A. 悠貝親子圖書館怎麼樣
借閱方便只是一方面啦，關鍵是有專業的人給指導，告訴我怎麼給孩子看書，怎麼讀。自己讀有時候真的讀不到點子上。很好，借閱比買真的劃算多了。小孩的書多貴呀~~附近好像還有個實體館，以後孩子大了，以方便。
B. 這邊沒有悠貝親子圖書館。想加盟，需要什麼樣的條件
具備品牌意識，有長遠的發展現代經營管理意識。
認同悠貝親子圖書館品牌、品質、經營理念和運營模式。
經營場地地段好,客流量大,能通過總部的實地評估。
具有較強的進取精神,對企業管理具有基本概念。
具備良好的商業信譽,獨立管理團隊的經營和期望。
加盟方的經濟實力不可低於「悠貝親子圖書館」單店投資的具體投資計劃。
具有獨立民事責任行為的團隊組織或個人。
加盟商需要按照公司規定按時並且按要求完成公司下達經營要求,並且要嚴格按照公司制定的區域
C. 這邊沒有悠貝親子圖書館。想加盟，需要什麼樣的條件
1.
具備品牌意識，有長遠的發展現代經營管理意識。
2.
認同悠貝親子圖書館品牌、品質、經營理念和運營模式。
3.
經營場地地段好,客流量大,能通過總部的實地評估。
4.
具有較強的進取精神,對企業管理具有基本概念。
5.
具備良好的商業信譽,獨立管理團隊的經營和期望。
6.
加盟方的經濟實力不可低於「悠貝親子圖書館」單店投資的具體投資計劃。
7.
具有獨立民事責任行為的團隊組織或個人。
8.
加盟商需要按照公司規定按時並且按要求完成公司下達經營要求,並且要嚴格按照公司制定的區域
悠貝親子圖書館成立於2009年，是國內第一家推廣親子閱讀的專業機構，為0-8歲家庭提供專業的親子閱讀服務，包括：專業的親子閱讀指導、豐富的親子閱讀主題活動、故事會、上千冊優秀精美圖書借閱；旨在幫助家庭建立良好的親子閱讀習慣，在親子閱讀中增進親子感情開闊孩子們的視野。
已發展成為國內親子閱讀第一品牌，截止2013年底，落地近20個城市，如北京、上海、深圳、廣州、天津、太原、惠州、珠海、南通、溫州、邢台、大連等。圖書館數量超過60家。
D. 不做推廣的繪本館怎樣年賺50萬
1、要經營好繪本館，經營者首先要做的是自我分析和定位。要做專業的閱讀教師，還是要做經營達人?要經營傳統的繪本館，還是向多元化發展?
2、隨著繪本的普及，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。在這些年輕父母中，盲目跟風的家長們初期可能會對故事活動感到新鮮，但時間一長，對於這種不能讓孩子真正獲益的方式就不再吸引眼球;相反的，真正重視閱讀的家長們，更關注的是一間繪本館，能夠帶給孩子怎樣的改變。為滿足這樣的需求，這就需要經營者們首先進行明確的自我定位。作為一間繪本館的主人，除了要考慮自身定位，同時更要考慮的是圖書的配比和優質的服務。
3、傳統模式下，經營者需要足夠的圖書庫存，往往依託幾家出版社盲目團購大量圖書，無法做到科學進購，經營者不能保證圖書庫存品質，長此以往不能滿足家長和兒童的需求，導致顧客流失。
4、事實上，根據《2015年新聞出版產業分析報告》中列出的，總體經濟規模綜合評價前10位的少兒類圖書出版單位名單不難看出，這些出版單位幾乎不以團購模式進行圖書促銷，而是在科學和更新方面做出了更多的努力。比如明天出版社，繪本圖書種類更新快，適合小學生看的文學類、游戲類圖書較多。像樂樂趣圖書多以兒童科普，立體、異形圖書為主，閱讀年齡范圍在3歲—小學階段，對於引導兒童的閱讀興趣，此類圖書比較適合;還有海豚、蒲蒲蘭等同時兼營繪本館的一些品牌，會有從國外引進的圖書也各有特色。
E. 繪本館賺錢嗎
問題一：繪本館 為什麼不賺錢 繪本在中國是個新興的領域，有很多人還不知道繪本，更別提了解了，繪本對幼兒的好處大多數人都還不知道，他們只是認為這就是好看漂亮的圖畫書，孩子還小看不懂，對孩子沒什麼用處，所以現在很少有人為孩子借書辦借閱卡。繪本上價也貴，想開個繪本館要有足量的書籍，就需要很多的前期投入，再加上辦卡的人少就很難維持了，應該再加上故事會，其他的課程一起經營來維持繪本。前期都是不賺錢的，一兩年後就好了，慢慢來，加油！
問題二：繪本館是如何盈利的 詳細?? 繪本館是如何盈利的 現在繪本館是以什麼盈利的，最老的繪本館是以租書盈利的，書如果保管不好就會虧損，所以在書上繪本館需要下大保護繪本和兒童圖書功夫，以前的模式在現在看來已經落後了，很多繪本館增加了新的服務項目，而不是單純的租書給會員看了，也不是主要以租書的形式掙錢了，現在的服務是可以選擇的，如果孩子每天都需要讀書指導，那麼就跟繪本館說，繪本館會安排讀書指導老師為小朋友服務，長期的讀書指導是收取費用的。 繪本館還會舉辦很多的活動，有的活動需要付費有的活動是免費的，這寫活動對於孩子有很大提升的，還有親子閱讀教育等，現在的繪本館簡直就是多元化的服務，不單純的租書來盈利，繪本館的多元化服務完全符合中國的市場。 如果大家加盟繪本館就選擇快樂書童繪本館，快樂書童繪本館的服務永遠都是領先其它繪本館，其它繪本館始終都是在模仿快樂書童的服務但是總是模仿不到精髓，而且快樂書童的服務永遠都是在源源不斷的湧入。
問題三：不做推廣的繪本館怎樣年賺50萬 近年來，繪本成為親子閱讀的一種風尚，這一概念已經深入不少中國家長和孩子們的內心。繪本館在一線、二線城市中如雨後春筍般出現，全國繪本館超過2000家，大批的經營者憑著對書的熱愛加入了繪本行業，經營狀況卻各不相同。
經營好一間繪本館，需要的是什麼？
單純的熱愛閱讀？還是可以聲情並茂地分享一個繪本故事？2015年起，全國繪本行業掀起了一陣培訓熱潮，經營者們各處奔波參加各種培訓以願後期更好的經營繪本館。但隨著80、90後晉升為父母，終端需求在不斷提高，傳統的借閱和單一的繪本活動，比如手工、游戲，與家長期望的落差在逐漸拉大，大部分經營者面臨這樣的問題。那麼成為一名優秀的故事老師就能經營好一間繪本館嗎？顯然不是。
自我分析與定位
要經營好繪本館，經營者首先要做的是自我分析和定位。要做專業的閱讀教師，還是要做經營達人？要經營傳統的繪本館，還是向多元化發展？
隨著繪本的普及，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。在這些年輕父母中，盲目跟風的家長們初期可能會對故事活動感到新鮮，但時間一長，對於這種不能讓孩子真正獲益的方式就不再吸引眼球；相反的，真正重視閱讀的家長們，更關注的是一間繪本館，能夠帶給孩子怎樣的改變。為滿足這樣的需求，這就需要經營者們首先進行明確的自我定位。作為一間繪本館的主人，除了要考慮自身定位，同時更要考慮的是圖書的配比和優質的服務。
圖書怎麼進購？
傳統模式下，經營者需要足夠的圖書庫存，往往依託幾家出版社盲目團購大量圖書，無法做到科學進購，經營者不能保證圖書庫存品質，長此以往不能滿足家長和兒童的需求，導致顧客流失。
事實上，根據《2015年新聞出版產業分析報告》中列出的，總體經濟規模綜合評價前10位的少兒類圖書出版單位名單不難看出，這些出版單位幾乎不以團購模式進行圖書促銷，而是在科學和更新方面做出了更多的努力。比如明天出版社，繪本圖書種類更新快，適合小學生看的文學類、游戲類圖書較多。像樂樂趣圖書多以兒童科普，立體、異形圖書為主，閱讀年齡范圍在3歲―小學階段，對於引導兒童的閱讀興趣，此類圖書比較適合；還有海豚、蒲蒲蘭等同時兼營繪本館的一些品牌，會有從國外引進的圖書也各有特色。
經營者從大量低價團購銷售圖書的出版社進購的圖書涉及領域不夠全面，出版社本身藏書量不夠，更新較慢，最終導致了圖書的結構、范圍、庫存量無法滿足家長和兒童的需要。國內現有繪本館中，快樂書童的階段閱讀，真正做到了根據兒童成長特徵規劃圖書，對於圖書的全面性和涉及領域要求也就更高，全面綜合的進購圖書，才能長期穩定的供需，持續經營才可實現。
加盟的意義何在
經營者要經營好一間繪本館，除了自身的定位，圖書的配比，更多的是要考慮加盟本身所能提供的服務品質。加盟，是為了買一個品牌嗎？
現國內繪本加盟類品牌大大小小眾多，如快樂書童、悠貝、老約翰、繪本TAXI等等，個人經營勢必在人力物力上投入大量成本，有心加盟卻又眼花繚亂。其實細心觀察不難發現，單純的借閱顯然無法支持繪本館的生存，目前比較成功的繪本館都有著其他業務的支撐。
從服務多樣化角度來看，快樂書童提供的品牌服務正在不斷向多元化轉變。階段閱讀、閱讀指導以及閱讀教育產品的開發已成為快樂書童目前的重頭業務。自2011年起，快樂書童每年平均上線2-3個新型閱讀服務。「閱讀指導」服務更是由最初單純地與兒童分享繪本故事，逐漸升級為根據兒童正在看的圖書，利用特有的方式引導閱讀，並能將閱讀結果及時反饋給繪本館經營者和家長們，不僅如此，除了提供給會員的閱讀指導服務，閱讀指導今已將范圍擴大到家......>>
問題四：做繪本館掙錢嗎 如果純粹是租書那是賺不到任何錢的，如果你圍繞圖書租賃開設繪本課程，多多做增值服務可以讓你賺錢有延續性
問題五：早教繪本館靠什麼賺取利益 藍迪智慧樂園系列產品，不僅有繪本，還有其他各種產品，讓寶寶多方面全都得到發展
問題六：開一個繪本店，掙錢嗎？ 不穩定
問題七：濟南大未來繪本館是靠什麼掙錢 10分 繪本館靠繪本租賃賺錢，一般開卡一年是兩千多，繪本隨便看，有些繪本館還有圍繞繪本展開的活動可以參與
問題八：老約翰繪本館賺錢嗎 只聽說過老約翰，這個在線上做了很多年了，名氣大一些，不過相比之下我還是覺得實體繪本館更好一些，這樣孩子可以自己根據興趣挑選書，還有很多的繪本活動可以參與，不曉得你說的快樂童書是不是屬於這一類的，我個人比較推崇悠貝
問題九：在學校附近開個繪本館合適嗎？需要多大的店面，投資方面需要多少？怎麼去盈利？請專業解答 70分 個人認為，在學校附近開個動漫店更合適。所謂有需求就有市場，現在中國的市場，只要和動漫有關的行業都能賺錢，其實商機無處不在，就看你對這個行業有沒有深入的了解，做好，做強，賺錢是沒問題，大部分動漫店商品的利潤都在50%以上。而且動漫店的消費群體主要針對的是5-30歲的學生及年輕人群體。這部分人愛好動漫，同時具備一定的消費能力。動漫店不僅有新奇實用的動漫周邊產品，還有時尚個性的動漫DIY創意製作，動漫COSPLAY攝影 *** 和精美的動漫服裝道具，這些正是現在年輕人最青睞和追求的東西。推薦關注前景好利潤6-7倍動漫店，祝好運。
問題十：開一家小型的兒童繪本館 如果您不指著這個館賺錢，那麼可以不加盟，隨便做做，有點特色就行，反正要關注的就是學員的粘性。比如，有的可以托班，有的有陶藝課程，有的有原版英文繪本，有的主打公益牌。
選址，書籍，人員，裝修這些基礎的你應該大底有個了解。
另外還有兩個建議，
多跑幾家繪本館，看看人家怎麼裝修，人家地址在哪，人家怎麼接待的。這個比較實用。
得到您家人和朋友的支持。這點至關重要，沒有他人的支持，很難運營。
如果加盟，建議澳大利亞艾華繪本館，主推英文繪本課程的，江蘇崑山有分館。