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代理加盟销售奖励方案

发布时间: 2022-09-19 22:39:38

『壹』 化妆品的加盟方案和销售方案

咨询化妆品公司啊,尤其是你想加盟的公司。如果是网上的话,也有网上咨询方式的。。。。有客服号码什么的更好

『贰』 天竺工坊 天竺谢谢了,大神帮忙啊

“天竺工坊”印巴文化新品味手工精品全国加盟连锁,是四川天竺天文化产业有限公司旗下知名品牌加盟项目,该项目已在国家商务部备案,拥有国家法定特许经营资格。 “天竺工坊”印巴文化新品味手工精品全国连锁项目自2004年成功启动,历经6年,不断完善。公司本着互惠双赢、建立长期合作的原则,特为商家提供如下支持: 九大统一: 统一的经营理念,统一的“天竺工坊”品牌商号,统一的品牌VI、SI形象识别系统,统一的店铺装修设计方案,统一配货管理系统,统一的价格管理体系,统一的加盟店服务标准,统一的会员管理,统一的节庆促销。 十五项特许支持 : 1.产品纯正:纯正的南亚手工精品,商品均出自当地工匠精湛的手工,拥有国家海关认可的“商品原产地证明”; 2.很强的市场竞争力:“天竺工坊”商品每年保持相当数量为国内首次引进 款式新、更新快, 3.取得了印度多家著名生产企业的“中国唯一代理权”。其中包括印度香品出口量最大之一的“HEM”中国总代理;印度100%纯天然贵族香品牌“INCENSUM” 中国总代理(含台湾、香港);印度历史最悠久、规模最大的国际知名企业“NR”集团的(唯一荣获印度总统授予杰出贡献金奖)印度“ripple”礼品香品中国总代理(含台湾、香港);印度知名服装品牌“PyaarKaro”的中国总代理。保证了“天竺工坊”产品在国内的独特性,领先性。 4.品种丰富:12大系列,100多个种类,近2万种款式,为代理商、加盟商、提供优先选货待遇; 5.品质保证:天竺工坊产品均来源于正规印度企业,因此产品质量有保障。天竺工坊承诺:“所有银饰品如假包换”,“贵重银饰可提供珠宝鉴定证书”。 6.价格优势:公司经营18年,深入印度等国腹地,与印度企业建立了很好的产、供、销体系,无中间环节,从而保证了产品价格上的优势。 7.退换货政策的支持:总部为代理商、加盟商专门提供退换货政策,以降低商家进货风险。 8.年度奖励政策支持:总部根据商家年度进货情况提供年终销售奖励,以实现代理商、加盟商更大利润空间。 9.区域保护支持:为规范市场经营秩序,杜绝恶性竞争,“天竺工坊”将严格执行“限额开店,区域保护”的基本政策。县级城市1家,地级城市1-2家,省会城市、直辖市3—5家加盟店,合理均衡布局,各自垄断一个大的商业区域中心; 10.就近供货服务支持:“天竺工坊”在北京设立了分公司,产品储备丰富,可满足北方客户就近补充商品的需要; 11.强大的商品文化支持:“文化为灵魂、产品为纽带”,是“天竺工坊”经营服务理念。天竺工坊致力于深度挖掘印巴文化与时尚需求的结合,以提高产品附加值和市场适应能力。 12.完善的特许体系:“天竺工坊”中高层管理团队,均接受过“特许经营”专业培训,公司还聘请了拥有多年丰富经验的特许运营专家顾问组。力求全面打造科学、完整、规范的特许经营体系。 13.开店指导支持:“天竺工坊”特许体系自2004年成功启动,积累了丰富的开店指导经验,将为您提供选址评估、风险预测、装修指导、开业培训、促销策划等多种开店指导支持。 14.强大的品牌支持: “天竺工坊”近年来被国内主流媒体纷纷报道,央视1、2套、湖南卫视、四川卫视,河北卫视等多家媒体均有专题报道,“天竺工坊”的品牌美誉度在国内同行中遥遥领先。 同时全国统一的宣传品、POP促销等,从多方位强化品牌形象。 15.完善的培训体系。公司为加盟、代理商提供全方位、长期性的培训支持。 为加盟、代理商提供各种培训指导资料。 16.营运支持。 开业后按月跟踪、指导,协助解决加盟商经营中存在的实际问题; 不定期陆续推出新产品,在网上新产品发布,便于指导加盟商进货; 每年更新各类宣传图册;按节庆提供促销方案及海报。 按月收集各加盟商的建议意见,完善营运过程中的不足之处。

麻烦采纳,谢谢!

『叁』 代理贵州茅台都需要什么条件

条件:

经销商向我公司首次支付加盟费壹万元人民币,我公司按出厂价向经销商提供五万元的前期铺底货,经销商必须每月按实际销售量扣除返利后向我公司支付货款,同时我公司及时给经销商补货并兑现合同规定的奖励,经销商累积返利超过四万元后必须将前期铺底货扣除返利及其他奖励后全部结清,以后实行现款现货,首次支付的加盟费归我公司所有。

营销方案:为了经销商能顺利完成当年销售任务,公司制定如下优惠政策:

1、经销商按我公司要求在当地聘请20名名誉顾问(名誉顾问要求是近两年离退休的县级或县级以上实职干部或各企事业单位知名人士),聘书由我公司统一提供。

2、每一位名誉顾问有义务为我公司宣传推广系列产品,并且要求在一年时间内为我公司推荐销售十箱(共计120瓶)茅台集团贡酒系列产品,同时我公司免费赠送总价值超过30000元的茅台集团贡酒系列产品十箱(共计120瓶)给每一位名誉顾问。

3、完成任务的名誉顾问同时获得新马泰旅游指标一个,每人费用6000元整,由我公司全额承担,不愿旅游的可直接发放现金,自选旅游线路。

4、20名的名誉顾问每年赠送的酒总数不能超过280箱,旅游费用总计不超过168000元,超过280箱的销量没有赠酒及旅游费用。

5、没有完成10箱任务的名誉顾问可依据实际销量按比例发放旅游费用和(文章来源:中国酒水在线)赠酒。

6、经销商可与当地老干部活动中心联系,不定期组织名誉顾问品酒座谈会,以及各种形式的户外活动,费用由经销商承担,我公司免费提供技术支持。

7、经销商自己销售的贡酒系列产品也享受以上优惠政策。

『肆』 如何策划服装代理方案\<加盟营销方案>

代理品牌服装,首先要询问是否可以在自己的网店里代理多个品牌,因为有些品牌服装只允许自己的代理商独家代理自己的服装。如果说您要代理的多个品牌均同意,那么就要问他们给您的服装的价格是怎么样的,是否需要加盟费或者保证金,是否可以代发货,是否有图片提供,怎么样付款,如何下订单等等。
尤琼斯品牌服装正面向全国招收服装网络代理商,无需任何加盟费或者保证金。提供一件代发货和淘宝数据包,免去了一件一件上传的繁琐。有意者请加temostblp详谈!

『伍』 加盟店利润薪酬是怎么分的

简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(5)代理加盟销售奖励方案扩展阅读:

1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。

『陆』 深圳卡尔冈净水机代理有什么要求有什么优势

进入2012年,中国净水行业进入高速成长的第二个年度。卡尔冈公司藉产品、质量、服务之优势,建立市场销售、售后服务、品牌推广之全国服务营销网络,以实现总体品牌战略目标。公司将与广大代理商朋友一起,齐心协力,务实经营,共同打造“卡尔冈”品牌在净水生活电器之良好商业形象,开创中国城镇居民健康饮用水之新时代。
“卡尔冈”品牌营销网络的设置,系在公司总部架构下,实行以城市为中心的特许代理制度,凡“卡尔冈”品牌签约客户,应迅速建立服务营销中心、组建经营团队,同时应积极拓展代理店、代理点等分销网络。“卡尔冈”品牌服务营销中心具有以下六大功能:解决方案、品牌推广、分销建网、教育训练、物流管理、售后服务。
“卡尔冈”代理加盟条件与要求
热爱“卡尔冈”品牌事业及净水行业;拥有良好的商业信誉、广泛的社会关系;丰富的团购资源或完善的营销网络;具有一定的资金实力及服务营销意识;确信能够如期完成相应的考核指标;提供营业执照、身份证及经营计划。
欢迎已从事净水器、太阳能、空气能、电动自行车、电热水器、手机、计算机、冰洗、音响、电视机、小家电以及房地产、食品、服装等生意的、有经营思想、有实力的朋友加盟!
一、加盟 “卡尔冈”品牌十大保障
一、市场保护:
通过科学规划市场、合理分布网点、严查重罚等保护签约客户的市场利益。
二、热线答疑:
工作日内外,咨询热线解答签约客户的有关技术与市场疑难问题。
三、经营模式:
定期、不定期派员回访,帮助签约客户确立和调整经营方案。
四、技术保障:
配合签约客户做好销售过程中的有关技术问题。
五、售后培训:
向签约客户提供专业及系统的售后服务与技术培训。
六、激励奖励:
完成任务的签约客户按比例结算年度奖励与广告支持。
七、营业推广:
向签约客户提供展示设计、网站设计及电子商务培训、销售培训。
八、广宣策划:
协助签约客户区域广告宣传、促销活动的策划及协助执行。
九、渠道顾问:
签约客户开展团销、统购、集采等业务活动的指导。
十、分销辅导:
协同签约客户做好深度招商与分销网络维护管理工作。
二、代理“卡尔冈”产品十大优势
一、强势广告:
卡尔冈品牌将常年投放包括网络、谷歌、搜搜等网络搜索引擎广告,中央电视台、地方电视台及其他媒体广告有计划投放。结合展会进行地面广告宣传投放。
二、开业配置:
提供相应的样机及宣传推广物料配置,作为签约客户组建卡尔冈品牌服务营销中心之开业支持。
三、深度招商:
职业招商团队协同签约客户,通过地方广告、区域招商会、分销配置等,拉动渠道建设。
四、深度分销:
专业省区经理帮助签约客户培训营销团队,展开市场调研,辅导分销拓展与网点返单。
五、商超支持:
有计划推进谈判,给予签约客户进驻商超样机配置、装修补贴、导购培训等支持。
六、宣传物料:
产品单页、折页、礼品、试剂、检测工具等作为消耗性物料,按比例配置发放。
七、全年返利:
完成全年任务的签约客户,可获取全年返利;超额完成的,还可获取追加奖励。
八、广告核销:
完成或超额完成全年任务的签约客户,可获取下一年度区域广告相应之核销额度。
九、促销活动:
节庆假日策动全国性促销活动,拉动市场零售与团购,地方促销活动将有计划进行。
十、无店销售:
为签约客户开设B2C官方网站建立分站,辅导网络推广、电子商务、电视直销等。

一、超过十年的净水产品与技术研发背景,产品永远处于领先地位。产品畅销国内外赢得国际国内口碑与信誉。

二、一致称赞认可的行业口碑
卡尔冈荣誉:联合国淡水资源保护赞助单位 欧盟饮用水标准制定单位 国际膜工业协会会员 美国净水器十大品牌 世界净水器十大品牌 国际净水行业十大优秀企业,国内净水器节能降耗创新第一品牌。

三、强大的市场支持政策
十二大支持政策(优质的产品技术支持,免费推广物料支持,专卖店费用支持,下级零售支持,广告支持,返利支持,保价支持,售后服务支持,管理支持,动作支持,开拓市场支持,区域保护支持。

四、强大的广告推广力度
卡尔冈2014年7月份开始大力投入(央视,地方,平面,行业杂志等)大量广告媒体宣传。卡尔冈所有样机和配件均采取零利润支持,让卡尔冈商和经销商在净水行业成为最大的受益者。

五、市场前景广阔利润空间最大(自主研发技术生产、产品卖点独一无二)
卡尔冈净水器目前是国内最大的智能家用净水器生产厂家,自主研发生产,产品具有市场独一无二的技术卖点,从配件到整机全部自主生产并且采用自动化生产技术,品质稳定。保证经销市场成长空间和利润最大化。

六、系统培训满意为止
一整套的市场营销以及管理培训支持,对经销商进行系统的管理、培训。包括综合知识培训手册、终端导购指南、经销商内部管理指南等等。

七、三包售后服务(整机与配件一年包换,三年包修,终身维护)
卡尔冈按照欧盟标准提供最好的产品和服务,一年包换,三年保修,终身维护。国际首家提供净水器联保服务的品牌。

八、专卖店装修与营销物料双重支持
(开业前,开业时,开业后营销物料支持)

九、0元加盟、0保证金
0元加盟+0保证金+全方位的经销支持+强大的营销团队支持

『柒』 电子商务销售提成方案怎么提

一、组织结构:电子商务部设部门主管一名,下设网络推广组员和销售客服组,各设组员若干。
二、目前人员配置: 部门主管一名,网络推广员一名,建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案:电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
(一)固定工资参照公司薪酬体系来,主管级别固定底薪,为3500元/月,网络 推广员等组员级别固定底薪,为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为500元,部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式: A.网络推广员: a.推广考核:每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%,不算绩效工资,30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。 b.超额完成计划推广量,并有效促进销售,则加以奖励,奖金50-100元。 B.部门主管: a.有效考核:部门推广员未能有效推广完成30%以上,则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上,低于30%则无绩效工资,30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。 b.完成月计划量并超过,则应给予100-150元奖金以奖励。 C.客服人员,与推广员一样 D.电商部由于网站电子商务平台在完善中,网站顺利运营之前,应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
(三)电商部门提成分配方案 提成说明:以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照,提成分配根据完成目标程度,职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成: 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额1.5 %;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1.5%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额2 %;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。
3.部门主管提成: 每月30日前设定下月指标,根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额3%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额4%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注:根据该月的销售额完成度,公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无,50%-80%经费比例为总销售额的0.3%,81%-100%经费比例为总销售额的0.5%,101%以上则为总销售额1%
(四)说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。
4、部门员工作满一年,该员工在此期间,必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成,若在15天内能收到的货款,提成仍然有效,超过15天的,不予发放提成。

『捌』 关于加盟方案怎么写

对所有加盟者来说,永远告诉自己一句话:从加盟得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。加盟成功一定需要制定 策划方案 ,但是加盟方案怎么写?下面是我整理的加盟方案,供您参考。
加盟方案一:
一、连锁加盟概念、 商业模式 、特点及优势

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。

加盟连锁作为连锁经营的一种模式,亦称特许加盟,是指加盟授权者将特许权授权给加盟商,包括产品,服务,营业技术,商号,标示等;加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象,规范的服务制度等特点。

该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升,特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值!同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%,并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念,是21世纪最为成功的商业运作模式之一!

二、化妆品连锁市场环境分析

从宝洁1988年进入中国以来,中国化妆品市场发展已有二十多年时间,化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展,一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势,得到很多化妆品企业和经营者的关注,近年来成为化妆品企业发展的主力方向。

目前,中国化妆品连锁大致分为三大阵营:第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构,以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主,且品牌繁多,产品结构及品种多样化,经营面积也具备一定规模,因企业实力强大,操作模式成熟,连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店,比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心,品牌丰富,品种繁多,深得高端消费者和时尚白领喜爱;第三种是中国本地化妆品连锁店,如 “娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助 ”为经营特色,产品品种多,价格区间较大,选择空间很大,可满足不同类型的消费者,最具代表性的“娇兰佳人”,早期进入日化市场始终默默无闻,后转型化妆品连锁运营,短短5年间便在全国开设300余家连锁店,销售额超过5亿,开创本土化妆品连锁的奇迹。

伴随着消费需求提升,连锁化妆品营销方式也在不断创新,其中,以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点,如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目,配合精细化的服务,结合专业功效产品销售,赢得大量忠实消费群体,更因为投资门槛较低,系统性连锁管理服务等特色,得到大量经营者投资加盟。

随着国民生活水平提高,中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长,已经成为中国发展最为迅猛的行业, 分析国内化妆品经营模式,我们会发现以下现象:百货专柜品牌知名度高、高档专业,但价格昂贵,只能面向中高端消费群体;商超化妆品价格低廉,但无论是外观、功能、品种都缺少档次,只能满足中低端消费群体,精品店、美容院品牌多,品种丰富,价格区间大,可以满足大部分消费群体,但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在,让很多消费者望而却步;

另外,生物化工原料的大量使用越来越受到消费者的排斥,天然、绿色、自然、安全成为化妆品的必然理念方向,加之消费者越来越注重服务和体验的整体感受,故具备绿色、天然、安全的产品理念,注重服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军!

三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述

1.项目简介

婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店,同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于2012年,目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店,平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。

婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌,它将品牌理念贯穿落实到每一家门店,让门店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台,到陈列和产品,呈现出一股自然之风。

婷美小屋经营单品超过400个,涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。

2.项目特色

2.1店铺定位及经营理念:

以顾客体验为核心,强调体验过程中的愉悦和放松,是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉(音频)、视觉( 产品、道具、 广告 画等)、嗅觉(产品香味)、触觉(产品肤感)、味觉(花茶服务),营造如大自然一般的愉悦环境,让顾客在购买、体验的过程中,远离都市的喧嚣和烦躁,令肌肤和心灵得到充分休息;“座谈体验营销”,让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品,都处于一个轻松的状态。

2.2产品理念:

2.21 Natural(自然)成分安全自然,从大自然中萃取能完全被肌肤吸收、利用的纯天然营养成分,融入每一瓶产品中。

2.22 Free(自由自在)肌肤无负担,自主研发能完全被肌肤吸收、利用的现代配方,解决传统配方营养成分过剩、渗透不彻底等弊端,拒绝粘腻,拒绝厚重,拒绝干涩,拒绝一切不适感觉。只给肌肤营养,不给 肌肤负担,打造细滑、透亮的健康肌肤,呈现自然之美。

2.23 身心的轻松愉悦, 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力,婷美小屋为现代女性精心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里,可以远离都市的喧嚣和烦躁,让肌肤和心灵得到充分休息。

3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标

(长期发展战略,质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略)

战略规划是关于企业发展的谋略,发展是企业成长、壮大的过程,其中既包括量的增加,也包括质的变化。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划,旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。

3.1婷美小屋连锁模式:

总部直营店+特许加盟店(总部品牌直营入驻核心商圈,带动周边商圈加盟)

3.2婷美小屋整体规划目标,阶段性分解布局目标:

3.21 五年发展规划:

(连锁店辐射全国范围,总规模达到XXX家,根据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后具体分解到每个省、市、县及每年/月目标,以表格结合文字形式展示,此处不做详细规划)

3.22已开店铺数量及分布区域:

目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店

2015年目标计划:

开店数量:达到xxx家加盟店。

(根据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位(即每月开店多少家,年度总计划如何等)

交易额:xxxx万元。

利润:xxx元。

3.23盈利模式:

增加盈收(加盟费、特许权使用费、设备费用、产品系列利润空间):

(1)拓宽加盟招商 渠道 增大加盟店辐射范围。

(2)开发多元化新品及服务体系。

成本控制(招商推广费、办公费、人工等):

(1)更有效的宣传招商,控制招商成本。

(2)高效节约合理控制部门整体管理费用。

四、“婷美小屋”品牌加盟项目团队建设管理

1、加盟管理中心组织架构(架构图)

招商部:负责加盟招商客户洽谈跟踪,如通过电话销售邀约到总部考察洽谈、或参与公司会议营销讲座等,分小组管理(招商总监、招商助理、招商经理、招商专员)

市场部:负责产品系列策划研发/物料采购/促销活动策划/展会策划/会议 营销策划 /店铺形象设计/宣传品设计/产品系列设计/加盟项目SEO等相关渠道推广等。

运维部:负责加盟相关整体运营维护工作,包括培训部分、产品/设备/货架/宣

传品物流配送体系、美导协助\督导跟进、财务收款核算、直营部(店长、收营、导购)。

客服部:负责部门咨询热线(加盟咨询及意向客户分配管理、售后运营咨询及跟进等)。

2、人员招聘配备及培训

业绩考核是对在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核;对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。效率态度考核是对工作态度和工作热情工作效率的评价,具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、工作完成效率情况、责任感等。

具体考核内容由公司人力资源定夺,在此不做具体阐述。

5、部门日常管理(简述核心要点)

招商部门实行分组管理---人才配备数量按照公司发展计划和进度定夺,前期建议随着市场发展进度设置2-3组,每组成员4-6人。每个组设置经理或主管/组长一名,分组的目的是为了让招商部的组与组之间产生良性竞争,使每个团队间能互 相学 习、互相激励。

5.1每周定期召开市场招商部会议,要求写出 工作 总结 及问题反馈同时提出合理化建议,每月进行一次整体总结会议,表扬优秀鼓励后进;

5.2制订出合理的加盟客户管理及分配制度包括考核方案;

5.3做好部门工作责任制及时处理各种工作中遇到的问题;

5.4维护好和本部门同事及公司其他部门关系,理顺工作关系;

5.5多了解行业发展信息,以便与时俱进;

5.6多想多学多提合理化建议,把公司品牌和推向更高的平台。

5.7定期组织对整体业务水平提升的培训;

6、工作目标及团队管理

◆销售招商人员必须制定(硬性指标)日目标、周目标,月目标,季度目标以及年度目标;

◆每个组必须制定月目标,季度目标以及年度目标,由组长负责;

◆部门制定总目标;

要求每个销售招商人员每日打XX通电话,对每通电话需要有明确的跟进记录(以EXCEL表格做好跟进,将客户名称,接电话人员,联系电话,电话交流情况,打电话日期等一一反馈);同样每个小组团队亦需有固定目标,小组负责人对组成员进行监督、引导、协助,最终实现部门及公司的总目标。

◆尽可能多组织部门活动,加强成员交流增进感情;

◆定期组织培训提高专业能力;

◆部门领导虚心听取成员建议,关心成员;

◆制订合理化建议奖罚机制,让每个人都能发光发热;

◆创立业绩榜 文化 ,调动员工工作积极性,提高战斗力。

五:市场招商策略

1.招商预算及目标

(根据公司投资预算及目标规划,调研后详细阐述)

2.推广渠道

(重点渠道建议——SEO及各大加盟网站推广、会议营销模式推广)

内容 说明 作用

自营店带动建立自营店,并加强宣传力度,扩大自营店收集成功 经验 ,战略 商圈影响效应,放置加盟招商资料。 带动商圈推广

提升品牌效应

吸引加盟

提升加盟项目

影响力 连锁展会在美博会、连锁招商会、连锁展销会推广项推广 目 报刊杂志在针对性报刊时尚栏目刊推广软文或针对推广 性杂志推广“婷美小屋“加盟项目。

加盟网站3158、28商机等加盟网投放广告,点击进精准介绍,吸引推广 入推广页面,意向加盟留言跟进

整合网络工具微博、微建立微博,利用微博影响力增加项目吸引

QQ、论力。借助微营销模式推广、针对性论坛发帖资源、吸引加盟 坛推广、公司等方式、同行QQ群等发消息推广,同时借

电商网站嵌助公司电商渠道嵌入专题界面推广

选择性通过网络、谷歌、搜狗等关键词优化排名推广

放置加盟店宣传物料(加盟指南、展架易拉

宝KT板等)成功加盟商影响力带动意向客户加盟、加盟店产品促销册嵌入加盟广告 提升项目招商率 SEO推广 加盟店联动推广 提升项目影响力

会议营销推广邀约意向客户,集中会议营销 提升项目招商率

个人建议重点采用SEO网络推广方案,SEO即搜索引擎优化,目标是通过使与网站相关目标关键词在搜索引擎获得较前的排名从而达到广告的目的,目前采用搜索引擎优化有两种方式,一就是只针对部分关键词进行排名的优化,二是不刻意针对少数的关键词而针对核心关键词扩展出来的大量长尾的关键词,并获得良好的排名,这个称之为整站优化策略、比如客户通过网络或者是谷歌搜索键词获得展示并进入推广页面从而达到进一步咨询的推广目的。

3.意向加盟客户跟踪

前期推广工作做好后,会得到各个渠道源源不断的客户资源,客户看到我们的推广广告后,或是通过加盟热线的电话咨询,或是通过我们网站即时性客服沟通了解,或是直接在网站后台留言、亦或是直接和我们的加盟招商经理直接去的电话或是QQ咨询等,这其中可能涉及到同一个客户可能通过几个渠道进行了咨询,这样便导致客户重复分配或跟进等问题,所以应该制定一套完善的客户跟踪流程,电话咨询、网站后台留言等等各个环节的客户资源应该如何及时准确地分配给招商专员进行电话跟进,招商经理应该如何精准专业地做好跟踪等都应该制定出操作规范并不断完善。

跟踪环节:

1、客户切入——通过相关渠道切入到我们的招商经理/专员,招商经理/专员进行初步介绍引导工作并获得下一步深入了解的机会,招商经理/专员在这个环节必须准确专业地回答客户每个问题并主动引导客户看好我们的加盟项目从而吸引到客户;邀约客户到公司做实地考察或参加我们的会议营销。

2、实地考察——客户到公司实地考察特别是公司资质实力的展示、包括直营店或是成功的加盟店的实地考察,招商经理要做好这个环节的陪同介绍等工作;将我们产品的特点优势、加盟收费标准(加盟费、保证金、特许权使用费、产品初次建议进货费等等)、加盟优惠政策、区域保护、各大支持、加盟店盈利分析等向客户做细致的介绍说明,并以实际成功范例向客户引证;

3、达成意向——客户考察完毕后有了比较细致深入的认识并建立的加盟意向,我们的招商经理必须利用专业的销售洽谈技巧促成加盟,引导客户填写加盟申请表,这个环节一定要体现出专业和诚信,让客户对我们产生强大的信心;

4、店铺选址——客户在具备加盟意向后,我们应该给予客户选址方面的指导,按照《加盟店选择指南》协助客户做好选址工作!

5、签约加盟——店铺选好客户决定加盟后,招商经理要指导客户详细阅读加盟合同各个环节,并做好解释说明工作,引导客户填写最终达成签约;

6、培训装修——客户签约后招商经理应将客户引导培训、店面设计装修等接洽,安排做好客户及店员的培训店铺的装修等工作。

7、配货开业及跟踪——培训、装修等工作完成的同时,我们应该做好对客户的店铺产品、设备货架、开业宣传品等协助配备工作。

六、加盟商关系维护及售后服务管理

在吸引新客户加盟的同时不能忽视保持准签约已签约和在经营的加盟商。在客户关系维护上要做到以下:

1、良好的态度

对于新的加盟意向客户或者是已经签约的加盟客户,不管客户是非对错都要用良好的态度和客户沟通;

2、替加盟商着想

我们与加盟商合作一定要追求双赢,要实事求是地和加盟商讲解我们的优势及可实际操作性及加盟后发展的各个环节,特别是选址,一定要提出合理的建议和分析调研,让客户在日后经营中对公司有信心。

3、尊重加盟商

每个人都需要尊重,都需要获得别人的认同。 加盟商加盟我们,我们一定要心怀感激。加盟商做的不合理的事情 ,则要表示出宽容,不能表现出无理的态度,应立即共同研究探讨,找出补救和解决的方案。

4、信守原则

在一些加盟政策和标准面前必须坚持一定原则;不能变幻莫测,只有这样,才能获得加盟商的信任和认可。

做好客户维护不但能提高已有加盟客户的满意度和忠诚度、降低客户的流失率,同时有利于使加盟商产生依赖性,便于公司加盟合作的发展,同时带来潜在连带加盟客户。

加盟商服务及维护要求做到以下:

◆美导和督导定期通过电话、上门 拜访 等方式了解合作情况,并做好隐性调查,认识并发现合作中的问题并协助加盟商给予改进。年末组织加盟商参加联谊会等都是与加盟商沟通的好 方法 。

◆在达成加盟合作之后,继续不断地关心加盟商,了解加盟商对我们加盟项目和产品的满意程度,虚心听取加盟商的意见,对合作过程中存在的问题,采取积极的弥补 措施 ,只要乐于帮助加盟商解决问题,就会造成非常友好的气氛,而这种气氛是任何销售人员工作顺利开展都必须的。

◆正确对待投诉,加盟合作过程中发生问题产生投诉是难以避免的,发生投诉后我们应该感谢加盟商的投诉,使我们有机会知道不足,并设法予以解决,才可能继续留住加盟商。

七、“婷美小屋“产品及店铺营运策略

1、品牌策略(“婷美“及”婷美小屋“品牌文化塑造,优化产品结构,VI连锁标准店形象建立,延伸服务体验)

2、价格策略(特价渗透法,规范价格体系)

加盟商加盟标准化服务跟进流程,各个部门和环节精准高效配合,由各岗位人员分工完成,提高加盟开店效率,包括加盟申请确认、选址评估确认、合同签订、费用缴纳、培训安排、装修设计、装修验收、设备产品配送陈列、开业辅助、美导/督导跟进。

策划:李中华

日 期:2015年4月8日

『玖』 如何对加盟店进行管理

宣导公司理念与价值观

决定一家企业走多远的,最后都是价值观决定的。如果一家企业不明确愿景、价值观,加盟商就无法真正明确其行为的真正的意义,最终加盟商会完全回到“生意”的层面来指导自己的行为,以短期经济利益作为一切的指南。

所以,公司必须首先把自己公司的核心价值理念向加盟商渗透,告诉加盟商应该团结一致做一项宏伟的事业,大家的目标和方向是一致的。

其实大家会发现,加盟商与总部的价值观一致,加盟商也认同企业理念,基本在实际经营中取得比较好的效果。

第二种

互动层面——朋友的关系

公司与加盟商、加盟商之间的关系程度,其实是朋友关系

我们会发现很多连锁企业确实有很多加盟商,但是一年连一次加盟商活动或者大会都不召开,造成了加盟商既不认同自己的身份,也不认同自己的企业,最后越走越远,管控问题接踵而至。

其实,无论是从价值观或者技能培训来说,都是通过有效的互动来达成的,除了日常的业务沟通之外,应该还需要各种文化活动加强总部与加盟商的深度与频度。

第三种

行为层面——老师与学生的关系

加盟商业务模式的确定、标准化管理与规范化经营

要明确加盟商的业务模式,并对加盟商的行为范围进行界定。

对于技能性的或操作型的业务,要通过强化培训来达到标准化运作;

对于涉及规范化经营的,比如如何调查市场、如何指定促销、如何管理团队、如何分析经营状况,也应该提出公司相应的管理要求,使加盟商觉得公司是真正在帮助加盟商赚钱的老师,而不是为公司赚钱的工具。

第四种

行为结果层面——老板与员工的关系

加盟商的目标与激励

做完前面的工作之后,加盟商和公司的最终目标还是要赢利的。

把加盟商当做员工去管,对其进行严格的目标管理甚至绩效考核,这种做法完全违背加盟商的心理状态。

对待加盟商应该是:

违背公司的管理规范的要坚决解约

认同企业、态度良好的加盟商要以正激励为主,围绕销售目标考核,开展丰富的促销大赛、技能PK大赛,而是把加盟商是彻底融进公司中来。

正确的思维才能做正确的事,大多企业都应该是和加盟商实现共赢的心态,只有共赢才符合人性规律。

最后总结一句话:变的都是人心,不变的都是人性。

好了,更多的连锁体系的内容,请关注连锁团长。

关于战略顶层设计、连锁模式设计、标准化体系、到训练督导体系。扫码,我们有话聊。

思考

连锁企业常遇问题清单

企业还没找到最好的经营方式和方法,能不能做标准化?
该如何形成形成可复制的标准化体系?标准化形成后如何贯彻、执行?
连锁经营中,直营和加盟的比例为多少更合理?
直营扩张资金跟不上怎么办?加盟扩张管控难怎么操作?
实体连锁如何+互联网,如何+资本。连锁企业模式如何创新?如何从单一收益转化为连锁盈利?
连锁的六大运营系统,终端门店运营管理,提升单店盈利,打造客户满意度,建设标准化;
招商规划,复制盈利;设计盈利,可复制,可规模化的招商系统;
连锁股权兵法,建立合理有效的股权激励方案,如何通过众筹拓展门店等难题!
等等
加盟商管理
本着携手双赢,互惠互利的理念,为了明确联通公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题,特制定本管理制度。

一、加盟商资格

1、有意致力于联通行业,拥有良好的商业信誉度和个人品质,并且认同联通公司的品牌文化和企业价值观;

2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力;

3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。

二、加盟流程8

三、加盟政策

1、筹备支持:公司将向加盟商提供有价值的开店评估,包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估,降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析,确保品牌成功导入;

2、装修支持:公司从选址开始,从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面,从全局到细节,给予专业的指导与帮助,提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;

3、培训支持:公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作,并在开业期间及后期管理,定期与不定期给予提供各类专业培训支持。同时,公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;

4、产品支持:公司将结合店铺的实际情况,给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择,以达到促销的效果。

5、营销支持:公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况,策划全年的营销方案,包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案,帮助加盟商把握市场动态及销售契机,提高销售业绩;

6、巡店支持:公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助,提升店铺的视觉效果, 维护品牌形象,帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;

7、广告支持:公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告,提高品牌知名度、美誉度;

8、物流支持:公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式,为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;

9、零库存支持:商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换;

10、激励机制:加盟商在完成约定的销售指标任务,公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。

四、加盟商职责

1、遵守本制度的有关规定,并服从联通公司的统一规划及管理,接受公司的日常督查;

2、在加盟合同约定区域内积极宣传和推广联通品牌,并积极开发拓展市场;

3、加盟商是联通公司在加盟区域内渠道、市场、客服的主体,承担销售、服务等事项;

4、无论加盟合同终止与否,均须保守联通公司的商业秘密,否则将追究其法律责任;

5、加盟商负责加盟区域市场调查和分析,及时反馈市场各类信息;

6、每个加盟商都要完成一定的任务。每年考察一次,接受联通公司年度审核;

7、如果加盟商之间发生冲突,必须服从公司的协调。

『拾』 一点点加盟网公开的加盟扶持有哪些

如今的奶茶市场鱼龙混杂,想要找到一个合适的项目说难也不难,从品牌方提供的加盟扶持政策其实就可以判断是否值得加盟。在一点点加盟网站当中公开的具体扶持政策,相信已经让很多人对一点点奶茶加盟动心了。【一点点奶茶:意向加盟登记表



那么,一点点加盟网站之中曝光的加盟扶持政策到底有哪些呢?想要体验心动感觉的投资者,赶紧来看一看吧!


1、开店指导


一点点奶茶是一个非常负责任的奶茶品牌,对于旗下的每一家店铺都会全程给予扶持。包括前期开店方向、店铺选址、培训,后期的开业筹划、设备和物料的采购等等,一点点奶茶总部都有专门的管理团队帮助加盟店运作其中的各项事宜。



4、销售奖励政策


一点点奶茶对于年度进货量达标的加盟商,会根据不同级别进行奖励,从而激励加盟的开店热情。


一点点加盟网之中公开的加盟扶持政策已经很明确了,每个投资者都能够从中感受到一点点奶茶对加盟商负责任的态度。所以,想要加盟一点点奶茶的投资者真的可以行动起来了,毕竟一点点奶茶这么好的品牌,每天争取加盟资格的真的是很多的。

资料参考来源:一点点官网