A. 白酒代理加盟应该注意哪些问题
我猜你是新手或者是准备创业。
创业首先要做的不是找好项目，说实话你现在在这发帖，说明你并没有一个创业方向，那么第一个就是防骗，不要被所谓的网络兼职给骗了，钱包被掏空，也颓废了精神。
其次，如果你是白手起家，尽量选择前期投资小的行当，相信你会选择一些代理什么的，在选择代理的时候不要被厂家忽悠了，动不动代理费加盟费几万十几万的，这个经济环境，一旦你入坑，没个两三年爬不出来。
最后，如果你能吃点苦，干活够踏实，可以考虑和我们做酒，前期我也不要你的什么费用，买了样品自己回去试试，不要给我直接打钱，我们有淘宝店，上面直接下单，你放心我也省心。低端酒最容易卖，前期我建议你只拿低端酒，最容易让你赚第一桶金，我们酒水小品牌，靠的就是质量和口碑，利用口碑在小群体里传播，获取客户黏度，这也是我们最依仗的本钱。
关于利润，白酒经过了四五年的低迷期，今年开始渐渐地开始恢复，茅台股价飙升就是个典型。而且白酒一直以来都是所谓的暴利行业，一瓶售价四十多的白酒，其中二十块钱的利润是保证的，这个价格不算高，但是能够帮你卖的更快，既然做就好好做，而且都是卖给朋友及朋友的朋友，个人信誉永远比一时地赚块钱更重要，白酒属于快消品，一旦人家认可你，就会一直在你这拿货，做人很重要。
最后给你看下我们的招商条件。
1、加盟费10万、首批进货5万、保证金3万……都不需要。当然了，我们也不是雷锋，只希望每一个你都能赚点小钱，然后我们再赚大钱。
2、我们只要生意精，尤其是那些被网络兼职骗子中介坑过的无头苍蝇，让你们感受下靠谱的公司是怎么做靠谱的事情的。
3、卖酒可能是这个世界技术含量最低的行当了。只要你身边有喝酒的朋友，如果不巧还有那么几个说得上话的，或者是厂里养了一堆工人的好基友，那么你的第一桶金会来得非常快。
4、想赚大钱很难，但每个月多点三瓜两枣交交房贷车贷，带老婆孩子下几次馆子还是有希望的，说实话我也不看好你前期能赚大钱。
5、当下的经济环境很糟糕，你的工资不算多，我的销量要增长，咱们抱团取暖。
创业不易，不要相信天上会下馅饼，踏实做事才是成功的唯一途径。
联系方式就不在这发了，打了这么多字被封了就太不值，需要进一步交流追问即可。
B. 白酒招商加盟代理应具备什么样的条件
在考虑加盟白酒业务时，首先需要明确你计划加盟哪种品牌的白酒。例如，你可以选择加盟山西的著名白酒品牌——汾酒。这将有助于你了解该品牌的市场定位和文化背景。
加盟任何品牌，都需要具备一定的条件。首先，你需要拥有一个合适的店面。这个店面不仅要符合品牌形象的要求，还需要有足够的展示空间来吸引顾客。此外，店面的位置也非常重要，它应该处于人流量较大的区域，便于消费者找到。
除了店面，加盟还需要一定的资金支持。这包括启动资金和日常运营资金。启动资金主要用于店面装修、首批货物采购、营销活动策划等。日常运营资金则用于维持店铺的正常运转，包括员工工资、租金、水电费等。
加盟白酒业务需要投入的时间和精力也不可忽视。你需要深入了解白酒市场，学习相关的知识，以便更好地推广品牌。同时，也需要不断调整经营策略，以应对市场的变化。
总之，加盟白酒业务是一个系统工程，需要从多个方面进行准备。拥有自己的店面，具备足够的资金支持，以及不断学习和适应市场的能力，是成功的关键。
C. 加盟费多少钱名酒加盟
五十万。【点击了解更多加盟项目】
加盟名酒品牌需要什么条件，首先需要一定的资金实力，因为名酒价格不低，成本就很高，投入不能少，第二就是需要你有自己的人脉，方便不更快的销售，第三就是你经营的信用良好，这样才能长期合作，至于名酒的加盟费，至少要五十万，因为酒的保存很重要仓储成本很高。
定制黄金叶地利酒符合个性化时代的定制需求，可以更精细地区分消费者，消费者可以根据自己的收入水平和价值判断，有更多的选择，更愿意选择定制黄金叶地利酒。尤其对于企业来说，定制黄金叶天时酒更具有现实意义和必要性。参与酒水展会开拓资源，每年在酒水市场上面都会有大大小小的展会，这对于我们代理商和黄金叶酒加盟商甚至招商厂家来说都是一个很好的机会，利用好这样的机会不但可以提升自己白酒品牌的宣传力度，这样的场合一般都是了解白酒的，所以说不管是黄金叶地利酒招商厂家还是黄金叶地利酒代理商甚至酱香酒加盟商都应该拿好的服务态度和素养来进行互动和销售。
D. 善好酒招商代理政策是什么 代理流程
善好酒的招商代理政策主要包括八大合作优势，代理流程如下：
代理流程：1. 咨询加盟代理事项：首先，需要咨询善好酒的加盟代理事项，了解相关政策和要求，同时做好前期资金和市场调查等准备工作。2. 沟通并获取资料：与公司进行沟通，获取善好酒的相关产品资料和市场信息。3. 填写申请表并了解政策：填写经销商申请表，并详细了解经销商加盟的具体政策。4. 签订正式合同：经过公司的综合评估后，双方签订正式授权合同，确立合作关系。
招商代理政策：1. 公司稳定发展：善好酒公司拥有稳定的发展态势，为代理商提供可靠的品牌支持。2. 媒体广告支持：公司提供媒体广告支持，帮助代理商提升品牌知名度和市场影响力。3. 质量+专利包装：善好酒注重产品质量和专利包装，确保代理商销售的产品具有市场竞争力。4. 投入少，回报大：代理善好酒，投入成本相对较低，但回报潜力巨大。5. 扩大经销商网络：公司致力于扩大经销商网络，为代理商提供更多的商业机会。6. 灵活运用的市场方案：公司提供灵活多样的市场方案，帮助代理商更好地开拓市场。7. 区别一线品牌压力优势：与一线品牌相比，善好酒为代理商提供了较小的竞争压力和更多的发展空间。8. 增加经销商产品组合优势：代理善好酒，可以增加经销商的产品组合，提升整体销售能力。
请注意，以上信息仅供参考，具体加盟代理政策和流程可能因公司政策调整而有所变化。如需了解最新信息，请直接联系善好酒公司的相关部门。
E. 沉封酒业的骗术是如何操作的，快来揭秘
沉封酒业若存在骗术，可能有多种操作方式。
其一，虚假宣传手段。声称酒品有特殊功效，如能治疗疑难杂症等，这明显违背科学常识，以此吸引消费者购买高价酒，实则酒并无此类神奇效果。
其二，招商加盟骗局。以低门槛加盟、高额回报为诱饵，吸引创业者。承诺各种优惠政策和市场支持，等创业者缴纳加盟费后，却不兑现承诺，甚至失联，让创业者血本无归。
其三，虚构品牌故事。编造酒的悠久历史、独特酿造工艺等虚假故事，抬高品牌价值，让消费者因错误认知而高价购买。实际上这些故事毫无依据，只是为了骗取钱财。但具体骗术还需结合其实际行为和相关案例来深入分析。
F. 白酒招商方案
白酒招商方案 （一）
以诚信经营构建企业商业伦理基石，以品牌营销提升企业核心竞争力。
我们秉承“诚信、务实”的原则，诚招部分省、地（市）、县经销商，用专业 + 细节 + 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”。我们厂从选料—酿酒—化验—灌装—检测等，处处做到精益求精。我们提供多种合作方式，欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。
一、经销商所具备的资格
1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。
2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
二、合作方式
1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；
2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。
3、商议的其它方式。
三、支持经销商
1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。
2、厂家负责培训经销商从业人员。
3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。
4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。
5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。
四、首批进货激励（不含裸价）
1、首批进货15万元，配赠酒10000元。
2、首批进货20万元，配赠酒15000元。
3、首批进货30万元，配赠酒28000元。
4、首批进货50万元，配赠酒50000元。
5、首批进货100万元，配赠酒120000元。
6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。
五、年终大奖（不含裸价）
销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）：
县级：奖价值80000元小轿车一辆；
地级：奖价值150000元小轿车一辆；
省级：奖价值250000元小轿车一辆。
六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利
1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。
2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。
3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。
4、年终返利（不含裸价）：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。
白酒招商方案 （二）
一、明确招商目的。
一般来说，招商作为市场开拓的手段和工具，启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。
二、制定招商目标。
招商目标一定要量化，譬如招商总数，签约率等。具体指标根据企业需求而定，但是一定要量化，要明确。
三、设置招商机构。
一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。具体操作中，从各部门中抽调人员，成立招商项目小组。
四、白酒招商方案。
一般来说，一份完整的招商方案大致分以下几个部分：
1、招商流程规划：
整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理（来电、来函）——2次信息处理（书面回复）——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。
2、招商方式选择。
招商方式很多，( )对白酒企业而言主要有以下几种招商方式：
（1）访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动；
（2）广告招商，利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商；
（3）会议招商，利用各种白酒展销会议，特别是春季、秋季糖酒会开展招商；
（4）网络招商，利用网站、网页、网上商店招商；
3、招商手册制定。
在招商之前，可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下：
（1）企业（市场）实力、荣誉和发展历史。
（2）卖点提炼：市场特点和优势。
（3） 市场现状介绍。
（4）给投资者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）
①政策：阐明相关的优惠政策；
②管理：市场管理相关规定；
③信息：提供产业和市场信息；
④培训：定期或不定期组织相关的培训，提高投资者和客商的素质；
⑤服务：提供安全、物流、生活等各种配套服务；
⑥宣传：帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动；
⑦费用：减免相关的费用，支持投资者和客商的发展。
（5）合作协议。
（6）签约程序。
白酒招商方案 （三）
白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点，又有不同点。长期以来，很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落，更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体，以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战略角度来分析，招商活动的开展一般遵循以下程序。
第一步，招商计划的制订。招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定，招商目标，招商区域的确定，招商方式的选择，招商策略的运用，招商资金的`使用，招商的期限，招商广告的制作和发布，招商对象的考察内容，招商实施步骤，招商培训，招商与市场导入的衔接等内容。
1、招商的组织框架和岗位职责的确定。针对全国性白酒品牌招商，白酒企业应配备以下几方面人才：
招商经理1人，必须熟悉白酒市场，熟悉白酒终端运作和经销商管理，有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
片区招商经理若干，分别负责企业招商片区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，了解所在片区市场的竞争情况和风土人情，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
区域业务经理若干，主要职责是协助代理商开发市场，完成销售。业务经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长期驻外。
行政助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。
其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。
针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量，在进行好人才的框架后，进行招聘工作。一般来说，由于对招商经理和大区招商经理的要求较高，而这两个岗位的人才至关重要，招聘应该选择在全国范围内（尤其是企业位于人才资源不足的内地城市，更应该广纳贤才），其他人员则可在本地招聘选拔。
2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：
企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。
招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）
招商要旨（招商策略说明及合同解读等）
培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。同时，通过培训可以团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。
3、招商资金的运用。
·招商资金应为专项资金，专门用在招商活动中。
·招商资金设计招商团队费用，招商广告费用，招商考察费用以及招商评估费用等项目。
·招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分，必须有充足的预算和科学的使用。
4、招商策略的制订。
·招商策略一般可以分为整体招商、区域招商、媒体招商、内部招商。每一个企业应该依据品牌的实际情况和企业的实力，市场竞争情况来制订适合自己的招商策略；
·整体招商适合于名牌产品，相对来说，整体招商的面比较广，资金投入也比较大，企业营销管理、广告管理、物流管理是一个很大的考验，但是收益也比较明显。对于整体招商，不具备实力的白酒企业最好不要轻易涉足；
·区域招商比较适合于中小型白酒企业，新开发白酒品牌。在对目标市场进行充分的考察，对竞争对手进行充分的了解之后，利用样板市场的成功来进行区域招商活动；
·媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。
5、招商广告的制作和发布。
·招商广告可以是白酒品牌广告，也可以专门制作招商篇，侧重于介绍企业形象；
·招商广告的发布必须在样板市场或者选择热点栏目、黄金时段进行提示性发布；如果配合专题片，最好安排在非黄金时段；
·招商广告必须组合不同的传播媒体，以求信息传播的最大化；
·在招商广告发布期间，最好能够及时告知目标客户，提示他们及时收看有关招商宣传；
·招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件，以吸引最多的客户参与；
6、招商对象的考核。
·考察应招者的网络实力，经营理念和资金实力；
·考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩，经营记录；
·考察应招者对品牌的态度，对新品牌的经营观点以及是否和企业的品牌战略、营销战略相吻合；
·考察应招者的物流能力，服务能力；
·综合比较某市场几个应招者的经营指数，选择最适合企业的应招者为意向经销商；
7、招商时机的把握。
·招商时机对于白酒企业来说，一般是在3月份至6月份，过了淡季阶段，白酒开始进入网络布点和铺货阶段，招商工作的开展便失去了意义；
·在样板市场的周边，可以在进行市场开拓的同时进行招商工作。这种招商主要是依靠样板市场的影响力来拉动、吸引周边的应招者；
第二步，招商接触全程处理方案。
招商中，应招者对企业、对品牌产生兴趣后，企业一般必须依照以下程序来处理：
1、初次信息的处理（来函、来电），作好登记、记录工作，了解应招者的基本情况，依据应招者所在的市场情况作出信息回复，表明继续联系、跟踪、相互考察的必要；
2、二次信息处理（二次来函、复电、咨询、商洽），全面了解应招者的经营理念，经营实力，试探性了解应招者的市场运作方式，作出二次信息回复（信息升级→有选择发送实质性资料）。不适合企业或者品牌的，工作到此为止，发送致谢函；适合企业或者品牌的，发送实质性资料；
3、招商总部零星接单（上门洽谈、考察、签定意向合作协议）
4、招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议）
5、发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者）
6、接收报名、督促参会
7、召开会议并签约
8、督促履约
9、收款发货。
在招商全程处理方案中，初次信息处理十分关键。应招者依据广告找上门来，企业应当以热情和和客户沟通，传递必要的企业资料和品牌资料。对于第一次接触中十分急迫的客户，企业必须认真分析，区别对待。这样的客户一种可能是大户，一中可能是竞争对手或者是骗子，企业必须加以防范。二次信息沟通必须在招商团队详细研究市场资料、客户资料后进行，确认发送实质性的信息和合作意向。考察和洽谈是必不可少的，实地考察以及高层之间的洽谈对于签约的成功率有着巨大的作用。招商会议的举办是招商全程的高潮，是企业、品牌的盛事，应该认真对待。对于已经签约或者即将签约的客户，招商会议既是交流的场所，也是企业营销的动员大会。
在招商中，面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式。因此，在与"应招者"谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。
展示企业的实力，招商团队的素质和管理能力，展示品牌形象。与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业，为应招者描绘美好的发展前景和远大的利润空间。
表明企业对市场的了解，对占领市场，打击竞争品牌的决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心，用数字、图表说明企业的力度是最好的方法。
用规范的权利和义务来表明企业的信誉。一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为"应招者"考虑是双方共同发展的基础。
充分研究市场，研究竞争对手，充分展示企业的市场营销方案。详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。给经销商一个品牌，还要给经销商一个完整的执行方案。
保证经销商丰厚的利润。归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，企业的留给加盟者的利益应该十分可观。
第三步，企业对意向客户的营销服务。企业帮助加盟者进行拓展使加盟者更加全力以赴，专心于经营企业的品牌，建立区域市场的终端网络。因此，对于加盟者的服务是企业营销战略的一部分。通过招商会议，应该让"应招者"全面地了解企业的计划和步骤，并配合详细的资料进行"培训式"的讲解，以使"应招者"了解并认同企业的理念，认同企业的市场营销方案，真正打动加盟者。也可以利用一段时间，对经销商进行全面的培训，在培训中强化企业文化，品牌文化的认同，强化营销计划的实施，为经销商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，签约时，对原则的把握十分重要。因为涉及加盟者的第一笔保证金或货款的到位问题，企业不能因为部分实力经销商的要求而随意降低门槛或给予优厚条件。注重整体结果和坚持适合大多数加盟者的条件，否则将留下难解的"后遗症"。与"应招者"签定合同，收取货款和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。
当然，招商活动并不是千篇一律。白酒企业可以依据自身的实际情况，科学地制订招商计划，实施招商策略。在现阶段白酒激烈的竞争中，规范服务应该成为招商工作的核心指导思想。