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代理加盟案例

发布时间: 2021-06-02 08:51:39

『壹』 如何撰写加盟理由有没有什么模板,案例什么的,参考一下

参考一下赢道顾问快消品营销中心的加盟理由。

理由一:平台影响大。赢道顾问一直以“专业 创意 卓越”为经营理念,致力于成为一家中国领先,并具国际竞争力与影响力的数字营销传播机构,引领网络时代的营销传播大潮。而快消品营销中心是赢道顾问四大业务群之一,集合了机构核心资源和创意、执行力量。

理由二:专业素质强。赢道顾问快消品营销中心以资深营销策划人穆峰为核心策划人组建创意团队,已形成七人创作小组,专注创意、精耕快消品行业,在企业营销推广工作中注重企业发展战略、品牌策略与网络整合营销传播的一致性,并具有很强的实操执行力。

理由三:产品线丰富。赢道顾问快消品营销中心提供品牌整合传播、产品传播与推广、事件策划与活动营销、网络社区传播与互动推广、话题营销与新媒体传播、视频与动漫营销等核心服务,并可按月度、季度和年度提供自选套餐。

理由四:成功案例多。目前我们成功服务过青岛啤酒、丹姿日化、颐寿园、白水杜康、古井贡、德州扒鸡等客户,积累了大量快消品行业经验和实战案例,受到客户的一致好评。

理由五:操作体系全。赢道顾问快消品营销中心通过实践总结出三套针对快消品行业的网络营销体系:一是针对快消品文化传播、品牌年轻化,开发年轻群体使用的“酷品牌”体系;还有一个系统化的“Feava”网络整合营销传播体系;另外一个是针对快消品品牌、具体的产品、活动、事件进行推广的“F4话题营销”体系,构建了系统化的快消品网络营销体系。

理由六:零成本加盟。赢道顾问承诺,绝不收取任何加盟合作费用,并提供相应的技术、服务及业务培训支持。您只需对现有的客户、资源进行深挖,二次开发,便可收益更多。

理由七:利润空间高。提成比例最高可达百分之五十,在目前的赢道顾问渠道合作伙伴中,已有地方总代实现年收入50万的规模。

理由八:市场前景广。网络营销具有成本低、见效快,与消费者最大化互动、沟通,让消费者成为品牌的体验者,继而扩大知名度或提升认知度,促成消费。未来,网络整合营销将是快消企业的必然选择。

又查了一下资料,赢道顾问快消品营销中心是赢道营销顾问机构旗下的重要业务中心,说是中国第一家快消品网络营销专业中心,提供市场调研与营销诊断、整合营销及网络营销全案咨询、策划与执行服务。由资深策划人、知名快消品网络营销专家穆峰出任赢道顾问快消品营销中心高级顾问,已经服务了白水杜康、青岛啤酒、德州扒鸡、燕京啤酒、颐寿园蜂产品等客户!不知道在业界的口碑怎么样?

『贰』 服装加盟店的开店成功案例

案例网上多的很啊,可真实的不多,选品牌和选址很重要,最重要的是资金,开服装加盟店差不多的品牌要30~50W

『叁』 母婴店加盟成功的案例

送你母婴行业十句话! 用这十句话,自己慢慢学!别人的成功不等于你也能成功!只有通过自己的努力才能走向成功,不是吗?

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!

对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!

『肆』 加盟蜜萨奇的有多少案例成功开店

现在已经有三百多家店,不仅仅是成功开店,还获得了很多的收益。

『伍』 麻烦举例子说明一下经销商 代理商 分销商的区别及它们的关系 用现实生活中的实例哦

含义:

  1. 代理商:是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人。他将代理厂家的权利。

  2. 分销商:是指贸易中获得商品所有权的中间商。他们通过购买取得商品所有权并转售出去,所以要承担各种风险。分销商拥有价格决定权。

  3. 经销商:就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ,拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务) ,获得经营利润。

一般排序:

制造商(厂家)→代理商→分销商→经销商→消费者。

区别如下:

  1. 代理商:他只能代理厂家。举个例子:你家生产饼干,为了扩宽销售覆盖面积,节约成本。你需要向黑龙江、吉林,辽宁这三地销售。那么你可以找小明帮你代理“东北三省”的业务。相当于东北这一大片归小明管了,那么小明就是东北区代理商。

  2. 分销商:东北大区下面有黑龙江、吉林、辽宁。那么为了高效分管,小明又找到小红、小东、小北三人,来分销你的饼干,小红负责黑龙江,小东负责吉林,小北负责辽宁。那么这三个人就是分销商。他们三个人通过资本获取你的饼干,然后转卖出去,从中赚差价。分销商可以理解为批发了。

  3. 经销商:小红、小东、小北三人不可能亲自去大街上卖你的饼干吧?接下来,他们三个人把饼干分给小商店、小超市、小商贩、零食店。然后卖给顾客,从中赚差价。那么小商店,小超市这些就是经销商。

在日常中,厂家一般代理商就直接到经销商了,因为代理商可以做分销商、经销商的很多事情。还有一些厂家直接对接经销商,免去中间的代理商和分销商,这样利润更可观。市场管理也更精确。但如果经销商变多的话,管理起来也是很繁琐的。如果你有代理商的话,那么就让代理商来帮你管。