❶ 費用是多少
費用的定義是指企業在日常活動所發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。
費用不包括「營業外支出」，不包括非日常活動產生的支出;
費用與資產的關系：資產是費用的儲備狀態;
費用與成本的關系：會計要素的「費用」是廣義概念，具體核算時包括成本和期間費用;成本是費用的對象化，而費用更多關注時間期間。
費用的確認條件
費用的確認至少應當符合以下條件：
與費用相關的經濟利益應當很可能流出企業;
經濟利益流出企業的結果會導致資產的減少或者負債的增加;
經濟利益的流出額能夠可靠計量。
費用的特徵包括：
1.費用是在企業的日常活動中所產生的，而不是在偶發的交易或事項中產生的；
2.費用會導致的所有者權益的減少。
3.費用會導致企業負債的增加，或企業資產的減少，或者二者兼而有之；
費用作為為獲取收入所發生的資產流出或資源犧牲，實質上是已經耗用的資產。費用的確認和計量與資產的確認和計量密切相關。
❷ 想開個海底撈 加盟費是多少啊
加盟海底撈是不存在的，但更多的都是個人或者機構公司以海底撈的名義的騙局，因為海底撈沒有加盟這一說法（不允許加盟），只有海底撈直營店。
成為直營店的相關資金實力，一般的直營店需要20萬左右的資金。當然，每個城市的經濟發展不一樣導致的物價不同、店鋪位置面積不同每個直營店具體的資金不一樣，20萬是一個參考數字；還有一點就是每個加盟商的基本要求就是對所加盟的品牌要有歸屬感、認同感和責任感等等個人要求。
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2018年9月26日，海底撈在港交所上市，截至2019年9月27日，股價報33.35港元，下跌1.33%。相比年初的每股17.11港元，海底撈今年以來漲幅超過90%。
2019年8月20日晚間，海底撈發布半年報，2019年上半年集團收入116.94億元，同比增長59.3%；營業利潤9.12億元，同比增長40.89%；公司股東應占利潤9.11億元，同比增長40.92%，新開餐廳130家，門店總數增至593家。
2019年上半年，海底撈的翻台率自2017年起再創新低，從2017年上半年5次/天跌至4.8次/天；同店銷售增長率也由2017年上半年6.4%減少至4.7%。其中，三線及以下城市的同店銷售增長率為12.5%，超過一線、二線城市的3.3%和1.9%。
❸ 成都國際美博城怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱：成都成都國際美博城
城市：成都
樓盤位置：北星大道旁興貿路139號
開發商：成都樂成新世紀投資有限公司
產權年限：40年
公交線路：西部電器交易中心站: 683路
柏水小區站: 683路
柏水敬老院: 671B路、651路
柏水村站: 671B路、661B路
柏水村: 651路
柏水敬老院站: 661B路
其他交通方式：鹽市口出發向正北方向出發,右轉進入玉帶橋街
靠左進入鑼鍋巷
直行進入草市街、解放路
左轉進入一環路
右轉進入北星高架
朝新都/物聯港·五金機電城/成都國際商貿城/寶光寺方向,靠左
直行進入北星大道一段
直行進入北星大道二段
右轉進入興貿大道
到達終點
規劃信息：其佔地面積為33333平方米，容積率，綠化率10%，共0棟樓，停車位共計1149個停車位
周邊配套：1.交通配套：繞城高速北新收費站，成都城北汽車總站，有X14丶X15丶527丶672路等多條公交線路，地鐵5號線廖家塆站，地鐵1號線北延長線。
2.商業配套：阿里巴巴、京東、海寧皮革城丶鑫北廣場申蓉汽車城丶成都國際物聯港總部丶北宸國際總部丶五糧液總部丶成都國際商貿城丶成都國際物流港丶國際五金機電城等。
3.小區配套：周邊有北歐知識城丶源上灣生活社區丶盛世香河社區。
4.文教和醫療配套：旃檀中學丶旃檀小學丶旃檀育兒園等學校，包括四川省醫院分院。
內部配套：空調：中央空調
客梯個數：12個
客梯品牌：知名名牌
貨梯個數：6個
貨梯品牌：知名品牌
扶梯個數：24個
扶梯品牌：知名品牌
空調描述：中央空調
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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❹ 在成都開一家皮鞋美容店要多少錢
市場潛力
■真正以皮鞋美容開店起家的並不多見，打好環境牌對於普通百姓尤其是白領有相當的吸引力。
■投資數目較小，成本也較低，薄利多銷很適合小本生意，一旦打開市場熟客生意會源源而來。
風險提示
■街邊有一些擦鞋匠價格應該會相對便宜且更快，如果沒有創出一定的知名度人們未必會願意走進皮鞋美容店。
■總體屬於小本生意，不控制好成本很難有大的發展，另外就是謹防跟風現象的發生會使市場相對縮小。
成功秘笈
把皮鞋美容作為一個專業服務本身就是這個行業的一個賣點，打好環境牌無疑是吸引顧客的最重要的原因所在。
去年剛來廣州不久的陳偉總想尋找一個自己創業的機會，愛面子的他認為皮鞋美容可能是個不錯的出路。但是街邊為數不多的擦鞋攤點由於衛生條件、環境因素總是得不到人們的關注，若是開一個專業的以擦鞋和修鞋為主要業務、環境幽雅的店，讓人們在給鞋美容的同時得到休息，應該會很有市場。
創意新鮮市場開拓容易
說干就干，他向一些專業的鞋匠學習自己總結摸索出一套給鞋美容的方法，揣著自己節約的兩萬多元，開始招收員工進行專業的培訓。經過了一番精心准備，去年9月份，陳偉的皮鞋美容店在企業和白領階層集中的惠州大廈正式開張營業。
開張之初，他和員工每天早上七八時在大廈的企業員工剛上班時就在門口派發傳單，免費擦鞋。
這一招果然吸引了不少人，皮鞋美容店開始在大廈小有名氣，很多人喜歡花上兩三元錢，在中午休息時間去享受一下專業的擦鞋服務，修鞋最多也只需十幾元。
准確定位守住回頭客
陳偉認為環境無疑是吸引顧客的重要原因所在，除了要求微笑服務外，他在環境的布置上做足了功課，如鞋文化的圖片和資料介紹，提供免費喝水、看電視、聽音樂甚至還有價格不過幾元的小點心服務。這些精心的策劃贏得了附近不少顧客，每月有了5000多元的利潤收入。
陳偉認為做這一行的成本很低，薄利多銷，主要在於通過顧客群的擴展來拓展市場。他認為這應該是一個普通百姓都消費得起的服務，兩三元就可享受一個星期的鞋的光鮮。
優惠服務利於擴大市場
他在分店的選址上注意了普通的市民階層，並且還開出了2.30元就可購買的貴賓卡，實行擦鞋6折、補鞋8折的服務。這樣擦一次鞋不過1.5元，很多的普通市民開始走進店裡，享受一下貴賓的待遇。
陳偉還為一些公司提供集體卡的優惠服務。這樣，來美容鞋店的顧客數量就更加固定和可觀起來。
所有這些小小的招術讓美容鞋店的理念和服務，開始從白領階層中走入尋常百姓家。陳偉說，很多人在他的店接受過服務之後，都互相宣傳，如今不少的市區居民甚至保安都相約走到陳偉的店裡給鞋「美容」。
對於未來事業的發展，陳偉還有很多設想。他想應該全面發展市場，想在鞋類用品市場打出自己的品牌，包括店面商標也正在申請中。另外，他想多開幾家連鎖店，一是拓展市場發展自己的品牌，二也可以為一些下崗職工解決創業發展之憂。
首次投資表
兩按一租9000元
設備1.3萬元
宣傳費1000元
雜費3000元
總投資額2.6萬元
每月運營表
房租3000元
原料3300元
水電雜費300元
工商200元
人工4500元
營業額16500元
平均利潤5000元