當前位置:首頁 » 平台費用 » 唐人醫葯加盟費有利潤嗎
擴展閱讀
最低加盟費5000 2025-10-20 08:42:59
合肥女裝聯營加盟店 2025-10-20 08:33:13
申通快遞加盟店利潤 2025-10-20 08:33:13

唐人醫葯加盟費有利潤嗎

發布時間: 2022-03-23 05:43:49

❶ 現在開個葯店賺錢嗎年利潤有多少

不管是在居民區,還是商業區,大街小巷裡總會看見幾家葯店。大家心中不禁有疑問:為什麼現在開葯店的人那麼多?開葯店真的有那麼賺錢嗎?不少人甚至也有了試一試的想法,希望在這個行業里大賺一筆。
帶著這些疑問,小編給大家整理了一些內容。如果你有興趣經營葯店,想了解葯店賺錢的技巧等,都可以了解一下。

一、開葯店真的好嗎?
在日常生活中難免會遇到一些小病痛,所以作為便捷購葯場所的葯店,一直都被大家所需要。有人的地方就有需要,有需要的地方就有生意,這也正是大街小巷都開滿了葯店的原因。
除了市場經濟環境的作用,國家出台的葯店分級管理、開放電子處方和醫葯分開等多種相關政策,也為葯店經營帶來了很多可塑造性,為整個行業注入了更多發展的希望。不管是從當下的銷售環境,還是長遠的發展前景來看,開葯店都是不錯的創業項目。
二、什麼人能開葯店?
雖然葯店好,但卻不是人人都能開。葯店銷售的是具有特殊功能性的商品,不能隨意買賣,與便利店、超市或母嬰店等零售店鋪相比,存在一定的經營門檻,會有更多嚴格的規章制度來約束,以保證葯品銷售的安全性。那麼到底什麼人能開葯店呢?
葯店經營者除了要有一定的資金儲備之外,更要有相關的知識儲備,比如要懂一些醫葯學常識,簡單的問診最好也會,並且對葯品還要有一定的了解,最好是具有依法經過資格認定的葯學技術人員,保證葯店能順利經營。
三、葯店哪些商品的利潤比較大?
葯店經營從西葯、中葯、醫療器械到保健品等,涵蓋多個種類,不同種類的商品會給葯店帶來不同的利潤。在這些商品中,哪些東西的利潤比較大呢?
1、保健品

從整體來看,保健品在我國零售葯店的總體份額維持在10%—16%,但貢獻了近50%的毛利。尤其是非知名保健品,其利潤空間可高達60%以上。
2、小品牌葯品
小品牌葯品知名度低,一般不會有顧客主動購買,但是這類葯品的利潤卻是很大的,而且還有高的銷售提成,一般利潤在35%~50%左右。
3、大品牌葯品
這類葯品單品的利潤其實並不大,一般在5%~15%左右。但是大品牌葯品的知名度高,稍微推銷一下就有很多人選擇,所以薄利多銷算起來,總體利潤也是很可觀的。
四、開葯店有什麼賺錢技巧嗎?
葯店發展前景再好,如果經營者不善經營,在眾多競爭對手面前,很容易就陷入關門結業的困境。接下來小編再給大家簡單介紹4點葯店賺錢的技巧。
1、做好葯店設計
葯店設計是葯店形象最直接的展示,不管是店外門頭的設計,還是店內櫥窗和葯店貨架的設計,都是吸引顧客進店的利器,如果能好好加以利用,就能讓更多顧客走進來。只要顧客願意上門,就等於給了你掙錢的機會。
2、嚴保葯品品質
打開門做生意,最講究的就是誠信經營,尤其是在葯品這種有治病功效的特殊商品上,關於品質的保證就更重要了。所以一定要找可靠的葯品進購渠道,從源頭上保證葯品的品質,獲得顧客的信任,讓顧客能買得放心,用得更安心。
3、提高服務意識
葯店內葯品的銷售在顧客與店員之間進行,如何打動顧客,爭取讓每一個進店顧客都能掏錢,好的服務態度是一定少不了的。現在的人們更注重體驗式購物,將葯店服務做到位,有利於發展老顧客,帶來更多銷售的機會。
4、完善會員制度
會員制度是維系葯店與顧客之間關系的紐帶,雖然看起來吃力不討好,其實卻能通過一些積分優惠的方式來穩定顧客,增強顧客的忠誠度。另外,定期回訪一些會員更能鞏固顧客與葯店之間的關系,得大於失。
雖然現在開葯店的人很多,也確實有不少人從中賺到了錢,但是這不意味著葯店的經營就是簡單的,也不代表開葯店都能一帆風順。市場環境雖好,競爭卻也不小,如果自身實力不夠硬,就算行業再有前景,也躲不掉優勝劣汰的命運
【希望能幫到您解決問題】

❷ 葯店的利潤到底有多大

看你那家葯店的規模與所經營商品而定,如果光經營中成品、西葯類等成品,利潤大概40-60%左右(未剔除人工、水電、鋪租等因素),如果經營中草葯的話利潤大概是30%左右

❸ 我給朋友介紹了一個醫葯中間體項目,利潤估計有40萬左右,一般介紹費會有多少

這樣的事情往往是費力不討好的。
如果可能,最好入資參股,否則,人家掙錢,只會說句好話,請你喝噸酒,一旦賠錢,都會找你麻煩。
我以前經常介紹這樣的事情,現在改變主意啦。自己出錢參股,或者不介入。

❹ 有沒有加盟過益禾堂的,大概投入了多少費用,利潤怎麼樣多長時間回本了

加盟費和店面裝修我的是十平米的小房,雜七雜八花費了十來萬,利潤倒是比較高,成本三元一杯的飲料能賣十元左右,按照理想狀態,在人多的地方,學校或超市旁三個月就能回本,但是要保證足夠的人流量,不過不建議做,益禾堂知名度小,口感一般,加盟書亦燒仙草比這個好

❺ 這樣的合作,有利潤嗎

假設你跟老闆合作了,那一年的營利算10萬,你拿40%提成,就是4萬,每個月開1000給員工,一年就是12000,剩下28000....再扣掉伙食費30 * 250天=7500最終=20500,而且這還是理想狀態,試問老闆真的會拿出所有的營利與你分紅?到時候虧了是不是也要你貼錢?

原來你工資2000,一年收入24000.... 如果沒什麼發展前景的話,還是算了吧。

❻ 加盟費是多少,利潤怎麼算謝謝

加盟費是要根據所選擇的品牌方去決定你的加盟費是多少,而利潤則是根據你的收入支出去算的:
收入:對於經營者來講,收入的來源可能是多方面的,比如餐飲,包括進店收入、外賣收入以及團購收入等等;比如乾洗,包括洗衣收入、養護收入或者附其他附屬收入等等,一般來講,一個店的總收入包括產品銷售、服務收費、會員費等等,是一段時期內的所有銷售收入或者服務收費的綜合,以及以月、季度或年為單位進行計算,需要注意的是,如果有返利或優惠等活動,需將差價去除。
2、支出:取決於門店的經營種類,對於品牌加盟店而言,除了加盟費、品牌使用費,還包括計算期內所有開支,如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等,只要有開支,都要計算在內。
在以上的總收入和總支出都計算準確後,用總收入減去總支出,利潤就可以得出。當然,這是很簡潔的計算方式,也許不是很精準,但可作參考。

❼ 加盟創業,一般來說利潤如何分成就是純收入是不是要喝總公司分成一般來說如何分

這個看你和所謂的總公司如何談,有一次性收取加盟費的,也有收取加盟費後再分凈利潤的,首先你看你對營業額要有多大的把握,一般技術壁壘比較高的公司都會選取後者,因為有很多成功案例,但是相對規模不大的公司會一次性收取加盟費了事,以後你的生意好壞與他無關,當然,也可能是他拋出來的噱頭而已,你一定要通過總投資包括客流或者產品的競爭力來冷靜判斷。沒有一定把握的生意寧可不做,要不反而是雞肋,賺不了錢,關掉又捨不得,幫房東賺租金,幫工人賺工資而已。
另外,注意加盟的時效性,有些加盟是以年來計算的,比如多少錢幾年等等,如果一定要加盟的話就要考慮自己的利益最大化,如果以後關系破裂有沒有可替代性的資源,是不是要完全依附總公司才能繼續做生意,總之要多跟朋友商量,盡量還是多跟家裡人商量吧。
加盟費和分成可以參考大娘水餃的官網上的加盟說明,當然人家現在全國幾百家店了,你就僅僅參考而已。

❽ 加盟店會倒閉嗎,加盟費怎麼辦,會不會虧

開店不可能都是百分之百盈利的,加盟店有可能會倒閉,退加盟費的話都是可以協商的。加盟一個品牌有這些顧慮很正常,所以加盟前一定要做足功課,畢竟開店確實不是一筆小錢,最好多個品牌作比較,去他們總部實地考察是最好的,另外最好參考下他們加盟店的生意狀況。

❾ 加盟店利潤如何分配

加盟店一般以上交加盟費方式,向品牌商上交利潤。加盟費如何交,每個企業不一樣,有核定每年固定交多少的,也有按照銷售額或銷量按一定比例或金額上交的,等等。

❿ 加盟葯店劃算嗎加盟費大概多少

為何要加盟?單體比連鎖的費用要低很多!切進貨自由,不受限制,給你找些相關信息以便考慮
連鎖葯店對單體葯店的吸引主要是在GSP認證上,因為相關政策規定,連鎖店面數量在10家以上的,只需抽查30%的店面,這樣抽到自己頭上的概率比作為單體葯店顯然小得多,而且,多數小葯店並沒有資金實力進行GSP改造,正是這種好處,使得全國許多小葯店都對加盟表現了異乎尋常的熱情。

原因一:加入連鎖葯店經營成本更高
小葯店對加盟望而卻步,除了連鎖葯店經營狀況普遍不佳外,還有連鎖葯店的統一配送體制。從理論上講,連鎖總店統一采購應該比單體葯店自己采購更能夠降低采購成本,而事實卻並非如此。
連鎖總店給加盟門店配送的葯品除了破損、過期等原因外,一般是不願退貨的,而且加盟門店必須從總店進貨。此外,加盟門店還要付給總店不菲的加盟費和品牌使用費,種種負擔算在一起,比自己開單體葯店的成本高多了。正是這種利益上的沖突,讓許多單體葯店對加盟不感興趣。
原因二:連鎖葯店選擇加盟店要求高
鑒於目前葯品零售行業普遍的經營困境,和一些加盟店違規經營葯品給總店帶來的不好影響,連鎖葯店在選擇加盟店時也非常謹慎小心。往往一些地段較好、沒有不良經營歷史且效益較好的單店才能入他們的眼線,但像這樣的優良單店往往不願加盟。
連鎖店也頗多苦衷,增加加盟店會導致經營成本大幅上升。譬如:增加配送車輛和人員勢必會增加葯品的配送成本,而同時為了保證有足夠的葯品配送,勢必要增加葯品的儲備,從而增加葯品的倉儲面積和倉庫的養護成本。而這些新增的成本肯定要在葯價上平攤。
原因三:高風險令連鎖葯店選擇謹慎
目前廣州近一半的連鎖店面處於虧損或持平狀態,這時吸收單體葯店只會拖累自己加重負擔和經營風險。因為葯品零售利潤逐漸下滑,為了生存某些單店在進貨渠道上往往違規操作,將這些單店吸收進來,勢必增加管理成本,而且一旦單店出了問題,整個經營鏈上的其他店面都會受影響。
根據相關政策規定,少於30家店面的連鎖企業,如果新加盟數量超過總數的50%,或大於30家店面的連鎖企業新加盟數量超過總數的30%,就必須重新通過GSP認證審查,這對連鎖企業來說也是一種風險。