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招商加盟引流的方式

发布时间: 2023-01-31 15:30:54

㈠ 如何去做招商加盟推广

有很多的产品和项目都是通过招商或者加盟来进行扩张的,传统的方式以电销,会销为主;随着互联网的兴起,招商加盟也有了新的方式,如何通过互联网做招商加盟呢?

网上招商加盟方法一:利用搜索引擎

这种网上推广方式是最为LOW的,借助一些软件就能达到,但效果并不是好,群发的用户并不精准,而且还会拉低整体的品牌质感,这种方式不建议做。

最后,创业不易,愿君安康。

㈡ 十八款招商模式,总有一款适合你


每一个连锁加盟企业在采取了加盟模式之后,首先渴望的就是得到一个能够高效的招商方法,招商模式有很多,没有最好的招商模式,只有是否适合企业现阶段的招商模式。连锁企业在进行招商模式设计时可以从如下几个角度去考虑,以便设计出现阶段最适合自己的招商模式。


1、先确定企业的商业模式才会有招商模式。

2、招商模式需要整体设计而非拼凑。

3、招商模式随着企业发展阶段变化而变化。


零加盟金模式

如果企业是发展初期的连锁企业,需要快速扩张,实现规模效应,门店80%以上的产品、设备、物料等可以从总部采购则可以采用零加盟的连锁模式。但是加盟费的收取是加盟连锁企业的基础性收益之一,如果加盟费为零,盟主则需要从其它的角度将这一部分让出去的利润空间找回来,否则将会影响后续的商业模式的运转。这项政策推出之后,难免会有一些喜欢投机取巧的潜在加盟商打算加入,盟主方一定要做好“广开门,低请进”的策略,严把筛选关。


负加盟金模式

甚至有一些企业采用负加盟金模式,实际上是从加盟金减免的角度来实现招商驱动,但是此种驱动力方式并不能实现真正意义上的自我裂变。这种模式的实施必须要在相互匹配的商业模式整体实施的情况下才可以进行,否则直接影响企业的后续发展,或者说导致发展乏力。缺少了加盟金的收取,招商部门以及后面的支持服务部门,很难获得优质的福利待遇保障,内部乏力。更重要的是,负数加盟金金额的抵扣,要真实落实,又不能让出太多的利润空间,于此同时,让让加盟商拿到抵扣金额的产品或者服务后感觉物超所值才行。


许可经营模式

绝大多数企业发展到中期以上的时候,需要深入的渗透市场,实现规模效应,会采用许可经营的连锁模式。企业会收取一定金额的加盟金、品牌保证金、权益金等,这个需要企业对门店有比较强的扶持能力,有相匹配信息化管理系统,商圈的保护要设计严密。


融资租赁模式


如果产品的附加值高且具备一定的增值空间的行业可以采用融资租赁的加盟连锁模式。这个需要收取一定金额的加盟金,品牌保证金、权益金等,要求企业对门店的扶持能力强,有资金运作能力。一些有升值空间的产品加盟项目,或者需要高端设备来完成店面经营的加盟项目,采用此种模式可以大大降低盟主方的招商门槛。

连锁企业的经营环境中需要高端保值产品、高端美容设备、干洗设备等,企业均可以采用类金融模式去设计自己的加盟连锁模式。


整店输出模式

发展中期以上的连锁企业还可以采用整店输出的连锁加盟模式。这样可以降低开店的风险。这样超低风险的项目,能够充分的勾起潜在加盟商对项目的了解欲望。

这种模式需要将店面先筹建起来,经营了一段时间的经营,潜在的加盟商在选择加盟后,盟主直接将正常经营的店面转让给加盟商即可。


肯德基、麦当劳前期进入中国市场布局时采用的整店输出的模式进行扩张,其目的一方面在于快速的回笼资金,另一方面在于试探性的开放加盟业务。对于国内目前的市场而言,连锁加盟的模式相对成熟,开放此种模式的重要性在于高质量的进行单店复制。

整店输出的模式相对于其他类型的加盟模式而言,成功率较高,但是此种模式下的连锁企业,在扩张的速度方面相对慢一些。运用此种模式的连锁企业,可以充分的采用内部招商的裂变模式扩张。其基础的运作原理是总公司负责进行店面的初步投资,投资后的店面可以在公司的信息平台中进行公示,公司的任何人都可以出资认购该店面。如果该店面在双方约定的四件范围内完成了投资回收,那么该店面的所有权归属认购人所有,该店面也将会直接由直营店转换为加盟店

已经成为加盟店“老板”的企业员工也可以将该店挂在公司的招商系统中,然后由招商部负责将加盟店“提价卖掉”。如此操作,对于盟主方面来讲可以降低成本的激励企业员工,最高速度实现扩张,最大限度的回笼资金。

产业链布局、后产业链增值模式


前产业链布局、后产业链增值的加盟连锁适合任何发展阶段的连锁企业,这种模式一定要收取高额度的品牌保证金,选择加盟商要有一定的条件,而且复制能力要强。这种模式要么拥有足够强的资金实力,要么耐得住低投资回报的寂寞。因为前期需要大量的资金去快速的占领市场,同时盟主方需要将利润中的绝大部分让给加盟商,从而让加盟商快速的布局全国各地。在进行全国各地布局的过程中,盟主方需要同步建设提供店面服务的相关类公司,比如装修公司、物流公司、设计公司、货柜制作公司、产品公司等。盟主需要建设上述公司的主要原因是其将前端的产业链的利益几乎全部让给加盟商,要利用前端布局的店面,来支撑后产业链公司的生存,后产业链的公司就可以利用对外接收其他方面的业务而获得快速发展。注意的风险是总部后产业链的布局如果跟不上连锁发展步伐,从而造成后产业链无法正产运作。集团公司管理性成本上升,对于团队的整体管理能力是极大的挑战。


回购模式


有一定市场开拓和运营能力的连锁企业,可以采用回购的连锁加盟模式。绝大多数有经营能力的

店长或者强大的运营团队贮备的公司都可以采用这种模式。因为对于绝大多数加盟式创业者而言,他们在进行项目选择时,最大的担忧就是这个加盟项目万一赚不到钱怎么办、这套模式下的加盟项目,对于创业者而言,吸引力十足,因为他们没有后顾之忧。

对于盟主方而言,此种加盟模式可以迅速的吸引大量的加盟商加盟,这些加盟商每开一家店面,就意味着加盟店需要从总部采购大量的设备、产品、物料等店面所需物品,这些物品可以让总部大量获取现金,如果总部能够于上下游供应商定一个结算周期,那么总部可以利用这些资金进行金融运作。如此一来,总部还可以额外获得一笔不错的收入。

这个“回购”并不是盟主方回购加盟商所有的投入,对于有些投入,总部可以回购,有些投入总部可以折价回购,有些投入总部可以不回购。

还有一个重要的信息就是盟主对于店面回购一定要设定一定的门槛,比如店面经营的时间不得少于一年,店面未曾违反过加盟合同条款等内容。

对于已经回购的店面,如果盟主方的运营团队能够将回购的店面盘活,那么这个店未来可以成为持续经营的直营店,可以高价出售给新的加盟商。

这套模式如果运营得当,对于盟主方和加盟商而言,可以实现双赢。


代理模式

绝大多数拥有后期店面经营的连锁企业,可以将整个市场进行区域划分,然后在区域内找到具备项目持续开拓能力的合作伙伴,再指导这些区域合作伙伴逐级向下进行市场开拓,市场开拓的终极节点是连锁门店,需要注意的一点是,各级代理商并不是代理门店经营的具体产品,而是负责“卖店“,以便让加盟主方在短期内能够通过各个层级的合作伙伴,获取更具规模的终端门店,最后将终端门店的收益分给各个层级的合作伙伴。


连锁模式

随着平台经济时代的到来,采用传统模式的连锁企业也遇到了新的发展瓶颈,”联锁”可以理解为盟主方异业联盟、上游供应商整合、下游消费者共享,单店捆绑式拓展、连锁单店的经营项目穿插、采购联盟、搭建行业平台、借力全国平台机构等等。连锁企业究竟“连”的是什么?连的是大数据、连的是廉价物流、连的是市场占有率、连的是批量采购、连的是联合营销、连的是消费者放心、连的是人脉资源。连锁企业应该在加盟期内持续性的给予加盟商管理、营销、产品、技术、服务、模式、文化、人才等方面的支持,而这些支持能够从不同的角度帮扶加盟商获得人生价值观的体现、获得财富收入、实现人生梦想、获得荣誉感。上述所有的内容都会最终汇聚到“品牌”这个词汇当中,而这个词汇也将会成为企业核心竞争力的代名词。

在完成上述问题的思考之后,加盟连锁企业就可以结合自身企业的经营模式、产品特点、市场状况等方面针对性的设计出适合自己企业的“联锁”模式。


联营模式


具备完整的店面运营管理团队的连锁企业可以采用联营加盟连锁的模式,这种模式的亮点是可以提升创业者选择加盟的信心。给新加入的加盟商奋进的动力,给老一批的家鞥奶商提供获得更好的发展支持。联营店的营业执照由公司注册、门店在法律层面属于直营店,为公司下一步的估值、融资、上市做准备。可以让优秀的加盟商开设的店面在成功率上大幅度的提升。总部的现金流也能够获得此阶段最大的回报价值。通过联营的模式充分的调动合作伙伴各方资源,以此来进一步助力加盟总部全国性布局发展。

联营店这套模式对于盟主方来说是一种对创业者有吸引力的加盟连锁模式,对于新的加盟商而言是一种职业生涯规划式的激励模式,也是一种最大限度激活加盟商潜在能力的模式。实施这套模式,加盟商可以避免因为资金压力而无法短期内开新店,盟主方可以在投入不多的

资金情况下,获得优秀加盟商新经营门店的不少的股份。

存在的风险是联营店的加盟商不具备多店管理的能力,从未导致新店面和老店面都开始业绩下滑。店面的生存能力和生命周期有限,从而导致已经开始联营的店面生意惨淡。


O2O模式


绝大多数发展中期以上阶段的连锁企业也可以采用线上线下结合的连锁模式,线下开店、线上引流,线下拓客、线上维系,突破了店面物理经营环境,此种模式适用于不同经营业态的连锁企业,但是不同领域的连锁企业,首先要将线上和线下的本质了解清楚,之后再设计商业模式。线上和线下的本质在于将“店”的16项功能清晰的界定和划分,将有利于借助互联网模式的店面功能放置到线上,有利于将线下的应用的店面功能放置在线下。


该商业模式可以实现的是将线下实体店店面客源不断导入到线上,然后借助线上的网络平台对线下的客源进行裂变,最后将裂变后的客源引流至线下。此类来保障加盟商店面经营成功率,降低招募加盟商的难度。


交叉入股模式


有一定资金运作能力的连锁成型的企业,盟主方通过多种形式投资,新店与盟主方交叉持股,可以提升单店抗击风险的能力,让盟主方在置换中盈利。盟主方实施这个模式的前提条件是拥有一定熟练地单店作为股权交换的基础。

对于盟主方而言,盟主方可以将自己企业之中一些有价值的产品、设备、费用明目等内容,进行一定的估值后作为新店的投资。对于加盟商而言,他会大大降低开店前期的资金投入,因为本应该交给总部的加盟金变成了总部的投资,本应该在总部购买的设备、货品等也变成了总部的投资。总部对门店有一定比例的投资,就会更加用心的扶持门店。此种做法在无形当中给了加盟商一颗定心丸。除此之外,加盟商可以通过新店的股份,去置换来自总部指定的成熟店面的股份,这样对于一个新店的加盟商而言,无疑又提高了成功的概率。


社交电商模式


社交电商的模式对任何发展阶段的连锁企业都适用。社交电商是依托实体门店开展的商业模式,对于此模式的简单理解可以是“基于实体店面,借力移动互联网的属性特点,深度经营门店最大商圈范围内的精准客户,从而实现门店及品牌拥有方的整体生态循环式发展。

在循环发展过程中,门店首先需要借助利益驱动的方式,让每一个进店的潜在消费者不但能够成为门店的实际消费者,还能够借助其社交软件来影响社交圈内的人群,使其成为门店的潜在的消费者。当然,如果这个传播的内容不能够充分的勾起消费者社交圈层内群体的好奇心,即是消费者进行了信息的传播,其结果也不会太理想。


代运营模式


代运营的连锁加盟模式比较适合拥有丰富店面管理经验的连锁企业,代运营主要是盟主给加盟商提供代运营,一般情况下由加盟商负责店面的投资,盟主方负责店面的实际经营管理,盟主在不投资的情况下,获得单店一定比例的股份,或者收取单店流水一定比例的管理作为收益。

盟主方代运营一般分为几种情况:

1、盟主方给加盟商的单店配备核心工作岗位的成员。

2、在新店开业的一段时间内,盟主方给加盟商的单店配备核心的岗位工作成员。

除了上述的内容之外,盟主方可以让缺乏资金实力,但是又经营能力的加盟商获取创业的机会,比如盟主方可以将自己的直营店委托给加盟商,由加盟商来负责店面的经营。这种方式的弊端是店面的经营一旦出现长期亏损乃至关店。加盟商就会将所有的责任推到盟主身上。

加盟商会采用一些特殊的方法和手段挖走来自总部的工作人员。跨区域的人员招聘、培养、管理成为企业人力资源的负担。


直销模式


为了降低总体投资吸纳各级别投资能力人群,有一些企业会采用直销模式的加盟连锁。这种模式需要做好直销体系内的利润分配机制,与店面之间的利润分配机制。直销在扩张的过程中,必须要有一定数量的实体店面作为支撑,才能够合法化的进行整个国内市场的布局。但是在实体店面布局的过程中,仅仅依靠总部来进行店面的布局,很难跟上市场的需求。因此直销模式下的实体店面,最佳的扩张模式就是采用连锁加盟的模式进行快速的复制。


金融模式


盟主一方面打算再短时间内完成全国的布局,另外一方面打算尽可能降低加盟商的投资风险时,才能采用此种模式进行企业商业模式设计,会采用金融运作连锁加盟模式。,第一需要注意单店的存活周期,第二投资额度不能超过50万元,单店保有量要按照一定的比例持续增加。


创业模式


加盟连锁企业发展的核心其实就是人,如果连锁企业能够具备人才的复制能力,那么加盟的成功力就会大大的提高。在采用创业孵化加盟连锁的模式时,可以通过“老带新”的方法进行综合性的培训,而这个培训都会伴随着具体的实施操作,如此下来,历经一段时间之后,具备开店能力的人员,基本上都能够掌握店面各个岗位的工作要点,并拥有了自己开店的一技之长,如此循环往复,每一个被复制的人员,都将具备非常强的综合能力,这也是保证整个体系能够获得完整运转的一个基础条件,在保障整个体系能够实现良性运作的情况下,各个门店的自我裂变也就会随着各个店面的生意稳定拉开序幕。


㈢ 招商加盟有几种方式

招商需要寻求加盟商,让加盟商心甘情愿地将钱掏出来投入到加盟企业的产品中去。这一过程不仅需要周密的策划方案,还需要有靠谱的产品和完善的售后,一旦其中有做的不到位的,就会造成失败。为避免这些问题,很多企业选择寻找可依靠的招商加盟网站来协助招商。
2、广告招商。 广告招商是我们现在使用得比较多的一种招商形式了,它主要是通过各种网络和媒体平台将企业的招商信息传播出去,由客户通过广告来选择是否联系企业选择加盟。这样一种招商形式适用于企业专业业务人员较少的情况,如果想要寻找加盟商也可以通过这种形式。
3、业务人员走访招商。 与广告招商不同,业务人员走访是直接面向客户的一种招商方式。走访招商需要

㈣ 招商加盟推广方式有哪些

招商加盟是一套系统:
1、定位系统:项目状况分析、项目市场空间分析、目标加盟商定位、招商模式定位、招商区域定位、招商节奏定位等(有了这些,才有方向,才能更精准的推广,效果自然也会更好)
2、招商策划系统:招商手册、招商政策、招商话术体系、加盟商管理体系、展会招商体系、招商会体系等(提前准备好物料和管理体系,不然加盟商来,拿什么跟人谈?)
3、招商推广系统:网络推广(官网、行业平台、加盟平台、竞价推广等等吧)、新媒体推广(新兴媒体)、渠道推广(展会、招商会、异业联盟、水波纹营销等等这个就比较多了)————这个板块应该就是您要问的板块了,如何最精准找到你要的加盟商,如果快速高效的完成加盟,这里学问很多。
有专门的团队可以找一下,易星商略策划公司,做这块很专业,您可以试一下。

㈤ 店铺引流的30种方法有哪些

店铺引流的方法:

随着大家做电商、做微商越来越多,竞争压力也很大。所以说如何为我们的店铺吸引更多流量客户的光顾,是大家提高成交客户几率的基本工作内容。

那么在众多竞争对手当中,敌无我有、敌有我精的引流战略还是非常奏效的。

1、免费方式,自由方式的核心是吸引注意力的自由。因为所有的人都贪小便宜,免费很容易吸引。

2、买赠的方式,礼物是真实的,也可以提高商店的积极性,对吗?你告诉店里的销售人员,你看你需要买多少,我就给他,马上提高积极性。

3、福利模式。福利实际上不同于免费。免费是免费的。只要我有一定的资格或条件,我可以免费获得,即使是先来先得。

4、流量多的地方扫客。当商店前面的流量用完时,我该怎么办?

这些是四处走动的人,在三公里内他们仍然是同样的人。不管他们有多远,他们都不会经过这里。你的杀伤力只有这么大。

5、咨询的方式,实际上是协商的开始。目的是有更多的时间与客户沟通。例如,许多公司咨询和规划培训公司说,我可以给你免费诊断,然后解决问题。

6、对于老用户的营销,我们需要维护老用户。如今,当流量红利消失时,留住老用户对平台来说非常重要。

为了更好地维护老用户,平台还会给予更多的权重和奖励积分,所以我们可以给老用户一些折扣来留住老用户。

7、异业联盟引流。比如你是卖鞋的,你可以和卖衣服的商家联系,两人一起促销引流。

8、关联引流。

9、抵用券引流。

10、礼品卡引流。比如消费满150元,送礼品卡,每月可以领一次小礼物(袜子、钥匙扣等)。

11、老客户引流。

12、朋友圈引流。

13、线下地推引流。

14、短视频引流。

15、抽奖引流。

16、娱乐引流。

17、快递引流。

18、媒体平台引流。

19、气氛引流。

20、空间引流。

21、时间引流。

22、低价引流。顾名思义,就是价格便宜了。

23、免费服务实体店引流。免费服务,例如,如果你买了一辆车,同一辆车的一些卖家说我将为你提供5年的免费服务,而一些卖家说我将提供3年的免费服务。

24、每日供应低价商品,吸引用户购买。

25、商店名片被放在购物袋里或者直接寄给购物的顾客。名片可以设计成宽单页或背面贴有双面胶带的图像卡,可以在用户家中粘贴。

不管是代码扫描还是需要现场分发的电话,这些卡片都能起到刺激消费的作用。

㈥ 店铺怎么引流推广 引流推广的方法

1、首先要宣传得当。在节假日,或者是本地区的集市,夜市等,人多的时候,发送一些传单。这样子可以多一些人知道。

2、选择一些引流的产品,比如找出一款商品,以此作为宣传口径,用低价,或是以赠送的方式,吸引人过来。可定期选定出一两款产品,定价低些,起引流的目的。

3、搞活动,在店门前,比如放置可免费玩的游戏。比如儿童蹦床,可吸引带孩子家长们。还可以结合一些促销活动。

4、推出团购活动。在相关网站推出团购活动。保证活动真实性。考虑好店内能承受范围。避免出现过于亏本,又得罪顾客的情况。

5、多做一些相关方面的配套宣传。比如你是母婴店的,可以搞一些免费讲座,或者是自己的公号发一些育儿文章。增加阅读量,也多些人知道你的店。

6、做好本分工作,店面经营好,质量过硬。对待客户态度友好,人们有口皆碑,自然客源也会源源不断。

㈦ 招商怎么做引流

主要看您想做付费推广还是做免费推广,付费推广可以选择网络推广,万词首页前三,免费推广可以去发帖

㈧ 招商加盟一般哪些渠道

招商加盟渠道有:
招商加盟的客户一般都是全国范围内招商加盟,所以线下找客户难度比较大。现在互联网发达,线上获取客户也是越来越容易。
线上的渠道一般有三种:1、招商加盟网站。
2、搜索引擎竞价:网络、360、搜狗等。
3、信息流广告:微信朋友圈、抖音等。
招商加盟网站里边的品牌宣传比较多,知名度高的品牌有优势,但是知名度低的话,竞争比较大,较难脱颖而出。知名度低的话效果不明显。

㈨ 招商加盟类的客户应该如何挖掘,网络营销怎么做

首先,不需要在阿里巴巴或者淘宝开店,因为那是给采购商或者C端消费者使用的,同理也不需要开微店或者网上商城;

其次,不需要做一个APP,因为大部分情况APP是给C端消费者下载使用的;

再次,不需要做一个微信小程序,微信公众号倒是可以有一个,但在前期也不是那么重要,因为根本没那么多加盟商粉丝供你去运营。

最后,我们需要的是一个营销型网站,通过搜索引擎来做互联网营销。因为作为加盟商要了解一个公司或者品牌,第一想到的是去公司的官方网站上去看一下,但加盟商是不知道公司网站的域名的,很自然的就想到在网络上搜索一下公司的名称或者加盟的品牌信息。如果加盟商看到的搜索信息很少甚至没有,第一反应是公司不靠谱,没有品牌知名度,相反如果搜索到的信息量很大,而且挺高大上的,就能有较好的第一印象,为后续的商务谈判奠定基础。

说到搜索引擎营销,很自然的想到了竞价推广。竞价推广非常直接,也很省事,可以快速做到搜索相关信息排名第一,但是也有预算过大、一旦停止就立即找不到公司品牌或产品相关信息的缺点。要做搜索引擎营销,离不开网络。网络作为国内最大的搜索引擎,市场占有率绝对领先。除了竞价推广,网络的熊掌号和官网认证服务,针对优质企业做品牌建设和信誉背书,为招商加盟行业的互联网营销提供了一套非常有效可行的方法和思路。

㈩ 代理怎么引流推广

做代理,一般会通过各种方式来引流和拉新。可以去微信公众号,百家号、网易号、搜狐号等自媒体号等网站引流。
做流量分为三种:自然流量、营销推广流量、转介绍流量。
自然流量一般都是通过口碑、品质传播的,当然,这种流量是非常稀少的;
营销推广流量,是通过一些活动而转化过来,但需要花费一定的成本来进行推广的;
转介绍流量是通过好友的介绍播而来,但客户是有一定程度的信任度,易转化。