『壹』 星巴克现在可以加盟吗
一、星巴克可以个人合作吗，合作形式要记牢。
星巴克的合作方式不同于普通的合作企业简单代理的模式，它采用授权合作的形式。这是为了严格保证星巴克售出的每一杯饮品的质量都能得到很好的保证，确保每一位顾客都能品尝到最正宗的星巴克饮品，这也是星巴克作为跨国公司在世界各地经久不衰，深受人们喜爱的本质原因。
『贰』 昆明有手工活带回家做吗
除了周围亲人介绍的，一律是假的！！
你去所谓的加工外放点看看就知道了，或者你买份去年的报纸，他们年年在外放，天天在外放！！
具体骗钱招数如下
1.号称全部免费，但是你要交点钱吧，这个钱，可以叫材料费，他说总不能你拉材料跑了啊，你一听也合理，所以就交了。。也叫押金，也叫诚信金，也叫保证金，
2.你来交货的时候，糟了，肯定这里不合理，那里不合理，反正就是肯定有一处不合理的，而刚开始，他们还绝对不会告诉你，这下好了，你的材料都用光了，而又全部不合格，咋办，再买呗，这样材料钱他们就赚到了，而你不干了，他们押金也不退给你了，押金又赚到了
3.有的还需要专门的设备，同样的道理，还是交货不合格，这样一来，设备的钱他们又赚到了。
其实你自己换身份思考一下，用的着外放吗？
1.富家多穷戚！假如你赚钱了，你放心吧，根本不用你操心，你八大姑七大姨六大婶五大叔四大舅三大哥二大爷的全部会冒出来的！！！！！
2.你有能加工的，不用你说，他们就直接拉走加工去了，我这里身边好多都是，主要赚钱的自己干，次要的利润低点的给亲戚朋友干，也要帮帮人家，不能被人说是为富不仁啊。。。
3.就算你没有亲戚朋友，那你周围邻居总有吧，你工人总有吧，光他们的亲戚朋友就能自己接货去干了，还用的着去报纸花钱做广告？？？
4.不要为了一点的金钱蒙蔽了双眼啊，好好睁开眼看看吧，他们所谓的加工的产品，早就都能实现机器化一条龙生产了！！！
当然也不排除有真的，但是还是要说，只有自己周围有人干了，赚钱了，再介绍你，那样才是真的，其他的，不要相信。。。
而且最重要的一点，凡是交钱的，都假的！最后从成品当中扣钱的，还有可能。。。
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『叁』 奔跑吧兄弟就是他们就像是在找东西有什么脸谱那期叫什么了
那期是为了火锅秘方而战，那一期是神秘人胜出
希望可以帮到你
『肆』 雪莉·桑德伯格的主要成就
2007年，“脸谱”已跻身美国社交网站访问量排名前列，但时年23岁的创始人马克·扎克伯格却感到自身经营能力有限，急需帮手。有人向他推荐时任谷歌公司全球在线销售和运营副总裁雪莉·桑德伯格，但他并未与之联系。在他看来，“脸谱”网站虽然访问量增长迅速，却盈利寥寥，对已在全球最大搜索引擎运营商掌管4000名员工的雪莉·桑德伯格可能缺乏吸引力。
12月的一天，扎克伯格前往硅谷高管丹·罗森斯韦格家参加圣诞派对，在门口遇见雪莉·桑德伯格。他上前介绍自己，与雪莉·桑德伯格相谈甚欢。“我们在门边交谈了可能有一个小时，”他回忆说。
交谈中，扎克伯格得知雪莉·桑德伯格有意跳槽，便在圣诞假期过后约她面谈。接下来的6个星期里，扎克伯格每周拜访雪莉·桑德伯格家一两次，常常聊到深夜。按照雪莉·桑德伯格丈夫戴夫·戈德伯格的说法，两人的接触“好像约会”，聊的都是些“非常哲学”的话题。
如此接触使扎克伯格确定，擅长管理的雪莉·桑德伯格正是他寻找的绝佳合作伙伴。“有人是出色的管理者，能够管理庞大组织；有人精于分析或注重发展策略，”扎克伯格说，“这两种特质通常不会存在于同一个人身上。我自己更多属于后者。”
2008年3月，雪莉·桑德伯格应邀出任“脸谱”首席运营官。
雪莉·桑德伯格刚上任时发现，“脸谱”员工对她“心怀畏惧”。这“畏惧”或许缘于她曾供职谷歌等大公司，更因为她身为女性，却成为“脸谱”这样一家男性员工占绝对多数的硅谷企业“二把手”。
雪莉·桑德伯格以坦诚沟通打消员工疑虑。“她走到数以百计员工的办公桌前，打断他们说，‘嗨，我是谢里尔·桑德伯格’，”“脸谱”产品副总裁克里斯·考克斯回忆说，“这样坦诚的姿态，好像在说‘好了，放下你的戒备。我不会与马克（·扎克伯格）粘在一块儿。我将试图与你们建立良好关系’。”
雪莉·桑德伯格每周定期与扎克伯格举行两次会议，同时加强与考克斯、主管工程师迈克·斯科洛普夫和首席技术官布莱特·泰勒等“脸谱”高管的沟通。“她因真诚而建立信任，”考克斯说，“人们可能对马克（扎克伯格）生畏，谢里尔（桑德伯格）克服了这一点。”
扎克伯格感激雪莉·桑德伯格代他处理宣传策略、人事任免、经营管理和政治公关等他本人“不愿处理的事务”。他说：“（她处理）所有我原本可能不得不做的事，而且她擅长得多。” 初到“脸谱”，雪莉·桑德伯格面临的最大难题在于如何使这个网站不但受用户欢迎，而且赚钱，成为一项真正的生意。
包括扎克伯格在内的“脸谱”创始人和高管多为工程师出身，与其他很多成功网站的工程师一样，主要专注于创建一个“很酷”的网站。在他们看来，网站够“酷”，收益自然就来。
然而，作为社交网站，“脸谱”比其他很多网站收集更多的用户个人信息，包括用户的朋友圈子、工作单位和照片等，使保护用户隐私成为复杂而敏感的问题，也使在页面中植入广告这一多数网站的主要盈利方式在“脸谱”难以实施。
一些人怀疑，“脸谱”如果不能盈利，可能与一些曾风靡一时的网站一样，如流星划过，最终淡出互联网界的激烈竞争。
还有人认为，扎克伯格性格羞涩，缺乏经营管理技能，可能难以把“脸谱”推向商业成功。
雪莉·桑德伯格定期举行高管会议，试图找到让“脸谱”盈利的方法。会议探讨了广告、电子商务和用户注册收费等各种实现盈利的可能性，鼓励与会者就如何增加网站收入展开辩论。
讨论很快取得成果。2008年春末，“脸谱”高管达成共识，应该依靠在网站页面中谨慎植入广告赚钱。这一策略确有成效。2010年，“脸谱”由两年前资金几乎“有出无进”的状态转变为年收入数亿美元。
雪莉·桑德伯格加盟“脸谱”3年后，网站员工人数从130人增加到2500人，全球范围内用户数量从7000万增长到7亿。
如此辉煌的经营成绩在桑德伯格职业生涯中不乏先例。她2001年底加入谷歌时，谷歌不过是一家创办仅3年、还没有实现稳定盈利的私人公司。桑德伯格凭借A dW ords、A dSense等广告项目，短时间内帮助谷歌实现盈利。
2002年，她促成全球因特网服务提供商美国在线公司与当时资金实力有限的谷歌合作，使美国在线改用谷歌为其网络搜索引擎，成为谷歌最大客户，谷歌收益因而大幅增加。
谈及当年谷歌与美国在线的合作，谷歌首名女性工程师、现任谷歌副总裁玛丽莎·梅尔说：“她（雪莉·桑德伯格）让这笔交易运转。她强势而无畏。” 雪莉·桑德伯格1969年出生于华盛顿，两岁时随家人迁往佛罗里达州北迈阿密滩。她的父亲乔尔是一名眼科医生，母亲阿黛尔为照顾她和一对弟妹放弃了博士学业和教师工作。
她经常协助妈妈照顾弟妹，为他们系鞋带、洗澡，被阿黛尔称为“妈妈的帮手”。从小成绩优秀，后来进入哈佛大学主修经济学，成为经济学家劳伦斯·萨默斯的学生。上课很少发言或提问，考试却总是获得最高分，深得萨默斯赏识。萨默斯不仅自愿担任桑德伯格的论文导师并协助推广她创办的社团，还对她的组织管理能力赞赏有加。他说：“多数学生组织活动时难免疏漏，而桑德伯格主办经济学会招待会时，所有名字牌、食品和日程都安排得井井有条。”
雪莉·桑德伯格在萨默斯1991年1月出任世界银行首席经济学家后担任他的研究助理，两年后返回校园，就读哈佛大学商学院。1995年，萨默斯成为时任美国总统比尔·克林顿政府的财政部副部长，邀请桑德伯格担任他的办公室主任。
回忆与桑德伯格共事的经历，萨默斯说：“桑德伯格总是认为，如果她的待办事项列表在一天开始时列出30件事，那么在那天结束时，列表上应该有30个‘已办’记号。如果我犯了错误，她会告诉我。她十分忠诚，却也十分直接。”
“谢里尔（·桑德伯格）的职业生涯中，有很重要一部分工作是在帮助他人进步，（让他们）被看见、被倾听，”桑德伯格当时的副手、如今在“脸谱”的同事戴维·菲舍说。 雪莉·桑德伯格2000年决定进军硅谷，随后在谷歌取得不俗业绩。然而，当她与戈德伯格结婚并产子后，她深刻体会到职业女性可能遭遇的不公以及为平衡工作和生活所需作出的努力。
包括谷歌在内的不少硅谷企业中，女性高管屈指可数，董事会中的女性成员更是几乎为零。桑德伯格发现，不少女性在成为母亲后甚至直接退出职场。
桑德伯格去 年12月在T E D女性大会上发表题为《为什么女性领导太少》的演讲。她认为，硅谷鲜有女性高管的现象，不应完全归因于性别歧视、社会成见、男女性差异或家庭分工等因素，还与女性自身缺乏征战职场的自信和冲劲有关。她因此呼吁女性，不要光顾着抱怨，“让我们自省”。
她在演讲中为职场女性提供3条建议，包括像男性一样“坐到谈判桌旁”，争取自己能够胜任的职位和应得的薪水；与伴侣有效沟通，共同分担家务和养育孩子的责任；在得到自己想要的职位前“不要提前离场”。
这次大会结束后半年内，桑德伯格的演讲录像被观看超过6.5万次，引发女性问题研究者和关注者的讨论。
桑德伯格2011年春季在“脸谱”设立“女性领导日”，邀请公司12名女性管理层成员与会，鼓励女性员工争取领导职位。她还每月在家举办自助晚餐会，邀请企业主管、教育学家、市长、剧作家等知名人士与女性员工交流。
T ED女性大会组织者帕特里夏·米歇尔也曾在桑德伯格家参加自助餐会。她称赞说，这种聚会“在硅谷内搭起了一个新女性势力网”。
不过，桑德伯格为人处世的方式似乎改变了人们对女性领导的印象。按照斯坦福大学领导与组织行为学教授德博拉·格伦菲尔德的说法，桑德伯格谦逊真诚，不炫耀、也不隐瞒自己的抱负，不回避自己作为职业女性在处理家务方面的烦恼，相信“你抱怨别人时，也是在接受自己的无能”。
在扎克伯格看来，桑德伯格最令人叹服之处并非她“有能力担任任何公司的主管”，而在于她能够“放低自我，帮助旁人却不求人前自夸”。
『伍』 川剧脸谱是怎样的
川剧脸谱
『陆』 星巴克要怎么加盟谢谢！
1，星巴克只有直营店不加盟，30多年来，星巴克对外宣称其整个政策都是：坚持走公司直营店，在全世界都不要加盟店。
3，美国星巴克2004年11月30日与青岛阳光百货签订协议准备开出一家新店，这家星巴克咖啡店是由该品牌亚太区总部直接兴建和经营，这种模式不仅是星巴克在中国大陆的首次尝试，而且也意味着美国星巴克酝酿已久的将中国内地咖啡店经营模式从授权经营转变成直接经营的计划正式开始。,
(6)脸谱火锅加盟费扩展阅读
风格。星巴克的过人之处在于既创造了统一的外观，同时又加入变化，利用风格体现美感，创造了视觉冲击。
环境设计。星巴克以咖啡制作的四大阶段衍生出以绿色系为主的“栽种”；以深红和暗褐系为主的“烘焙”；以蓝色为水、褐色为咖啡的“滤泡”；以浅黄、白和绿色系诠释咖啡的“香气”。四种店面设计风格，依照店面的位置，再结合天然的环保材质，灯饰和饰品速配成因地制宜的门店，创造新鲜感。
感官识别。嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪漫的情调。重烘焙极品咖啡豆是星巴克味道的来源，加上“四禁”政策(禁烟、禁止员工用香水、禁用化学香精的调味咖啡豆、禁售其他食品和羹汤)力保店内充满咖啡自然醇正的浓香。这种带有意式浓缩咖啡馆的气氛和饮品被舒尔茨引进美国后，做了本土化的调整，轻松的爵士乐取代了严肃的歌剧和古典乐(如今也选播一些古典歌剧)。
包装美学。星巴克的美学不仅是借鉴，还融合了自己的风格。不同的标记在基本统一的风格下又显示出其多样性和变化性。美人鱼商标的创造者根据各咖啡产地的珍禽异兽，文化特性和各种咖啡独有的情境，设计出十几种精美贴纸。彰显各产地咖啡豆的独特性，让消费者看到包装就联想到各种咖啡的脸谱。
『柒』 老师要我们在石头上画脸谱，用什么颜料画好还有，怎么画好画
用莫黛丽,强烈推荐使用莫黛丽.
看看介绍你就知道了.
莫黛丽丝华具有丝般光华，颜色细腻，有光泽，透露出迷人的柔和效果。还能体现出特别的立体效果。更是室内外的还装饰颜料。无论玻璃，木头，帆布，纸卡，塑料都可以使用。
1.可以自由自在的利用刮刀或者画笔进行创作。
2.光泽的表面可以使用画笔来描涂。
3.用模版制作十分完美，简易。
4.通过层层叠叠的描绘，可以获得特别的效果。
5.在帆布上制作，别有一种闪光效果。.
『捌』 想开个小店，可是不知道开什么店能赚钱。
想开个小店，可开特色拖鞋店、中国结专卖店、特色伞店、个性手绘店、经典时尚银饰店能赚钱。
1、特色拖鞋店
人们在逛街的时候，经常可见到各种各样的鞋类专卖店，如皮鞋专卖店、旅游鞋专卖店、运动鞋专卖店，甚至布鞋专卖店，但你是否注意到唯独少见拖鞋专卖店。
其实拖鞋的需求市场并不小，尤其大多数市民在居室装修后，已习惯穿拖鞋入室。另一方面，不同的季节也要换用不同的拖鞋，如冬天穿的拖鞋应具有保暖功能。
目前，市场上的拖鞋大都是“地摊货”，质量参差不齐，售后无保障，款式和色彩千篇一律，与消费者日益提升的生活品质和实际需求明显脱节，因此拖鞋店目前还是一块待开发的“荒地”。
有市场眼光的的拖鞋经营者，可以进些特色品种，尤其是自己可以设计拖鞋样本，再联系厂家加工生产。针对不同使用场所和不同用途，设计出不同的拖鞋，如浴室防滑拖鞋、按摩拖鞋、厨房拖鞋、防脚气拖鞋等，做到专业经营。
5、经典时尚银饰店
添置合适的首饰实在是一件费心的事;精致的首饰难免价格昂贵，谦价一些的，又觉得粗俗、幼稚。还好有银饰出现。银饰纯朴不俗，高而不贵，可以让女人由着性儿买来搭配不同的服装。
在银饰风行的年代，不少女人痴迷银饰的时候，也就给开店提供了一个新好项目。银饰品价位最好偏于中低，一般在一二百元左右。由于顾客群主要是毕业时间不长、爱新鲜爱漂亮、经济基础又不够牢固的消费一族，这样的定位可以让银饰店有更多的消费群。
许多银饰用几周就发黑发黄，美丽的光泽全都不见了，清洗起来很麻烦。如何让银饰永葆靓丽?解决这个问题的办法是加铂铑合金镀层，有这个镀层的保护，银饰就能够持久保持光泽，这也是银饰小店保养银饰的重要方法。
给每一款银饰取名字，比如智慧之花、心心相印……用别致动听的名字表达了设计师设计作品是想表达的理念和思考。为了对抗同行的仿版，通常一个季度对产品来个大换血，只保留个别经典款式，这样可将模仿者甩在身后，这也是银饰行业永葆生机的重要技巧。
『玖』 适合女生做的小本生意
适合女生做的小本生意有，花店，服装店，甜食店，书店。
1、花店
爱美爱花是女人的天性，以花香为伴，以美丽为伍，授人玫瑰，手留余香。开一间花店，工作时间很随意，而且每天都能呼吸到花的香味，对女人身心也是非常有益的。
4、书店
书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。没有科学的人文是愚昧的，没有人文的科学是冰冷的，只有科学和人文结合，这个世界才能变得温暖和理性。好书能够改变很多的人，女人开一家书店，不需要很多的成本。
(9)脸谱火锅加盟费扩展阅读
1、创业要有一定的目标，有目标才有动力。因而在创业起步的时候，创业者要清楚的知道自己的目标，知道自己将要去做哪一行，也只有目标定位好，才能围绕这个目标进行市场调查，并且做好接下来的筹划工作。
2、做好市场调研工作，对同行业的市场需求、市场环境和发展水平进行详细、系统的分析，为自己制定详细的发展路线。无论何时，创业都需要根据市场环境和市场需求来进行，不符合市场环境和需求的项目很难做成。