① 西西弗書店是如何盈利的
利用企業自有品牌效應與我國商業地產公司合作，互惠互利！
金偉竹表示，與商業地產的合作主要有三種模式。第一種是簡單的租房模式；二是畫圖方式；第三種是兩者中的較高者。這三種教學模式進行靈活，不單一。在西西弗，的19個專業系統中，有8個商業地產團隊，它們被細分為三個團隊與房地產開發商進行談判。
發展
2017年初，團隊已經確定了上半年要開業的所有店面。從簽約到開業，一家店最早30天就可以開業。2017年，42家書店在西西弗開業，比2016年預測的31家新店多11家。2017年，總行進行數量可以達到112家。100多家店，5億通。
西西弗，作為一個受歡迎的書店品牌，可以把人們帶到購物中心。西西弗不僅是一家書店，它的商業項目還包括咖啡、文化和創意產品等。除了時不時舉辦的各種讀書活動，可以說和商場是互惠互利的，可以在帶來客流的同時提升商業地產的整體配套。目前，已與銀泰，華潤，凱德、龍湖等大型房地產開發商達成合作。
② 西西弗書店是靠什麼盈利的
西西弗書店以新浪微博作為載體打造例如#自問不自答#有獎互動、#西西弗活動#等熱門話題，為線下活動造勢宣傳。
邀請深受消費者喜愛的各界人士在西西弗書店發布新書或開展趣味性活動提高用戶粘性，打造良好的品牌形象，更讓西西弗書店的經營理念「引導推動大眾精品閱讀」深入消費者內心。
(2)加盟西西弗書店的條件擴展閱讀：
西西弗書店經過二十多年發展，西西弗書店旗下擁有Park書店（Sisyphe Park Books）、矢量咖啡（UP Coffee）、「不二生活」創意空間（Booart Life）、「七十二閱聽課」兒童閱讀體驗空間（7&12 Reading Call）、推石文化（Twinstone）、《唏噓》雜志（Much）六個子品牌，經營范圍涉獵圖書零售、圖書定製出版、咖啡飲品、文化創意產品等多個文化領域，並以閱讀體驗式書店為主要經營形態。
西西弗書店公司總部位於重慶。截至2017年11月，西西弗在全國超過40個城市擁有超100家實體連鎖書店、超100家意式咖啡館、100萬活躍會員。預計到2017年年底，西西弗全國店面將達到110家左右。
③ 西西弗書店加盟
應該不能加盟，他們都是自己開分店。
希望對你有所幫助，祝好運！
④ 西西弗書店能加盟嗎
⑤ 西西弗書店的盈利模式
經營企業繞不開兩件事——開源固然重要，節流同樣不可忽視。
1、既然是開實體店，那門店租金就是所有老闆都需要考慮的一大重點。
對此，金偉竹專門做過分析，他認為：「如果門店租金佔到成本的比例達到20%以上，基本就要虧本！」
他們有一套采控模型，針對西西弗的每家門店進行客群定位、閱讀習慣、消費能力等分析，從而能決策采購最合適的圖書類型以及數量，避免不必要的浪費與庫存壓力。
其二是流控模型，對每一本圖書進行單品管理，書不能隨便擺放，而是要經過流控模型觀察其銷售形態，新書趕老書形成書流。
單店年營收500萬，25年開出170店，西西弗書店...
（西西弗書本擺放格局）
其三是調控模型，通過店與店之間的內部調劑，解決書店最頭疼的庫存周轉問題，從而優化庫存效率。
很貴，哈哈
⑦ 想開一家書店可以從哪裡進貨
貨源：
1、批發市場
這是任何一個人都能想到的地方，批發市場是原始的渠道，而且批發市場可以現場查看書本，當面交易，但是價格上不能拿到低價，所以在價格上面沒有優勢。但是，一般批發市場在本地都會有，進貨非常方便。
2、出版社進貨
出版社都有專門的合作渠道，比如代理商、經銷商等等，很多出版都不願意把書批發給零售商家，所以很難跟出版社談下來。
3、加盟商進購
市面上有很多品牌加盟商，但是加盟書店需要承擔一部分加盟費用，對於沒有預算經費的老闆來說還是很難的。
網上找渠道通過電商平台選擇供應商，這樣會獲得優質的一站式服務，而且都是排名前十強的圖書批、發渠道，圖書的品質也有保證，所以開書店貨源渠道從網上找是現在大家都很認同的渠道。
⑧ 西西弗書店靠什麼盈利
1.書店＋咖啡
咖啡生意不只是瑞幸和星巴克打得火熱，就連書店品牌也要來「摻和」。西西弗和言幾又都在書店內空出一部分作為顧客享受咖啡的地方，在這里喝咖啡，可以盡情享受書店裡的所有試閱書籍，對於有學習、工作需求的消費者來說，書店的氣氛和資料含量，比一般咖啡店要高。
2.書店＋視覺營銷
為什麼現在的書店都設計得如此有設計感？因為它們正是利用人類的視覺感官，來對書籍進行營銷推廣。其中，最典型的就要屬鍾書閣，它們喜歡把書擺成各種造型，憑借「最美書店」的名號，頻繁登上個各種網紅店推薦。
誠品書店不僅在裝潢設計上精緻講究，為了美感，甚至還犧牲空間使用率，利用視覺營銷，提高書店的文藝氣質，將書店的商業氣息隱去，消費者會更加享受在店裡閑逛的時光。
3.書店＋多元化
現在的書店，早已不執著於賣書了，皮具、植物、文具、甚至線香，只要是和書店氣質相符的商品，它們都開始涉及。書店中的各業態營銷統一整合策劃，將多元化經營做得比較好的品牌甚至可以上升到書店的文化營銷。
西西弗書店在門店賣文具的同時，還搭上了自家出的周邊產品，將品牌文化變成了消費者們可以帶走的馬克杯、明信片、紙膠帶等文創物品。
2018年底，蘇寧極物和大眾書局合作開設的「極物書店」，則是將咖啡＋游戲＋居家生活＋數碼影音＋兒童娛樂融合在一起，利用蘇寧「智慧零售」的概念創新業態運營方式。
4.書店＋活動
書店還有很大一部分是從舉辦活動和書友會上獲利。部分言幾又的門店，是可以被一些商家或個人租去做演講活動的，而且，大部分的書店都支持作者舉辦簽售會。大人氣的作者能給書店帶來不小的品牌曝光，曾經還在上學的營銷君，就是因為某個喜歡的作者在西西弗書店開簽售會，才知道這個書店的。
傳統書店早已生存不下去，聰明的書店品牌已經把閱讀做成了「悅讀」，先建立品牌文化，再談後期盈利。去北京看「萬聖」，去南京找「先鋒」，去台北逛「誠品」，具有品牌文化的書店，甚至還能成為一個城市的風向標。
紙質書籍不是沒有市場，只要書店找准營銷方向，它們的未來市場依然無限大。
⑨ 西西弗書店官網咨詢單店加盟費用