加盟代理的优势和劣势是什么

㈢ 做加盟店的好处与坏处

加盟店的好处

1、品牌支援，资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，量身定做，打造充满活力的加盟店。

2、市场支援公司总部整合各种营销资源，不断提升品牌的知名度和美誉度，为各加盟店销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。

3、人才支援，公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。

4、培训支援，公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。

5、技术支援，公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，
所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品质统一的服务。

加盟店的坏处

1、加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理。

2、鉴于利益归属的问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。

3、产品价格体系容易混乱，市场易出现波动，不利于品牌整体的发展。

4、在新兴品牌层出不穷的今天，加盟店很容易丧失忠诚度。

(3)加盟代理的优势和劣势是什么扩展阅读：

注意事项

随着创业风潮日趋盛行，加入连锁加盟店的人愈来愈多，加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约，加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。

其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。

参考资料：加盟店-网络

㈣ 加盟德邦快递有哪些优势和劣势呢

优势:

1.知名度高,尤其是物流行业中算是有成就的。

2.点全,加盟直营的基本全覆盖大江南北。

3.保证转运时效,同是陆运不次于顺丰速递。

现代商业的竞争已从简单的顾客之争、规模之争转向深层次的效益之争，那么商业企业的效益究竟从何而来？被称作是第三利润源泉的现代物流不仅是现代工业化大生产的重要环节，也成为现代零售企业发展核心动力之所在，被看作是国内商业的下一个竞争焦点。

现代物流促进了商业流通体系的变革和商业流通组织的现代化发展。由于现代物流的发展，商品流通将从超市业态，向便利店、仓储商场等多重零售业态发展；从直营连锁向特许连锁等多种形式发展；从商品零售向多种形式的连锁服务发展。从而为商品流通发展创新了组织形式。

商业物流，就是通过批发、零售和储存环节，把各生产企业的产品在一定物流据点集中起来，然后再经过储存、分拣、流通加工、配送等业务，将商品送到零售商或消费者手中的整个过程。

以上内容参考：网络-商业物流

㈤ 加盟开店和自己开店有什么优势,缺点

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㈥ 便利店加盟优缺点

加盟连锁店，有下列十项优点：

1) 由于总公司拥有的连锁系统、商标、经营技术都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的期间内入行。

2) 好的总公司，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手。加盟店可不必自设R&D部门，而享受到这种好感。

3) 由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务(有些公司还有全套的电脑会计系统提供加盟店使用)等。使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售的工作。

4) 加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题，都可以在同一招牌下而受到维护。

5) 如果自己创业，则商品、原材料进货，可能都有种种困难。而加盟店因是总公司大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等，都可以更便宜的买进，甚至信用贷款。

6) 开张前的职前训练等种种装备工作，都可由总公司获得协助；开张后还会定期有人来做各项指导。另外如有其他私人的烦恼，也可以代为解决，如日本的连锁企业，甚至还提供包括子女教育顾问等。

7) 自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总公司为后盾，可为支援。

8) 自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总公司咨询，做立地条件评估，甚或总公司帮你找好地点。

9）由于总公司对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。

10）加盟店的成功，就是总公司的成功，也等于是帮总公司拓展市场，是总公司乐见其成的。因此总公司对业绩好的加盟店，还有奖励制定与福利。

以上的十项优点，并非所有的加盟店都可以享受到，不过或多或少都具备了这些优点。

5-2 加盟连锁的缺点

任何事物有利必有弊，不能够光看其利的一面，而忽略了其弊的另一端。至于加盟连锁店的缺点，则可归纳为下列五项：

1) 由于连锁企业对于全体的一致性要求严格，加盟店如想完全独立自主是不可能的。

2) 由于合同书上已有详细的规定，因此加盟店不太可能有自己的创意。当然加盟店可以将好的创意向总公司反映，也有被接受的可能。如日本的乳酸果地区公司，向美国总公司提议的设计就被接受。

3) 由于商品及补充配备等，都是标准化、规格化，所以货源补充管道受限。

4) 由于合同的限制，加盟店如果想将生意转卖给第三者，在未得到总公司同意前，是不被允许的。即使该店的土地及建筑物，都是加盟店自身所拥有。但通常只要原加盟者没有继续经营的意愿，而一切又遵守合同上的规定时，总公司也希望换一位经营意愿高的新加盟店主。

5) 即使在合同终了之后，如果是从事类似的商业活动，仍是有若干的限制。

了解加盟店的特质及其优缺点后，还要认清自己的情况、合同的内容，乃至合同背后的营运面所可能产生的种种问题。毕竟加盟连锁事业是基于相互利益的获得而组成的一种行销方式，除了对其特质、优缺点的认识外，双方必须做相互的沟通与了解，进而合作无间，互助互惠

㈦ 我是做代理的，有个问题我想咨询一下大家，代理商和生产厂家相比，优势与劣势分别有哪些

代理商准确的说，其实就是中间商
中间商的优势，是经营方式更加灵活，而且拥有一定的区域垄断性质的，优势
但是最大的优势其实是你可以同时代理多家产品
如果你同时代理一个商品的几大品牌，那么对当地市场就形成了相对的垄断
就可以进行捆绑销售
这样一来，就具备了一个成功代理商的条件，稳赚不赔
如果你所经营的商品已经有多个品牌有了代理，你只代理一个品牌，那么除非是，销量巨大的产品，比如百事可乐，或者当地知名的啤酒品牌，之类的，否则来说，局限性比较大
生产厂家，正常情况下，是拥有定价权的单位，一般情况都有高额的利润，需要的就是找到合理稳定的材料来源，保持一定的技术领先，最后，也是最重要的才是市场，而做好市场，最好的办法，就是做好各级代理商的工作
上面也说了，如果本身就拥有这种商品的多家代理权，就会拥有该商品的行业竞争地位，新的商品更愿意找这样的代理商
这样的代理商，才有资格和厂家谈判的条件
希望我的回答能够对你有所帮助

㈧ 特许经营对加盟商具有什么优势和劣势

优势：
1、由于加盟店对所属地区有较深入的了解，往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。
2、从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络，确保产品的市场开拓。
劣势：
1、正是由于特许本身，使得加盟商得到了一套完善的、严谨的经营体系。
2、特许经营只能专注于某一个领域。
一、特许经营优势
对于特许商来说，借助特许经营的形式，可以获得如下优势：
(1)特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取合理利润，又不涉及高资本风险，更不必兼顾加盟商的日常琐事。
(2)由于加盟店对所属地区有较深入的了解，往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。
(3)由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作，因而本身所必需处理的员工问题相对较少。
(4)特许商不拥有加盟商的资产，保障资产安全的责任完全落在资产所有人的身上，特许商不必承担相关责任。
(5)从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络，确保产品的市场开拓。有人讲，有人的地方就有可口可乐，有色彩的地方就有柯达。这些品牌能够无处不在原因就在于它们利用了特许经营方式进行了大规模的低成本扩张。
2.加盟商借助特许经营"扩印底版"
有人形象地把加盟特许经营比喻成"扩印底盘"，即借助特许商的商标、特殊技能、经营模式来反复利用，并借此扩大规模。
(1)可以享受现成的商誉和品牌。加盟商由于承袭了特许商的商誉，在开业、创业阶段就拥有了良好的形象，使许多工作得以顺利开展。否则，借助于强大广告攻势来树立形象是一大笔开支。
(2)避免市场风险。对于缺乏市场经营的投资者来说，面对激烈的市场竞争环境，往往处于劣势。投资一家业绩良好且有实力的特许商，借助其品牌形象、管理模式以及其他支持系统，其风险大大降低。
(3)分享规模效益。这些规模效益包括：采购规模效益、广告规模效益、经营规模效益、技术开发规模效益等。
(4)获取多方面支持。加盟商可从特许商处获得多方面的支持，如培训、选择地址、资金融通、市场分析、统一广告、技术转让等。
3.特许经营因其管理优势而受到消费者欢迎
特许经营成功发展的另一个原因就是准确定位。由于能准确定位，使企业目标市场选择准确，能围绕目标市场进行营销策略组合，并能及时了解目标市场的变化，使企业的产品和服务走在时代前列。
二、特许经营劣势
(1)正是由于特许本身，使得加盟商得到了一套完善的、严谨的经营体系。可是，正因如此，加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、政策的各种变化。另外，由于各个地区消费者的需求不同，特许经营也很难在任何地方都能保持持续的优势。
(2)对消费者来说，加盟商的频繁变更给他们带来的是疑惑，造成了特许人、现任加盟商和以往加盟商的之间的责任不清，相互推脱责任。
(3)特许经营只能专注于某一个领域，而不可能在各个市场都取得战略性的胜利。
由于特许经营的规模庞大，容易发生尾大不掉的情况，这导致了特许经营的劣势。所以特许经营优势与劣势是事物的两面，一起存在，但其优势面远大于劣势，从长远来看，特许经营劣势可忽略不计。
法律依据
《商业特许经营管理条例》
第三条 本条例所称商业特许经营（以下简称特许经营），是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。

㈨ 森马加盟商的弊端和优势

森马是国内一家知名的时尚服装品牌，因其独特的经营理念和产品风格，吸引了大量的加盟商。作为加盟商，森马的弊端和优势如下：

弊端：

1. 竞争压力大：森马作为当今时尚界的代表之一，市场上的竞争也非常激烈，需要面对激烈的竞争压力。

2. 需要较高的起始资金：由于森马品牌的高知名度和高品质，加盟商需要较高的起始资金来保证初始的库存、装修等费用。

优势燃弯：

1. 品牌声誉高：森马是一个在国内和海外都具有广泛影响力的品牌，具有很高的品牌知名腊粗度和美誉度。

2. 资源优势突出轮段镇：森马拥有完备的生产体系、供应链补链等资源，提供完备的服务体系，为品牌的持续性发展提供了坚实的后盾。

3. 市场前景广阔：随着市场需求不断增加，森马的业务发展也会不断地开拓新的产品线和服务领域。

综上所述，森马的加盟商需针对其弊端和优势，对其进行充分的分析和评估，以制定出符合自身情况的经营策略，实现长期的稳定发展。

㈩ 加盟店模式和直营店模式,各有什么优点和缺点

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企业组织将其服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。

2、加盟店优点：

各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。市场比较稳定，有自主品牌，总部的广告宣传力度较大。比较容易管理，进货、装修等比较统一。

3、加盟店缺点：

各加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一管理、统一运营。

二、直营店

1、直营店模式

直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。

2、直营店优点：

可以统一调动资金，统一经营战 略，统一开发和运用整体性事业；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。

3、直营店缺点：

各成员店自主权小， 积极性、创造性和主动性受到限制。