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怎么展开招商加盟工作

发布时间: 2024-03-28 14:15:55

1. 招商加盟有几种方式

招商需要寻求加盟商,让加盟商心甘情愿地将钱掏出来投入到加盟企业的产品中去。这一过程不仅需要周密的策划方案,还需要有靠谱的产品和完善的售后,一旦其中有做的不到位的,就会造成失败。为避免这些问题,很多企业选择寻找可依靠的招商加盟网站来协助招商。
2、广告招商。 广告招商是我们现在使用得比较多的一种招商形式了,它主要是通过各种网络和媒体平台将企业的招商信息传播出去,由客户通过广告来选择是否联系企业选择加盟。这样一种招商形式适用于企业专业业务人员较少的情况,如果想要寻找加盟商也可以通过这种形式。
3、业务人员走访招商。 与广告招商不同,业务人员走访是直接面向客户的一种招商方式。走访招商需要

2. 招商加盟推广方式有哪些

招商加盟是一套系统:
1、定位系统:项目状况分析、项目市场空间分析、目标加盟商定位、招商模式定位、招商区域定位、招商节奏定位等(有了这些,才有方向,才能更精准的推广,效果自然也会更好)
2、招商策划系统:招商手册、招商政策、招商话术体系、加盟商管理体系、展会招商体系、招商会体系等(提前准备好物料和管理体系,不然加盟商来,拿什么跟人谈?)
3、招商推广系统:网络推广(官网、行业平台、加盟平台、竞价推广等等吧)、新媒体推广(新兴媒体)、渠道推广(展会、招商会、异业联盟、水波纹营销等等这个就比较多了)————这个板块应该就是您要问的板块了,如何最精准找到你要的加盟商,如果快速高效的完成加盟,这里学问很多。
有专门的团队可以找一下,易星商略策划公司,做这块很专业,您可以试一下。

3. 招商加盟一般哪些渠道

招商加盟渠道有:
招商加盟的客户一般都是全国范围内招商加盟,所以线下找客户难度比较大。现在互联网发达,线上获取客户也是越来越容易。
线上的渠道一般有三种:1、招商加盟网站。
2、搜索引擎竞价:网络、360、搜狗等。
3、信息流广告:微信朋友圈、抖音等。
招商加盟网站里边的品牌宣传比较多,知名度高的品牌有优势,但是知名度低的话,竞争比较大,较难脱颖而出。知名度低的话效果不明显。

4. 怎么做好招商加盟

1、项目内容确定,首先要确定项目的具体内容,输出什么样的产品、或者输出什么样的服务。这是开展加盟工作的第一步,进行市场调查,确定好项目内容,才可以拿到市场是去开展招商加盟的工作。
2、确定加盟商人群。接下来就是确定自己的加盟商人群,做好人群画像,这些人都是目标群体,方便后期针对性的开展招商工作。加盟商人群要根据企业定位、行业属性、产品服务特判陵点、渠道特点来划定。
3、加盟商资质审核。招商加盟是双向选择的合作,加盟商选择和合作的项目公司,对于公司而言也要对加盟商进行一个审核,不符合运营标准的加盟商会为品牌和项目总部带来负面影响,这样对品牌的损失是不可估量的。根据公司项目的具体状况作出对加盟商的筛选标准,选择合适的加盟商,共同努力搜冲闭,双方的合作才是一个良性的循环。
4、加盟宣传物料。做招商加盟工作,另外一个很重要的工作就是宣传物料,一般加盟物料包括:官网、投资手册、样板店宣传资料等一些小的物料。宣传物料要做的精美一点,它是公司实力的一种代表元素,制作精美的招商物料和粗糙的物料,会给加盟商完全不同的感觉。宣传物料的文案方面,尽量真实客观的反应实际情况,可以略有美化,但要注意把握尺度,以免加盟商来实地考察之后,发现差异太大,从而产生被骗的感觉。
5、企业实力。企业实力是需要展示的世裂一个部分,有实力才能取得客户的信任,。企业实力可以通过各种途径来表现,比如公司内部工作人员的多少,公司所在的办公地点、公司内部的环境等等,这些在来实地考察的客户心中留下的印象是十分重要的。
聚合招商是一家专业的招商外包公司,我们拥有专业、优秀的招商团队,十余年招商实战经验,1000万+行业资源精准对接,专项定制招商工具,帮助项目快人一步实现逆势崛起。

5. 如何招商加盟 快速有效的招商应该怎么做

个人觉得招商要分两部走
一部分是天网 做好品牌扎实的宣传
二部分是地网 展会 招商会 以及定向扫街

6. 如何做好招商工作

一、全面了解情况
二、科学定位
三、确定招商策略
四、解决终端问题

终端存在严重问题,终端工作抓不好,所有的努力都将化为乌有,因此首先从终端问题入手。终端的问题主要有:
(1)招商人员工作没有积极性。大家都没有任务量,干多干少一个样,都在吃大锅饭。
(2)终端力量不足。只有三个招商员,时间这么紧,任务这么重,这几个人是难以胜任招商工作的。
(3)终端说词不力,对客户提出的问题不能做出回答,招商员不但不能说服客户,反倒被客户给说服了,这导致了大量客户的流失。
(4)终端气氛太冷清。来访客户少,又没有能衬托现场气氛的宣传物料,现场空空荡荡,愈加冷清。
(5)终端布置很零乱,桌子摆放很零乱,东一张,西一张,不利于招商经理对现场进行控制。桌子全是方桌,感觉很生硬,不利于拉近与客户的距离,进门处的气球悬挂太低,顾客进门后感觉很压抑。

基于这些问题,拟定的对策是:

(1)制订合理的激励制度,收入直接与工作业绩、工作表现和团队协作挂钩。每月对表现出色这给予物质奖励,对不能胜任工作的人员进行淘汰。
(2)充实招商员队伍,挑选优秀人才加盟,招商员由以前的三个增加到十个。
(3)针对客户提出的常见问题制定了统一的说词,同时加强了招商员的专业技能培训,派经验丰富的人员做现场指导,并为其当场解决问题。
(4)制作各种物料布置现场。步行街内,制作大型喷绘悬挂在天桥上,街道中间悬挂吊旗;在招商终端,制作了四块吊牌,在大门口摆放六个易拉宝。所有这些物料,都以大红色为底色,这样一来,步行街内和招商现场一片红色。同时播放富有动感的音乐,整个现场营造出十分热烈的气氛,为促成交易打下了良好的基础。
(5)对终端进行重新布置,并将方桌更换为圆桌,撤掉了以前悬挂的气球,给人感觉耳目一新。

五、解决委招费
六、强力广告支持

既要吸引商户入驻,又要吸引投资者购买商铺。
在广告投放上除了狠抓终端广告外,同时还加大了其它媒体的宣传力度,在市区的各主要街道上及周边郊县,进行重点宣传。整合大众媒体和小众媒体,包括报纸、电视广告、公交车车体广告、宣传车和宣传单,力求进行全方位覆盖。

七、终端促销强力配合