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2019上海新奇特产品加盟代理

发布时间: 2021-05-30 11:31:44

㈠ 请问国内什么地方有新奇特产品贩卖吗

释迦算不?

㈡ 我想找一个产品,做代理,有什么渠道呢

一、 春季招生生源背景分析
1﹑求学动机表现:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根据动机由来的不同,需求比例又有所不同;
2、春季招生目标群:春季招生以翰林写作宣传为主;
3、广告对生源的影响:学生和家长了解培训学校主要是通过广告,广告的传播仍需继续延伸。家长较为理性,多有实际考察和熟人推荐的倾向;
4、生源了解学校的现状:家长依靠熟人推荐和实地考察,容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立,怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。
二、宣传方式
宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。
第一阶段为“预热”,通过学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;第二阶段为“高潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤.
最重要一点招生多交流 扣群:招生代理①军
谢谢

㈢ 谁知道快乐100新奇特玩具超市加盟可信吗

祝你好运吧,我都没听说过这个玩具超市!
不过提醒你小心点,即使有些在电视上做过广告的,名人代言的也不一定好!
不能说是假的,但起码各种制度和各种运营方式很不成熟和完善

㈣ 怎么找产品做代理啊

一个代理商如果想成功地运做好一个品牌,至少要做好以下四件事,或分以下四个步骤。

第一,要对自己的职业生涯做一个完整的规划,树立做好这个品牌代理商的长远目标;从一个代理商的成长历程来说,由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商,最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的,逐步成为这个品牌在当地的管理者,最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言,可以避免碰到问题时挫折失落,也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜,通俗地讲,最终要成为一个品牌的“品牌管理商”,就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来,把做这个品牌当做一项事业来做,而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。

第二,做好一个品牌代理商要做好两个规划,一是销售目标规划,二是网络发展规划。通常情况下,企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标,那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解,明确自己销售额的完成计划;销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的,那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析,哪些市场是自己需要首先进入的,哪些市场是第二步进入的,哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下,一个新品牌不适合在一个市场全面铺开,而应该根据整个市场区域发展的特点,先进入“易开发、收效快”的市场。

第三,做好一个品牌代理商还需要实施三个行动:机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。

机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务;从一个代理商的基本需求来说,基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。

机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。

机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌“旗舰店”,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。

品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误:一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。

渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注重客户的筛选与评估,学会与客户共同规划当地市场的发展,学会“先帮助客户发展然后收益”。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络总建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。

第四,做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。

市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理,在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求,提升当地店铺的形象与业绩。

品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装、挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前;

市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。

最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为“三流”管理;资金是企业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。

㈤ 新奇特家居用品加盟什么牌子好

这个问题,一要看你选择的公司会有什么样的针对服务,二是看你选择的品牌和你现在所处地的消费水平怎么样。三要看你自己的眼光。
瑞兹 ( 家居),有十几年的行业历史,设计多种风格的。他们对经商经验要求不高,我朋友做的时候,从选址到装修、配货、开业,都没操什么心,总部全程服务。现在开业一年多了,每个月的营销活动好像都总部策划好,这样的老板做起来轻松啊。

㈥ 新奇特家居用品加盟哪个好

这个都是我的专业,你问我就对了。瑞兹(家居)就是你要找的。你去看下。
他们是有十几年历史了,国内最早进入家居行业。他们现在做的新奇特类的家居反响很好。在全国的高端商场都有专柜,像重庆世纪新都,长春卓展,全国的王府井、万达等等。他们的产品组合也适应市场,都是刚性需求强的品类,而不是纯装饰的。

㈦ 怎么做产品代理

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机遇许几没利用经网资讯专门寻找尚特色产品做批发代销具体步骤:
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寻找新奇尚卖点产品货源资讯首先兴趣产品资讯统统备存再漫漫析
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先确定认卖点类或几类产品同供货商洽谈环节关键记住做代理压货虚拟实力称我要先试销部必须给我低价我才能效打市场般试销价要比批发价稍高些至于能拿哪价凭口才即使拿批发价没关系新奇尚货试销量少风险说白环节试销名义进货
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货进由于我没店面没关系看产品属于哪种类型即工艺品、礼品、饰品、玩具、家居、用新产品、新奇特产品或其拿适销实体店面要求代销同店主洽谈几几
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刚始能些阻力要产品卖点少于店主言用拿钱能赚钱相信部接受
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漫漫思路运作段间形涵盖销网点销售网网慢慢积累待形定规模工作网鼠标点坐家送货
要特别说明几点:
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新奇尚特色产品双刃剑所谓尚特色产品看点没卖点即看挺美进滞销握同造积压降低风险办量试销
经段间历练选货眼光、经验创业资金产品销网络便逐步丰富起真自身基本功做县、市、区甚至省级产品代理业务或转型其适合创业项目
代理销、试销产品握准同我联系我用几实践经验朋友做参谋