⑴ 三人合夥做生意
不是在這兒說你啥，其實，之前跟你平分，那已經是照顧你了。
是，出資是你們三個分攤，你姐夫讓著你，可錢這事，時間長了，都不好說的，你姐夫的朋友，憑啥一直讓著你？
你都承認了，你不懂技術，你不知道技術也是一種投資？
你現在在這兒找人出主意，幫你想對付他們的方法，這是個很危險的舉動。你要這么想，他們有技術，然後帶了你那麼多時間，這樣，你心態會很好，現在，即使只拿一成，那也差不多是你的投資回報，所以，你要為了另一成努力工作，那樣，你會很自在。
⑵ 朋友三人合夥開店，股份應如何分配
1、平均分配原則，進行分配
三個朋友一起創業，可定是一個人很難完成，相互之間又比較信任，才一起創業的。那麼大家最好在創業之初，就平均分配股權，因為這個時候通常大家都有困難，需要您，而且創業的時候，利益糾紛比較少。所以最好在創業的時候，就平均分配股權，不要計較太多，日後才能同心協力，共創公司的輝煌。公司最大了，股權才有意義，及時您擁有100%股權，公司散夥了也是無用。
2、按資金投入多少分配股權
在很多公司創業的時候，最重要的就是資金。所以最基本的分配方式，就是資金投入的多少。三個人之間將創業的初始資金進行百分比的計算，看看每個人各佔有多少股權，就按多少股權分配即可。但是要注意的是，後續的資金不能算在股權了，可以算在借貸算利息，一定要分清楚什麼資金算股權，什麼不算，開始說清楚，再投入資金，以免股權分配出問題。
3、按照創始公司後，每個人綜合資源佔比進行分配股權
在公司創始之初，一般就需要將股權分清楚，之後運營的可以分成，但不佔股權。就是三個人創業的時候，有的人有技術、有的人有資金、有的人有人脈、有的人有材料等等，根據每個人擁有的資源，綜合在一起，來分配每個人各佔多少股權，這是最合理的方法，就是每種資源的比重不同，需要三個人仔細的商量，合理分配。
4、創始人是公司的總經理，主要管理者，應該多分配股權
因為創業的人，以後不一定會去經營管理公司。所以對於三個創業的朋友，以後會對公司進行經營管理的人，應該多分一些股權，畢竟做事的是這個人，其他人人以後可能就去干別的了，只是在分紅上得收益。所以經營管理的創始人應該多分寫股權，這樣才能更好的為大家創造效益。
5、根據三個朋友的能力，分配股權
資金、材料、人脈都是硬性條件，隨著時間的推移，還是能力主導公司。所以還可以根據三個人每個人的能力，才分配股權。能力才是對公司做重要的，也是以後公司能夠發展壯大的條件。所以按照能力分配股權，大家也都比較認同，也比較科學合理。
6、三個朋友創業，召集人應多分配股權
不管是什麼公司，幾個人合夥船創業。可定是有一個人先發起的，然後在和其它人合作。因為發起人或是召集人，是公司辦起來的初始人，沒有他就沒有公司，點子也是他的主意。所以對於召集人，正常情況下是要多分配一定比例股權的。
7、三個朋友創業，股權最好不要均分
三個朋友船業，肯定有人是主導，有人是配角。有的人投入資金，有的人投入資源。我們可以以上面的這些為借鑒，但是最後的分配結果，大家盡量不要均分，錢可以最後多給點，但是股權絕對不要均分。因為公司以後會有很多的事情，項目。如果股權均分，三個人在以後的執行公司各項事情的時候，就沒有做主的人了，甚至發生矛盾，無法最做出判斷，影響公司的經營管理。畢竟大家股權一樣，都可以做主，所以股權不要均分是最好的。
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⑶ 三個人合夥在鎮上加盟一個砂鍋店和小火鍋二合一的（後廚傳奇）一共有21萬 開一個60多平方的店 預算夠嗎
在鎮上開這樣的店21萬太貴了，鎮上開一個店個人認為15萬左右就差不多了，關鍵的看你做這個的消費人群，建議多看看他們已經加盟的店的生意，多考察幾家，時間在一個月左右。暗訪。如果生意還可以，你就可以做做試試。
⑷ 三個人合資開奶茶店，應該注意什麼
樓主，看你們奶茶店開在什麼地方，人流年輕人多不多。
一般來說，單一的奶茶店，其實即使賺錢的話盈利能力也不行，你們三個人合夥，到時候分到每個人頭的錢就不多，合夥人有點多了，一個或兩個比較合適，如果長期掙不到錢的話你們容易鬧矛盾。
你們合夥，每個人的權責要分清，誰負責什麼，最好是互補，不要重疊，這樣的合夥模式一般才能長久。
奶茶店的選址，你要選在人流大年輕人多或者學校附近，人流多也就意味著房租成本高，奶茶這種估計一杯就賺幾元錢，要消費量大才能賺錢，才能抵消房租。
另外，你們三個人當中必須要對奶茶非常熟悉，製作流程 設備 原料等等這些都要懂，如果不懂，建議你們先去奶茶店打打工，學會了再考慮開店，一般不建議你們加盟，奶茶還是簡單。
在奶茶店運營方面，你們多多少少要懂點經營，現在畢竟競爭非常激烈，基本的經營手法要會，這樣才能活下去。
⑸ 三人合夥做餐飲如何股份分配，高分~
一般技術（知識產權）股在5--40%，根據技術的高新程度而定。餐飲的烹調技術，一般是不能認定技術（知識產權）股，除非有特殊秘技，可以考慮，但不能很多的。對於C建議你在5-10%以內考慮。你是為了激勵他搞好業務，也可以用工資加5%的股權分紅。
對於B，你可以和他協商，你50%，他45%。股資，可以你先給他墊，從分紅中逐步還給你，最後做實他的股份。這樣比較好。
⑹ 三個人合夥加盟一家教育品牌，需投入150w，對股權什麼概念不懂，是必須簽訂股權分配協議嗎
親兄弟明算賬，所有合股必須一股獨大，有一股大於50%，擁有絕對的話語權，不然最後很多事情沒法操作！ 另外兩個店可以分開來算，因為估價是個很麻煩的事
⑺ 三個人合夥共同平均出資加盟圓通快遞，請問三個人如何分工，如何管理才能長久合作多謝哪位做快遞大師詳
短期內：分3個片區，分別派送，這樣才能接觸到大客戶談業務，盡快盈利！內部分工根據個人特長內部協商，但是一般遲早會分道揚鑣；能談大客戶業務的人決定你們的盈利多少，能管理員工把送件管好的人決定你們在一起干多久而不分開！會算賬，很精明的與客戶結算的人決定你們的管理是否規范和盈利大小、資金流動狀況，決定內部不起矛盾
⑻ 三個人，分別加盟了一個少兒培訓項目，三人打算合作，求合作模式
按你們那樣來的話，三個人可以資本集中，辦一個綜合性的培訓項目，圍棋，繪畫，寫字三種都包進來。各占股份，可以根據自己的生源，優勢等等來商討！這樣，應該需要的投資會少於你們三個人，一人一個培訓班的總資。可以將多餘的錢弄到別的項目上去。
⑼ 三個人合夥開個串串加盟店，利潤該如何分配比較合理
主要看你們三個人的情況吧，看你們每個人都付出了多少，在開店前要商量好，一要看你們的投資了多少，占總投資的比例；二要看你們各自對這家店的付出，這個需要你們三個商量的來，不能擅長做決定；三要確定好店鋪的運營思路。將這些綜合因素都考慮進去，分配利潤才能做到平均。