『壹』 我是一家新加盟奶茶店,想帮员工买保险,需要哪些手续
需要营业执照，法人身份证，银行卡，所有员工姓名，身份证号
『贰』 奶茶店员工抽成怎么算，是卖一杯抽多少钱吗一杯奶茶能抽多少钱呢求有做过的大概下怎么抽成。
没有抽成，按天算工资的，加班另算，节日稍微加点，不会按国家规定全加，全算。
『叁』 汉堡,奶茶店可把员工买五险吗
正常情况下的话，汉堡奶茶店是可以给员工们去买五险一金的，都是可以的，还是主要看店长他的要求。
『肆』 请问，一般奶茶店员工的工资是怎么结算的
近些年，茶饮市场食品安全问题频频曝雷，最近一向标榜高端茶饮的奈雪也一脚踩上了安全的红线，被记者卧底曝光，现在，市值腰斩，品牌形象严重受损，口碑直接花落谷底，而出现这些的根本原因，就是员工管理出了问题。而员工管理涉及到很多方面，一方面是职业培训，另一方面，就是员工满意度。而员工满意度的根本，就是薪资待遇。所以，开茶饮店想要做大做强或者做好做长久，老板不但需要做好门店大方向的把控，还得会发工资。那么，奶茶店员工工资怎么发?
奶茶店员工工资怎么发?这些问题需要考虑到_1
01、奶茶店薪资结构
目前，茶饮连锁体系采取的薪资结构大致分两种：
一种是岗位工资+补贴，如根据不同岗位定薪，然后再加上住房、餐、加班等补助;
另一种则是岗位工资+提成，即门店制定营业额或利润目标，完成后按照相应比例，分发奖金。
在『饮力向上』年度教育课程中，有品牌提出，目前门店采用了底薪+提成的方式。但是这种方式会导致员工的工资忽高忽低，造成人员流失，培训进度难以保证。
当然，问题的本质还是在于门店小伙伴没有看到未来。给员工未来，并不是去“画饼”，给出难以实现的目标。以制定销售目标为例，是做全年目标，还是季度目标，还是月度目标，都有可能影响到员工的实际获得感。
奶茶店员工工资怎么发?这些问题需要考虑到_2
茶饮行业有淡旺季之分，门店老板或者店长需要对人力、竞争态势进行分析，以制定合理的目标规划。
假设门店制定的是月度目标，就需要考量门店所处商圈是否会受到节假日的冲击。
有的门店在商场，节假日期间营业额往往会比平时高很多，若目标定得过低，门店当月奖金会过高。若门店在校园，节假日可能营业额会下降，若当月目标定得过高，容易导致员工薪资降低。最终，将会影响到门店伙伴的积极性。
而制定季度目标，也不完全依靠营业额进行考核，除营业额外，也可以增加卫生、损耗、人员培训等方面的考核。
销售目标的完成，是需要针对运营的各方面进行整体考量，并且和参与到提成的员工一起商讨相对应的方法。
营业额提成仅是一个数字，但共同完成目标的过程、员工能力的提升，才是门店持续进步的最重要保证。
『伍』 奶茶店怎么给员工买社保
按照职工社保缴纳
若餐饮企业自己要为员工缴纳社保,先了解当地社保基数和社保缴费标准,再给员工缴纳社保，如果想给交就正常交,按照职工社保交。
『陆』 现在的奶茶店普通员工［提成］和［分红］一般是多少店长［提成］和［分红］是多少新人求教～
底薪大概1600-2000之间，提成2%左右
『柒』 假设你是一家奶茶店的老板,你的雇员却提出要你加工资,你怎么跟他谈判
是否加薪，取决于他的工作表现，如果确实表现很不错，是可以考虑的。
当然最好是通过提成的方式来加资，根据下单量的情况进行合理提成。
——仅供参考
『捌』 开奶茶店招聘员工应需要注意什么方面
1、个性要好
奶茶店属于服务行业，员工在工作过程中可能遇到各种各样的顾客，所以奶茶店店员一定要性格好、头脑灵活，而且善于观察和沟通，在持开朗大方的同时，需要有一定的耐心和细心。
2、个人能力要强
一般奶茶店的店员只要做两个方面的工作，那就是点单收银和产品制作，一般来说一个很好的分工是非常有必要的。
奶茶店收银员一定要能够灵活操作收银系统，思维能力强，善于与人沟通，而制作产品的店员则需要掌握产品制作的技术，如果能够招聘到有一定产品制作经验的店员那更好，可以节省培训时间。
3、身体素质要棒
成为奶茶店员工的第一关就是身体健康，有健康证。同时，奶茶店员工身体素质还要相对较好，因为奶茶店的一般工作状态是站立的，有时生意好也要一直忙个不停。可能偶尔还要帮忙搬下原料等，所以身体素质是格外重要的。
4、相貌问题
在招聘的时候，相对在面貌上有一定的要求。一个精神的，面善的员工给人的亲切感更强。并且要有自信，因为在顾客犹豫不决的时候，店员要及时给予顾客引导。
5、口语流利
在门店工作需要口语好，普通话要好，客户才能够听得懂。这个是基本的问题。如果说家乡话，外地的客户听不懂也是对店的一大损失。
『玖』 奶茶店的工资是怎么算的在奶茶店做过的，可以说一下吗
一线城市，知名加盟品牌奶茶店的，并且有着不错的生意，这样子工资是相对来说高一些的，大概是5000-6000之间，果奶茶店在二三线城市，店内员工，工资较低，大概在3000-4500之间，如果是一些较小的城市或者是城镇的话，可能会更低一些，大概在2000-3500之间。
奶茶店员工工资，这一点是需要看是在什么样子的奶茶店里工作的。《劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
奶茶店最早起源于台湾的高雄市，一个刚初中毕业的学生，用新鲜的橘子刚摘下来，把果汁挤到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水，然后放在冰箱里。
拿出来喝很冻，很清凉，当时觉的味道很不错，这个男孩，就试着用不同的果汁调制出了不同的味道，最出名的是他的珍珠奶茶的研发，之后在家人的资助下，开了一家奶茶店，叫珍珠奶茶，也是中国大陆，及亚洲地区最早的奶茶历史起源。
(9)加盟奶茶店招的员工怎么加金扩展阅读：
一、正常的月工资计算方法
计算月工资时应当按照21.75的计酬天数进行计算，因每个月天数不一样，按照30天算肯定不合理，所以应当按照法律规定的21.75平均工作日×实际工作日（即排除双休日）进行计算。
二、试用期的月工资计算方法
试用期满也是按照基本工资/21.75×实际工作日计算，如果2200和3400为基本工资（不包括生产性奖金、全勤之类）的话（2200/21.75×15）+（3400/21.75×6）=2455.1元
三、另一种工资计算方法：正算法和反算法
正算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×(出勤天数比例)
反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x缺勤天数×(出勤天数比例)
月计薪天数=(月出勤天数 +法定节假日天数)
出勤天数比例= 21.75÷(当月应出勤天数+法定节假日天数)
举例：某员工月薪3600元，7月份有23个工作日，员工缺勤3天，出勤是20天，本月月薪多少?
正算法： 3600÷21.75×20×(21.75÷23)=3128元
反算法： 3600—2175÷21.75×3×(21.75÷23)=3128元
『拾』 开奶茶店招聘员工应需要注意什么方面
在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质：
1、身体素质
为了配合店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
2、个性
主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括：好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。
3、工作能力
对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、服务技能、工作经历等方面进行。
那么，应该怎么样测评店面员工的素质呢？
当奶茶店收到了应聘人员的个人材料之后，要选择一定的测试方法作为选择应聘人员的基本依据。通常，店员的招聘的方法包括笔试、面试等。
笔试作为选择应聘人员的一种方法，其基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力，如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等。
面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精社面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。
员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。在奶茶coco姐看来，开奶茶店招聘一个好员工很难，老板们需要仔细的辨别，认真的筛选，只有好的员工才能让你更好的经营和管理好你的奶茶店。