① 香港优盟国际电子商务代理些三无保健品在微信营销，美容院，代理商中涉嫌传销希望引起有关方面重视
是不是传销，应当按照其具体的经营运作模式进行判定。
一、传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
二、下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的雹氏汪销售业绩源仔为依据计算和给付上线报酬，核乱牟取非法利益的。
② 香港卓越亚洲是传销吗
香港卓越亚洲（亮碧思）已被中国警方认定为传销并抓捕。以下为新闻报道：
2017年3月4日，姜女士等人到福田派出所报案称，被一名叫“大冬”的男子以参加香港亮碧思活动为由骗取了个人财产若干。随后，同样的警情陆续而来，牵涉到“大冬”的不在少数。
据警方介绍，这些受害者大多经亲朋好友介绍，以前往香港考察进出口生意或从事代购为名，缴纳上千元费用与他们一同赴港。在香港期间，他们了解亮碧思出品的奶粉、红酒、精油灯产品，见因销售亮碧思产品而“发达”的经销商，还不时受到上课洗脑和亲朋好友劝说。在完成三四天以销售产品为目标的课程后，受害人被说服缴纳上万元费用成为亮碧思的经销商。
在港期间，中间人随时随地盯着客户，同吃同睡，主动聊天，让客户一刻静不下来，头脑始终处在被轮番轰炸状态。而所谓的“上课”并未涉及产品，大多只是一些成功学的内容，而且对于客户提出的诸多疑虑，他们也准备好一套完善的说辞，随时应对，让不少客户最后下决心“投资”。
“亮碧思在香港合法注册了公司，使用豪车接送‘考察者’赴港”，警方介绍，这很容易让人产生错觉，认为做这个生意很赚钱。
接报后，福田警方经侦部门迅速介入，联合福田派出所成立专案组，并根据报案人提供的线索，第一时间将“大冬”等12名犯罪嫌疑人陆续抓获。随后，福田警方经侦部门联合福田、沙头、景田、天安、福保等五个派出所，最终将“大冬”团伙的另外13人抓获。
警方现已查明：香港亮碧思公司在内地以直销公司产品名义发展销售网络，并根据参加者投入资金金额和拉人头发展下线人数，来决定在公司内的级别及获得该公司规定的返利、提成。
据悉，亮碧思拉人入伙采用联谊、邀约模式。中间人将物色目标对准一些感情、事业、家庭受过挫折，或不甘于现状，希望快速致富的人。通过对其形象、气质进行改造后，主动关心，让对方感受温暖和安全感，再收集对方的家庭、职业、理想等个人信息，随即开始下手。
“亮碧思”将“经销商”逐级分为爵士、伯爵、准侯、侯爵、公爵、勋爵、尊爵等级别。受害人在投入几千元成为“爵士”后，如不满足现状，需要再介绍5人入会晋升成“准侯”，每人会费5万元。
警方在办案中发现，只有较少人是通过发展足够数量的会员晋升的，大部分人是靠自己同时购买几个“大单”得以晋升。不少受害者向亲朋好友借钱，一次性投入几十万元。直到资金窟窿无法填补时才意识到情况不对，但投资已经血本无归。
加入亮碧思七年，“大冬”不仅没有发家致富，反而债台高筑无法自拔。据他供述，亮碧思在内地成为传销的代名词后，一直以其他名义组建了多个公司和团队，当有受害人赴港上课时，便由其他团队与之接触，而“亮碧思”只是他们从事贸易所销售的产品品牌。
不过，这些团队也一直在变更名称，其中包括SPN（又名BV、APEX）、明升（又名Francine）、THY（又名诗贝朗）以及SGB，这些分支团队遍布内地各省市。
“大冬”（男，35岁，深圳户籍）目前为亮碧思深圳团队C组的领导者，公爵级别。据警方介绍，“大冬”此前在华强北经营电子元器件，2010年加入亮碧思，2013年开始领导自己的团队，发展下线。为了区别于其他的团队，“大冬”在香港注册了多家公司，并以在港所注册公司的名义开始发展自己的团队。
虽然“大冬”看似衣着光鲜、事业有成，但实际上，那不过是为了拉人入伙刻意制造的假象。由于前期靠大量借钱加入亮碧思团队，“大冬”后期只能不断拉亲朋好友入伙“拆东墙补西墙”。从2017年3月5日至2017年7月11日，该案涉案的25人全部被福田区人民检察院批准逮捕，初步估算涉案金额高达2亿元。
(2)香港保健品招商代理加盟扩展阅读：
以拉人头销售方式发展下线，并带到香港总部“洗脑”，再返回内地多省市把更多人拉下水。以黄某娣、叶某初、杨某鹄3人为首的传销团伙在湖南、广东等地组织领导2万余人以销售“亮碧思”相关产品为幌子从事传销犯罪活动，涉案金额达10亿余元。
一家名为亮碧思集团的公司以香港为据点，打着贸易、投资的旗号，引诱大陆居民跨境前往香港参与从事传销活动。出入豪车接送，来往入住五星级酒店。炫富式的接待方式加上“投资5万元，4个月回本，两年成百万富翁”的诱人口号，这个传销团伙从湖南、广东等地吸引来总数达2万余人的下线组织，涉案金额10亿余元。
与普通禁锢人身自由的传销不同。只要是有意向进行投资的新人，“亮碧思”都会组织他们去香港的荃湾广场写字楼进行参观学习，并用奔驰豪车接送，安排入住高档酒店。繁华的商业广场，大气的企业规模，周到的接待服务，简单的获利途径，都让那些想“一夜致富”的人们如入梦境。传销人员一步步将这些新人拉入“亮碧思”的“海市蜃楼”。
为了控制管理庞大的传销团队，以黄某娣、叶某初、杨某鹄三人为首，于2010年成立了“THY”传销团队，这支团队包含各有几十人的“胜利光辉”、“梦想成真”等传销团队分支。“THY”传销团队成立之初，由黄某娣、杨某鹄、叶某初等人筹集了资金，用于在香港租用讲课场地及在香港给新人垫付酒店费用等开支。
团队每月召开公爵级别会议，主要内容是管理团队及“出单”计划并制定每月行程表，还以公爵为单位组织下线缴纳学习费用，传销成员则通过发展下线按照公司制度从公司获取人头费。整个“出单”流程由团队传销人员各司其责。
办案人员调查显示，“亮碧思”自2003年起就开始在内地以直销公司产品的名义发展销售网络，并根据投入资金金额和发展网络下线人数决定在公司的级别以获取“人头费”。
伯爵、侯爵、公爵、勋爵、尊爵……原本封建分封制下的爵位制度被套用在了这个团伙的内部等级上。如果要获得“爵位”或“晋级”，需向公司缴纳一定额度的费用，并持续拉来下线。
“‘亮碧思’名义上的盈利模式是销售公司产品获利，但实际是通过上线发展下线，下线再发展下下线的‘拉人头’方式获利。”办案人员表示，这个团伙内部有着严格的“金字塔”式的层级管理模式，所有的上线只能管理自己的下线。
被告人黄某娣与其下线叶某初、杨某鹄、李某等人运用以拉人头销售方式发展下线，并带到香港总部“洗脑”的传销手段在香港、澳门、珠海等地先后发展了30多人成为“亮碧思”传销组织的骨干成员，在湖南、广东、江西、湖北、广西、安徽、黑龙江、香港、澳门等地组织领导20000余人以销售“亮碧思”的相关产品为幌子从事传销犯罪活动，涉案金额达10亿余元。
2013年3月5日，受害人马先生向宁乡县公安局报警。经过近10个月的时间，辗转多省、市搜集采集人证物证，宁乡县公安局最终将黄某娣、叶某初、杨某鹄、周某等18名犯罪嫌疑人抓获归案。该案经宁乡县人民检察院移送起诉，在宁乡县人民法院一审宣判了结果：
因犯组织领导传销组织罪，“亮碧思”主要成员黄某娣、叶某初、刘某霞、杨某鹄等18名被告人判处刑罚。其中，“亮碧思”高层管理人员，被告黄某娣被判处有期徒刑四年二个月，并处罚金人民币二百万元；叶某初判处有期徒刑四年，并处罚金人民币二百万元；杨某鹄判处有期徒刑三年五个月，并处罚金人民币三十五万元。
③ 保健品招商流程
保健品招商流程：
1、 咨询：通过电话、E--mail、展会、媒体等方式了保健品商加盟信息，索取加盟手册和其他相关资料。
2、 申请：意向加盟商填写《加盟申请表》、《市场调查报告》等，并提交给总部。
3、 考察：经总部初步审核、认可后，邀请潜在加盟商参观总部，考察直营店的运营情况。
4、 洽谈：与总部商务代表就加盟事宜进行洽谈 。
5、 评审：经过洽谈，评估意向加盟商是否具备受许人必要之条件。
6、 签约：终审合格后，双方正式签订《特许经营授权合同》。加盟商交纳加盟金及保证金，商务部建立加盟商档案
④ 保健品代理怎么做
现在的代理真的是多的不得了，千万不要盲目的就去做了啊，你看过那些整天晒单的那些人吧！
我告诉你有好多那都是做样子的，不可取的地方太多了。（澳1洲2丽3芙4不错）
你得自己去观察啊，要是真的有优势那不用说你自己就去了，不能人云亦云。
不知道你直接网上搜就行了搜，澳洲丽芙。因为这上面的说不了那么多，理解一下。
⑤ 养生保健品加盟项目有哪些好推荐
目前保健品市场比较火的品牌代理推荐505神功元气袋保健品代理，可以去搜下相关的资料，到当地厂家实地考察，公司地址是陕西省咸阳市乐育北路19号。
⑥ 保健品招商可以加盟吗
我个人觉得现在的保健品招商虚虚实实的，但是您如果真的想去加盟的话你首先需要做的是你要去好好的了解你所加盟的哪家公司，您需要去看看他们公司是否资质齐全，产品是否合格，因为售卖保健品需要也是需要资质授权的，不然都是违法的。目前我所知道的有一家还是蛮不错的，您这边可以去看看⌄它叫普瑞斯在深圳那边，我加盟了差不多1个多月了吧，感觉不管是资质上还是其他我都觉得挺满意，目前来说还算是不错的！希望对您有所帮助！
⑦ 做香港天地和堂的安宫牛黄丸的代理靠谱吗
靠谱啊，香 港天地和堂推出??品牌?体的线 上线下销售渠道，除了安宫牛黄丸还有其他玛卡类的保健品哗洞，听说持续针对招商地区进行投放大量户外大型广告进御芦衡行覆盖宣传，好像最近国内外都有招商扶持镇做政策，有意向的可以考虑，投资要谨慎嘛…你的采纳 是我回答的动力。
⑧ 蓝帽保健品怎样加盟代理
1、首先联系蓝帽保健品厂家咨询加盟问题。
2、其次洽谈代理条件，代理费用，进货价格等。
3、最后完成蓝帽保健品商家代理资质即可加盟代理蓝帽保健品。
⑨ 保健品招商网哪个最好
向您推荐158保健品招商网。推荐理由：一，保健品招商、保健品招商网等关键词排名好；二，保健品代理商信息多，每天更新近百条。都是最新找保健品代理的经销商的信息；三，保健品厂家多，158保健品招商网汇集了来自全国近千家保健品生产厂家的招商产品信息，各方面产品丰富；四，广告费超便宜，您可以先到其它网站问问价格，散信猜再去158保健品招商网去问价格，多比较冲型才知道高低。所以，您必须去158保坦兆健品招商网看看。直接网络就行了。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
⑩ 保健品怎么招商啊
有专家认为，中国医药保健品市场已经步入发展的“瓶颈期”，大革命、大洗牌、大发展、重新站位和传统规则的新风暴在迅速席卷全国市场。在这个“动乱时期”，作为医药保健品企业应采取什么样的非常策略来应对这场席卷风暴呢?本文着重介绍医药保健品5类传统招商模式及优缺点。
工具/原料
保健食品
步骤/方法
底价招商模式
底价招商模式是成长型医药、保健品企业普遍使用的策略。它是企业拿出自己的几个产品，以最低的价格给全国各区域的自然人、代理商代理的模式。一般品种的招商底价是该品种批发价格的10%~20%，产品在代理商区域的广告、推广、让利等费用都由代理商负责。虽然在招商册上也写了经销商必须符合这样或那样的条件，但在执行中就是谁有钱就给谁，根本不考虑经销商如何推广、爱不爱产品等问题。结果大多因推广投入不够或技术不高、资源局限且无法整合而“卖死”了;也有个别区域做得好，结果时间不长就被失败地区的回流货冲得经营不下去，企业想搭载区域网络的结果就是浪费时间和精力，破坏了产品的形象，搞乱了全国市场。笔者和几个代理商朋友探讨过这样的问题，代理商甲说：“生产企业只是我的仓库，卖多少拉多少，拉多少就给多少钱。卖不出去了就换个仓库拉别的货。”代理商乙说：“我选择这个企业合作是因为我喜欢他的产品，至于企业的发展和老板是谁和我没有多大的关系。”代理商丙说：“所有的生产企业都是我的加油站，也是我的长工，谁最廉价我就做谁的，企业的品牌和我关系不大，我有自己的网络和牌子就行了。”笔者不对这些发言做任何的评价，但我要奉劝成长型的企业家们：要时刻提醒自己，任何价值的交换都是等价和有规律的，安心做好自己专业的事，一切困难都是暂时的;“皇帝的女儿不愁嫁”，千万不要使自己的“女儿”(产品)沦为“奴”。目前这类招商效果较前几年差了很多很多，不但钱“圈”不到了，而且还可能倒了自己的牌子。
半价招商模式
即底价招商的升级版本，由于代理商的广告对产品的拉动不理想，不愿意再做广告投入。在这种情况下，生产企业提出半价招商策略，并承诺有广告支持。半价的概念就是以批发价的40%~50%招商，这种招商模式曾引起了广大代理商的兴趣，甚至也打动了一些找品种的零售连锁企业和小型的配送企业，招商情况一度好转。结果好景不长，部分生产企业收了代理商含广告的钱之后不是不投广告，就是投的力度不够，即便是按约定投了广告也没有多少效果，双方又陷入到尴尬的局面。早些时候会议营销代理商选择了这种模式，但现在这些代理商开会的费用增大和销量减少，他们把价格一压再压，直到生产企业无法接受，而且不是所有的品种都可以走这个渠道。在半价招商模式中，合作的双方在痛的基础上建立的合作随时都面临崩溃，根本就谈不上长远的利益。
批发价招商模式
批发价招商模式含有计划经济时期采用的渠道的影子，回归这种模式与大中型医药商业企业注重品种开发的需求有关，也是生产企业的无招之举。批发价招商模式是按批发价的80%~90%给代理商，广告宣传、终端推广、渠道搭建等统统由厂家负责，代理商只发挥“搬运”和“过票”功能。如果是代销方式，各个代理企业会积极响应;如果是现款代理方式，企业则会犹豫不决。主要原因是代理商“信”的问题。代理商的“信”包括：首先是风险问题，即厂家投不投广告?能不能退货退款?能不能持续在终端推广?其次是利益问题，合作之后能不能带来终端网络的归口?净利润率能不能达到5~10个点?营销团队技术的提高能不能得到厂家的支持?第三是操作的难易程度，有没有能力覆盖终端网络?客服工作怎么开展?广告诉求等有没有解决能力?
笔者于2005年底采用此种方法帮助陕西某高科技企业的一个单品招商取得了成功，3个月内招商签约达1亿多元，实际回款3000多万元。当时曾在行业里引起了震动。但是笔者分析了一下：首先我们选择的经销商是省内销售规模排行前5名的大型医药商业公司，采取首批招商回款额每个在200万~300万元;选择了7个省为首批重点，结果有11个省实现了招商回款。但是，3个月后更大的问题出现了，经销商的“肚子”太大，下货和动销出现了致命的问题，根本原因是广告的投入质量和地面推广的接轨等精准传播工作没有做好。这种模式适用于产品本质好、企业实力大的大中型企业，不适合成长型企业，盲目“圈钱”只是一种短视的策略和行为。
大包招商模式
大包招商模式是近两年流行的又一种招商模式。招商的双方是品种较多、小型的生产企业和有全国招商网络的自然人代理、小型非资质型企业。在招商越做越难的情况下，一些小型生产企业品种太多却没有精力去招商，就会把品种承包给有招商网络资源的自然人代理，帮助自己招商(在生产企业的名字后挂招商部、新药部或事业部的形式)。承包的价格一般在批发价格的10%~15%左右。但这种招商模式都存在首批回款(10万~50万左右)后就杳无音讯或后期量很小的问题。大包商拿到品种后利用网络平台和大型的专业网站，或者采用短信方式进行招商。大多数都是圈一点小钱就收工。这种模式的优点是利用网络平台、短信平台或电话数据库平台，较为精准，成本低。缺点是无法形成整体动销态势，更无法形成品牌基础，只是一种投机性营销方法，不是长久的策略。
OEM招商模式
OEM招商是目前市场上很受关注的一种招商模式。这种模式在国外比较流行，但在国内能不能被安全复制还有待观察，有关专家指出：我国目前的医药商业企业对此都在观望，但这确实是医药商业代理公司的发展方向，国内成功的模式不多，探索和尝试有一定的风险。这种招商模式被小型生产企业所青睐，并且大中型医药连锁企业对此兴趣也很大。一般连锁企业想贴牌的品种都是价格低廉的大众普药，而且产品有一定的市场基础和静销力，然而这部分品种都是小生产企业维系生存的品种，如果被贴牌将给生产企业带来很大的风险。贴牌连锁企业的动机不是要投入传播的力度、品牌的提升，而是利用同质化的竞争保护自有品牌的价格优势，是连锁企业为增强自我服务功能而采取的增值服务行为。所以也就局限了此类品种的传播渠道。另外，连锁企业是不是操盘单品最专业的人士也值得深思。笔者认为：OEM模式适用于着眼全国市场的大中型商业公司，是他们从区域市场走向全国市场的最好通路，同时还要看这些商业公司有没有以区域市场网络为重点向全国网络单品或集群为重点转变的决心。
END
注意事项
综上所述，目前我国医药、保健品市场的主要招商模式存在这样或那样的弊端，而且也没有一种模式具备持续发展的潜力，正是因为这样大家才会产生商不好招、药不好做、合作伙伴难找、诚心的合作不多等消极观念。产生这种情况，根本的原因在于招商模式的创新不够、资源整合的技术不强、精准招商的平台没有完善以及纵横联合的切入点还没有找到等主观因素
请采纳。