⑴ 思妍麗如何加盟，總部在哪，怎麼聯系，總費用要花多少
思妍麗加盟分部分：1，是品牌加盟，加盟費50萬元，不退。另外每年要交10萬元的管理費。也就是你必須要有300到500萬元的流動資金才能運作。你一旦加盟成功你無須擔心管理和人員培訓，思妍麗全部幫你做到，你只要等著數錢就行。
2，是產品加盟，如果你沒有那麼多的流動資金，就做產品加盟，5000元的保證金，如果在不違反思妍麗產品加盟規定的情況下，一年後退還。加盟條件是外地首批進貨10萬元，上海本地6萬元。總部在上海。聯系方式可查詢他們的網站。直接輸入「思妍麗」就可找到。
⑵ 請問昆明思妍麗怎麼樣，服務好嗎
思妍麗是個不錯的品牌，但據我所知，昆明思妍麗只是一個加盟店，這肯定和直營店是沒得比的；會存在管理不到位和混亂的狀況。
事實的情況是：價格死貴，店面裝修好，美容師手法一般，促銷用的產品甚至不是思妍麗的，而是幾塊錢的那種。
打著品牌的幌子騙人，我辦過一張5000的卡，辦的時候說得怎麼怎麼好，才辦了，就不停打電話讓你消費，態度非常強勢，沒幾次就折騰完了，保養重在堅持，如果你不是經常願意一擲千金也在所不惜，可以去享受這種表面虛偽的高貴。
⑶ 思妍麗美容院加盟費用多少錢
每個美容院加盟的加盟費都是不一樣的我知道唯美度這家是沒有加盟費的。就一個進貨款的錢，具體你還是打電
⑷ 思妍麗是買超值卡好還是入會員好
如果你是打算在她家長期做下去的 那當然是入會比較劃算的，入會是5000起的，每個門店會有活動，最好等有活動的時候再去入會那樣比較劃算（比如會有免年費，折扣低0.5之類的）。入會是必須要交納年費的哦，黃金卡是1000，白金卡是2000，每年遞減200/400，交5年成為永久會員。會員生日的當月還會有300左右的積分送的，相當於300左右的錢，你可以用來原價消費的。還要看你做什麼項目，有時候超級卡一張所選的項目都是有限的，會員的話你就可以隨便消費什麼項目了，按折扣直接在會員充值卡里扣錢就可以的。你可以對比下。現在全國有3.5折體驗的，你可以去試試 比較劃算。
⑸ 比較思妍麗、麗妍雅集、克麗緹娜
思妍麗手工做身體比較好，他那裡是以精油為主的身體芳香療法，很有自己的一套，你要是想感受下古典的身體美妙感覺這絕對是個好地方！麗妍雅集做臉不錯，但沒有什麼特別的克麗緹娜和麗妍雅集差不多，也是個做臉還可以的，但是「克」是近幾年才發展起來的，每一家的規模都比較小，不能一下投太多錢進去，因為也許明年就不知去向了。說到價錢，你說的這幾家一個月的消費大概在2500左右，這是最基礎的價。從性價比來說，你可以看看你小區周圍的幾家店，一般的保養沒有什麼太大的區別，一個月大概500--800左右，要有信譽的才行。至於想特別的享受，小店肯定是不行的。
⑹ 加盟一家美容院需要多少費用呢
開美容院的費用有這幾個方面；
房租
裝修
和產品
設備
及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素：精於品牌，勝在理念，強在戰略，成於員工。這四個因素缺一不可，也是必須遵循的戰略目標，必須做好的基礎工作，沒有省時省力又省錢的捷徑可走。精於品牌：
美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送，其次是支持的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌，因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現，美容手法好產品質量就好，如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢？沒有優質的產品做基礎，店鋪又怎麼能夠做長遠呢？這樣的店鋪門庭冷落非常正常，賠錢虧損不值得同情。
美容院如果想做好能賺錢，必須把產品質量放在第一位！老闆要親身體驗產品質量，自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果，大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌，過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素，失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。
美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆，要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面，美容師技術的不斷提升也很重要。勝在理念：
很多老闆對理念沒有概念，也不知道理念的意義，所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。
1、向顧客提供什麼樣的服務（如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等）？顧客能得到什麼？
2、員工在店鋪能獲得什麼？（個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等）
3、對社會承擔責任（如幫殘助老，扶弱解困，志願義工等）。
絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度，沒有發展規劃和經營理念，這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作，同樣是忙碌一年，店鋪的顧客數量不見增長，員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢？
店鋪失去了發展的（顧客）基石和發展的（員工）基礎，又失去了優質服務的保障，店鋪喪失了發展的基礎和條件，是不可能有作為的。
店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做，理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素，同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來，店鋪的業績增長速度快，員工收入高形成良性循環。把經營理念設計好不容易，能夠把理念執行好更是難上加難！這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略
所謂戰略，即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃，在美容院發展的不同時期，需要有不同的戰略規劃。創業期：做個行業補缺者最好不過。
1、地域補缺；其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務
2、產品補缺；為服務的消費者提供獨一無二的產品；發展期：做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。
1、模仿市場領導者；盡可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配，而不正面挑戰；
2、跟進戰略；調整自身的戰略，以適應市場領導者和市場挑戰者，而不至於產生正面沖突；穩定期：行業挑戰者。
1、正面進攻戰略；以富有侵略性的產品和價格降低正面攻擊市場領導者
2、迂迴戰略：使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘
3、競爭戰略：通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期：一直處於行業引領者的位置，假如沒有創新，靠一味的打壓也是很痛苦的。
1、拓展市場：增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。
2、保護市場份額：採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工
美容院的發展中，員工所起的作用可謂十分重要。讓員工熱愛企業的四項原則：
1、
贏得員工全心全意努力為企業工作；
2、
老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往；
3、
在信任、平等共享的基礎上，創建夥伴關系；
4、
解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。
讓員工熱愛您的企業，很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的亮點（優點）。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個企業只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心，他們就會尋找新的企業，投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。
⑺ 思妍麗美容院加盟費多少及加盟優勢
每個美容院加盟費用都不一樣，建議咨詢他們的工作人員
目前傳統美容院面臨轉型的階段，選擇開一家傳統美容院不是一項特別好的選擇，建議可以選擇開一家皮膚管理門店
⑻ 如何加盟高端品牌的美容院，例如思妍麗
加盟費50萬，其他亂七八糟的費用，不包括人工費，要350-400萬