㈠ 開個普通洗車店要多少錢
截至2020年1月份，開個普通小洗車店要2-3萬。
洗車店主要費用包括場地租金、設備成本及保養維修費、水電費、人員聘請費用、污水處理費等，這些費用相對固定。
如果普通小洗車店要2-3萬運營成本，場地租金5000元/月，水電費400-500元/月，人員聘請4-5個需要一萬元左右。如果加盟洗車店費用需要5-10萬元，當然在一線城市車流量大的地方開洗車店成本則翻一番。
如今比較流行的蒸汽洗車機，從熱蒸汽洗車機報價了解到，一般大品牌質量好些的高壓蒸汽洗車機需要10000元以上，適合開洗車店的使用，而市面上也有很多蒸汽自助洗車機，也聽說過有1200元蒸汽洗車機，這些適合家庭和個人用戶使用，但質量相對好一些價格也在4000-8000元。
(1)蒸汽洗車店加盟費多少擴展閱讀：
洗車店利潤分析：
如果選擇地理位置優越地方，平均每天可以洗個100輛車左右，每輛收費10元，一個月純洗車業務收入3萬元。而現在一二線城市普通洗車價格30元左右，精洗50元左右，一般普通洗一輛車需要10-20分鍾，精洗時間稍微長些。
如果按一輛車收費30元計算，洗一輛車成本約5元，洗車店一天也能洗車20-40輛，好一點的地段一天也能洗車上百輛，因此單洗車每天也能收入1-2萬元。
㈡ 現在開個蒸汽洗車店面，大概需要投資多少錢，這個利潤大嗎，
利潤大不大這個是要靠自己經營的，做得好就利潤大，但是做生意還是要多做考察對比的，市場因素是很重要的。做之前我們要換位思考一下，把自己當成客戶，這樣去看看自己想做的這個項目是否行得通。其實現在做對大家有幫助的項目是最靠譜的，比如黃金回收，可以給急需用錢的人提供一條出路，生意比很多項目都要好做呢，並且這個行業以前入行很難，多是家族式傳承，外人很難入行，所以從古至今從業的人不多，但是從業的人都賺錢，不然也不會流傳這么久了，做這行的競爭壓力是很小的，是個不錯的創業項目。
㈢ 開家三百平米蒸汽洗車站需要投資多少資金
這個的話大概需要投資十五萬元左右這個的話大概需要投資15萬元左右。
㈣ 我想開個蒸汽洗車店。請指教。
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
㈤ 蒸汽洗車加盟多少錢 全部投資要多少
蒸汽洗車加盟費用會比較高，可以選擇做區域銷售代理，自己買一台當做洗車的演示點，可以邊給附近車主洗車，也可以邊給用戶宣傳，只有有人來買，你就可以銷售設備，這樣比加盟蒸汽多多了。點擊紅點A
㈥ 想開個蒸汽洗車店，有人開過蒸汽洗車店嗎
在開店之前首先你要知道蒸汽洗車機哪裡生產的，這個是過於平常了，關心的問題就是價格了，現在每個地區的價格應該差不多，蒸汽洗車會傷車漆的，不如納米洗車好，用谷柏特可以，性價比高。
㈦ 蒸汽洗車機怎麼代理和加盟，需要多少錢
你好，成本的話應該都差不多，其實不需要投資多少錢，現在蒸汽洗車越來越少了，它的價格不貴，但是費電，和傳統洗車差不多，谷柏特納米洗車設備，杯水車新，用水量極少，望採納。