⑴ 代理商和特许经营的区别
法律分析：（一）特许经营是特许经营权的授予使用， 代理商是以产品或者服务作为核心前者从事商业行为， 后者可以随意设立于变化。
（二）特许经营权是指特许人拥有或有权授予他人使用的注册也拯、企业标志、专利、专有技术等经营资源的权利。在特许经营权中， 品牌和技术是核心， 品牌一般表现为特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、商号、企业标志等； 技术包括特许人授予被特许人使用的专有技术、管理技术等。
（三） 特许经营是以特许经营权的授予使用作为特许人的经营核心， 而代理商则是以产品或者服务作为核心：
（四） 特许经营行为是在统一与成熟的模式下从事商业行为， 而代理经销的经营形式可以随意设立与变化；
（五） 特许人需要对被特许人提供持续的指导与支持， 而代理商靠自身的渠道占领市场。
（六）法律关系不同。特许经营中特许人（ 总部） 和被特许人（ 加盟店） 之间的关系是合同关系， 双方通过订立特许经营合同建亚起关系， 并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则山内部管理制度进行调整。
（七）管理模式不同。特许经营的核心是特许经营权的转计， 特许人（ 总部） 是转让方，被特许人（ 加店） 是接受方， 特许经营体系是通过特许人与被特许人签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立， 特许人无权进行干涉。而在直营连锁中， 总部对各分店拥有所有权， 对分店经营中的各项具体事务均有决定权， 分店负责人作为总部的一名雇员， 完全按总部意志行事。
法律依据：《连锁店经营管理规范意见》
第一条 连锁店指经营同类商品、使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予特许权等方式，实现规模效益的经营组织形式。
第二条 连锁店应由10个以上门店组成，实行规范化管理，必须做到统一采购配送商品、统一经营管理规范、采购同销售分离。全部商品均应通过总部统一采购，部分商品可根据物流合理和保质保鲜原则由供应商直接送货到门店，其余均由总部统一配送。
第三条 连锁店由总部、门店和配送中心构成。
（一）总部是指连锁店经营管理的核心，必须具备以下职能：采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、教育培训等。
（二）门店是连锁店的基础，主要职责是按照总部的指导和服务规范要求，承担日常销售业务。
（三）配送中心是连锁店的物流机构，承担着各门店所需商品的进货、库存、分货、加工、集配、运输、送货等任务。配送中心主要为本连锁企业服务，也可面向社会。
第四条 连锁店包括下列三种形式：
（一）直营连锁。连锁店的门店均由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营；
（二）自愿连锁。连锁店的门店均为独立法人，各自的资产所有权关系不变，在总部的指导下共同经营；
（三）特许连锁（或称加盟连锁）。连锁店的门店同总部签订合同，取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权，经营权集中于总部。直营连锁、自愿连锁和特许连锁这三种形式，可以在一个连锁企业中相互交叉存在。
⑵ 代理商和特许经营的区别
法律分析：（一）特许经营是特许经营权的授予使用， 代理商是以产品或者服务作为核心前者从事商业行为， 后者可以随意设立于变化。
（二）特许经营权是指特许人拥有或有权授予他人使用的注册也拯、企业标志、专利、专有技术等经营资源的权利。在特许经营权中， 品牌和技术是核心， 品牌一般表现为特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、商号、企业标志等； 技术包括特许人授予被特许人使用的专有技术、管理技术等。
（三） 特许经营是以特许经营权的授予使用作为特许人的经营核心， 而代理商则是以产品或者服务作为核心：
（四） 特许经营行为是在统一与成熟的模式下从事商业行为， 而代理经销的经营形式可以随意设立与变化；
（五） 特许人需要对被特许人提供持续的指导与支持， 而代理商靠自身的渠道占领市场。
（六）法律关系不同。特许经营中特许人（ 总部） 和被特许人（ 加盟店） 之间的关系是合同关系， 双方通过订立特许经营合同建亚起关系， 并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则山内部管理制度进行调整。
（七）管理模式不同。特许经营的核心是特许经营权的转计， 特许人（ 总部） 是转让方，被特许人（ 加店） 是接受方， 特许经营体系是通过特许人与被特许人签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立， 特许人无权进行干涉。而在直营连锁中， 总部对各分店拥有所有权， 对分店经营中的各项具体事务均有决定权， 分店负责人作为总部的一名雇员， 完全按总部意志行事。
法律依据：《连锁店经营管理规范意见》
第一条 连锁店指经营同类商品、使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予特许权等方式，实现规模效益的经营组织形式。
第二条 连锁店应由10个以上门店组成，实行规范化管理，必须做到统一采购配送商品、统一经营管理规范、采购同销售分离。全部商品均应通过总部统一采购，部分商品可根据物流合理和保质保鲜原则由供应商直接送货到门店，其余均由总部统一配送。
第三条 连锁店由总部、门店和配送中心构成。
（一）总部是指连锁店经营管理的核心，必须具备以下职能：采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、教育培训等。
（二）门店是连锁店的基础，主要职责是按照总部的指导和服务规范要求，承担日常销售业务。
（三）配送中心是连锁店的物流机构，承担着各门店所需商品的进货、库存、分货、加工、集配、运输、送货等任务。配送中心主要为本连锁企业服务，也可面向社会。
第四条 连锁店包括下列三种形式：
（一）直营连锁。连锁店的门店均由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营；
（二）自愿连锁。连锁店的门店均为独立法人，各自的资产所有权关系不变，在总部的指导下共同经营；
（三）特许连锁（或称加盟连锁）。连锁店的门店同总部签订合同，取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权，经营权集中于总部。直营连锁、自愿连锁和特许连锁这三种形式，可以在一个连锁企业中相互交叉存在。
⑶ 特许经营和加盟的区别与联系
答：传销是一种典型的金字塔式销售模式，传销的产品通常不被市场所了解，需要通过传销的方式进行推广。同时传销的产品由于它有特别的渠道，所以价格与普通市场上的产品不直接进行比较。另外，传销过程中将销售权细分的过程是以推销产品的数量等因素作为条件的。这几方面均与特许经营有着本质的不同。特许经营是一种通过特许者与被特许者建立某种契约关系销售商品或服务的方式。通常，开展特许经营业务的产品或服务已被市场接受或已得到验证，具有较好的市场成绩。另外，特许经营的授权过程要复杂的多，它要综合考虑被特许者各方面的实力。
⑷ 特许加盟与加盟的区别是什么
没什么区别，加盟只是通俗的说法，而特许加盟是比较专业的说法，如此而已！
⑸ 加盟店，直营店，特许店有什么区别
特许店的形式是加盟，加盟店的形式是连锁。特许是加盟商自己出资出力经营，使用总部的名牌，接受总部供货，培训，监督等，是由总部复制而来，特许店的所有权归加盟商，规模一般较小但分布极广;连锁是由总部出资出力开办的分店，管理人员可以内部的也可以聘请经理，加盟店直接受总部管理，所有权归总部，规模有大有小。
直营店是公司直接经营的也可以是一家店
加盟店是授权给他方特许经营必须至少是第三家店
连锁店包括直营和加盟但必须是多店
连锁店的基本概念
依照国际连锁加盟协会(IFA)给连锁加盟的定义是:连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿”。
由于这个定义过于简单和笼统，一位前IFA的总裁又补充如下:连锁加盟是一种经济简便的经商之道，经由一种商品服务以及行销方法，以最小的投资风险和最大的机会获致成功，但是相对地必须放弃若干的自由与选择，如商业决策等。
根据以上定义，我们可以从如下几点来把握连锁加盟的本质:总公司和加盟店是基于契约关系，彼此都是独立的事业体;加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品(或劳务)、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。
加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营与协助。
特许加盟和直营连锁与自愿加盟
特许加盟FC(Franchise
Chain)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。
直营连锁RC(Regular
Chain)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
自愿加盟VC(Voluntary
Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。
祝
好运
⑹ 特许经营和加盟的区别是什么
法律分析：特许经营又称特许加盟，与单纯的加盟有很大的区别。国家为了规范加盟行业，在2007年颁布了有关加盟的《商业特许经营管理条例》等系列法规。国家规定，所有从事加盟的企业都必须在商务部备案取得特许经营资格后才能从事特许加盟的经营活动，否则，企业的加盟经营活动是违法的，这也是鉴别一家从事加盟经营活动的企业是否合法可靠的重要标准。
法律依据：《商业特许经营管理条例》
第七条 特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。
特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。
第十三条 特许经营合同约定的特许经营期限应当不少于3年。但是，被特许人同意的除外。
特许人和被特许人续签特许经营合同的，不适用前款规定。
第十四条 特许人应当向被特许人提供特许经营操作手册，并按照约定的内容和方式为被特许人持续提供经营指导、技术支持、业务培训等服务。
第十五条 特许经营的产品或者服务的质量、标准应当符合法律、行政法规和国家有关规定的要求。
⑺ 商业特许经营和代理加盟有什么不同吗
代理是指委托人和代理人之间的一种委托关系，代理人以委托人的名义为委托人开展经营活动或完成某些事务，并获得代理佣金或报酬，但代理人在法律上是独立的，除非代理合同有约定，否则代理人是不承担这些代理活动的法律后果。
特许经营与代理是两种不同的模式，特许经营的双方不是委托人和代理人的关系，加盟商不能以特许商的名义进行经营，也不代表特许商进行经营，其经营结果、风险与法律责任通常也由加盟商自己承担（除非法律另有规定或合同另有约定），这与代理关系是根本不同的。
更多特许经营相关问题可以咨询一帜企业管理公司。
⑻ 特许经营和特许加盟的区别是什么
搜索“加盟”二字之后我本人惊呆了，网上的解释五花八门，不忍直视。作为特许经营管理专业的学生，抖下机灵，简单说下什么是加盟，什么是特许经营。如有问题之处还请知友指正。
首先先回答下什么是特许经营（以下内容所指特许经营均系商业特许经营），明确这个概念很重要。
特许经营是指一种商业模式。
中国《商业特许经营管理条例》，以下简称《条例》，第一章第三条中对特许经营做出如下界定：
本条例所指商业特许经营（以下简称特许经营），是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下简称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下简称被特许人）使用，被特许人按照合同约定内容在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
题主所问到的“开展加盟需要特许经营资质吗”这个问题也可以从我国的《条例》中找到解答。
由上述条款可见，在我国，特许人必须是企业。而条例并没有对受许人（被特许人）进行界定，国家把受许人资质判定留给了特许人，特许人自行决定受许人资质。
另外，《条例》第七条也提出特许人进行了资质判定的标准。
即特许人从事特许经营活动应当具有成熟的经营模式，并具备为被特许人提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。特许人从事商业特许经营活动应当至少拥有2个直营店，并且至少超过经营1年。
上面回答提及的备案，需要认真来说下。在我们国家开展商业特许经营活动的确有备案机制，但不可以作为特许经营资质判断标准！
引述《条例》中第八条“特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照本条例规定向商务主管部门备案”，我们可以看到，辨别一个企业是否具有特许经营资质，并不是要去查询备案是否存在。如果一个企业拥有两家直营店，有着一年及以上经营时间，并且拥有丰富经营资源和成熟的商业模式，但从未签订过特许经营合同，从未有过备案，这个企业开始招募受许人，我们也同样认为这个企业是有着特许经营资质的。
备案制度之设立是有如下四个目的：
为了对特许人的经营活动进行监督管理，以维护市场秩序。
为了便于商务主管部门及时了解、掌握特许人数量等相关情况，有针对性对特许经营活动进行规范、监督。
为了有助于潜在的投资者了解特许人基本情况，作出恰当投资决策。
有利于形成全社会对特许人的监督。
也就是说你作为只要开展了特许经营活动之后和有关部门知会一声就可以了，其监管力度可见…你懂得，所以这并不能作为对特许人资质判定的标准，仅为了潜在投资者了解特许人基本情况，千万不能因为特许人的商业活动有备案就大胆投资。
那么，什么是加盟呢？
在特许经营活动中，特许人招募受许人的实质性行为，从受许人的角度看，就是受许人的加盟（Buy a Franchise），即潜在受许人甄选合适的特许经营项目和特许经营体系进行投资洽谈，并决定成为正式受许人的行为。
从受许人角度来看，选择怎样的特许经营体系进行加盟是其投资创业活动的成败关键，这也是受许人加盟活动的核心内容
⑼ 加盟，代理，特许经营的区别
代理人是根据他人授权，按他人意志行事的人。授权的范围可能很小，只是完成两三样特定的工作，也可以通过普遍授权，使代理人拥有充分的行动权力。最根本的一点，代理人不是根据自己的意志行事，在第三方看来，代理人与授权人是没有区别的，代理人的所说所做对授权人有完全的约束力。代理人和授权人双方的权利义务在合同中有明确的规定，但第三方不用考虑这方面的问题。而在所有的特许合同中，双方都要尽力保证不会有代理关系出现。事实上，特许合同中必须明确一点，被特许者不是特许者的代理人或伙伴，没有权力代表特许者行事。合同要明确被特许者的身份，以便在同消费者打交道时不致发生混淆。
代理的概念和特许的概念一样，经常被人错误地使用，尤其是在设计分销体系的时候。分销商包括所有的权独立、财务自主的批发商和零售商，分销商与制造商之间的关系是卖者和买者的关系，分销商是完全独立的商人。与代理商不同，分销商的经营并不受给他分销权的企业和个人的约束，他可以为许多制造商分销产品。他的业务是他自己的业务，因此在他决定是否接受分销合同的限制时，他所考虑的是自己的商业利益。分销商用自己的钱买进产品，并承担能否从销售中得到足够盈利的全部风险。买卖关系也可能出现在特许关系中，但这只构成特许活动的一个方面，并不是特许经营的实质。更多详情可以登录特许经营第一网，庞老师
⑽ 加盟店，直营店，特许店有什么区别
区别
一、产权关系不同
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。