1. 环球捕手是传销吗
不是传销
环球捕手为浙江格家网络技术有限公司旗下电商平台。
环球捕手成立于2016年，精选全球60多个国家的1000多个品牌，8000多个SKU，为全球一二线城市，近4000万女性用户提供高性价比的商品和高品质的服务。
两年来的飞速发展，使其迅速成为国内社交电商行业的先行者。2017年，环球捕手累计销售额突破20亿。2018年，环球捕手目标销售额将突破100亿。
2018年9月20日，环球捕手前往韩国考察访问，与专业医美品牌JAYJUN签署战略合作协议。这家成立仅13个月就在韩国完成上市的企业，凭借丰富的皮肤管理经验和先进的护肤科技，引爆亚洲水光风暴。
签约现场，JAYJUN CEO李珍珩与环球捕手品牌负责人就此次合作表达了共同愿望，希望双方品牌强强联合，通过国内新兴的社交电商销售模式，给全球女性用户带去美丽肌肤体验。
环球捕手作为国内知名的社交电商平台，其影响力与日俱增，希望能够以此次JAYJUN战略合作为契机，进一步加深合作关系，未来双方将发挥各自优势，携手并进，深入开拓中国市场，打造全球知名美妆品牌，将韩国的美妆文化带给全世界爱美女性。
参考资料来源：中国经济新闻网-环球捕手与JAYJUN达成战略合作
2. 环球捕手是骗局吗有人说是传销
骗人的，暂且东西便不便宜不说，时效性超差，服务超差！最可恨的是注册了环球捕手的会员，一直不发货，要求退款时候，人家说订单是在美食买手的订单，和他们不是一家公司只是合作关系，让下载美食买手找客服，下载美食买手后根本没有客服电话那些，所谓的在线客服也不理人，而且所有商品也只是所谓注册环球捕手会员的大礼包！看到可以申请退款，但提示退款金额不是当时消费金额，要扣掉一部分～～我也是醉了～～是不是骗子根据自己情况去想吧！不做过多评论！
3. 环球捕手加盟有什么要求，要找谁加盟
没什么要求的，我可以的
4. 环球捕手怎么样，能赚到钱吗
当然可以呀，环球捕手上的商品都是全球很优质品牌，好的东西大家都喜欢去卖，所以做他们的会员当然有钱赚了。
我就是靠环球捕手赚钱的，感觉很不错！
真的呀，那我也要试试。
5. 环球捕手是不是骗人的，怎么感觉像传销啊，我
传销包括以下行为特征
1、交纳或变相交纳入门费，即交钱加入后才可获得计提报酬和发展下线的“资格”；
2、直接或间接发展下线，即拉人加入，并按照一定顺序组成层级；
3、上线从直接或间接发展的下线的销售业绩中计提报酬，或以直接或间接发展的人员数量计提报酬或者返利。
环球捕手哪条没对上？只是他有个电商外衣，门槛低，但是本质却值得怀疑。真正的电商平台不会去花大力气说自己不是传销。
6. 洋葱Omall和别的平台有啥不一样有啥优势且听分析
●洋葱跟代购比有什么优势？ 1、代购是一种个人行为，不合法，卖者违法，买者“支持”违法，都在逃税漏税、走灰色渠道； 2、代购没有货源保障可言，代购自己拿的货恐怕他自己都不知道真正的来源，商超也不可能给出货源证明。 3、代购没有售后保障、不能溯源，产品出现问题，大可一推了之或者不再做你的生意，他连法律底线都不遵守，你对他还能怎样？诸如此类，太多，与洋葱没有可比性。即使是良心代购，供应实力、货源保障、配套服务等等，都不可能比一个拥有国家海关批准资质的平台强。 最后，洋葱不是代购的敌人，洋葱是代购的归属。正规守法是前提，无论你是卖者，还是买者。
●洋葱与云集的区别 微信去年关闭了3000多家微商城支付平台，其中就包括云集商城。 微信这一次整顿主要涉及多层分销、返利且没有实体的类型；类似的平台，会有越来越严格的监管，我们洋葱不发表评论。 我们只能确保洋葱是正规合法、经得起一切验证的，其他平台如果不是国家政策认可的、货源不能百分百保障的，不能跟洋葱相提并论。 洋葱的国家资质、国泰君安立鼎投资、赛富投资、海外直采直邮、全国直营店布局、线上/线下/货源供应全渠道合作等等，都是其他类似平台不能够完全具备的。 抛开正规合法的问题，客观地评价的话，云集经营的产品涉及较杂，而洋葱做的是全球知名品牌的本土版洋货，跨境出口产品、更专注、货源保障；其次据对比了解，洋葱店主的销售利润总体是更可观的，是足以盈利的；再者洋葱支持到店主的素材、工具、服务和培训，目前在同类平台都是领先而且全面的，这些都是洋葱独有的优势。 ●洋葱跟淘宝直邮是一样的吗？ 某宝只是第三方平台，卖家众多，货源参差不齐，有的是海外直邮、有的是国内保税仓发货、甚至更多来源。 货物源头不能保证的话，对用户来说其他都是零。 洋葱是100%自采自营、海外直邮的跨境电商平台，货源保真力度可以达到同类平台最高。 ●洋葱和天猫、京东这些一样吗？ 不一样，目前国内90%跨境平台是第三方一件代发、5%是混合代发，而非自营，而5%自营里面，只有1%是纯自营海外仓库跨境直邮，洋葱海外仓就是那1%，而某猫、某东、某美并不是。 洋葱一直坚定走运营成本较高的海外直邮，并且经过双海关双清关，可以做到100%保证正品，这是最基本也是最重要的保障。
●斑马（原环球捕手）模式，更容易接受？ 其实斑马利用的也就是类似分享经济的概念，然后把这种既满足自我消费，同时又可能潜藏很大的经济收益的理念不断传播出去。 所以不管裂变不裂变，首先每个感兴趣的人都需要消费，这也已经达到平台的一定目的。 但是这样的模式细分去想还是会有很多弊端的，分享经济依赖于每个人的人脉圈，人脉圈的大小、质量都是制约的因素，而且光有人也不够，这种分享即消费的模式，需要你本身具备高影响力、高信任感，这是不容易的，相当多的人会在一小段时间之后发现不可行的。 我们就算正正经经开一家店，老老实实地学习、分享、体验、反馈，别人也需要研究一下、观望一下才会有所感觉。 所以像那种第一时间给人感觉特别容易赚钱的，事实上肯定是不会靠谱的。付出等于收获嘛，越少投入一定程度上意味着回报的可能性越低。
洋葱跟考拉、小红书的不同 都是跨境电商，但有所不同： 1、模式上：洋葱属于纯自营、100%海外仓库跨境直邮模式，保证100%正品，其他几家主要是保税仓发货模式； 2、选品上：洋葱坚持严选全球本土版口碑爆品洋货，不追求数量、而是保证品质第一； 3、渠道上：洋葱是线上线下全渠道布局的跨境综合渠道，有全渠道运营的配套体系； 55 对比 4、品牌上：洋葱所有的用户和加盟商都能直接感受到来自于洋葱美好文化和质感追求，是其他跨境平台所不具备； 5、支持上：洋葱具备全渠道的运营支持和高应用性的资源、工具支持加盟商，代理商和店主可以做到轻松运营； 6、合作上：洋葱属于整合化销售渠道跨境电商，会员购物享受洋葱商城免税价，而店主开店享受免税价8折左右，自用省钱、分享赚钱，还可以加盟成为服务商，代理洋葱商城系统和跨境产品；而且洋葱本身并不直接对消费者进行产品销售，所以我们的店主拥有最大的销售资源。
●同学做澳洲奶粉代购，认为洋葱知名度低，想做淘宝 建议：可以先了解她要做淘宝，是准备怎么做法呢？如果顾虑的是局限和货源，那我们可以分析一下：做淘宝比自营平台局限更小吗？做某宝你的货源比洋葱更有保障吗？ 另外，且不说我们有没有拿到澳洲奶粉代理权，你的规划是光做澳洲奶粉一项吗？如果要说知名度，现在没有一个购物平台比某宝、某猫更有知名度。 但是经济分配形式在变化，以后谁都不是靠一个知名的平台或产品卖货，而是每一个都是自媒体，每一个都是消费商。进口货源方面如果连一个有国家批准资质、双海关全程管控、国内多家顶级风投公司三轮亿级投资的平台都不相信的话，客观点说，任何其他个人或平台更不应该相信了。 再者，做生意的重点，不是你一个人相信或不相信就代表一切，你的消费者难道就更加相信你个人代购的东西？东西没经消费者自己把控来源，是不是也相当大部分人会质疑货源呢，难道一个这么大的自营平台保障力度会比一个人的小？ 有没有想过，可能你自己去商超采购的货物，你自己都不知道可不可靠？另外我建议不要停留在个人角度去看，可以考虑下大众的角度以及长远趋势。 可以试想一下，洋葱发展得这么快，未来知名度肯定是越来越大，那么现在你所拥有的客户可能有朝一日比你更早一步成为洋葱店主，到时候就不是你选择不选择的问题了。 一个有潜力平台在任何时候都不可能等着你去选择，等待只能是把资源让给各个平台。要么是自己不想做大、做长远，要么就没必要这样限制自己的思路。 不过你所顾虑的我都可以理解，或许你对洋葱这类新平台没有信任感，选择某宝考虑的只是知名度，但是某宝的大量规则限制、恶性竞争、幕后潜规则你可能并没有考虑到。 而个人代购这个行业，抛开不合法的问题，如果是个人自用的话是ok，但是如果是要做久，你的客户会跑光，她们会成为各大平台的消费商，因为平台能给的更多、保障更大。 洋葱既能买到全世界的口碑爆品，又能省钱、赚钱，谁去找一个代购？货再怎么保障也抵不过一个国家监管，再说代购还是灰色链条，只会越来越难做。
7. 环球捕手可靠吗
不可靠。
1、存在传销嫌疑。
比起购物省钱，【环球捕手】吸引用户的是发展会员的返利以及获得晋升后从下线获得的收益。这种多级分销模式让【环球捕手】的会员迅速增加，也招来了人们对其涉嫌传销的质疑。
【环球捕手】是一家美食、生活电商平台。在全球范围内搭建保税仓、国内仓、海外直邮仓等物流体系，缩短消费者和全球商品之间的距离，消费者在网购一定要注意找有实力的商家。
8. 环球捕手399加盟是真的吗，可以相信吗
当然可以啊！平台很好
9. 环球捕手是传销吗，是不是拉人头的项目
是有拉人头，但是不是传销，我是从捕手换到小红象的，模式没问题，只是小红象东西质量更好，推起来更放心。而且不需要拉身边的亲戚朋友
10. 环球捕手得真实收入是怎样得
环球捕手没有真实的收入，是一家传销的公司。
环球捕手因传销之嫌被微信封号。在传统电商红利逐渐接近天花板时，近年来一些新型的会员制社交电商频频出现，这类电商以社交为基础，通过分享、拼团来裂变新用户。然而，有的电商在社交这条路上走“歪”了。
中间的话术换了一套又一套，从多级到三级，再到一级推广。乍眼看似合规了，但深究起来，仍然有许多问题。”