⑴ 我想加盟育才书店，但不知道加盟具体步骤，知道的麻烦说下，越详细越好
申请加盟的条件：(1)认同~~书店连锁经营的理念和经营模式；(2)保护知识产权，拒绝盗版，决不侵权；(3)具备一定的信息行业知识；(4)具有创业精神以及一定经营管理能力和市场拓展能力；(5)了解当地市场；(6)具有独立法人资格；(7)有一定的资金支持(不低于20万元的资金)；(8)有一定的经营规模(年销售额不低于2000万元)；(9)~~书店特别指定的中心城市，或没有正式授权的中心连锁店的城市。但必须经过中心的审核和确认；(10)在信息行业较为集中区域，或较为繁华的商业区；(11)拥有独立店面或独立柜台；(12)在中心店发展到一定规模，希望在其他地区建立分店时，必须通过新华书店的认可。
申请加盟的程序：(1)仔细阅读销售连锁组织加盟手册，向~~书店事业部提交以下资料：连锁组织加盟申请书；企业营业执照副本复印件；投资人身份证复印件；当地信息产品和服务的市场分析报告；附有连锁店地址位置的城市地图；连锁店的平面图和经营面积。(2)~~书店对上述材料进行审批。期间，申请加盟方可以来面谈。(3)~~书店如决定接受加盟申请，将通知加盟方缴纳授权加盟费，并签署加盟协议书。(4)指导连锁店筹备开业，并免费提供连锁店授权牌、~~书店连锁店形象识别使用手册、营运指导手册、店堂POP系列等开业物品。(5)连锁加盟店只作为投资者现企业下属的独立核算的分支机构，不具备法人资格，只需到企业所在地工商部门办理备案登记即可。
~~图书连锁加盟店的运作
~~书店连锁经营体系由三方构成：~~书店总部、代理商、加盟商。~~书店总部授予代理商某地区独家代理权，在该地区存在一家由代理商开设的专卖店地区总店和若干家加盟店，所有的加盟店均享有一公里半径区域新华书店产品的独家垄断经营权，避免同店之间的恶性竞争，确保加盟者的长期利益。加盟店在业务上接受地区总店的管理、指导和监督，~~书店总部对所有专卖店提供全程经营指导服务。
在具体运作方式上，~~书店通过“八个统一”，树立整体的品牌形象，最大限度地降低成本与风险，提升市场竞争力。(1)统一形象。连锁加盟店有统一的店面形象和店堂布局，使用统一的商标、商号和颜色、货架(开架)，以及标准的店堂分区；有统一的宣传招贴等CI识别系统。~~书店负责全国范围内统一的品牌形象宣传。(2)统一供货。~~书店统一组织进货。(3)统一品质。为连锁加盟店提供品质标准统一的商品。 (4)统一价格。~~书店连锁中心对连锁店实行统一供货价和价格保护，连锁店执行统一的价格政策。(5)统一核算。~~书店统一为连锁加盟店提供“电子商务软件”，并按照统一的标准进行核算。(6)统一岗位。连锁店的基本岗位设置和职能要求由~~书店和连锁店共同确定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高经营管理效率。(7)统一服务。~~书店连锁中心有统一的店堂服务标准和规范，所有工作人员须严格遵守执行，为顾客提供优质服务，确保~~书店品牌良好的社会形象。(8)统一考核。根据~~书店连锁中心的有关规定，对加盟的经营管理活动进行监督和考核，以确保整个组织的有效运作。另外，~~书店可以为加盟店提供品牌、宣传、商品、物流、服务、运营、信息、市场保护、信用等完善良好的保障体系。
连锁加盟店经营体系及管理
~~书店连锁组织是~~书店和各地中心连锁店共同组成的非法人组织。~~书店作为连锁中心的发起者、组织者和管理者，行使~~书店连锁中心的职能，对~~书店连锁组织进行全方位管理。连锁店作为~~书店连锁组织的一员必须遵守~~书店制定的有关管理制度，接受中心的监督、管理和指导。~~书店连锁组织的所有成员必须共同努力扩大连锁经营行业范围，加快连锁企业改革。具体建议如下： (1)重点推进广大农村地区连锁加盟经营发展。(2)加强规划，促进图书业态结构合理化和多样化。 (3)严格规范、积极稳妥地发展图书加盟特许经营。(4)加强加盟店物流配送中心的建设和管理。 (5)进一步提高连锁加盟店的经营管理水平。深入开展加盟连锁经营管理理论和现代营销技术的研究，推广先进的经营理念、营销技术和管理方法；在完善企业时点销售系统（POS）、管理信息系统（MIS）的基础上，加快连锁企业的信息化建设；逐步建立完善的经营管理体系和作业标准，加强对企业经济活动的计划与成本控制。
⑵ 怎样找软件代理商
未来云计算是主流，做软件代理可以考虑SaaS模式的CRM产品，做CRM代理商建议您选择百会，因为无论品牌还是产品实力，百会CRM在国内甚至全球都是领先的。而且百会是中国最早一批自建数据中心，部署、运营、推广云服务的企业之一。现在的百会，已经是中国最大的云计算服务提供商，面向个人和企业提供超过20款云计算应用。百会在渠道战略中提出“永久分成”，创造了中国IT渠道可持续发展模式。所谓“永久分成”指的是以下两个层面：1、只要是合作伙伴发展的客户，均通过合作伙伴续费；2、即使合作伙伴与百会的合作关系终止了，只要该客户继续向百会付费，百会将永久向合作伙伴支付分成。百会在云计算时代应运而生，提供企业办公、管理、经营所需的所有应用，符合移动办公时代的业务需求和办公形态。百会产品销售采取订阅的模式，从而可以持续获得收入。有意向的全国渠道伙伴可以访问百会官方网站“渠道加盟”专区了解代理详情。
⑶ 怎么成为拓乐代理
联系拓乐总部，跟他们洽谈加盟的细节。
个人能力的评估 作为一个创业者必须慎重考虑自身条件，自己对这个行业是否有兴趣，是否有时间和能力管理好一切经营事务。冷静下来,对个人能力做出全面的分析与评估.要问自己以下五个问题:
1).是否有足够的知识、经验以及能力去应付在经营中可能发生的各种问题?
2).是否有足够的精力和体力去适应日复一日不间断的正常经营活动
3).是否有较好的学习能力和适应能力去接受系统的专业培训和接受统一的管理和监督?
4).是否有足够的经济能力去投资和承担可能出现的风险和损失?
5).是否有良好的心理承受能去接受可能出现的挫折和失败? 如果只是一时冲动，不能全心全意投入的话，那么你所冒的风险就相当大。所以选择特许加盟不但要选择自己感兴趣的而且最好是熟悉的项目，还要考虑加盟总部的实力，所提供的管理是否完善、商品品质是否过关等等诸多方面的问题.这些种种因素将直接影响到个人创业的成败。
2.周全缜密的加盟预算 不管选择哪个行业，不管你做何种项目，你必须有计划地进行:准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资成本什么时候可以收回……计划书越详细明了越好。有了良好的计划，场地选择也是赢利的一个关键。开店必须根据所选项目或产品在当地的消费能力及水准来衡量。店面周围的环境。如当地的竞争者有多少、商品竞争力怎么样、与其他店相比较所占的优劣势、在当地市场是否呈饱和状态等等.如果比较后的结果不很乐观，就应考虑是否换个地点或换个项目或产品。
3.分析加盟店的成功率 要考察其他同一系统加盟店的经营状况，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，慎重权衡考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符合，以此来判断对方的诚实态度。
4. 确定加盟费用 对于加盟者来说,有效的确定加盟费用是至关重要的.加盟费用是否合理,要看这家加盟企业的知名度和管理系统是否完善,是否有完整的培训和管理系统,以及加盟者支付加盟费用可以得到的软件和硬件方面的支持,当然最重要的是预算出投资回报率,参照他们所给出的加盟店的回报率,如果觉得此系统加盟店的回报率能够达到自己的要求,那么加盟费用基本上是合理的.通常情况下,一个成熟的企业拥有自己网上的加盟系统和标准的加盟费用,一般不可讨价还价的.
5.直接与总公司接触 如果想投入到加盟店中去，应该直接与总公司联系，或与当地的总代理联系，不能经过第三者签署任何文件，否则不能保障应有的权利和待遇，及支付不合理的费用。此外,如果总公司指出,只需加盟费用就可以加入和营业,这种情况下,加盟者要慎重考虑,以免误入陷阱.
6. 考察加盟店的管理系统 这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张加盟，目的不是要把加盟系统建立完善，而是要快速赚取加盟的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力管理。如果一个加盟系统不能提供非常具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的加盟系统是不宜考虑的。
拓乐的每一款产品都强调为不同车型量身定做，同一品牌下不同年份生产的车型使用的拓乐产品都可能不同，每一款产品的生产模具都会单独开发，小到几个厘米的卡垫、挂钩和护垫也是一丝不苟，这种量身定做的设计理念使得生产成本大幅提高；安全性是拓乐产品设计的最核心理念，每一款产品从设计概念产品到最终上市，都会在安全测试环节支出大量的费用，详情可浏览“终极安全”页面。为确保一流的产品品质，拓乐的产品几乎完全是原装进口，为了降低进口关税，部分产品已经采取了进口组装的方式提供。尽管如此，在多数国家的市场上，拓乐的确是价格较高的产品，我们的信心来自对拓乐产品品质的信赖。一款产品的价值总是在最关键和最危险的时候才能得到体现，正因如此，THULE拓乐才会成为众多户外运动者、竞技体育和探险人士的专业之选。拓乐可以给予每一位选择它的客户以足够的信心，值得每一位车友信赖。花高一些的价格购买有安全保障的专业产品完全是值得的。目前国内和东南亚地区也出现了一些仿制产品，价格低廉，主要起到装饰作用，如果主要考虑装饰性，也是一种选择，如果考虑功能性和安全可靠性，拓乐仍然是最好的选择。