A. 北京大博金收代理費嗎
北京大博金開展「5S」活動的原則
（一）自我管理的原則 良好的工作環境，不能單靠添置設備，也不能指望別人來創造。應當充分依靠現場人員，由現場的當事人員自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境，使他們在改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，產生「美」的意識，養成現代化大生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。因為是自己動手創造的成果，也就容易保持和堅持下去。 （二）勤儉辦廠的原則 開展「5S」活動，會從生產現場清理出很多無用之物，其中，有的只是在現場無用，但可用於其他的地方；有的雖然是廢物，但應本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應千方百計地利用，需要報廢的也應按報廢手續辦理並收回其「殘值」，千萬不可只圖一時處理「痛快」，不分青紅皂白地當作垃圾一扔了之。對於那種大手大腳、置企業財產於不顧的「敗家子」作風，應及時制止、批評、教育，情節嚴重的要給予適當處分。 （三）持之以恆的原則 「5S」活動開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恆，不斷優化就不太容易。不少企業發生過一緊、二松、三垮台、四重來的現象。因此，開展「5S」活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業首先應將「5S」活動納入崗位責任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標准；其次，要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門和每一人員的經濟利益掛鉤；第三，要堅持PDCA循環，不斷提高現場的「5S」水平，即要通過檢查，不斷發現問題，不斷解決問題。因此，在檢查考核後，還必須針對問題，提出改進的措施和計劃，使「5S」活動堅持不斷地開展下去。
B. 58同城分享能賺錢真的嗎
58同城分享，真的是可以賺錢的，這是58同城推出的一個推廣的活動，只要你把它分享出去，當有人注冊或者是使用的時候，你就可以得到一部分的分紅吧，相當於
C. 蟾蜍養殖是個騙局嗎
個人認為是騙局，小心為妙，如果對方先要收取費用，一定要慎重，有些騙局先收取一點小錢，然後一步步騙你交更多的錢!
D. 中通快遞公司不是個東西，只要有人投訴不分青紅皂白就是快遞員的錯，我想問快遞員找誰。
這個是由工作性質決定的。快遞公司，一種是直營的，一種是承包制的。像京東和順豐這種是直營的。一個老闆說了算。剩下的快遞公司都是承包加盟的性質。承包區要想賺錢，肯定靠取件量的。快遞員管取件，送件，收派，打包，分揀各個流程。你都要懂得。就算是直營的那兩個家。現在快遞員的底薪也在減少。行業性質呢決定的。想掙錢就多談客戶吧。送件只能吃上飯。
E. 為什麼快遞都在轉讓是不賺錢嗎
因為要求太高還不賺錢快遞員也不好招。
對於快遞員來說，總公司給到你上級1.2元的派費，上級能給你1元已經非常的了不起了，基本在0.8左右。因此這個錢其實不不好賺，看起來一年到頭下來能賺個幾萬塊，但是太過於辛苦，還不如打工來的輕松一點。
遍地開花的加盟站點、承包區，能真正賺到錢的微乎其微。加盟商就是靠剝削站點、承包區來發財致富的，就是總部也管理不了，這是三通一達快遞公司的詬病，由來已久。