㈠ 品牌门窗加盟代理怎么样
2022年品牌加盟铝合金门窗十佳品牌：皇派门窗，富轩门窗，唯美宅配门窗，派雅门窗，保罗汉纱门窗，亿合门窗，帕莱德门窗，坚美定制，轩尼斯门窗，安柏瑞门窗，这些品牌都是很好做的，可以通过去厂家实地考察，或者网络一下都有详细资料，都可以查得到（排名不分先后）
皇派门窗
皇派门窗针对业主的时尚喜好和个性化需求，创立了系统的设计研发、分类定制的策略，也是造作其发展的势头。
派雅门窗
派雅门窗深耕行业20年左右，见证了铝合金门窗产品的变迁，其产品也是通过不断完善，吸引到众多消费者。近年，派雅门窗也走上电商之路，从数据来看，取得骄人成绩。
富轩门窗
富轩门窗成立2002年，主营门、窗、阳光房，三大系列下分11大类，功能齐全，风格各异，核心产品为折叠门、推拉、吊趟门、重型推拉门、平开门、推拉窗、平开窗、断桥窗、智能门窗、系统门窗等不同款式铝合金门窗产品。同时，铝合金门窗影响力品牌”、“家居百强企业”、“消费者喜爱品牌”“门窗百强TOP10”等。
保罗汉纱门窗
保罗汉纱门窗创办于2012年，是一家集高端门窗产品研发、设计、生产、销售于一体的现代化大型企业，每年为100000+家庭提供高端门窗一站式解决方案。不断输出“精工智造、匠心品牌”的门窗产品。在未来的发展中，保罗汉纱门窗会持续以更开阔的世界性眼光，向国际化知名品牌和百年企业的目标迈进，为全球消费者提供高效、节能、环保的门窗解决方案。
唯美宅配门窗
唯美宅配门窗注高端定制门窗，总部座落于广东佛山南海，目前服务网点覆盖全国100多个城市，先后与全球高端供应商达成战略合作，荣获“铝合金门窗十佳品牌”、“创新性品牌” 及“广东省门窗协会副会长单位”等众多项品牌荣誉,已累积服务25万--个家庭。在市场竞争日益剧烈的形式下，唯有拉开与其他品牌的距离从性能和质量上实现差别，方能更好地满足消费者需求，提升市场份额。
亿合门窗
亿合门窗成立于2008年，是一家集铝合金门、原木门、淋浴房等家居建材产品的研发、生产、销售和服务于一体的大型门窗企业。 自创办以来，亿合人励精图治，辛勤耕耘，致力于为广大用户提供舒适、环保、健康的家居生活。中国品牌500强企业。
帕莱德门窗
帕莱德是始创于1995年，是国内最早、规模最大的生产铝合金门窗企业之一。帕莱德，PRIDE。帕莱德是PRIDE的音译，PRIDE的本意是自豪、骄傲、尊贵。帕莱德PRIDE，彰显尊贵、不凡的品牌个性。
坚美定制
坚美定制品牌隶属于广东坚美定制门窗系统有限公司，是广东坚美铝业集团旗下企业，是坚美铝业从输出铝型材向输出“理念、设计、标准、服务”转变的品牌延伸；是坚美向市场推出“系统门窗、坚美定制”的发展里程碑。
轩尼斯门窗
轩尼斯HENNISSY”品牌2004年创立伊始，至今迈入第14年的发展。轩尼斯总部根植全国著名铝材之都-佛山，是佛山市旭辉五金发展有限公司旗下品牌。目前轩尼斯门窗在广东、江苏等地拥有4大生产基地，总生产面积超过30万平方米，员工1000余人。
安柏瑞门窗
安柏瑞门窗，总部位于广东省佛山市南海区狮山镇，是一家集生产、研发、销售、服务于一体的现代化大型门窗科技企业，产品体系涵盖平开系列、推拉系列、折叠系列、阳光房系列等高端铝合金门窗产品。
㈡ 加盟什么项目好 创业加盟项目流行的新项目有哪些
互联网项目都可以考虑下
㈢ 十大品牌卫浴加盟代理
卫浴十大品牌中，卫浴代理以下品牌会更有市场发展前景：
1、科勒卫浴
科勒品牌卫浴可谓是历史最悠久的一个品牌，早在上上个实际八十年代就在美国成立了这个品牌，后来被引入中国。一百多年的发展，科勒卫浴仍旧屹立不倒，不断的创新，不断的成长，现在已经是卫浴洁具行业的领先品牌了。
2、卓美欧
卓美欧品牌卫浴是全球最为消费者熟悉的卫浴品牌之一经过多年的发展，现已成为最高级卫浴产品象征，创立其主导宗旨是为消费者提供舒适完善的卫浴家居体验，最直接地触动人们对于高雅生活品质的向往热爱，并以科技产品为主导首次推出了“科技创造健康卫浴的口号”为家居理念。
3、九牧
九牧品牌卫浴(九牧(JOMOO)，连续五年高端卫浴领导者，专注健康厨卫。自主研发生产卫生陶瓷、智能厨)
4、法恩莎卫浴
法恩莎品牌卫浴是国内最具实力和影响力的综合性卫浴品牌之一，其实法恩莎发企业本身是在全球都是很有知名度的，拥有自己专业的生产团队，在业内有陶业航母的美称。
5、箭牌卫浴
箭牌品牌卫浴是国家免检产品，致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴产品。在国外引进好的建材原料，打造高品质的卫浴产品，箭牌卫浴在国内市场是非常走俏的。
㈣ 2022年加盟代理什么项目好加盟企业版智慧工地值得做吗
早在几年前，智慧工地市场已经开始展现出巨大的商机和红利，这几年各项政策加码，未来发展肯定势不可挡，加盟还是非常值得考虑的，我了解过【全球共德】，他们的企业版2022年全新推出了新的管理模式，成为城市合伙人后，假设能成功推动200个工地项目，年收入可达3500万+~5200万+（按照智慧工地的平均规格来算），发展潜力巨大。
㈤ 如果做秋水伊人的加盟商，真的能零库存吗他们的零库存模式谁了解着急呀！！
“秋水伊人”服装VMI零库存模式
【标题】一线追踪“VMI模式”
每次订货会，当厂家举起酒杯庆祝时，他的内心是酸楚的，因为他很清楚，在坐的几个“兄弟”，甚至相伴了5、6年之久的某个合作伙伴，很有可能下次订货会就看不到他们了。让订货会成为“分离宴”的原因很多，其中强压式订货模式和经销商日益负重的库存是问题的死穴。2010年，中国著名女装企业浙江印象实业股份有限公司率先在旗下品牌秋水伊人部分渠道试水VMI模式（即供应商管理库存，简单地说就是统一由品牌厂家配送货品，卖不完的全部返还）。此举一石激起千层浪，成为业内人士，特别是品牌和服装经销商关注的焦点。这究竟是一个怎样的货品流通体系？市场反映怎样呢？在上期“VMI模式，一颗中国服装界的原子弹”（《服装经销商》杂志2010年6期，P52）的报道后，本期通过秋水伊人总代理和加盟商的实践心得和发展建议，以及专家的系统分析，真实再现了配货制发展的思想通路和目前存在的一些问题。本文不具有方案解决性，但却会给我们带来深层次的发展思考。
【标题】总代理：物流和培育功能突显
在2010CHIC展的商业论坛上，华北第一淑女装托管机构——北京青青淑女天地的领航人蒋永青在荣获中国十大优秀总代理时有感而发：好多总代理跟厂家分手或者不愉快，不是在起步阶段，而是在江山打下来以后。我经常思考，总代理不可替代的发展力是什么？以品牌的发展阶段来说，初期阶段要开发市场，好的品牌和产品，以及团队建设和稳定的加盟商团队是核心。市场拓展相对成熟的时候，精细化管理，提升单店盈利率是关键。服装行业发展到现阶段，最大的通病是库存压力太大。我们也面临这个问题，库房一天比一天大。08、09年库存压得透不过气来，销售额在增长，但利润率却在下降。2010年，我代理的品牌之一秋水伊人总公司推出了VMI模式，100%退换货。这是一次创举！让加盟商实现了零库存运营，让经销商有精力钻研并做好自己的本业。
蒋永青简短的分享得到了与会经销商热烈的掌声，这份掌声是对“领航人”务实陈述的敬重，也是对配货模式的期盼之情。
对于有幸跟随秋水伊人总公司试水配货制的蒋永青团队，近期，他们用销售数据展现了推行的成果——“本季业绩同比增长了45%。”
【小标】配货制中的枢纽作用
不过，任何变革的发生都带着正反因素，同样VMI配货模式的出现也是这样，咋一听会让总代理激动不已，但一琢磨就有可能成为心里负担。蒋永青旗下秋水伊人品牌经理刘红心坦言：“我们也经历了喜忧参半的心境，喜欢的是可以无库存运营，忧虑的是厂家在做什么？现在是商品管理垂直化，下一步会是什么呢？”
这一年，浙江印象实业股份有限公司面临重大变革，首先明确定下2013年在中国境内上市的目标，通过《浙江印象实业股份有限公司管理层首期股权激励持股协议》，公司经理级以上五十多名员工作为公司的预备股东在公证处人员的公证下完成了协议的签署，其次公司在进行巨大的内部组织改革，建立内部的市场链买卖机制……，这些都在渲染着品牌厂家的图谋玄机。
变革重在于人心，如果不能网聚人心，变革也就失去了本身的动力和意义。
随着VMI配货模式在华北地区有条不紊的推行开来，蒋永青团队豁然打开了心结。她们意识到了在时下配货模式推广中总代理所具有的重要的枢纽作用。
配货制的模式实际上就是以销定产。这需要发达的全国网点数据化管控系统、日销日进的物流反映体系和同步的产品生产能力以及高素质的加盟商团队做支撑。对于目前中国的物流体系发展现状和品牌发展水平以及地理环境来说，要想一步实现大物流体系的运作模式非常困难。这就是总代理在现阶段配货模式中具有重要作用的原因。而近攻远交是比较适用的发展模式，也就是在物流和人力能够直接管控的范围，品牌厂家进行直接管控，对于物流和人力管理相对较弱的地方通过第三方的力量来达成，比如总代理。
【小标】物流和培训功能在放大
现在刘红心早上6点就开始忙碌，有时会忙至深夜，每天都要审核大量的调配单据。刘红心介绍：“夏装首批订单是由我们根据客户的去年同期的销售计划，结合总部研发的‘自动订货系统’，自动订出各店的订单，这批订单到上货时间时，按1手号直接配送到店铺，之后加盟商无需手工补货，他们每销售一件衣服，就会反映到全国联网销售系统，品牌总部和总代理都会看到，然后及时的按“卖一补一”帮他们补上。”这样细碎而又精准的工作需要更加专业的物流团队做支撑。在刘红心的手中一直转着两笔账，也就是货品流和现金流。配货制的灵动性也带动了资金流，实现了加盟商卖一批回一批款。
作为“卖一补一”的配货形式，物流运转的速度直接关系着终端的黄金销售时速，刘红心表示，目前近的地区一般当天卖完次日到货，远的地方，根据路途时间，一般也最长3天到货，但由于店铺已备好足够的首单量，同样可以保证加盟商有货卖。
商品的垂直化管理，一方面使总代理对货品的管控调配能力弱化，另一方面使总代理的物流中转功能增强。所谓总代理对货品的管控能力在减弱，主要是指货品调配方面，但对于销售数据的分析和终端业绩的管控能力在加强。配货制模式可以减轻的经销商的库存压力，但如果经销商经营不当，就会给厂家带来极大的风险。因此加盟商团队的综合素质提升很重要。“我们一向注重经销商团队的素质建设和业绩提升，今年进一步加强了培训、巡店和终端指导。”刘红心表示，培训和督导的频率和效果直接关系着总公司的运营风险，是提升业绩的首要保障。
【小标】销售一体化的发展观
为什么秋水伊人总部敢用“VMI全退货模式”进行营运操作，关键的问题是有一套自成一体的货品流转体系，这套体系对货品的首批订单、中间的补单、区域间的调拨以及最后的下单时点，都有严格时间规定，所有参与这套“VMI全退货模式”的总代理和下线客户必须严格按这套流程执行，当接到公司的“卖一补一”的指令，必须全部接受货品，当接到公司的退货指令，必须在第一时间进行退货，否则总公司将无法营运，将会被库存压死，因此总公司对参与这套模式的客户有严格的规定，如加盟商不严格执行，将予以重罚或恢复为原订货模式，
有时，总公司和加盟商会是矛盾的，总公司考虑到的是整盘棋的运作，而加盟商只考虑单店利益，比如在退货方面，在期末时所有店铺畅销款尺码都断了，总公司会考虑集结所有C级店铺的畅销款到A类店中，以最快速度地销售完毕，而加盟商认为这是暴款不愿调出，这时，在货品的进退方面，加盟商必须完全听从总公司的要求，小利益必须服从大利益，这才真正实现了货品由上而下的垂直管理。垂直管理的益处是打破了之前渠道相对封闭，货品流通单一的局面，其通过一体化的销售系统，可以最大限度的让货品流转起来，实现正、反、横向的多维流通，从而降低库存产生。
这种流转是站在整体业务的销售高度，就像军事战争，只有团结一心，心怀大局，才能实现个体利益的最大化（配货制推行以来，华北地区秋水伊人115家加盟商平均业绩增长率高达45%、同时零库存就是这个模式取得成效的最好证明）。
【小标】VMI模式------未来服装业供应链的主要模式
在采访中，北京青青淑女天地的领航人蒋永青说，这套VMI模式是浙江印象实业股份有限公司的CEO姚虞坚自创的，他通过了一年多的自营试点，并配套自行开发了VMI软件，在目前几个省代的试点中，这一模式带来了巨大的总代理业绩增长，并且所有的库存都由总公司承担，从目前总公司的运作来看，非常健康，整个秋水伊人品牌已经彻底摆脱目前总代理的通病：高库存高应收帐款，总公司面临着第二次腾飞。
同时，蒋总说，她代理其他很多女装品牌，但其他这些女装品牌，她面临着库存和应收帐款问题，一方面，总代理库存很大，另一方面总代理欠公司很多货款，同时总代理下线也欠下她很多货款，形成“三角债”关系，她认为如果这些品牌不采取新的供应链模式，将有可能在某一天面临着多米诺骨牌，随时连锁反应。
蒋总高度评价秋水伊人总公司这套创新的供应链模式，她认为，从一个总代理的角度，这种模式才能真正解决目前高库存和高应收帐款问题，同时大幅度提升单店业绩，这种模式代表未来服装业供应链的主流方向。
【小标】物流成本控制有待优化
不过，频繁的调配货，在降低库存压力的同时，无形中也增加了成本。刘红心对此也有些忧虑，因为物流成本是需要加盟商自己承担的。是不是有更好的流通模式来帮助加盟商节约成本呢？这是亟待优化的地方。
【标题】加盟商：“VMI模式”带来高业绩增长率和零库存
河北廊坊秋水伊人加盟商梁涛、孙东方夫妇是多品牌运营商，成功开设了二十多家专卖店，其中有三家秋水伊人店，最大的180平米。梁涛和孙东方夫妇对铺货制给终端带来的积极影响给予了极高的评价。本文主要从对终端卖场管理的影响和发展问题组稿，以便让业内人士或专家更多的了解行业的现状，并给与积极的发展建议或支持。
梁涛、孙东方夫妇旗下秋水伊人品牌主管梁小姐介绍，依据他们现在的店铺体量，首次铺货在300-400件之间，之后间隔几天就会有新款到店，与“卖一补一”系统双向并行，从而营造短、平、快的产品流通体系，虽然日常库存量比往年少一倍，但业绩却比去年同期提升非常大。“虽然目前正处于磨合期，厂家的货品到柜还算及时，一般是3天左右。加上首次铺货每款都有一定的存货，支持终端销售是没有问题的。在库存这一块，平时就有返还或横向调配，到季末余下的货品会一次性返回，然后下一季的货品全部上架。”梁小姐表示。
【小标】店长更注重坪效和货品的管理
聚焦到终端卖场，梁小姐介绍，现在店长比以前更加精于畅销款的分析和货品的管理。 “终端销售的模式没有变化，早上还是开晨会，制定业绩目标，做搭配和销售技术的总结和指导，一天中进行时段性目标督进和情绪调动等，不过在货品的组合上，店长更优于强强组合，也就是在最快的时间内，让更多的畅销货品流转出去，这样一来就可能造成对一些滞销款的懈怠，因为这些款厂家是可以回收的，店长就会认为，‘我们可以推，也可以不推，重要的是，我要把店铺的坪效做上去。’”这是梁小姐真诚的反馈，也是加盟商负责任的表现。不过短、平、快的配货和生产方式就是让部分款来拉动业绩，让部分款来提升形象，这也是2/8销售的法则。好卖的加速生产，不好卖的减少生产，以市场的反映来进行畅销款的推进，是否正是提升业绩和减少库存的表现呢？ 此外，用尖刀产品跟竞争对手拼，是否又多了一份胜算？
在货品方面，因为由厂家统一管理，如果货品出现串码销售出现负库存或库存不准，店长和他的团队就要付全部责任。“刚开始店里总有负库存的现象发生，最高一次某店长和他的团队被罚了3600元（衣服的原价总值），之后负库存的现象越来越少。因为店长一天会主动盘点几次库存，就害怕有负库存出现。同时，也加强了货品的管理。”以上两点是铺货制推行以来，终端卖场管理中逐步加强的。
虽然货品管理公司要求非常严格，但由于到货及时，店铺基本畅销款不断货，虽然库存少，但业绩比去年有大幅度提高，三个单店最好一个店比去年同期提升了110%，其他两个单店提升50%以上。
【小标】真正的零库存：最理想的加盟模式
梁涛认为，目前他代理的这么多品牌，没有一家品牌是全退货的，只有秋水伊人品牌全国首创，因为这个模式，估计他今年的盈利将比去年翻一番，做这样的品牌，加盟商很痛快，因为业绩比以前高，又不用承担库存，拿货折扣又没变，因此利润比以前大辐度提升，现金流也更加充裕，梁涛也承认，如果加盟商不配合总代理的指令，总代理不配合总公司的指令，总公司将面临着巨大的库存风险，因此，只有“三赢”意识，才能做好“VMI全退货模式”，才能使“秋水伊人”持续、健康、快速的发展。
基于目前的店铺盈利情况，梁涛明确表示，他要抓住这个机遇，下半年将再多开两家秋水伊人店铺，希望有更多的盈利。
【小标】繁多的流程亟待简约
除了之前陈红心提及的物流成本压力以外，梁涛下面的主管梁小姐还提到了回款问题，由于买一补一，每周都要跑几次银行，虽然资金占用量比以前减少，但这样很浪费时间，梁小姐建议干脆一次性在季初时提供一笔流动资金，日常的周转资金全部控制在此资金额度，这样就可以把这些流程更加简约化和程序化，这是加盟商期望的。
【编后记】
受中国服装发展现状和环境的影响，通往配货制的发展道路不是一蹰而就的，是一个漫长蜕变和完善的过程。秋水伊人的创新发展，为当今品牌的定货制弊端带来了发展借鉴。本文仅是从“真实展现，系统思考”的角度为业内人士带来了一些发展启示，个中细节和发展还有待在磨合中寻找适宜的解决方案。
之前，业内专家曾提过“定货制+配货制”相结合的发展模式，订货制部分，品牌厂家拥有绝对的调拨权。也就是用订货制的优势来规避企业的风险，加速企业资金的回笼；用配货值降低库存的压力。这也是值得思考的一条出路。
㈥ 手游代理商排行是什么
如下：
1.三七互娱（三七互娱网络科技集团股份有限公司是互联网20强企业 。全球TOP20上市游戏企业 ，位列中国第三。）近年来，除了不断加大研发投入，三七互娱也通过代理发行、战略投资等方式拓宽精品游戏的来源渠道，不断推动精品化战略。比如羯磨科技、心动、紫龙等，都是三七互娱近年来投资的企业。
2.掌创互联（游戏开发前身融合手游市场海量优质资源，集推广运营服务为一体的手游创业平台，2020Chinajoy展会手游运营推广展商。在手游运营代理商提供一体化的服务，为加盟商提供更多优质的选择。）
3.掌趣科技（ 领先的移动终端游戏、跨平台页面游戏。移动游戏和网页游戏产品全面覆盖主流游戏类型，致力于为广大用户提供多元化、高品质的游戏娱乐体验。）
4.中手游（领先的全球化IP游戏运营商。公司以IP为核心，通过自主研发和代理发行，不断为全球玩家提供精品游戏，并围绕IP和CP展开积极的生态布局，打造围绕IP游戏的生态体系。同时获得2019移动游戏行业年度企业的称赞。）
5.恺英网络（拥有移动互联网流量入口、集平台运营和产品研发为一体的互联网企业。恺英网络已经连续三年蝉联“最具影响力移动游戏发行商”殊荣，旗下累计10款游戏获得多项产品类奖项。）
对于手游的代理平台，没有说最好等等，毕竟适合自身的发展才是最好的。但是在选择手游代理加盟平台时一定要是正规有版号资质的企业才能对自身的发展有一定的保证。选择一家适合自身发展的代理平台，在后续的运营推广事半功倍。
㈦ 加盟代理需要注意什么实地考察主要考察什么
选择创业，就意味着为自己打拼事业，身上的责任与替别人打工相比是不可同日而语的。开店是比较累的，首先要作好吃苦的打算，世界上没有不付出就得到的好事。开店前要认真的思考自己的性格是否适合创业，自己的兴趣爱好是否在此。 （2）谨慎选择行业和品牌 选择一个正确的加盟项目，无疑是加盟事业的一个好开端。首先你要做的是，问问自己的优势是什么，劣势是什么。就行业和品牌的选择，一般来说，可以采用以下几种方法： 一是注重市场调查、市场的分析预测。要仔细考察下当地同行业的店铺生意状况如何，在一个好的行业市场背景下顺势而为将会比逆势而上更能轻松创业致富。 二是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业，作为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。 三是如果不能选择一个自己熟悉的行业进行创业，那么选择一个好的适合自己，能给予自己开店强大持续支持的加盟连锁总部就变得非常重要。好品牌与差品牌往往有很大的差距。以在目前较为火爆流行的中档饰品加盟行业为例，来自英伦的乔伊丝饰品为什么会受到缺乏创业经验的加盟创业者的青睐呢？因为乔伊丝品牌很清楚自己与加盟商的唇齿相依的关系，把对加盟商的事业发展给予全面支持提到了战略层面的高度。 尤其是进入中国市场后，乔伊丝饰品知道只有做到与加盟商的形神合一，才能确保连锁体系的稳固与发展。因此，在分析了中国加盟商的普遍弱点后，乔伊丝饰品专门调整了其对加盟商的管理体系，使其能更好的支持加盟商。比如，针对大多数加盟商经验不足的情况，乔伊丝饰品大大加强了对加盟商的培训力度，扩展了培训范围，延长了培训时间。就如何开店选址、如何进行店面装修、如何进行商品陈列、如何促销、如何处理顾客的关系、如何进行人员的招聘、以及如何进行店面的宣传推广等等问题一一向加盟商进行了全方位的培训。之外，乔伊丝饰品提供的极其先进的物流供货系统，使加盟商可以及时的拿货、调货，真正解决了加盟商的后顾之忧。而其他细节上的点点滴滴，也是不胜枚举。 （3）筹集资金 当你初步选定了加盟项目，接着要解决的问题就是筹集资金。因为筹集资金不利，有很多人开店的念头成为泡影。那么，如何合理的筹集资金呢？首先，个人存款是主要的资金来源。因此，如果有开店的准备，平时就要注意节约，尽量多存一些开店启动资金。其次是亲朋借款。如果你有一些先富起来的朋友或亲戚，他们就是最理想的借钱对象了。不过，跟他们借贷时，应该向他们详细的介绍你的开店计划，使他们对你今后的还款能力有信心。最好明确说好偿还借款的期限和利息，写好借据，否则也会出现矛盾，损害感情。如果开店所需资金比较多，也可以考虑银行贷款。但是，一般来说，申请银行贷款不是很容易，需要你有房产、地产等作为抵押。之外，选择一些前期投入较少，行业前景较为景气、开店之后能迅速得到资金回笼的项目也非常重要。 （4）店面选址 店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有很大的区别。 选址一定要注意因行制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，据乔伊丝饰品市场选址部门介绍，黄金地段并不就是他们开店选址唯一的选择，他们通常为加盟商提供较多开创性的选址指导培训。在加盟总部的指导下选择最合适本行业本品牌的店址才是最重要的。有的店铺开在闹市区，生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域。例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择。 （5）人员招募、培训 好的员工，对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。在人员招募时，最好能以最少的成本找到最合适的员工。加盟者可以通过在加盟店旁张贴招聘启事，或者通过朋友熟人介绍。要与候选人进行详谈，观察其言行举止，找出最适合的员工。 同时，加盟者应该利用总部的资源，对员工进行必要的培训，让他们了解连锁加盟的基本概念，熟悉产品的特点和功效，掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟者得力的助手，为加盟者减少很多的烦恼。 （6）前期宣传 宣传是现代商战中必不可少的手段，同时也是加盟店先声夺人的最有利武器。开店的宣传活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业的具体策略，在开店前所展开的一系列活动。宣传活动的内容包括宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者进行诱导，以塑造新店铺的形象。 一般来说，加盟品牌自身会有一系列的宣传活动，以保持其品牌的知名度。但是，每家加盟店开业前，仍然需要相应的前期宣传，使加盟店开业后达到最好的营业效果。加盟者通常需要在开店前一段时间就展开加盟店的宣传，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日就能有一个很好的销售状况。
㈧ ZFE展会简介
ZFE国际连锁加盟展，是为品牌连锁经营和商业特许经营行业高质量发展、拉动创业经济、创造就业岗位、响应消费升级贡献力量的大型展览平台。
展会以“餐饮、教育、服务、零售”四大行业品牌连锁为主题，围绕品牌规范化、标准化、招商加盟，同时在品牌发展过程中提供策略和商业配套及服务。自展会举办以来，累计参观人次达60万+，签约加盟门店约5.5万家，投资总额超110亿，带动市场GDP上千亿。其影响力辐射全国，现已是连锁加盟会展行业风向标，是广大企业品牌连锁招商加盟优选的展览平台，同时是国内外连锁品牌快速抢占市场最有效的招商平台。依托展会对连锁项目的优选，ZFE国际连锁加盟展更是中国百万投资开店创业者信赖的开店项目聚合平台。
㈨ 中国特许加盟展有哪些项目，项目有保障吗
中国特许加盟展的项目涵盖了餐饮、零售、教育、服务及服务商、行业机构等众多行业，展会算是行业内的权威，举办过20多届，对品牌方的把控非常严格，项目是很靠谱的。