鎖經營是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以經營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同規定在授權者統一的業務模式下從事經營活動，並向授權者支付費用。
授權者是指提供商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式者。加盟者也稱為受許者，是指獲得授權者商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式使用權者。
加盟連鎖經營和單一獨自經營相比有很多優勢：
1、高成功率
連鎖經營已經在世界范圍內被證明行之有效，超過90%以上的客戶在加入連鎖體系後獲得了不同程度的成功。由於連鎖經營在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時，提高了企業的品牌形象和信譽，降低了競爭風險，因此也取得了較高的成功率。
2、較短的學習曲線
成功的經營模式。加盟者可以用很短的時間，很少的代價學習到成功的經營管理經驗與知識，可以讓自己少走很多彎路。
3、品牌優勢
加盟者可以用較小的代價分享授權者經過長期經營努力形成的著名品牌和信譽從而有力地促進銷售，並極大地擴展自己的業務范圍。
4、規模采購優勢
統一采購可以使連鎖經營企業享受大批量購買的優惠，增強與供應商合作的力度，擴大采購規模，提高支付和銷售的速度，降低采購成本，可以大大節約采購費用。
5、共同的廣告、促銷
連鎖經營企業可以集中資源用於廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
6、專業的管理改進
授權者通過輸出自己成功的行業經營經驗和管理模式，可以幫助加盟者改進管理。
7、培訓
加盟者將經常得到來自授權者的有針對性的培訓和指導，不斷提高自己的經營和管理能力。
8、服務支持
加盟者可以用很小的成本享受授權者提供的綜合服務，如物流配送和售後服務，而連鎖經營體系則通過規模效應使服務更加專業化。
特許加盟的概念
一、特許加盟的概念
特許加盟（連鎖）恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。那麼，什麼是特許加盟呢？特許加盟又有什麼好處呢？特許加盟為什麼會成功呢？不清楚這些問題，就不會做好加盟事業。
1、國際特許經營協會對特許加盟的解釋
特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。
2、特許加盟的特徵
（1）特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。
（2）特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。
（3）特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
總之，特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經濟發展新動力，她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景。
二、特許加盟經營的成功率
1997年9-10月，蓋洛普調查顯示：90%以上的受許人表示，他們的特許經營可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上滿足了期望值，24%基本滿足了期望值。2/3的被調查者認為，如果他們獨自開創相同的產業，他們就不會取得如此的成功。幾乎2/3的人表示，如果再有這樣的機會，他們還會購買或投資相同的特許經營。 實踐調查證明：加盟創業的成率為95.5%，獨自創業的成功率為4.5%。
三、特許加盟的優點
1、由於總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。
2、優秀的總部，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手，加盟店可不必自設開發部門。
3、由於總部統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務等，使加盟店能心無旁鶩地專心致力於銷售工作。
4、加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。
5、如果自己創業，則商品、原材料進貨等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、雜項裝備等，都可以便宜的買進。
6、開張前的職前培訓等工作，都可以由總部獲得協助，開張後還會定期有人來做各項指導。
7、自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總部為後盾，可以作為支援；
8、自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫助選址。
9、由於總部對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。
10、加盟店的成功，就是總部的成功，也等於幫助總部拓展市場，因此總部對業績好的加盟店，還有獎勵制度與福利
開加盟店該注意些什麼？
1.加盟所必備的條件?
2.啟動資金需位?
3.公司現在有多少加盟店,他們的營業額一年大約能有多少？
4.合同期一般多長時間？
5.假如說我們加入以後，銷售情況不好再想退出的話貴公司會怎樣處理？
6.開業後貴公司提供什麼協助？
7.如果有促銷活動時可否給予加盟商適當補償？
8.如果銷售額達到一定程度有沒有返利?
9.加盟時要親自到貴公司簽合同嗎？需要什麼證件?
10.貴公司春夏秋冬的產品價位多少？
11.提貨折扣是多少?
12.適合哪一年齡層次？
13.首期提貨款是多少？補貨有保障嗎?
14.以後每月必須提貨多少？如果剩能否換新貨?
15.公司怎樣提供售前，售中，售後服務？
16.有什麼措施能讓加盟商獲利？
17.公司採取什麼方式及時提供貨源？一般幾天可以到貨?
18.進貨時是否可以自已挑選服飾還是本公司配貨呢?
19.如自己選貨有樣板或是圖片嗎？同樣的貨最少要拿幾件？是否要自已到當地做宣傳？
20.一年有幾次訂貨會？每季新款上市時間？
21.貨物運費如何計算?
22.換季服裝是自己選貨還是公司配貨？
加盟連鎖店的六大注意事項
連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。
在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。英中創業實驗室根據持續的研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。
換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。
因此英中創業實驗室認為，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。
二、控制好經營成本，規劃好進貨策略
經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
三、學會管理員工
雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
、學會管理客戶，建立良好的客戶關系
一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。
英中創業實驗室提醒加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
五、與加盟總部協調共進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。
出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著「共創雙贏」的心態，積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士，由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗
行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？
綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率!
連鎖加盟成功四大要素
創業、開店、當老闆！這一直是許多人心中的夢想，特別是對過膩了朝九晚五的上班族而言，更是渴望能夠擁有一份屬於自己的事業，而開個小店當個小老闆，就往往成為這些有意創業者心中的最愛。
連鎖加盟的經營模式，目前似乎已愈來愈興盛，許多店老闆在開了二、三家店，生意興隆鼎盛之後，便有不少想創業的人主動上門詢問加盟，一旦問加盟的人多了，老闆常常就會認為既然這么多人想加盟，既可開加盟店擴張連鎖版圖，又有加盟金可以收，當然就開放了。但是，成功與否往往卻在未定之天。
然而，連鎖加盟店的成功要素究竟為何？以筆者多年對連鎖業的觀察，應包括門市作業簡單化、產品大眾化、商圈普及化、通路品牌魅力強過產品品牌等四大要素，茲分述如下：
第一、門市作業簡單化。加盟的基本概念，就是品牌授權與KNOW HOW傳授，加盟者因為不懂經營技術，所以才要加盟，也就是讓外行的人，透過短期的教育訓練而能上場操作，而在短期內，要讓加盟者從外行變成熟手，門市操作的技術必然不能太難，必須簡單化。
所以，像便利商店之所以能夠做到大量展店，就是因為門市操作簡單化，店員只要會打收銀機、找錢，商品來了會補貨上架就可以了，作業非常簡單化，所以，不論門市工讀生如何異動，新進人員總能在短期內快速上線操作，有人開玩笑講，簡單化的意思，就是除了死人和白疑不會做以外，其他的人都會做的就叫簡單化。
第二、產品必須是大眾化消費產品。很多人認為，開店生意要好，產品一定要有獨特性、要有特色、要與眾不同，這個概念並沒有錯，但是這個概念的前提，是只適用在單店、名店以及多店，也就是只適用在店數在一定規模之內，一旦要將店不斷復制大量展店時，所賣的產品就不能再強調獨特性的分眾化市場，而必須改走向大眾化的消費市常
『柒』 開一個火鍋店需要多少錢如何開好火鍋店開個自助火鍋店
一家火鍋店總投資多少費用，需要看兩個點：
一個是你在哪裡開，還有一個就是你打算開多大的面積。
第一個點：城市是影響費用極大的一個要點，比如你開同樣一個大小的，200平米的店鋪，完全相同的店，在北上廣，跟在二三線城市開，費用完全不同，在北上廣開店，200平店鋪至少得上百W，而如果是在二三線城市開，比如麗江，萬州等則費用要少很多。
第二個點：開多大，這個很好理解，因為店面大小涉及到兩個關鍵，一個是裝修費用，還有一個就是店面大小，而大小又涉及到租金的問題，最後還有一個就是門店位置的因素等等，綜合起來最終決定的，但一般來講，在二三線區域，開一家200P左右的火鍋店，50-60差不多了。
具體費用，開銷方面主要包括主要有幾個以下幾個方面：
品牌授權與合作費用，門店租金，裝修設計費用，物料費用，運營費用，其中：
品牌授權（品牌專屬使用，維護，策劃等）
門店租金（根據店面大小，地段，城市級別等）
裝修設計（根據裝修風格，定位等因素有關）
物料費用（火鍋店硬體，軟體，前期進貨成本等）
人員工資（根據員工多少有關）
運營費用（底料，食材，備用金等）
具體就不能一概而論，需要深入溝通或者實地考察才行。
以上，原創回答，同行請勿復制轉發（否則舉報投訴），如滿意，望採納，謝謝。
『捌』 開一家火鍋店的利潤有多少
這個沒有一個具體的參數，城市所在地，味道好壞，人流量的多少等因素都會影響到一家火鍋店的利潤問題，不過在近些年，餐飲行業中火鍋店是一個比較朝陽的行業，但是也需要自己經營得當，如果想求穩的情況下，建議不想茫然開一家火鍋店，前期應做好考察。
『玖』 開一個麥當勞店要多少錢
麥當勞是一個國際知名的快餐品牌，來自於美國伊利諾伊芝加哥，成立於1955年，主營漢堡、薯條、炸雞、汽水、冰品等快餐食品。麥當勞是全球快餐食品行業龍頭老大，在全球有超過36,000家麥當勞餐廳。那麼問題來了，麥當勞加盟費及加盟條件是什麼呢?想要知道的朋友可以看下文小編的介紹吧!【麥當勞加盟登記表】
想要開一家麥當勞餐廳，需要的條件是：首先需要去申請加盟，之後還得經過麥當勞總部的多次審核，通過後還得參加培訓，最終才能開一個麥當勞店鋪。那麼其中麥當勞加盟條件最終要的還是投資金額問題了，想要開一家麥當勞加盟店，其投資費用至少在200萬元以上，其中,包括店內的各種設施設備、以及店面裝修等，其具體費用介紹請看下錶吧：
麥當勞加盟費用介紹：
加盟城市 一線城市（以廣州為例） 二線城市（以成都為例） 三線城市（以徐州為例） 四線城市（以遵義為例）
店鋪面積 300㎡ 250㎡ 200㎡ 150㎡
房租費用 8.4萬元/月 5萬元/月 3.4萬元/月 2.1萬元/月
裝修費用 2000元/㎡ 1800元/㎡ 1600元/㎡ 1500元/㎡
設備費用 25萬元 20萬元 18萬元 15萬元
前期原材料 8萬元 7萬元 6萬元 5萬元
廣告宣傳費用 5萬元 4萬元 3萬元 2萬元
開業費用 4萬元 3萬元 2萬元 1萬元
人員工資 3500元/月/人(18人) 3000元/月/人(15人) 2500元/月/人(12人) 1800元/月/人(10人)
水電雜費 8000元/月 7000元/月 6000元/月 5000元/月
流動資金 30萬元 20萬元 15萬元 10萬元
總投資費用 147.5萬元 109.2萬元 83萬元 59.9萬元
以上投資費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。
麥當勞加盟分為四種加盟級別，其中四種加盟級別分別為：一線城市加盟、二線城市加盟、三線城市、四線城市加盟;而且四種加盟級別的總投資費用也是不同的，分別為：147.5萬元、109.2萬元、83萬元、59.9萬元。
麥當勞的加盟費用詳情就是上面的介紹，麥當勞作為一個知名品牌，投資一定很貴，選擇麥當勞加盟，投資金額一定要准備充足。麥當勞這個品牌也會源源不斷的為你帶來更多受益。
『拾』 鹵味熟食店加盟排行榜
作為鹵味熟食行業里的資深老油條,超過十幾年的從業經歷,可以說對業內比較知名的鹵味熟食店都挺了解的,很多也都實地去拜訪過,今天跟大家來聊聊鹵味熟食店加盟排行哪家更強。
有一點可以肯定能上榜證明每家培訓方都各有所長,那麼接下來進入重點把我心目中鹵味熟食店加盟排行榜的榜一給大家公布一下。
青島瑞美滋無疑是鹵味熟食行業裡面最受大眾歡迎,模式也是最為成熟的,當然我的榜一也不是空穴來風,而是經過考察對比分析以後嚴格篩選出來的。
為什麼瑞美滋在這么多家培訓方裡面能夠強勢登頂,大致有四方面的原因來給各位同行朋友們做個簡單論述。
第一就是瑞美滋突破行業先例敢於播客流,敢於展示每天營業額,為這么瑞美滋敢每天公布同行都不敢拿出來的硬通貨,這就是其自身產品過硬營銷到位,所以敢拿出來亮劍,而這恰恰就觸動了想進入這一行的朋友們最關心的本質問題。
第二敢於把配方寫進合同裡面,我調研過很多培訓方,大家對於最核心的東西都有所保留,但是通過在瑞美滋深入了解以後這一點得到公正,非常難得,讓我們的學員朋友們也非常受益。
第三學員能夠直接參加開業店的做貨賣貨,學員還沒有自己開店以前就能夠通過參加別人的店明白如何進貨,如何鋪貨,如何引流,如何營銷,當天剩貨如何處理等等,這等於是自己開了一次業,這種經驗特別難的得。
第四全方位扶持學員進行創業,對於完全沒有任何開店經驗的新學員來說簡直就是神來之筆,不僅教技術配方,還叫原材料選擇,教如何開業運作,教如何營銷以及後期免費復訓等等對學員的受益程度可想而知。
對於各家培訓方排行之爭從來沒有停過,每個人心中都有一個自己的哈姆雷特,我也把我寶貴的心德給大家做個分享,見解不同之處還望多多指教。