A. 我想创业，可有什么优质小项目加盟
要根据你的具体情况来选择，比如你的兴趣、精力时间和人脉资源还有你所能承受的风险程度。个人建议不要盲目追求高收益高风险的项目。这边推荐可以了解一下激眠情侣房创业项目。既可以当做副业来发展也可以当做主业来发展，投资不高，收益偏向稳定
B. 我想加盟自动售卖机，有没有好的推荐
自动售货机经营模式：
1、找代理，赚取加盟费。这种经营模式，非常适合刚刚起步的创业者。只需缴纳极少的押金加盟某品牌的自动售货机，就可以得到设备进行投放，当运营相应时间后，品牌方甚至会退还押金。经营期间，自动售货机的维护、售后，均有品牌方支持。
2、租赁合作。这种模式下，运营者都需要向厂家缴纳一定的押金。客户向自动售货机厂家直接租赁机器，自行负责全部的经营流程。
3、免费投放。这种类型，客户一般是为了生活便利而非盈利。比如小区内投放自动售货机，方便居民生活
自动售卖机所在的位置 被称为特殊通路，以学校、医院、车站等场所为主，目标消费群体明确。
C. 自动售货机合作模式有几种
国内自动售货机行业十分火爆，自动售货机价格能让投资者所接受，越来越多的人选择投资自动售货机。同时经营模式也日趋成熟，从市场现状来看，常见的自动售货机经营模式主要分为以下四种模式：
一、免费安装运营模式：这种经营模式，是由客户提供免费的点位，自动售货机厂家负责设备投放和运营的一切事务，利润分配由双方协商确定。这种类型，客户一般是为了生活便利而非盈利。比如小区内投放自动售货机，方便居民生活，也有一些公司企业是为了给员工方便而提供自动售货机。
二、售卖模式：客户直接购买自动售货机厂家的设备，客户独立负责运营，设备厂家负责机器安装、测试和日常维修等，盈利归经营者所有。这种模式的经营成本比较高，因为自动售货机的价格普遍比较高，加上机器维修、点位费，经营成本会比代理加盟高很多。
三、租赁模式：客户向自动售货机厂家直接租赁机器，自行负责全部的经营流程。经营者需要向厂家缴纳一定的租金或者与厂家分配利润。这种模式下，运营者都需要向厂家缴纳一定的押金。
四、加盟模式：这是流行的一种模式，代理商加盟某品牌自动售货机，只需缴纳一定的押金，就可以得到设备进行投放。经营期间，自动售货机的维护、售后，均有品牌方支持。这种经营模式，非常适合刚刚起步的创业者。
以上四大自动售货机合作模式，零售是普遍，也是容易实现的创业方式。不像自产自销或者代购代销，要有生产加工的设备和资源；也不用像批发那样，需要大仓库和大宗货物；更不需要像运输和咨询，需要掌握某一领域的专业技能。
(3)配模机代理加盟扩展阅读
随着时代变迁，自动售货机经营可能出现新的模式，就当前来说，加盟代理仍然是很好的模式。自动售货机作为一种赚钱的工具，一定要选择智能化、便于管理、具有独特优势的设备。另外，代理自动售货机，重要的就是选择合适的品牌。
一般来说，只要有一定资金，选一个门面，就可以做零售。自动售货机是零售的一种。但是运营方式与传统零售店有所不同。传统零售开店，门槛高，需要耗费专人专门打理，销售方式是人对人。
自动售货机则省心许多，无需专门请人看店，机器自动向人售货，对不少启动资金小、没时间精力的创业者，提供了不错的选择。
D. 请问怎么做招商加盟呀
1、在当地具有良好的经营口碑和商业信誉,并能遵守法律及公司的相关规章制度,认同总公司企业文化及经营理念。
2、有敬业精神,有为顾客服务的热情,有鸿图大志和创业创新精神。对远红外碳纤维电暖器有较强的经营和品牌意识,具备团队合作精神,具备与公司共创名牌风雨同舟、永续经营的理念。
3、具备企业法人资格,有固定的经工商注册的办公场所,且办公场所必须设立于省会城市或该省重要发达城市。
4、对所加盟区域市场有较全面的了解并从业经验3年以上。较为完善的销售网络及充足的运作资金;
5、具备高素质的营销队伍、完善的售后服务人员保障和忠诚的管理团队;
6、能积极配合总公司统一市场运作,接受总部的管理和指导,并能及时向总部反馈市场信息。
7、愿意接受公司的各项标准培训。能够按公司要求严格执行品牌标准、代理价格及终端优惠政策。
E. 加盟项目都有哪些，怎么找加盟项目
加盟市场项目有很多，但不同的投资者适合做不同的项目 ，而且很多项目现在根本赚不到钱，市场环境，项目本身问题，开店成本等都会影响投资者的利润，所以，一定要选择有一定影响力的加盟项目 ，例如耐克阿迪达斯折扣店项目，依托国际知名品牌，投资者才能保持一点利润，其它项目不好说。
F. 十八款招商模式，总有一款适合你
每一个连锁加盟企业在采取了加盟模式之后，首先渴望的就是得到一个能够高效的招商方法，招商模式有很多，没有最好的招商模式，只有是否适合企业现阶段的招商模式。连锁企业在进行招商模式设计时可以从如下几个角度去考虑，以便设计出现阶段最适合自己的招商模式。
1、先确定企业的商业模式才会有招商模式。
2、招商模式需要整体设计而非拼凑。
3、招商模式随着企业发展阶段变化而变化。
零加盟金模式
如果企业是发展初期的连锁企业，需要快速扩张，实现规模效应，门店80%以上的产品、设备、物料等可以从总部采购则可以采用零加盟的连锁模式。但是加盟费的收取是加盟连锁企业的基础性收益之一，如果加盟费为零，盟主则需要从其它的角度将这一部分让出去的利润空间找回来，否则将会影响后续的商业模式的运转。这项政策推出之后，难免会有一些喜欢投机取巧的潜在加盟商打算加入，盟主方一定要做好“广开门，低请进”的策略，严把筛选关。
负加盟金模式
甚至有一些企业采用负加盟金模式，实际上是从加盟金减免的角度来实现招商驱动，但是此种驱动力方式并不能实现真正意义上的自我裂变。这种模式的实施必须要在相互匹配的商业模式整体实施的情况下才可以进行，否则直接影响企业的后续发展，或者说导致发展乏力。缺少了加盟金的收取，招商部门以及后面的支持服务部门，很难获得优质的福利待遇保障，内部乏力。更重要的是，负数加盟金金额的抵扣，要真实落实，又不能让出太多的利润空间，于此同时，让让加盟商拿到抵扣金额的产品或者服务后感觉物超所值才行。
许可经营模式
绝大多数企业发展到中期以上的时候，需要深入的渗透市场，实现规模效应，会采用许可经营的连锁模式。企业会收取一定金额的加盟金、品牌保证金、权益金等，这个需要企业对门店有比较强的扶持能力，有相匹配信息化管理系统，商圈的保护要设计严密。
融资租赁模式
如果产品的附加值高且具备一定的增值空间的行业可以采用融资租赁的加盟连锁模式。这个需要收取一定金额的加盟金，品牌保证金、权益金等，要求企业对门店的扶持能力强，有资金运作能力。一些有升值空间的产品加盟项目，或者需要高端设备来完成店面经营的加盟项目，采用此种模式可以大大降低盟主方的招商门槛。
连锁企业的经营环境中需要高端保值产品、高端美容设备、干洗设备等，企业均可以采用类金融模式去设计自己的加盟连锁模式。
整店输出模式
发展中期以上的连锁企业还可以采用整店输出的连锁加盟模式。这样可以降低开店的风险。这样超低风险的项目，能够充分的勾起潜在加盟商对项目的了解欲望。
这种模式需要将店面先筹建起来，经营了一段时间的经营，潜在的加盟商在选择加盟后，盟主直接将正常经营的店面转让给加盟商即可。
肯德基、麦当劳前期进入中国市场布局时采用的整店输出的模式进行扩张，其目的一方面在于快速的回笼资金，另一方面在于试探性的开放加盟业务。对于国内目前的市场而言，连锁加盟的模式相对成熟，开放此种模式的重要性在于高质量的进行单店复制。
整店输出的模式相对于其他类型的加盟模式而言，成功率较高，但是此种模式下的连锁企业，在扩张的速度方面相对慢一些。运用此种模式的连锁企业，可以充分的采用内部招商的裂变模式扩张。其基础的运作原理是总公司负责进行店面的初步投资，投资后的店面可以在公司的信息平台中进行公示，公司的任何人都可以出资认购该店面。如果该店面在双方约定的四件范围内完成了投资回收，那么该店面的所有权归属认购人所有，该店面也将会直接由直营店转换为加盟店。
已经成为加盟店“老板”的企业员工也可以将该店挂在公司的招商系统中，然后由招商部负责将加盟店“提价卖掉”。如此操作，对于盟主方面来讲可以降低成本的激励企业员工，最高速度实现扩张，最大限度的回笼资金。
前 产业链布局、后产业链增值模式
前产业链布局、后产业链增值的加盟连锁适合任何发展阶段的连锁企业，这种模式一定要收取高额度的品牌保证金，选择加盟商要有一定的条件，而且复制能力要强。这种模式要么拥有足够强的资金实力，要么耐得住低投资回报的寂寞。因为前期需要大量的资金去快速的占领市场，同时盟主方需要将利润中的绝大部分让给加盟商，从而让加盟商快速的布局全国各地。在进行全国各地布局的过程中，盟主方需要同步建设提供店面服务的相关类公司，比如装修公司、物流公司、设计公司、货柜制作公司、产品公司等。盟主需要建设上述公司的主要原因是其将前端的产业链的利益几乎全部让给加盟商，要利用前端布局的店面，来支撑后产业链公司的生存，后产业链的公司就可以利用对外接收其他方面的业务而获得快速发展。注意的风险是总部后产业链的布局如果跟不上连锁发展步伐，从而造成后产业链无法正产运作。集团公司管理性成本上升，对于团队的整体管理能力是极大的挑战。
回购模式
有一定市场开拓和运营能力的连锁企业，可以采用回购的连锁加盟模式。绝大多数有经营能力的
店长或者强大的运营团队贮备的公司都可以采用这种模式。因为对于绝大多数加盟式创业者而言，他们在进行项目选择时，最大的担忧就是这个加盟项目万一赚不到钱怎么办、这套模式下的加盟项目，对于创业者而言，吸引力十足，因为他们没有后顾之忧。
对于盟主方而言，此种加盟模式可以迅速的吸引大量的加盟商加盟，这些加盟商每开一家店面，就意味着加盟店需要从总部采购大量的设备、产品、物料等店面所需物品，这些物品可以让总部大量获取现金，如果总部能够于上下游供应商定一个结算周期，那么总部可以利用这些资金进行金融运作。如此一来，总部还可以额外获得一笔不错的收入。
这个“回购”并不是盟主方回购加盟商所有的投入，对于有些投入，总部可以回购，有些投入总部可以折价回购，有些投入总部可以不回购。
还有一个重要的信息就是盟主对于店面回购一定要设定一定的门槛，比如店面经营的时间不得少于一年，店面未曾违反过加盟合同条款等内容。
对于已经回购的店面，如果盟主方的运营团队能够将回购的店面盘活，那么这个店未来可以成为持续经营的直营店，可以高价出售给新的加盟商。
这套模式如果运营得当，对于盟主方和加盟商而言，可以实现双赢。
代理模式
绝大多数拥有后期店面经营的连锁企业，可以将整个市场进行区域划分，然后在区域内找到具备项目持续开拓能力的合作伙伴，再指导这些区域合作伙伴逐级向下进行市场开拓，市场开拓的终极节点是连锁门店，需要注意的一点是，各级代理商并不是代理门店经营的具体产品，而是负责“卖店“，以便让加盟主方在短期内能够通过各个层级的合作伙伴，获取更具规模的终端门店，最后将终端门店的收益分给各个层级的合作伙伴。
连锁模式
随着平台经济时代的到来，采用传统模式的连锁企业也遇到了新的发展瓶颈，”联锁”可以理解为盟主方异业联盟、上游供应商整合、下游消费者共享，单店捆绑式拓展、连锁单店的经营项目穿插、采购联盟、搭建行业平台、借力全国平台机构等等。连锁企业究竟“连”的是什么？连的是大数据、连的是廉价物流、连的是市场占有率、连的是批量采购、连的是联合营销、连的是消费者放心、连的是人脉资源。连锁企业应该在加盟期内持续性的给予加盟商管理、营销、产品、技术、服务、模式、文化、人才等方面的支持，而这些支持能够从不同的角度帮扶加盟商获得人生价值观的体现、获得财富收入、实现人生梦想、获得荣誉感。上述所有的内容都会最终汇聚到“品牌”这个词汇当中，而这个词汇也将会成为企业核心竞争力的代名词。
在完成上述问题的思考之后，加盟连锁企业就可以结合自身企业的经营模式、产品特点、市场状况等方面针对性的设计出适合自己企业的“联锁”模式。
联营模式
具备完整的店面运营管理团队的连锁企业可以采用联营加盟连锁的模式，这种模式的亮点是可以提升创业者选择加盟的信心。给新加入的加盟商奋进的动力，给老一批的家鞥奶商提供获得更好的发展支持。联营店的营业执照由公司注册、门店在法律层面属于直营店，为公司下一步的估值、融资、上市做准备。可以让优秀的加盟商开设的店面在成功率上大幅度的提升。总部的现金流也能够获得此阶段最大的回报价值。通过联营的模式充分的调动合作伙伴各方资源，以此来进一步助力加盟总部全国性布局发展。
联营店这套模式对于盟主方来说是一种对创业者有吸引力的加盟连锁模式，对于新的加盟商而言是一种职业生涯规划式的激励模式，也是一种最大限度激活加盟商潜在能力的模式。实施这套模式，加盟商可以避免因为资金压力而无法短期内开新店，盟主方可以在投入不多的
资金情况下，获得优秀加盟商新经营门店的不少的股份。
存在的风险是联营店的加盟商不具备多店管理的能力，从未导致新店面和老店面都开始业绩下滑。店面的生存能力和生命周期有限，从而导致已经开始联营的店面生意惨淡。
O2O模式
绝大多数发展中期以上阶段的连锁企业也可以采用线上线下结合的连锁模式，线下开店、线上引流，线下拓客、线上维系，突破了店面物理经营环境，此种模式适用于不同经营业态的连锁企业，但是不同领域的连锁企业，首先要将线上和线下的本质了解清楚，之后再设计商业模式。线上和线下的本质在于将“店”的16项功能清晰的界定和划分，将有利于借助互联网模式的店面功能放置到线上，有利于将线下的应用的店面功能放置在线下。
该商业模式可以实现的是将线下实体店店面客源不断导入到线上，然后借助线上的网络平台对线下的客源进行裂变，最后将裂变后的客源引流至线下。此类来保障加盟商店面经营成功率，降低招募加盟商的难度。
交叉入股模式
有一定资金运作能力的连锁成型的企业，盟主方通过多种形式投资，新店与盟主方交叉持股，可以提升单店抗击风险的能力，让盟主方在置换中盈利。盟主方实施这个模式的前提条件是拥有一定熟练地单店作为股权交换的基础。
对于盟主方而言，盟主方可以将自己企业之中一些有价值的产品、设备、费用明目等内容，进行一定的估值后作为新店的投资。对于加盟商而言，他会大大降低开店前期的资金投入，因为本应该交给总部的加盟金变成了总部的投资，本应该在总部购买的设备、货品等也变成了总部的投资。总部对门店有一定比例的投资，就会更加用心的扶持门店。此种做法在无形当中给了加盟商一颗定心丸。除此之外，加盟商可以通过新店的股份，去置换来自总部指定的成熟店面的股份，这样对于一个新店的加盟商而言，无疑又提高了成功的概率。
社交电商模式
社交电商的模式对任何发展阶段的连锁企业都适用。社交电商是依托实体门店开展的商业模式，对于此模式的简单理解可以是“基于实体店面，借力移动互联网的属性特点，深度经营门店最大商圈范围内的精准客户，从而实现门店及品牌拥有方的整体生态循环式发展。
在循环发展过程中，门店首先需要借助利益驱动的方式，让每一个进店的潜在消费者不但能够成为门店的实际消费者，还能够借助其社交软件来影响社交圈内的人群，使其成为门店的潜在的消费者。当然，如果这个传播的内容不能够充分的勾起消费者社交圈层内群体的好奇心，即是消费者进行了信息的传播，其结果也不会太理想。
代运营模式
代运营的连锁加盟模式比较适合拥有丰富店面管理经验的连锁企业，代运营主要是盟主给加盟商提供代运营，一般情况下由加盟商负责店面的投资，盟主方负责店面的实际经营管理，盟主在不投资的情况下，获得单店一定比例的股份，或者收取单店流水一定比例的管理作为收益。
盟主方代运营一般分为几种情况：
1、盟主方给加盟商的单店配备核心工作岗位的成员。
2、在新店开业的一段时间内，盟主方给加盟商的单店配备核心的岗位工作成员。
除了上述的内容之外，盟主方可以让缺乏资金实力，但是又经营能力的加盟商获取创业的机会，比如盟主方可以将自己的直营店委托给加盟商，由加盟商来负责店面的经营。这种方式的弊端是店面的经营一旦出现长期亏损乃至关店。加盟商就会将所有的责任推到盟主身上。
加盟商会采用一些特殊的方法和手段挖走来自总部的工作人员。跨区域的人员招聘、培养、管理成为企业人力资源的负担。
直销模式
为了降低总体投资吸纳各级别投资能力人群，有一些企业会采用直销模式的加盟连锁。这种模式需要做好直销体系内的利润分配机制，与店面之间的利润分配机制。直销在扩张的过程中，必须要有一定数量的实体店面作为支撑，才能够合法化的进行整个国内市场的布局。但是在实体店面布局的过程中，仅仅依靠总部来进行店面的布局，很难跟上市场的需求。因此直销模式下的实体店面，最佳的扩张模式就是采用连锁加盟的模式进行快速的复制。
金融模式
盟主一方面打算再短时间内完成全国的布局，另外一方面打算尽可能降低加盟商的投资风险时，才能采用此种模式进行企业商业模式设计，会采用金融运作连锁加盟模式。，第一需要注意单店的存活周期，第二投资额度不能超过50万元，单店保有量要按照一定的比例持续增加。
创业模式
加盟连锁企业发展的核心其实就是人，如果连锁企业能够具备人才的复制能力，那么加盟的成功力就会大大的提高。在采用创业孵化加盟连锁的模式时，可以通过“老带新”的方法进行综合性的培训，而这个培训都会伴随着具体的实施操作，如此下来，历经一段时间之后，具备开店能力的人员，基本上都能够掌握店面各个岗位的工作要点，并拥有了自己开店的一技之长，如此循环往复，每一个被复制的人员，都将具备非常强的综合能力，这也是保证整个体系能够获得完整运转的一个基础条件，在保障整个体系能够实现良性运作的情况下，各个门店的自我裂变也就会随着各个店面的生意稳定拉开序幕。
G. 直销，加盟和代理的区别
关于直销、加盟和代理，直销好还是加盟好呢，为什么有的厂商选择直销，有的选择加盟或代理呢？还有加盟与代理之间又有什么区别呢？
就加盟与代理而言，加盟的概念是加盟方投入货款资金，公司提供品牌与货源，以店面的形式来操作，面对的是消费群体是零售顾客；（威尔芙机能机油www.ukwef.cn）而代理由是以区域的形式来开展业务，代理商和总公司一样，即在所划分区域内诚招加盟商，代理商的服务对象是所在区域内的加盟商；
为什么厂商直销与代理商所出售的服装价格会不一样。那么加盟商与代理商之间又有什么区别？？
正常是代理商与厂家的市场价是一样的，但是有的代理商会要求在其代理的范围内加点价格。所以就会有区域不同价格。
一般加盟的方法有以下四种。
1.代理：
有全球代理或是全国代理到全省或是某个市某个地区的代理。
当然若是代理的地方越大，它的条件也会越高，譬如代理费用，代理保证金，代理的销售业绩。
2.加盟：
厂家一般都会设定每个城市或是某个区域设立几个加盟商。
另外也有代理会在某个地区设立几个加盟商。（诚招加盟，代理）
所以可以说厂家与代理都可设立加盟商。
3.押款代卖：
顾名思义也就是押一笔钱在厂家，厂家拿你押款的金额服饰让你销售。
4.拿货：
以上几点就是大部分与厂家。品牌的合作方式（诚招加盟，代理）
H. 华莱士加盟大概多少钱现在华莱士还可以加盟吗
华莱士是可以加盟的，华莱士在中国餐饮市场中有着举足轻重的行业地位，西式快餐美食市场享有很高的知名度，品牌总部精心打造的西式快餐美食体系，得到了大批中国消费者的认同。而且将二三线城市作为投资开店的目标地区，华莱士的优势依然是非常明显的，而且能够凭借着优质的快餐美食和强大的市场号召力以及卓著品牌效益，都能够令新开门店有个不错的开始。
华莱士主要有三种加盟方针，分别是省会城市加盟、地级城市加盟、县城城市加盟，不同的方针下，所需的投资费用不同。在省会城市，华莱士的加盟费用在23800元左右，在7000元左右再综合各级城市的店铺租金、装修费用以及开业宣传投入，总的来说，开一家标准的华莱士加盟店费用应该在5-10万元间。
I. 品牌加盟和供应链加盟的区别
品牌加盟英文词为：Brand joined。 品牌加盟是品牌连锁总公司与品牌加盟店二者之间的持续契约的关系。它是一种经济而简便的经商之道。
根据契约，品牌总公司必须提供一项独特的品牌商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而品牌加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以最小的风险和最大的机会获得成功。供应链合作特点
1.供应链合作不同于传统的合作业务，其本质是银行或金融机构信贷文化的转变。
2.供应链合作不同于供应商合作。
3.供应链合作并非单一的合作产品，而是各类产品的序列组合。
4.供应链合作着眼于灵活运用金融产品和服务供应链合作。
5.供应链合作的对象仅限于与核心企业有密切、商品交易关系的配套企业。
6.供应链合作包括很多具体的业务模式，每种模式又包含不同的产品。
7.供应链合作在很大程度上能减少业务风险。
8.供应链合作业务的操作风险有所提升。
9.需要动态地分析企业状况。
10.从业务发展、防范风险的角度看，银行或金融机构应同核心企业建立战略合作关系。
J. 代理商和加盟商哪个好一点
你可以分析一下自己适合做什么，什么生意适合你做，你擅长的自然也就是你能够做好的，勤奋专注也是必须的。多去磨练吧，要想赚钱一点亏也不吃是不可能的，谁都是这么走过来的。 项目的选择呢，必须是你喜欢的产品，最起码不能是讨厌的，对吧。一定要有个性，在这个日新月异的年代，普通的衣食住行行业是赚不了大钱的、没有关系，少和政府部门打交道。最好能选择一个有一定区域垄断性的项目，避免过多的精力用在和同行的竞争中。像开家DIT手工店就不错呀，新颖、个性、休闲、独特！ 现在开店很流行DIY的模式， DIY就是DIY就是DO IT YOURSELF 说明白一点就是手工自助店 年轻人很喜欢这些流行时尚个性的东西 作为礼品送人也很有心意 我知道一家DIY蜡烛连锁店 蜡烛本来也是很浪漫的 把蜡烛和DIY结合在一起 是不仅仅好玩又很有情调的 当然这些蜡烛不是大家能够想象的那种常规意义上的白色蜡烛了 呵呵 形状、造型、颜色、香味都是可以自己组合搭配的！ 而且款式上也有很多小年轻喜欢的哦 蜡笔小新 火影忍者机器帽 唐老鸭 等经典动漫 CS警匪游戏 跑跑卡丁车等热门游戏人物 喜羊羊 灰太狼暴力熊等最新流行款! 都是可以自由选择自己动手制作的哦 我觉得会比较适合开在学校旁边、年轻人集中的地方、还有一些公园文化宫这些儿童小孩子活动多的地方的。 你要是打算做这一类人群的生意可以考虑一下吧！ 你可以搜搜“烛生活DIY蜡烛连锁店”可以找到很多同类型的特色店的