1. 润滑油代理加盟的条件有哪些
润滑油代理加盟的基本条件
1，在润滑油预设市场拥有一个实体
2，一定的资金--进货保障
3，专业的销售团队--销售保证
4，仓储配送能力
2. 润滑油代理怎么做
一、
看其代理模式怎么样:
代理分为三个级别：省级为一级代理，市级为二级代理，县级为三级代理。
如代理商为运营中心开发的，则统一默认为一级代理，
享受统一的一级代理政策，并且今后皆不归属其他上级代理管辖。
所有代理商可在当地按需发展下级代理，且该代理属其管辖。
二、
看其代理政策怎么样：
1、广告宣传
2、区域促销
3、销售奖励等
三、看自己本钱多少而定做什么样的代理，是省级，市级或县级。
四、一个润滑油官网上有写得很详细，可以上网找一下东莞市宏鑫润滑油
3. .做润滑油代理需要注意什么
看你要做是小品牌还是大品牌了。小品牌很杂投资很低。但是利润也会很低。大品牌的门槛以及保证金又太高。并且假货多。价格透明。说实话利润也不是很高。在这推荐你做德国金引擎润滑油。这款油是德国原包装来的。0门槛的同时。价格不透明。
4. 润滑油代理商如何快速开拓市场
1、集中力量
润滑油经销商在做市场时经常犯的错误之一就是广泛撒网，缺少重点培养，也就是什么客户都做，修理厂、快修店、运输队、出租车什么的，来者不拒，只要对方要货就可以，可这样，就像一把盐洒到湖里面，不可能有滋味。我们的精力、物力、财力都是有限的，一定要集中精力做某个行业，与其十鸟在林，不如一鸟在手，把某个客户群体做深做透，这样，由于面对的群体小、客户少，我们只有投入很少的费用就可以产生很大的效果，比如，确定集中精力做运输队，则可以继续细分为食品运输、钢材运输、集装箱、土石方等等，而这些更小的行业，要么集中在某个区域，要么客户之间相互熟悉，你只要做下了几个，就在行业内有了一定的“动静”，下面就好做了。
2、帮助客户卖产品
做市场是有方法的，比如你做修理厂，老板是否卖你的产品，主要是看两点：一是是否好卖，二是能否赚钱。作为一般品牌，利润一般都较高，但如果不好卖，或者要花费精力去卖，店老板就会把你的产品拒之门外，而要让产品好卖，我们只要解决两个问题既可：一是告诉他产品适合什么用户，比如你说的粘度范围广，对用户的好处是什么呢?可以从适合跑长途来阐述，也可以从能降低磨损等说明，还可以从油压稳定聊起，要根据用户的不同来介绍;二是要让店老板觉得会有人买，而要吸引用户来买，就要有“鱼饵”，也就是你用什么礼品来诱惑用户，可以根据你的目标市场来确定，至于如何选择促销品，一般厂家都会有这些促销品，要根据目标客户的需求来选择，其标准是“价值足够高，成本尽量低”，有了足够的诱惑，销量也就有了保障。
3、产品生动化
经销商朋友一定要记住，客户不是卖贵的产品，也不是卖便宜的产品，而是卖“赚钱”的产品，而能否赚钱要看“销量”和“毛利”，而毛利就是价格差，零售价高，价差就大，可如何提高零售价呢?这就要看你的产品卖点和品牌形象，这两点我们完全可以在厂方提供的基础上二次创造或更新，提炼出来后，要让你的目标客户群体了解，可以通过派发单页、悬挂横幅来做宣传，店面也要通过张贴海报、制作门头等途径彰显品牌，如果厂家有支持，甚至可以做几个形象店，或做几个典型客户，有了“领头羊”的示范效应，其它的客户就容易搞定了。一般来说，厂家制作门头是多多益善，你要多充分利用;而典型客户，对你来说就是一个稳定销量，对厂家来说，也多了一个宣传的噱头，很多国际大品牌润滑油厂家，直到今天，还把做下了某个客户，某个企业来做宣传，何况中小品牌润滑油呢?
5. 润滑油经销商为什么难做 小编告诉你到底怎么做
我们面临的是一个需求逐年递增和市场多元化格局正形成的润滑油市场，庞大市场需求吸引越来越多从业人员，销售人员是最为特殊的群体，肩负着众多企业发展的责任，但很多销售进入这个行业后感觉很难出业绩，待遇不如其他行业，而且很辛苦，纷纷又退出这个行业。
很多企业也总是抱怨员工没恒心没毅力，所以总是招了辞，辞了招的恶性循环中，那么，问题出在哪里呢？问题出在没有对销售团队进行行之有效的培训，大多企业培训仅限在润滑油的一些基本知识培训，要知道我们的代理商对润滑油的基本知识比我们给业务员培训的知识还要多，试想培训出的这样的团队怎么能够肩负企业开疆辟土的主力呢？
那么润滑油企业的业务人员在掌握了润滑油知识后还需要掌握哪些技巧呢？笔者就自己的经验谈谈看法，供进入润滑油销售行业的从业人员参考。
1、团队要具有强烈的自信心、责任心和工作霸气。此条件是建立在灌输人生成功思想的过程中。
2、销售人员要熟悉行业局势，特别是要对行业内品牌的出处、发展历程、主要的客户经销策略等了解。“知已知彼百战不殆”，此条件需要润滑油公司的市场培训员讲解获得
3、知识方面要丰富，不但只对润滑油知识熟悉，更要熟悉发动机的工作原理及机械的运行流程，总的来讲销售员要比客户懂得要多，要显示出专家的知识面。
4、每个销售员都要掌握一定的语言技巧。比如，客户说：“你的产品，我要考虑考虑再说”，那么销售员就要紧跟话题发问“某老板，您一般采购此类产品时通常要考虑哪些因素，是价格，质量、或者服务？”要把问题点锁定，再着重阐述此点，不要被客户轻松的打发掉。
5、要有一套开发客户及新市场的方法。比如，要开发一家旗舰店客户，就要首先熟悉这个客户习惯以及决策者最信赖的人是谁，通过第三方求得帮助。意思就是想要把一棵大树拔倒，先要把周围的根松动，树不拔自倒。另外还可以用搭建心桥的办法，就是设法与老板宝贝孩子建立一种友谊或者朋友关系，自然会有意想不到的收获
6. 开一家润滑油代理店要做好哪些准备
机油代理
1 市场调查与定位
创业者要对当地市场进行充分的调查研究。了解当地车辆的保有量多少，同时也要想好，机油代理店面定位问题，是做中高端客户服务，还是做大众化服务，是走复合式发展道路，还是走专业化发展道路，都要想想清楚!
2.资金准备
开机油代理店，需要租房、买产品、买设备、招聘人员。项目投资者需要了解当地店面的租金情况，做好相应的资金准备。
3.考察加盟总部
创业者可多考察几个机油代理加盟总部，找到与自己目标相一致的机油代理总部深入考察。选择加盟的形式可以让更多的创业者少走许多的弯路。
4.选址租店
创业者决定开机油代理店之后，就要开始着手准备选址了，选址对于机油代理店来说是很重要的，一个好的选址直接决定着你店面生意的好坏。
5.证件办理、店面装修+人员储备
一般来说，一家机油代理店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种人是技术人才，主要负责施工技术，以及质量把关。
7. 润滑油加盟代理如何选择
近几年汽车后市场火热，机油品牌众多，如何选择品牌也成了一个难题。现在是加盟代理润滑油的最佳时机，那么润滑油加盟代理应如何选择？
波仕卡建议，在选择品牌时，不妨问自己几个问题：产品的目标群体是谁？产品定位价格多少？周边有什么竞争对手？优劣势如何？
润滑油经销商选择厂家及品牌可以借鉴以下几大标准与方法:
1、润滑油厂家及其品牌的信誉度。
2、润滑油厂家及品牌的具体情况，我们对于厂家的了解一般来自网络上的信息，比如品牌的发展历程，产品的质量指标包装情况，厂家的内部管理情况是真实的还是虚构的，以及品牌的营销理念，产品意识，市场意识，服务意识等等。
不要听其吹牛B，这些都需要经销商们用心去看去考察！
3、对代理区域市场的品牌打造宣传投入的力度，有没有投广告？像波仕卡每年都会在4大央视频道投放广告，多年的广告投放早已为旗下加盟商打开了市场。
4、品牌厂家与代理商经销商如何协同化合作，如何助力经销商运营能力管理能力的逐步提升，如何协助经销商做强做大？这些都要有实际的方案。毕竟当今润滑油市场，品牌多如牛毛，产能极度过剩，竞争极其残酷的。
5、厂家品牌是否有差异化产品及更好的商业运作创新模式？以及售后服务怎样？产品线是如何构建的？
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
8. 如何做好润滑油品牌代理
找个公司给你做一个全套的品牌推广
包括商标注册以及对该商标的著名商标认定，商标设计等貌似蛮多的。
品牌我觉得国外做得很好，弱化公司名字，强化品牌知名度，如果你公司的一个产品出了问题，不至于牵扯到其他品牌。
比如宝洁，很少人知道那些牌子是宝洁的，如果你朋友不喜欢宝洁的某个牌子不会影响到你喜欢宝洁其他牌子、
若要了解更多请留言
算是广告吧
朋友的公司在做
9. 求润滑油销售技巧
销售没有固定的模式，即便专业的咨询师也只是提供参考建议甚至是纸上谈兵。新品牌推广是有很大难度，在产品确实有保障的前提下掌握两个重点：多见客户、多宣传。
真刀真枪的、专注的实战才是有效的销售。即便太极也还打出陈、杨各派。抓住重点实际演练，就有适合自己的方法出现。
时间有限，更多心得慢慢交流。
10. 如何做好润滑油销售业务啊
销售人员常犯的7个错误
我们在销售产品或服务时都会犯错，下面列出的是七种最常见的错误：
一、 被客户牵着鼻子走。
销售是一个互动的过程，你应该控制这一过程，而不是让客户来主导。控制销售过程的最好方式是提问题，这也是了解你的产品或服务是否满足对方需要的最佳方式。如果你能提出高质量的问题，就有可能发现产品的缺陷，帮助公司将其完善，并使自己成为一名专家。
二、 在会谈之前没有进行调查。
与一家潜在客户取得了联系，并安排了会谈。不幸的是，在走进会议室之前，没有对这家公司进行调研，因此在会谈过程中，没能就他们现存的问题拿出解决方案，而是用整个会谈来了解一些基本情况。对于销售人员来说，这无异是浪费时间。
这是销售过程中最常犯的错误之一。我们或曾接到无数销售人员打来的电话，向我们推销我们根本不需要的东西。因此，在打电话或安排会谈之前，销售人员应该花些时间了解一下潜在客户的基本情况。
三、 说得太多，不会聆听。
许多销售人员在销售过程中喋喋不休，对自己产品的性能和售后服务等大加赞美，却忽视了客户的需要。当我第一次去商店给家里买地毯时，一位销售员向我介绍他在这一行干了多久、他有多聪明、他的地毯有多棒等，但这些话并没有解决我的问题――我的家适合什么样的地毯。所以我离开了那家商店，而且我认为他不关心我的特别需要。与此相反，我的一位朋友在广告公司工作，他很懂沟通技巧。他与客户打交道时从来不先介绍自己及公司，而是让客户们先谈谈他们的公司，这样做他就能确定最有效的销售战略。
四、 向客户提供不相关的信息。
我遇到过许多销售人员，他们喜欢把一些与我完全不相关的信息提供给我，例如他们的财务后台是谁、有哪些大客户等。我所关心的只是你的产品或服务如何使我受益，如何满足我个性化需要。
五、 准备不充分。
有一次我打电话给一位客户。我本以为他不在，会听到他的语音留言，没想到他本人接了电话，把我搞得措手不及。结果我没能提出什么有价值的问题，只是对他的问题匆忙应付，让他主导了销售过程。
当你给客户打电话或准备与他们会谈时，一定要把相关信息在手边准备好，包括你的一系列问题。要知道你只有一次机会给客户留下良好的第一印象，如果你没准备好，就会浪费这个机会。
六、 错失推销的机会。
如果你销售一种产品或服务，就应该不失时机地推销它，尤其是当你已经花时间来评估客户的需要，知道你的产品或服务能够解决他们的问题时。许多销售人员担心这样会显得咄咄逼人，但只要你以一种自信、循循善诱的方式来推销，人们就会作出积极的反应。
七、 停止寻找潜在客户。
许多独立公司都会犯这样的错误，当生意好的时候，他们就不再寻找潜在客户，认为生意会找上门来。请记信，成功的销售人员总是未雨绸缪，不断寻找潜在客户，并积极安排与他们会面。
即使最老练的专业销售人员也会犯错。避免这些错误，就会使我们达成交易的可能性增加