① 你身边回村创业的人现在怎么样了
创业就像赌博，十个有九个亏，回农村创业，无非就是搞大规模养殖或种植。我的一个堂弟就选择了回村养鸭，两年多过去了，败光了家产，给本就不富裕的家庭，雪上加霜。
堂弟16岁就出广东打工。工厂，工地，他都做过，十足的老江湖了。可是，咣咣当当，打工十几年，人也到了30多岁，钱却没见有几个，老婆全职在家里带三个小孩，压力也甚大。
也许是厌倦了替人打工的生活，堂弟无时无刻都在想着怎么创业发财。刚好，村里以前放牛的空地上架起了太阳能发电器，现在那里有水有阴，正是养鸭的好地方。
堂弟见此，无比兴奋，心想：这么好的地势，不利用起来，简直就是浪费。而且村里的支书也说过，不管是谁，只要有想法的都可以免费用这地方，不收一分钱地租。
就在前年，堂弟辞去了工作，回到村里，准备大干一场。他父母，老婆知道了他的打算，都极力反对。他的父母说： 回来农村创业，没见过有人成功的，能做，别人早就做了，也轮不到你，何况养殖风险也大，来个禽流感什么的，一死就是一大批，防都防不住。
他的老婆甚至以离家打工，以后不回这个家的理由，劝阻他不要搞养殖。
可任家人怎么反对，堂弟主意已定，非要把鸭养起来不可。其实，他对养鸭也有研究过，鸭的成长周期短，45天可以出一批，批发价，一只鸭的利润有7-10元。他也有自己的想法， 没经验，可以一批养2000只，等技术成熟了，再扩大规模，总有一天，自己会变成养殖大户。
堂弟似乎看到了成功在向他招手，现实却给了他当头一棒。
由于没经验，第一批鸭苗2000只，等到可以卖出的时候，只剩下700只，钱没赚到，只是回本，这也是堂弟意料中的事这。不过，这一批鸭，也让堂弟知道了如何育苗，如何给鸭子打针下药，预防疾病。
堂弟养鸭就像摸石过河一样，一步一脚印，鸭子的价格也像股票一样，不时的浮动，有高有低。高时，一批也能赚个几千块，低时，也亏不到哪去。如果没有什么天灾，堂弟想过会这样子一直养下去。
可是，天有不测风云，一场席卷全国的疫情在年底爆发，道路封锁。此时堂弟养鸭的规模已经扩大了1万只，鸭子没了销售渠道，只能一直耗着，成本也是越来越高，上万只鸭子一天就要吃掉大几百块的饲料。
最后耗不起了，不光是堂弟，全省的养殖户只能选择贱卖，价格低到了吓人的地步。100块钱，就可以买到4只六七斤重的鸭子。
几个月的疫情，就让堂弟亏掉了所有。
等疫情过后，堂弟还是不服输，他觉得自己是因为运气的问题，刚好碰到有天灾才会亏。之后又坚持养了一年，还是赚不到钱，而且还欠下了一屁股债。
就在今年，堂弟选择了出来打工还债，每个月还几千。他的老婆也像她说过的话，出去打工了两年多，一直没回来过。
回村创业，真的什么都不好做，特别是养殖业。家财万贯带毛不算，这是老人总结出来的经验，不信老人言，总会吃亏！
城市套路深，我要回农村！
农村是个大舞台，随着农村振兴战略和扶贫政策的实施，为农村注入了很多的新鲜血液和活力！
总得来说，回农村创业有四点重要的优势:
一个是地域广袤，地方多，农村有山有水，地方多，适合建立企业，好多城市里不让开的企业。在农村可以开，靠山吃山，靠水吃水，近水楼台先得月！
二是闲散人员多，适合做一些收工作坊和计件的工作！农村的留守人员也多，尤其是五六十岁左右的带孙子的这类人员，有个企业，也方便他们不出门就业！
三是农村资源多，好多企业都落户农村！有的农村能人招商引资，提供地方，人力，为了解决当地就业，低价出卖土地和矿产资源，政府提供便利措施！
四是农村优惠政策多，开办一些养殖场之类的，政策比较宽松。可以占用一般耕地，不用去相关部门办理土地手续。只需和土地承包者签订租赁合同即可，相对于企业用地，养殖用地手续简单，费用也低！
在我身边不乏那些回农村创业成功的人，有好多成功人士！就比如有个姓闫的年轻小伙，他在上大学时，在城里勤工俭学，利用网络，倒腾卖一些沙棘汁饮料。在有了一定积蓄以后，回村里创业，利用农村得天独厚的优势，自己建厂，引进生榨沙棘汁的新设备！同时在当地农村承包土地，种了好多沙棘汁！然后雇佣当地村民在地里种植沙棘汁，也解决了一部分农民的就业问题。姓闫的小伙的事业蒸蒸日上，成为农村的明星人物！
你身边回村创业的人，现在怎么样啦？
有个老乡他出来打工，一直在南方打工嘛，挣了一大笔钱，可能有50万。
他妹夫子在镇上开了一家大盘鸡店，他问他妹夫子一年能挣多少钱，他妹夫就说因为店小这都是老乡，包席挣不了多少，一年大概也有10万左右。
他听了特别激动觉得在乡下都能挣十万块钱呐，自己的投资五十万绝对挣大钱。
于是，他先加盟了一个品牌店，加盟费出了8万。(他没干过餐饮，不懂行。)
他在县城租了一间门面，300平米，一年的房租是六万。
雇了六个员工，一个月又出去3万元。
装修豪华，并且大张旗鼓，请农村秧歌队助兴。
里里外外出去了30万。
剩下20万没有撑几个月。
他恰恰创业的时候，忽略了。大山里的县城，基本也要靠周边农村人消费，农村年青人基本上都到城市里打工。
最热闹的季节也不过就是腊月，正月，还有农忙时，剩下的时候大部分时间都很萧条。
农村红白喜事，又有服务队来上门服务。
所以他开的酒楼，因属加盟店，消费中上等，开业繁华过后，淡季比旺季长，每天要支出，收入又有限。
最终！结业！
从新踏上打工路！
我们村有一个人，40出头，在外面打工可能年纪偏大工作不好找，2018年从广东回来了，他是在自家的门前开了个小铺子。这个小铺子里面卖一些农村里面的用得上的日用品、以及小百货、粮油副食品小食品、等等反正算是小杂货铺吧，但是主要还是他靠五六张麻将桌赚钱，农村人嘛，没事打打麻将，天天爆满人很多的。据他说，一年光麻将桌收台费都有七八万，杂货铺一年也可以赚个两三万，平常有空他还收一些农村里面的土特产倒腾到批发市场去，人家在家就这样干干也能年入十几万，还可以照顾家。
以全县第二的成绩走出大山，来到魔都顶尖学府求学。
别人穿梭于各大高端写字楼， 他却将全部心思都花在了一亩三分地上。
兜兜转转他还是回到了大山 ，走上“务农致富”的创业之路。
对此，90后同济大学创业者 小柯表示乐而为之，当农民是件非常苦的事情，但他却从中尝到了无限乐趣。
小柯在理工科气息浓郁的同济校园里，开垦了现实版的“开心农场”，化身校园“农夫”，当同学们都在图书馆醉心学习研究时，他则拉起裤腿，戴上草帽，在菜地里挥洒汗水，播种梦想。
为此，他还创办了 “筑梦农庄社团” ，带领更多同学亲近土壤，了解基本农业知识，享受种植和收获的乐趣。每年社团招新，小柯的社团摊位前总是排队报名人数最多最热闹的，不仅同学们热烈欢迎，小柯的种地梦，也得到了同济大学校领导的鼓励和支持，同济大学的那块菜地，便是小柯争取到的第一块农业基地。
从大二到毕业，小柯将绝大多数的大学时光都沉浸在那里，2013年毕业，小柯的梦想也在那片承载着希望的土地上再次起飞。
毕业后的小柯，将自己的农业基地布局在了老家的大山里。纯朴的山野之间有广阔的天地、肥沃的土壤、纯净的水源还有勤劳的农民。
这一次，他要带领着老家的农户，一起将大山里的资源推销出去， 将无污染安全的农产品送到更多人的餐桌上去。
然而，小柯的赤子之心、满腔热血，一开始便遭到了父母的反对。父母难以理解含辛茹苦培养出来的孩子，最终却放弃了都市的繁华，回到偏僻的大山里，从事着农业这个在当代既不时髦也不体面的工作。 然而，小柯却楞是以“过年不回家相要挟”一表自己回归大山创业的坚定决心，使得父母接受了他的选择，接受了他所热爱的事业。
雨水混合着泪水的滋味，小柯也尝过。创业初期，为了拓宽客源，小柯和创业的小伙伴曾经免费给同济大学的老师送过一个月的蔬菜。碰上下雨天，小柯和小伙伴一个骑一个在后面推，将100斤的蔬菜，送到老师的手中。 正是前期的坚持和勤恳，让同济大学老师们成为小柯第一批也是最忠实的客户群。
在食品安全问题越来越受重视的今天，小柯提出要 “组织起来吃上自己的特供“ ，通过订单化天然种植，让农作物在种植过程中得到最好的保护，让越来越多的家庭吃上纯净天然的食物，让食品安全问题远离我们的生活。
他说 “想要帮助到更多农民，为解决农产品安全问题尽自己一份力” 。虽然开心农场的 游戏 已经退出人们的视野，但是小柯的菜地却一片生机勃勃。
2019年，我跟老公带着打工创业赚的360万回到农村，回来以后，我们只做了三件事，目前总投入150万，每年收入在120万左右。
2019年回老家过年，正好赶上疫情，在老家憋了三个月，回到工厂以后，发现没有订单，没有流通渠道，一切都变的跟以前不一样了。
艰难的维持了3个月，正好老家村里动员老公回家创业，用两个月的时间掉厂房，卖掉城里的房子，处理了所有的人际关系，同城市一刀两断，回家创业。
这决定是我跟我老公一起做的，所以不存在家人支持不支持，我俩决定了，别人就没话说了。
说是村里动员，其实也没给啥好处。而我老公年龄正好合适今年我老公38岁，农村缺乏年轻人，更缺乏有头脑的年轻人，这是其一，还有就是这些年，特别是最近5年，我俩冒头冒的比较厉害，在村里不能说数一数二，数三数四还是有把握的。
回村以后，老公被安排到村委里工作，这是回来之前唯一的一项优惠政策，在今年选举的时候，我老公被选做了“治保主任”。
如果说还有什么原因，那就是情怀，回家创业的情怀，对我老公来说可能还有点“富贵不还乡，锦衣夜行”的味道。
1、积极发展种植业，结合我们当地的特色种植，承包土地发现黄桃种植。
我们老家有全国最大的黄桃种植基地。我跟老公回家承包100亩果园，发展种植业。
黄桃产业，我们村已经很强大了，全国15000亩土地，全部为黄桃，去年产值1.2个亿，而我们村只有3000多人。
可以说黄桃种植，是我们搭上了村里发展的快车。目前承包的100亩地，有50多亩的黄桃园，还有10亩地的大棚香椿，10亩地的大棚油桃，另外今年还种了20亩地西瓜。
就今年的情况，黄桃的价格比去年还要好，现在黄桃地头批发价还维持在3.5元以上，最贵的桃子可以卖到7.2元。
今天早上，一共摘了50筐桃子，每筐40斤，优质果1200斤，次果800斤左右。按今天客商收购的价格，优质果5000元，次果也能卖600元左右。
从5月份开始一直到10月份，大概120天的时间，卖桃的收入每天都在3000－5000左右，这一项可以收入60万。
桃园的成本投入占到40%－50%左右，因为承包土地的费用特别低，每亩地只有区区150元，其他就只有化肥，农药，以及人工投入。
这其中有一项，让我很头疼，就是套袋，50亩地，30万个袋子，想象就头疼。还有就是山区，30万地桃子，10万斤左右，从崎岖的山路上运下来，三天两头中暑。
2、还有一项比较大头的就是依托黄桃而来的周边产业，这其中我负责的事代办，电商我努力了两年，发货寥寥无几。
全村有近20家代办，就看谁家客户给力。我才回家3年时间，客户只有3人，代办的量不足，但我感觉代办还是可以的。
以昨天收购的二期黄桃为例，客户让我敞开了收，就是能收多少钱多少。
客户给的价格每斤4.3元，我给种植户的价格在3.8－4.2元左右，一斤的利润可以有2－5毛钱。
昨天一共收了，600箱，大概18000斤左右，平均价格4元，每斤的利润0.3元，所以昨天我赚了5400元。
以前客户来收购桃子，还有先走货后付款的。但村里人被骗的次数多了现在都是现款，没有钱收不到桃，这样对我来说这份钱旱涝保收。
当然，这个买卖不稳定，如果正好赶上下雨天，就可能没有这么多的利润了。下雨天桃子价格减半，好像成了潜规则。
代办还有一种模式，客户给多少量，比如说让你收购200箱，500箱的桃子，按箱给你提成，现在每箱40斤的桃子，最高有 7元的提成，也是很客观的。
干这个，我有优势，全村年轻的小媳妇，都在给我分级，选桃，包装，天下的道理都一样，女人都多的地方一般比较热闹。
3、适当的搞了些副业，目前来看还比较不错。
年初的时候，我老公花了18.8万买了辆二手挖掘机，安排在乡村振兴的项目上，还有县城里的工地上。
这个我以前说过，雇一个挖机司机8000元每月，我们这挖机是320元一小时，一天工作8－10个小时，目前来看效益还是很客观的。
这样的生活，我老公活成了“老爷”，人家背地里叫我“地主婆”。
可能我和我老公是所有回乡创业人员当中，最不务正业的一员了。我看很多人，回乡创业，首先追求的是规模，规模越大越好，投入越多越好，其实我不这么认为。
总结一些我们的投入，100亩地，承包费用150元。一共每年1.5万元，大棚投资比较多一共大概有20多万的样子，其他的挖机投入20万，剩下的就是人工，生产资料的投入了。即使这样子，我们带回来的350万，持续投资6－8年应该没有问题。
有很多人回乡创业，带100万他敢搞300万的规模，带1000万就能搞一个亿的规模。
实话说，现在国内的农业并没有产业化，更没有流水线的操作，机械化低，现代化也不高。
没有产业化，流水线的生产，你规模搞的越大，相对应的投入就越大，而现在农业最根本的还是靠人堆起来的，规模大，大到你控制不了，最后的结果无非就是失败而已。
情怀是一种什么东西？很多人都有这样的想法，就想回乡创业，自己富裕了回乡带着父老乡亲一起致富，这是一种情怀。
但 实话说，回乡创业最不需要的就是情怀，我们是生活在物质组成的现实生活中的，依靠情怀创业90%还是要失败！
一开始，我跟我老公也想利用自己的优势，创建一个制鞋厂，但只在规划里就被我否决了，那是一条必败之路。
农业是一个大投入，低利润，超长周期的产业，而且其中的不可控因素特别多， 说白话一点，做事情之前，用三分力，留7分后路。
我们还是说回桃子吧，这是一种三年就可以有回报的产业。当初我们计划的是5年时间，这就是最好的结果了。
但真正从头开始桃园，最少需要4年时间，从育苗，移栽，修剪，嫁接，到挂果，没有4年见不到回报。
如果中间在有点闪失，就是5年了。第五年正好价格不好，你还是血本无归。
所以如果你有100万，一上来就全部投进去，那你就别干了，坚持到最后可能会变负债。如果你有1000万，第一年投资最后不要超过300万，稳妥发展才是出路。
回乡创业是一个大课题，可以这么说失败是必然的，成功才是偶然的。我非常崇拜那些能回乡创业的人，他们才是未来农业发展的中流砥柱。
但如果你问我，现在是否成功了，你只能说我没赔钱，但现在我还能控制，还能有序的发展，至于以后结婚会如何，风险我已经控制到最低了，其他的我说了不算。
例子一，和那个卫哥的例子相似。小两口回乡后在村里开了个小卖部加麻将桌，一年十几万。去年还加盟了兴盛优选，也带来不少生意。孩子在镇上上学，老人没事过来帮忙看看店。小两口潇洒得很。
例子二，也是打工返乡，学了些焊接技术，开了个做防盗窗防盗门的门市，近几年回乡盖房的人家越来越多，他的生意也越来越好。
例子三，打工几年存了钱，说城里人喜欢吃土鸡，回家搞了两个荒山头围起来养走地鸡，技术还可以，鸡贩子上门收给的价格也不错，搞了差不多三四年吧，狠赚了些钱，后来赌掉了又去打工了。
例子四，一个女的，年轻时候漂亮，打工的时候跟个老板结婚了，后来离婚搞了些钱回来修了房子，说是回村找地方搞民宿，但每天就是到处打牌，也没有再找。
这个问题我来说一说我身边的情况吧，首先先在我的老家邻村确实有人回来自己创业。接下来我就简单的说一下他们的发展情况，先说一说这两家创业养猪的。首先这两家创业养猪的原来是在自己家的院子里小规模养猪，后来因为环境保护的原因不能在自己家的院子里养了。就都去离村比较远的地方建猪舍养猪，并且规模也比原来扩大了几倍。
其中一家规模小一点年存栏养猪四五十头吧，而另一家的规模比较大一些。据当时建猪舍得时候村里人说投资了一百多万，养殖规模差不多达到上千头猪。但是这两家都在小规模养猪的时候积累一定的经验，规模扩大以后猪养殖的也都很好。记得这两家刚扩大规模的第一年都赔了钱，因为他们扩大规模之后第一的年猪价不是很高。
但是他们并没有因为赔钱就放弃了养殖，而是借钱也要维持养殖日常的开销。第二年的时候猪价高了之后这两家坚持就得到了回报，养猪不仅把他们投资和赔的钱赚回来之后。抛去投资赔的钱和日常的成本还是赚到第一桶金，然后紧接着就是2020年的猪价又开始暴涨。不用我说大家也都知道养猪的肯定又赚到了，所以这两家从小规模到扩大规模是转型成功了。
最后在来说一说邻村一个小伙回来创业养鹅，刚回来的时候只建了一个大棚养鹅。养了几个月到鹅能出栏的时候，卖的时候是雇了我们村里的一个大爷去给抓鹅。据大爷回来时说这小伙的第一批鹅抛去成本赚了五万块钱，怎么样这收入是不是很可观。然后第二年这个小伙就扩大了规模又建了两个大棚，最后还是那句老话创业有风险投资需谨慎。
我们村就有一位，70初人，村里人都叫他老张，老张从十八九岁外出打拼，前后沉沉浮浮二十多年，在外面搞建筑发财了，后来在15年时生了一场重病，万幸是靠着自己多年的积蓄治疗康复了，后来就突然顿悟想到要落叶归根，那时老张孩子也已经成家有自己的事业，不愿接他的建筑公司，在17年时果断转让自己外面的生意回老家了。
话不多说，老张回村后先是斥巨资盖了把以前的老房子拆了盖了一栋别墅，设计风格很是新颖，十里八乡的人都跑来观瞻。然后包了50亩地，我们那包地很便宜，很多一年200块钱一亩都没人包，大家都出去打工挣大钱去了，他还是很慷慨的，直接按每亩一年300元来包的，乡里邻居很是感激。他准备先包50亩，后面再扩大承包量。
打工人挟资返乡创业，新颖别墅，高价承包50亩地，老张一下子成了远近闻名的名人，经常有人拜访参观，他的别墅真是门庭若市，来往人员络绎不绝。
长话短说，老张承包地第一年就亏了，主要原因就是他基本上没种过地，承包的这几十亩地也是请人种，但是请的人虽然是种地能手，但是扛不住老张各种指挥，最后也啥都听他的了，不管是选种、耕地、肥料、还是农药都由老张定了。种地虽然简单，却也是有技术含量的，而且跟天气关系比较大，那年不知道是天气问题还是种地有问题，一年种下来，老张核算一下最后赔了十来万。
此年老张再战，但还是赔了几十万，后来也养过猪，但是猪瘟爆发加上有段时间猪价下跌，最终还是赔了很多。
这样搞了几年到去年，老张带回来的钱所剩不多了，他子女和老婆劝他不要折腾了。老张抑郁得不行，心力憔悴，不过最后还是决定不折腾了，一度想再次回到城里。不过这时我们村支书因为贪污被罢免了，一时没有合适人选来负责村里工作，这是镇上和村里想起了老张，就想请他来挂职村支书。
老张和家人讨论了一段时间同意了这个安排，想着自己种地养猪不行，但是管理还是可以，可以利用自己这么多年的经营管理经验来带动村里人发家。
老张上任以来，积极利用自己的关系帮村里争取各种资源，尤其最近小麦收割，老张联系外面的收割机来收割，又联系外面的小麦买家来我们那收小麦，往年我们那里的小麦质量即使再好也总是每斤比外面便宜一毛左右，今年终于也卖到和外面一样的价格了。村民们特别高兴，老张更是高兴。
从老张的经历来看，回家创业有风险，但是只要发力点正确，总是能有另一番景象的
有大部分人都亏得一塌糊涂，感觉哪里都出现饱和状态，如果继续亏钱，估计有部分人得重新打工了。
② 45号钢和Q235能否焊接在一起，要求强度的
可以焊接一起的，45钢焊接性能比较差，焊接时容易出现裂纹，所以焊接时需预热，焊后需热处理
③ 高中没有学好想学技术询问下 汽车修理店一年能赚多少
主要是看你的启动资金还有人手方面了1般的如果启动资金不是很多的话建议先从洗车和汽车美容做起这个出发点的资金主要是房租和水费人工装备等等都没有太大的投入而且资金的回笼比较快可以为你进1步的发展积累启动资金而且对技术上要求不是很高1般的美容店有店技术含量的也就是个贴膜等你干个两年左右如果不赔钱了最少说明你能在这个行业立足就能够2次注资加入维修维修厂也分很多等级了看你的资金了多少了有了维修对技术型的工人要求就高了能请来几个大师傅直接决定了你的事迹真的要做成范围很多装备都得齐全了比如扒胎机4轮定位仪器等等这些装备说白了其实作用不是很大就是摆个模样客人进来1看最少正规放心但只扒台机哇你补个胎才多钱1个扒胎机就好几万你做个4轮定位1般也就是个85到100也分地区价格有浮动但是好的4轮定位仪器10几万便宜的也56万了要是范围再大了就能够把保险理赔等等加入具体来讲1年可以挣多少钱这个很难说别说维修了就说洗车来讲决定利润的因素就很多比如不同城市的消费观念就不1样青岛的洗车店基本上每天洗100辆车很正常但是到了很多2线城市就不行了而且也看你的业务能力了你经营不好了就是卖瓜子也赔了
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⑤ 净水器代理加盟怎么做
俗话说的好，男怕入错行，女怕嫁错郎，柏玛与纽联都是 十大品牌之一，
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法定代表人：康继飞
成立日期：2006-05-18
注册资本：1000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913205067888521442
经营状态：在业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司
英文名：Suzhou Kaierbo Precision Machinery Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：苏州市吴中区临湖镇东山大道北侧富民工业园(凯尔博工业园)内
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⑧ 应城经济开发区的发展优势
1、产业发展目标：到2015年，开发区生产总值达到100亿元，工业总产值达到120亿元，财税收入达到35亿元，各项指标年均增长率超过20%
2、园区建设目标：“十二五”期间，开发区总面积达到20平方公里，完成固定资产投资50亿元以上。 以盐业化学产业为核心，重点发展资源深加工产业、精细化工产业和生物农业产品。
以创业型中小型民营企业为主，重点发展电子、机械及数控机床等产品。
以石膏建材产业为核心，重点发展高强石膏粉、新型石膏制品及石膏深加工产品。
以外向型、出口创汇型、高新技术型企业为主，制造业，重点发展特种玻璃、高档焊接机﹑食品添加剂、肥料添加剂、盐渍蔬菜、酱菜、医药包装类产品。 1、培养产业集群，增强产业实力。切实加强对产业发展的规划引导和政策引导。制定科学详尽的主导产业发展规划，依托现有产业基础和产业优势，实行差异化发展战略，整合产业资源，提升产业结构，培育园区特色产业，优化资源的空间和产业配置。依托国家产业发展政策，制定实施系统性、针对性、个性化的园区产业发展政策，突出对企业规模、效益、技术创新能力、财政贡献能力、品牌经营能力等方面的奖励和扶助。
通过外引内培、培新育小，促进产业集群发展。按照“引进一个龙头企业，形成一个产业集群”的思路，瞄准重大项目、战略投资和关键技术，着力引进具有产业带动能力的大企业集团。坚持以信息化带动工业化，以高新技术产业改造传统企业发展的集群发展格局。积极围绕支柱产业和龙头企业抓产业链的延伸招商，增强各园区相关企业之间的关联度和依存度，改善产业生态环境，延伸产业链条，降低生产成本，形成集聚优势。
切实加强产业服务。建立园区与各类能源供应商的经常性联系协调机制，确保企业能源供应。重视企业技术申报、政策信息发布等方面的服务，严格控制各种检查评比，落实园区零收费政策，确保园区良好的生产经营环境。大力发展各主导产业的行业协会组织和合作交流平台，加快发展信息服务、现代物流、金融证券、中介服务等生产性服务业，形成促进产业集群发展的支撑服务体系，完善园区功能。
2、扩大对外开放，大力招商引资。通过整合优惠政策、产业基础、创新资源，形成园区整体优势，充分发挥各园区的比较优势。密切关注国际产业结构调整的趋势，紧紧抓住东部地区部分产业梯度转移的大好时机，促进园区主导产业、关键技术、社会事业等项目与全球资源的全方位、宽领域、多层次、高起点对接。
突出招商引资在对外开放中的龙头地位，形成能激发招商部门活力、增强社会引资合力、调动企业引资动力的招商政策体系。不断优化招商引资机制，加强专业化招商团队建设，主攻专业招商和重点招商。更新招商理念，重点突出主导产业集群和产业链招商，逐步改善园区产业生态环境，实现以政府为主招商到区内龙头企业主导招商的转变。提高招商质量，完善项目质量控制体系，设定购地投资的最低门槛，建设一批标准厂房接纳中小企业，实现由招商引资到招商选资的转变。
突出重大项目在对外开放中的载体作用，着力吸引省内大企业入驻，构建与周边城市之间的“总部—加工基地”产业链和价值链关系。着力引进国际国内技术创新的重大成果、研发机构和领军人物，增强园区对行业核心技术的持续创新和掌控能力。
3、完善创新创业体系，持续提高创新能力。坚持将区域创新体系与特色产业集群相结合，完善以产业政策为主转变为支持形式以特色产业集群为主的区域创新政策体系，建立以特色产业集群为基础的科技创新平台，形成具有较强能力的科技创新网络。努力消除区域产业集群的制度壁垒，整合区域经济资源，形成洼地效应。培育和形成促进自主创新的文化环境，加大区内重点产业发展扶持力度，鼓励企业集成创新。激励各类高级人才来区创业，促进科技人才带领创新团队进行原始性创新。大力扶持科技型中小企业的技术创新活动，不断完善企业孵化器的软环境建设，重点办好高新技术创业服务中心，促进科技成果转化，鼓励高新技术成果产业化，鼓励自主创新中介服务建设，推进企业自主创新战略的制定与实施。
4、扩大园区规模，拓展发展空间。未来几年，用地紧缺对开发区发展的瓶颈制约将进一步显现，按照“两区三园”现有的发展趋势，实现“十一五”发展目标，必须确保园区新增面积达到8平方公里以上，要充分争取上级政府和开发区管理部门的支持，将长荆铁路和兰杭高速公路之间20平方公里的土地划入开发区管理。
按照产业发展和新城拓展的要求，在现有土地政策下积极寻求发展空间，扩大增量，有效增加土地供给，强化土地储备，积极探索和制定园区土地集约利用管理办法，面向现有土地要空间。严把入园项目质量关，规范入园企业评审，持续提高项目建设容积率、投资强度、投入产业比例、税收含量、开工进度等方面的准入门槛，完善项目论证和评审机制，确保招商引资项目用地向无污染、低能耗、高技术含量、高产出的优势高科技项目倾斜。严格合同约定，在签订土地出让合同时， 对开工时限提出明确要求，尽可能避免土地闲置。对违反约定的用地目标，采取经济的、法律的措施，严格清理入园项目用地情况，督促签约项目开工，盘活土地存量。
5、推进园区建设，搞好经营管理。坚持开发建设和经营管理并重的原则，使园区成为城市新区拓展的重要方面，按照宜于人居，宜于创业的原则，合理布局园区基础设施和市政配套建设，以体育场路、高速公路连接线为横轴，以汉宜公路、蒲阳大道为纵轴，构建三园连片发展的骨干路网，不断完善提升水、电、气、通信等基础建设，持续实施园区绿化、美化工程，形成生态优良、产业发达的特色城区。
牢固树立“惜地如金”的思想，强化土地集约利用，鼓励入园企业建造多层厂房，最大限度地提高土地产出效益，实现土地资产的效益最大化，降低园区开发成本。积极推进开发区行政管理体系改革，构建“小政府、大社会”的实行机制，大力提高行政效率。牢固树立“人才强区”的理念，优化人才发展机制，建立完善人才市场服务体系，着力加强机关党政管理人才、高新技术领军人才、职业经理人才、高新技术专业人才队伍建设，大力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境，形成区域性人才聚集效应。牢固树立“环境就是品牌，就是生产力”理念，完善基础设施建设，推进园区文化建设，完善市场服务体系，营造一流的软硬环境，真正构建低成本、高效率、零障碍的服务型园区，把“园区内问题园区内解决”落到实处，使开发区成为聚集资源、打造财富的“洼地”。
⑨ 有谁知道中国防水材料前十名品牌
中国防水十大名牌排名是：1.东方雨虹、2.卓宝、3.青龙防水、4.科顺、5.德高、6.禹王、7.大禹、8.龙马、9.德安密、10.宏源。
其中科顺防水实力非常不错。科顺防水科技股份有限公司，其成立于1996年，历经二十余年的稳健经营和高效发展，现已成长为以提供防水综合解决方案为主业，集工程建材、民用建材、建筑修缮业务板块于一体，业务范围涵盖海内外的综合建材公司。
科顺防水已形成以防水材料研发、制造、销售为主体，包括技术服务和工程服务的多业态组合，公司现为中国建筑防水协会副会长单位，已连续10年当选“房地产500强首选防水材料品牌”，先后与碧桂园、万科、融创中国、绿地控股、中海、世茂、龙湖集团、招商蛇口等超过100家知名房企签订战略合作协议，行业综合实力排名前三。
⑩ 柴暖专用油什么特点
柴暖和汽暖的区别只是燃料不同：柴暖的燃料是柴油。汽暖的燃料是汽油。
选购技巧：
1、款式多样 安全第一，根据的环境和空间大小选择
2、机有台式、立式、壁挂式之分，台式暖风机小巧玲珑，立式暖风机线条流畅，壁挂式暖风机节省空间。
3、暖风机普遍造型美观、考究，配上红、深灰、蓝等流行色外壳，使暖风机颇具时尚感。
4、然而，在选购暖风机时，还应把安全保障性放在首位，如机器是否有防止过热、过电流保护装置，是否具备倾倒断电功能，尤其是浴室型暖风机，必须具有防水性、防水溅的特点，所以应认真查看机器上是否有防水标志。
5、应指出的是，拥有中国电工委员会颁发的长城认证标志的产品，具有较好的质量保证。不求最满意的款式，但要最好的内在质量及安全保障，是挑选暖风机的关键所在。
加燃料注意事项：
1、负责给燃油暖风机加燃料的人员必须是合格的并且对厂商的说明书和燃油暖风机安全加燃料的相关现行规定很熟悉。
2、只能使用在燃油暖风机铭牌上指定的燃料。
3、所有的火焰包括指示灯都熄灭了，并且暖风机冷却以后，才能加燃料。
4、在加燃料的时候，要检查油管和油管连接处是否有泄漏。在暖风机运行前，任何一个泄漏处都必须修理好。
5、暖风机附近或同一幢建筑物的燃料储备量决对不能超过暖风机一天的燃料使用量。燃料储备塔必须安置在另一个建筑物里。
6、所有燃料箱与加热器至少相隔规定的最小距离（依据当前政府规定），对于暖风机，喷火器，焊接设备和类似的点火源至少距离1米（除了加热器的内部油箱）。
7、燃料储存应尽量限制在不让燃料渗透或在地势低的区域不被点燃的区域。