⑴ 加盟奶茶店需要注意什么
能很多人都不了解coco奶茶，coco奶茶是从一家小小的茶饮店慢慢做到加盟品牌的规模的。从无到有，从一家到千百家这个过程历经了多少艰难险阻也是不为人知的。那么在开店方面，加盟商有哪些是需要注意的？
l 充分认知自我
每一个想要加盟的创业者不能盲目加盟创业，要对自己有一个充分的认知，知道自己要做什么、适合做什么、想要做什么、擅长做什么，完整的剖析一下自己，做起来才能得心应手！
l 做好创业定位
在创业加盟以前，coco奶茶提醒你，一定要对品牌的创业规模、行业地位、品牌内容等有一个了解，加盟商需要有一个明确、清晰的创业定位。
l 做好战略布局
Coco奶茶提醒你，在创业之前要有一个宏观的发展规划和发展战略，不论是对内部发展规划还是外部的市场开拓上，都要设立目标，或短期目标或长期目标。
coco奶茶加盟流程须知：
1、投资咨询：投资者向总部咨询相关合作事宜，并索要有关资料，填写加盟申请表，并递交到总部，等待总部的审核。
2、实地考察：投资者到coco奶茶总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。
3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格，双方进行商议。
4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。
5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向coco奶茶总部交纳相关的费用，同时留有相应的项目运转资金。
⑵ 开奶茶店要不要交税，而且怎么做会计上的账务处理，可否帮我想一下财务方案
税法规定，只要开店就需要缴税。具体怎么缴纳，要看你的营业执照（个体工商户？公司？）。一般都需要缴纳国税和地税。如果营业额不高，税务机关可以给你做定税处理。如果你是加盟店，还要咨询总部相关人员。
⑶ 开奶茶店要不要交税，而且怎么做会计上的账务处理，可否帮我想一下财务方案
你好！
税法规定，只要开店就需要缴税。具体怎么缴纳，要看你的营业执照（个体工商户？公司？）。一般都需要缴纳国税和地税。如果营业额不高，税务机关可以给你做定税处理。如果你是加盟店，还要咨询总部相关人员。
如果对你有帮助，望采纳。
⑷ 奶茶店开办费包括哪些内容
在现在这个物价日益上涨的年代，钱越来越不抵用，出去随便逛个街都是百把上千，更不要说是要开店创业，大型投资创业，钱的位数可是好几个零头的，对于奶茶店这样小投资的创业需要多少银子呢？今天，腾工商厨跟大家一起分析分析开个奶茶店需要多少钱呢？
一、品牌加盟费
开奶茶店有两种形式，一种是个人店面，一种是加盟品牌，如果是加盟品牌，是要产生一定费用的。就要从各个方面考虑周到，品牌的信誉，品牌的产品以及影响力等等方面 考虑其价值性。
二、店租费
店租不能一概而论，在不同地区的不同范围地价都不一样的。黄金地段寸土寸金，偏僻路段地租便宜可没生意，一般选择有一定适宜消费人群的地方就可以了，例如学校门口或是居民社区等等。店租是奶茶店各项开支的一个大头，只有把店租确定下来以后，你才能合理的计算出价格，不同的地方店租相差很大，只有更好的确定性价比，才能让你的店租合理化。
三、门店装修费
一般选择加盟的话，装修图纸已定好，只需要根据其来预算价格。如果是个人店面就还要设计筹划一番。装修费用的弹性是很大的，因为本来装修行业的水就比较深，材料什么的还是亲力亲为，挑选性价比高的装修材料以节省开支。
四、设备费用
奶茶店的设备不多不少，但该要的也不能缺，质量也不要差，否则影响效率得不偿失。各种各样的设备的上下空间也很大，你要确定好自己的设备，让自己的预算更为合理一些，按需采购才是必要的。
五、物料费
巧妇难为无米之炊，物料费是重头，你每天销售出去大量的奶茶，这些都是物料，都是食材。所以要合理采购，合理配比用料。从源头把控开支。
六、人工费
店面忙碌的时候一个人是不够的，如果没有亲戚朋友的帮忙，请员工是必要的吗，至于这个不详说，根据自身情况安排考虑。
七、流动资金
开一个店子是不可能吧费用都清清楚楚明明白白说清的，需要准备一些流动资金以作备用。
小编已经比较详细的阐述了开奶茶店的所需费用的基本点，至于开个小型奶茶店需要多少钱，你在开店的过程中自会有一个预算出来，合理运用资金开店是成功经营的头一步。
⑸ 自己加盟奶茶店 开奶茶店需要什么流程
如果是蜜菓的话，一般加盟流程主要是以下这几个：
1.详细阅读公司加盟资料，确定加盟意向，进行洽谈。
2.填写代理申请表，相关资金证明，营业执照，税证复印件、专卖店经营计划，品牌运作计划提交公司。
3.公司对加盟商店铺理行综合评估，合格后上报公司总部审核批准。
4.经品牌总部对加盟商进行审核，审核通过后缴纳相关费用。
5.公司总部对加盟商店面制定施工方进行品牌装修，并协商开业日期。
6.公司总部制订宣传计划、进行人员初选、推销宣传、制作宣传宣专品，进行配货等工作。
7.公司总部派工作人员对加盟商专卖店人员进行专门的培训。
8.进入终端市场运营阶段，公司定期指导运营。
⑹ 珍珠奶茶店管理流程
先进行商店选址：它是指在足见商店之前对店铺的地址进行论证和决策的过程，一般选址原则：最短时间/易达/接近购买力（即周围消费者的消费水平）/适应消费者需求/接近中央商业中心（不过奶茶店的话，规模较小的话，可以开在人多的地方就可以，不一定要在商业中心）以上原则都是为方便消费者确立的
然后进行装修：这随店主喜欢（不过要注意颜色的搭配，如果想人流快的话，用红色/暖色，如果为格调的话用绿色之类的，如果一般的话，选用红色最佳）
考虑到店内人员密度及面积，进行桌椅的摆设，
如果有条件。，还可以弄些橱窗布置，让消费者进一步了解店内食物的情况（如果摆设的东西看上去很美味，就能吸引消费者）
请管理人员，比如打扫卫生的，或者端东西的，如果规模小，可以有3人左右进行管理，不用太明确分工
接下来是最主要的，，，配置奶茶
好的奶茶店里就一定要有自己的独特之处
譬如独特的调制方法，，一两种特殊的奶茶口味，可以试着调荔枝+梨口味的，这种味道不错，又没有人调制过。
买原料，珍珠：选择易熟不烂的，
奶精：
各种调味料及容器
（要买的东西特多的，还不如加盟方便）
购买后记录，
以后每两天购买原材料，认准一个牌子或一个店（源）
附：关于物流管理课上的笔记
采购业务：
采购米表1获得所需数量和质量的产品或服务
2以最低的成本获得这些产品或服务
3确保供应商提供最好的服务和最快的送货
4巩固与供应商之见良好的供需关系
采购内容
1确定采购计划
2选择供应商
3谈判（采购谈判）
4签发蚕够定单或合同
5跟踪货物（确保货物符合要求）
6接收货物
7验货，核对单据，划转款项
采购管理
选择供应商
要考虑的有：技术能力/生产能力，生产规模/价格成本/售后服务/信用，是否可靠/地理位置/其他
看不懂再问吧
⑺ 珑叶奶茶品牌加盟开奶茶店如何分配利润
双方的合作仅止于开店、共享品牌，从投资到运营均由加 盟商主导，公司负责产品运营等支持，加 盟商自负盈亏。
⑻ 求助，奶茶店如何进行财务管理
奶茶店的收入主要是奶茶，有些奶茶店还会有一些甜品、小吃等的销售收入及其它营业外收入，它的主要支出则是房租、人员薪水、每月原料及耗材、营业费用、电费、水费、电活费、煤气费、维修费、营销费以及一些其他预料不到的小支出，如果加盟了品牌奶茶的话还需要支出品牌使用费。这些都要有详细的体现，店面每天的流水也需要做好详细的记录这样就可以对今天的销售情况一目了然。以方便对目前的经营做出适当的调整，减少不必要的之处。
在做好每天账目的记录的同时也要做好各项资金预算，这相当于是提前做好财务准备，比如什么时间需要订货采购一些必需品，定期清理设备，提前准备员工的工资等。事先编制费用预算，事后再对支出的费用进行检查、分析和建立费用支出审批制度。这样的话店内的支出会更加严谨，不会滥用。