『壹』 裁員之後又被曝撤城，美團優選走向何方
據界面新聞報道，從多位信源處獲悉，美團優選將陸續關閉包括甘肅、青海、寧夏、新疆在內的西北四省，西北大區「大本營」陝西省得到保留。內蒙古屬於華北大區，同樣未受影響。一位行業人士表示，撤城的原因在於運營成本過高，除了西北四省，美團優選在其他地區也將作出小幅調整。
截至目前，美團官方尚未對此作出任何回應。美團優選客服回應稱，只是「優化調整」。
不過，用戶們已經切實感受到美團優選撤離的信號。據報道，4月20日晚間，多位西北地區的消費者發現，周邊的美團優選自提點已經陸續關閉。定位甘肅蘭州城關區，點開美團優選即可看到首頁頂部公告，稱2022年4月21日起，您所在的自提點將暫時停止服務。
在銀川，打開美團優選顯示所有商品均已售罄，首頁公告里有「您所在的自提點將暫時停止服務」字樣。雖然美團優選客對此表示，為了持續優化用戶體驗，具體恢復時間平台沒有通知。但在平台部分團長看來，這意味著美團優選「停」了。
他們對此也並不意外。據稱，從幾個月前開始，美團優選的生意就沒有剛開始那麼火爆了，上架的商品種類也沒有以前豐富了，並且時不時會有一些「小問題」。一位同時在做3家社區團購的「團長」介紹稱，3家團購平台里賣得最好的就是美團優選。
砸錢換營收卻越虧越大
社區團購在2020年進入爆發期，彼時市場上有興盛優選、橙心優選、多多買菜、十薈團等多家平台，資本入局可謂是「神仙打架」。美團當時將社區團購定為一級戰略項目，成立「優選事業部」，由美團高級副總裁、S-team成員陳亮負責。
同年10月，美團優選事業部進行了新一輪組織架構調整，增設大區負責人職位，分管華東、華西、華南、華北和華中五區。高光時刻，美團優選團隊規模超3000人，其中外包地推團隊大約1000人。財報顯示，2020年第四季度，美團已在2000多個市縣推廣了美團優選，覆蓋全國90%以上的城鎮。
但伴隨美團優選快速擴張的是持續不斷地虧損。據悉，在三季度大力投入社區團購後，2020年四季度美團新業務及其他業務收入92.44億元，同比增長51.9%，虧損也從去年同期的11億元擴大至60億元，其中一半來自「優選」。也就是說，在擴張初期，該業務每天虧損約3200萬元。
2021年，這一情況也未得到改善。根據美團披露公司截至2021年12月31日止年度的經審核綜合業績，2021年，包括美團優選在內的新業務，經營虧損由2020年的人民幣109億元擴大至2021年的人民幣384億元，經營虧損率同比擴大36.6個百分點。
王興曾表示，生鮮零售是美團具有戰略重要性的新業務，美團會堅定地在生鮮零售領域投入足夠的資源，非常有決心贏得市場。然而現在看來，強大如美團，也扛不住虧損帶來的傷害。多位業內人士稱，在西北地區的持續虧損，應該是美團選擇撤退的原因。
此外，早在1月30日，就有媒體報道，美團優選事業部負責人陳亮脫離業務一線，把重心放在組織建設和戰略研究上。此後又陸續傳出，美團優選開始裁員，涉及直營及代理團隊，研發崗尚不清晰。
對於裁員，一位離職員工表示：「優選應該說是勞動力密度業務，裁員對業務不會有太大影響，除非減員一半以上就難說了。多個渠道表明，人多自然少，搶活、搶工、相互使絆子的問題頻發，導致效率低下」。
同時有消息稱，除了裁員，優選業務部還計劃在6月左右搬離原來的辦公大樓。對成立不到兩年時間的美團優選來說，從公司一級戰略項目，到如今大幅裁員，撤出西北四省，不禁讓人唏噓。
行業經歷洗牌 美團優選前景幾何
社區團購曾受到資本瘋狂青睞，但終究抵不過政策的監管。2020年底，國家市場監管總局指出，要做到「九個不得」：不得低價傾銷、不正當競爭等。隨後在2021年3月，國家市場監管總局對橙心優選、多多買菜、美團優選、十薈團四家社區團購企業分別處以150萬元罰款。此後，老牌玩家同程生活、食享會等先後宣布破產倒閉，京喜拼拼、橙心優選、十薈團等新老玩家相繼傳出裁員關停或者撤城的消息，社區團購在暴風增長之後一片狼藉。
如今的社區團購賽道，「老三團」僅剩興盛優選還在積極奮戰，但戰斗值已不如從前；背靠互聯網巨頭的「新三團」美團優選、多多買菜和橙心優選，也在收縮戰線和人員優化。目前橙心優選在微信端的小程序已無商品信息，有消息稱，2021年下半年開始，橙心優選的C端業務便在逐步收縮，並轉向做批發等To B業務。
顯然，社區團購的野蠻生長期已經過去，已經「陣亡」或者還在拚命掙扎的社區團購公司目前的困境無不與其燒錢換規模、虧損換流量有關，在天價補貼之下，社區團購除產品價格低之外，並沒有核心競爭力。
即使是背靠著美團的「美團優選」也不得不面對擴張速度過快而後勁不足的結果。據易觀千帆數據顯示，美團優選APP月活躍用戶在2021年7月達到963萬高點後，一路下滑，今年1月為858萬，較高峰期跌去12%。更棘手的是，銷售額未達預期，美團優選2021年完成約1200億元GMV，未達成其1500億元的GMV目標。
面對沉重的業績壓力，美團自身應清醒地意識到這是一場持久和硬仗，社區團購背後涉及到物流、供應鏈、倉儲等系列核心能力的建設，且都是重能力重資產，難度之大不亞於當年的外賣。一味地砸錢最後不光是耗死了對手，也耗費自己不少「子彈」，形成一個雙輸的局面，不如花功夫苦練基本功，靜待市場成熟。
看你站在什麼立場上；
如果你是員工；只要你不是高層領導，同時你還在優選，請做好換崗或下崗准備。
如果你是優選加盟商；盤算一下收益情況，盡量減少開支不要擴張，維持即可，雖然團購業務現在玩家不多了，美團肯定不會死，但團購業務模型要盈利的變數太多稍不注意就巨大虧損，既然大船難以盈利，加盟商就嗯、、當然除非你拿了一塊好地方。
如果你是團長；那你這個問題就考慮多了。
裁員是大公司正常行為，關注一下國家政策應該可以知道互聯網公司的紅利期已到頭了，在沒有新業務創新，以及人口紅利帶來的流量，互聯網的業務模型就很難快速成長起來，同時投資人的錢也隨著轉移。與其支付巨大的人員開支不如裁員。
同時在這里說一點；在互聯網大廠上班的人，都會有莫名的優越感，因為工資高嘛，順風時的業績也好做，不過這批人很容易覺得是自己有能耐，殊不知是公司的組織化，品牌化，讓業務好做而不是個人能力。