① 有哪些足療品牌哪個品牌值得加盟么
足療品牌有：華夏良子、足神農、足生堂、藝林堂、鷗迪。我認為值得加盟的有華夏良子和足神農。
3、足生堂，環顧全球醫療保健行業，「中醫熱」愈來愈熱，廣為世人研習和接受。足以證明其獨特魅力：縱觀當前國內休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經營每況愈下：那些靠概念、靠「軟功」、甚至靠色情掙錢的手法正迅速走向沒落。
4、藝林堂，集足浴按摩、足部病痛防治、中醫推拿、保健咨詢於一體，傳承足部養生古法，與現代按摩技法相結合，形成了一套獨特的按摩手法，因效果突出而聲名遠播。
② 富僑足浴加盟怎麼收費
連鎖期限五年：商標使用費20萬，員工和管理者招聘及培訓費40-50萬。需一次性支付簽訂連鎖合同，繳納連鎖經營費，合同正式履行。特許經營權益費：安月營業額的5%（或有雙方約定的定額）支付總公司。
③ 良子足浴項目 如何
技術挺好的，技師也挺漂亮的，就是環境比不上東方茉莉，不過它那裡絕對是物超所值的。
④ 家富富僑養生398和498的區別
價格高的，服務相對來說更高一些。
重慶家富健康產業有限公司以「傳承千年文化精髓，締造中華健康之道」為宗旨，汲取傳統中醫理論精粹。經過多年的實踐、創新和完善，獨創了「家富富僑」保健手法，形成獨具特色的足浴保健品牌公司。在全國都有分店，重慶為總部的保健品牌公司。
1、1998年6月16日，家富富僑前身「富僑保健服務部」以4張床位開門迎客，開創了 家富健康產業史上的新紀元。
2、1998年7月15日，重慶富僑誕生，郭家富先生任重慶富僑集團董事長兼總經理（法人代表）。
3、2000年，由郭家榮先生任重慶富僑集團董事長，郭家富先生任總經理，胡芝蓉為法人代表。
4、2004年5月17日，郭家富先生辭去重慶富僑集團總經理職務，創辦了重慶家富富僑保健服務有限公司，任公司董事長兼總經理（法人代表）。
5、2006年10月27日，郭家富先生創辦了重慶家富健康產業有限公司，任公司董事長（法人代表）。
6、2007年9月，公司在國家工商總局成功注冊「家富富僑」商標。
7、在重慶家富健康產業有限公司誕生的同時，全部停止了原重慶家富富僑保健服務有限公司的所有對外加盟業務。
8、2008年12月，公司將「家富富僑」正式更名為「家富富僑健康會所」簡稱」家富健康會所」。
9、2009年開始，富僑—家富集團實行改制創新，並制定了第二步發展戰略的宏偉目標，開始了二次創業的新征程。公司分別成立了六大片區分公司，分管全國各地的店面及發展加盟業務。
10、2011年12月，公司整合資源，強強聯合廣西恆升集團強勢控股與公司合作全力籌備上市，正式更名為「重慶家富富僑健康產業股份有限公司」。
以上內容來源：網路-家富富僑
⑤ 郭家富創業經歷
1998年6月，郭家富在廣州足浴行業積累經驗後，與大哥郭家榮、大嫂胡芝容以及兩位兄弟聯手，在重慶郊區租下一間農民房，簡陋的四張床成為富僑足浴店的起點。同年，胡芝容購置了九龍坡區大公館的200多平方米店鋪，富僑的第一家分店——重慶富僑沙坪壩店隨之開業，隨後富僑迅速擴張，瀘州、內江、北碚、江北和成都等地相繼開設分店，僅蘇浙閩地區連鎖店就超過50家。
郭家富積極發展培訓學校，親自擔任「總教頭」，為連鎖店輸送專業技師。然而，兩位核心人物郭家富和胡芝容在經營理念上存在分歧。郭家富追求快速擴張，而胡芝容則主張穩健經營。2004年，分歧加劇，郭家富獨立創立了「家富富僑」，原有的富僑則更名為「重慶富僑」，郭家華和郭家貴分別開設了郭氏富僑和富僑貴足道。分家後，家富富僑發展迅猛，至2009年全國已有500多家店，其中460多家為加盟店，加盟條件苛刻，包括高昂的加盟費和管理費。
家富富僑的成功源自獨特的加盟模式和郭家富對加盟商的嚴格控制。郭家富對員工慷慨，甚至為員工購置江景房和豪車。然而，2007年上市計劃啟動，郭家富為上市投入大量資金，開設8家鑽石直營店，卻因運營不佳而虧損嚴重。2008年，郭家富回歸江津，投資3.8億修建五星級酒店，但資金鏈斷裂，銀行貸款無望，郭家富只能依賴民間資本，高利貸利息使他面臨巨大壓力。酒店項目未達預期，加上資金緊張，導致加盟糾紛，家富富僑的上市夢面臨破碎。
⑥ 重慶富豪郭家富：給上百員工付江景房首付，破產後眾籌治病，他如今怎樣
馬克思曾經說過這樣一句話，資原本到世間，從頭到腳每個毛孔都滴著血和齷齪的東西。似乎資本就代表著剝削，很多私企的老闆也在壓榨員工的道路上越走越遠。
比方，人民教員馬雲就說了這樣一句話，996是福報。但是也是有私人老闆卻是心胸職工，善待別人的，這個人就是郭家旺。說起郭家富可能比擬少人曉得，但說起家富僑按摩店的開創人，很多人就豁然開朗了。郭家富的人生閱歷非常豐厚，迂迴新奇。
在1969年，郭家富出生在重慶一個偏僻山村，家裡貧寒，但是父母又生了四個孩子，兄弟眾多。他的父母那時都是普通農民，偶然打雜工，生活貧窮，只能勉強維持生活.
在那個70年代，義務教育還沒有提高，人民都在為吃得憂愁，而讀書就更是一件樸素的事情。由於想著幫著幫家裡減輕擔負，所以郭家富和本人的兄弟姐妹都早早停學了。
當時，初中便停學的郭家富找不到什麼好工作，年歲小，又沒什麼文憑。但是，郭家富能吃苦，還努力上進，不怕沖，什麼苦活累活都肯做。他養過豬、種過地，也做過小生意……社會閱歷也越來越豐厚。
郭家富也從一個小店主變成了一個有名的實業家。生意越來越大，越做越紅火。在兩年不到的時間里，富僑足浴店便有連鎖店50多家門店，同時富僑足浴店觸及了培訓技師，而郭家富就是總教頭。這時分的郭家也是風光無限，郭家也踏入富人階級。
在開富僑足浴店的兩年裡，在富僑足浴店飛速開展的兩年時間里。富僑足浴店的兩個中心人物-郭家富和他大嫂的運營理念產生了宏大的分歧，一個求穩，一個求快.
在屢次調解未果後，富僑足浴店的開創人們各奔前程了。大哥郭家榮運營重慶富僑，二哥郭家華運營郭氏富僑，郭家富興辦家富富僑，郭家貴創辦富僑貴足道。但共享「富僑」這一個大品牌。
其中，郭家富求快，生意也在短時間疾速擴張。最鼎峰時期，郭家富在全國先後開出400多家「家富富僑」加盟店或直營店。以至一度傳出要上市的音訊。那時分的郭家富，身家218億，是各類富豪榜的常客。郭家福一時風光無限。
個性大方，爭強好勝
與很多剝削員工的資本家不同，郭家富對員工非常大方，不只給技師高薪，同時也給了家福富僑足浴店的上百個員工支付了400多套江景房的首付。據統計，這就花了郭家富6000百萬。
同時，郭家富還給十多位企業高管買了豪車-保時捷。也正是由於他對員工的真誠大方，讓他公司的凝聚力很強。郭家富不只對員工大方，對本人的親戚朋友朋友都很大方。很多人和他借錢，郭家富也壓根不會讓他寫借條。
但是郭家富過於求快的商業形式也讓他的產業面臨很大的問題。在現金流缺乏的狀況下，五星級的富僑大酒店，想證明本人的才能。想在父老鄉親面前威風一下。這也暴露郭家富過於爭強好勝的性格缺陷。
後面的結局也是令人唏噓。郭家富不只破產還欠下了巨額的欠款。
生活關於郭家富的重擊遠不止於此，在他事業破產後，居然查出來他肝硬化晚期，而他面對巨額的手術費用，一時不知所措。不得不在輕松籌的平台上求助社會，想要捐獻100萬。昔日的億萬富豪居然淪落到這個地步，一時不由讓人唏噓。
而這時他昔日的員工看到，紛繁伸出援手，一百萬很快就籌齊了。郭家富的手術也很勝利，漸漸恢復了安康。現往常的郭家富主要做技術人員，培訓員工關於按摩的技術。
經過這一遭，郭家富認識到本人的缺乏，他不斷都是傾向於技術型，如今回歸這個身份，也是好事，更何況，生命還在，東山再起也有可能。
很多人關於郭家富的破產當做一個笑話，以為他自大自傲招致了這個結局，當時的勝利也只是偶爾，要是本人去做也能行。
但是實踐上，創業的痛苦只要當事人本人辛勞，將郭家富的失敗歸咎於必然，將他的勝利歸因於偶爾，不免過於絕對。無論最後郭家富這一次能否東山再起，這一份勇氣就值得每個人信服。