㈠ 代理商和加盟商的区别
按照现在的说法：代理商比加盟商的权限要大；
代理商可以分为总代理、一级代理、二级代理，也可以说成是某某区级代理、市级代理等
代理商需要是法人，有自己的公司，有符合公司要求的财力和经营能力，公司授权给代理商在某一区域代理经营本公司的品牌，代理商可以发展自己的加盟商，不过需要报备总公司；
加盟商就是加盟某一个品牌作为自己销售的品牌，开个店，不过加盟商也可以是一级，也可以是二级；
总的说，比较大的公司集团会分华东区代理啊，华南区代理等等，小的公司就直接发展加盟商；
㈡ 经销商，代理商，加盟商的区别
经销商与代理商都是渠道的中间商 经销是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以"经销商"，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以"代理商"，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。 简单来说，就是你出钱，然后厂家出商品，设备等等这些 代理商和加盟商的区别 代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别. 代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持.而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重. 代理是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的。你可以根据你的情况向下发展经销商，进行分销。代理有的时候会收取经营保证金，当然也会有销售或提货额的保底限制，作不到的话，要承担约定的赔偿或损失。 加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。 代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司监督。
㈢ 代理商和加盟商有什么区别
加盟商是当店加盟 代理商是区域代理，可以自己发展加盟商 代理商就是加盟商的上家
㈣ 加盟商和代理商各是指什么意思
加盟商是指在连锁加盟的模式下，接受总部的品牌与技术指导的一方。目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散型，所对应的责任也不同。对于连锁加盟商的选择来说，有三个根本原则需要坚持：严格筛选、宁缺毋滥；理念第一、眼光长远；门当户对、共同发展。中国特许经营第一同学会
代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商(Agents)是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
㈤ 建材联盟执行会长发言稿
建材商代表发言稿
各位领导，各位来宾，女士们、先生们：大家好!
今天，是个喜庆的日子,我们来自全市的28家装饰公司、54家品牌经销商，带着真诚的心又在这里碰撞!
我很荣幸能够作为掌上明珠的代理商代表在这里发言，首先感谢池州市装饰建材业商会给我的机会，对我个人来说也是一种荣誉。
我们掌上明珠家具自加入商会以来，我们与商会一道成长，一起历经风雨，但相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫，走过了一段不平凡的历程。我们和商会各成员单位携手并肩共同开拓了一片共有的天地，并且在这片天地里，我们从小到大，成就了共同的事业。
两年来的合作，我们感受颇深。商会不仅是一个出色的社会团体，更是一个优秀的合作伙伴，是我们建材家具代理商强有力的后盾。
在商会的坚强领导下，我们用共同的力量，面对共同的市场，服务于共同的客户，获得共同的成功。我们和商会的各成员单位不仅伙伴，更是战友、是兄弟姊妹，是一家人。
在这里，我要特别真诚地对他们说声：谢谢!你们辛苦了!
生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！
㈥ 做代理商的过程是什么，怎么运作
首先，你要掌握你们区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理.
第二，查看你行业内部的区域竞争力，例如你是某服装的代理商，就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间，知己知彼，百战不殆！
第三，选好门面，我想这个重要性不用说，具体的门面位置要看你代理什么东西了。
第四，做好宣传，前期的宣传投入是必须的，用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西，能为日后赚更多的钱做必要的基础。
第五，注意后期顾客反馈意见，努力赢得回头客。
代理商的范围太广，不是一句两句能说清楚的，浅略陋见，祝您成功！
声明：本人的回答均未抄袭任何资料，属100%个人智力成果！
做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。
一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。
有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
导入四项管理
做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。
市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。
品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。
市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。
最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。
抱歉，在网上找的。因为我也不了解。
㈦ 我想开加盟店或做代理商，请问各位兄弟姐妹需要注意哪些问题。感谢！
要开店，不要轻易相信网上的加盟店，十有八九都是骗人的，建议去当地的鞋城，有各大品牌的供你选择加盟，不过像百丽这样的品牌，都是公司直营，所以不要相信别人忽悠，那些生产厂家自称生产那几个大牌子，都是贴牌，这样的鞋子在市场上一旦被品牌商查出来，要吃官司的。如果单纯加盟一个品牌，就去鞋城的省代理谈加盟，省代理一般都在鞋城（批发的市场）；如果要开店卖几个品牌的，就是传统经销商，在鞋城各个品牌都可以拿货，这就不是加盟代理商，一个店三个品牌组合在一起就差不多，在选择品牌之前，一定要了解该品牌在你们当地的知名度，和当地消费者的消费水平、消费习惯，再选择符合定位的品牌，之后签订经销或者加盟合同，拿款的时候，要让老板推荐好卖的款，根据自己店铺大小铺货，不要过多，宁愿过后补货也不要压货，还要跟老板谈好可不可以退还，还要掌握新款上货时间，及时更新自己店里的款。
㈧ 水泥代理商发言稿 我被评为优秀代理商，公司要求我发言。现征稿。
作为港桥水泥的普通一员能被评为公司优秀员工，我感到非常的高兴与荣幸。在此，首先感谢公司对我的厚爱与信任，是公司给了我展现自己的舞台;感谢领导对我的关爱，是你们给了我对工作的热情和事业的信心;感谢同事们对我的大力支持和帮助，是你们给了我坚强的后盾。
在领导的悉心指导下，我一直严格要求自己，做好自己的工作，努力去完成每一次任务，尽量将工作一次比一次做得更好，自己心中总在告诫自己要有一种精品意识，从自己手里做出的工作，一定是最好的。
对自己的总结和不断的学习如何提高工作效率的各种方法，使我受益匪浅。【水泥公司优秀员工精彩获奖感言】水泥公司优秀员工精彩获奖感言。
能得到此份殊荣需要感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事对我支持和帮助，当然这也是一种激励，激励我在以后的工作中需要更加努力学习，不仅仅要做好表率带头作用，更要使自己的能力、素质有更进一步的提高。
但也深知，我做得不够的地方还有很多，在做工作的时候还是略显不够稳重，全局观和创新的意识及能力还有些欠缺，时间安排不够合理，有很多事情都想做但又急于求成，往往却事倍功半，得不到一个好的结果，从这些不足中我更加深刻的认识到了自己有待提高的地方还有很多。这个荣誉会鞭策我不断进步，改掉缺点，发挥优点，挖掘潜能。【水泥公司优秀员工精彩获奖感言】文章水泥公司优秀员工精彩获奖感言出自我深信：一分耕耘，一分收获，从现在点点滴滴的工作中，细心积累经验，使工作技能不断的提高，为以后奠定坚实的基础。
而企业的所有成就，靠的是在座所有人的共同努力，各个部门相互协作，共同奋进，员工间相互鼓励共同努力的结果。
过去的一年，是我们港桥水泥不断发展壮大的一年，是公司各项工作蒸蒸日上，蓄势待发的一年，在这一年里，公司领导对工作的热情感染着每一位员工，对下属无微不至的关心激励着我们每一个人。大家都将港桥水泥当作自己的家，把港桥水泥的工作当做自己的事业，众志成城，才有了今天同心同德，同甘共苦、里工作而
㈨ 加盟商和代理商一样吗
1.代理：
有全球代理、全国代理、全省代理或者某个市、某个地区的代理。
代理的地方越大条件越高，比如代理费用、代理保证金、代理的销售业绩等。
2.加盟：
厂家与代理都可设立加盟商。厂家一般都会在每个城市或者某个区域设立几个加盟商；代理商也可以在某个地区设立几个加盟商。
在自营店和加盟店问题上，企业通常以自营店连锁打造企业品牌形象，以加盟店连锁扩大市场占有率，并加强连锁网络的控制力。
什么是经销商
经销商是指拿着钱从企业进货再转手卖出去，他们关注的是差价，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。什么是代理商
代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以代理商一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
经销商和代理商的区别：比较内容 经销商 代理商 机构性质 拥有合法经营资格的企业可以是企业，
也可以是个人 取酬方式 赚取进销差价（经营利润）赚取佣金 经营品种 多品种、多品牌经营一般不经营竞争品牌 对商品的拥有权 拥有商品的所有权不拥有商品的所有权 经营自主性 自主经营 受供货商指导和限制 付款方式 货款两清、赊销、代销等售后回款 付款性质 货款或保证金保证金 广告投入 按比例分担由供货商负担 品牌责任 对品牌责任心较小承担树立和维护
品牌的责任
考核指标 销售量市场质量和销售量 加盟商与代理商的区别：1.代理：
有全球代理、全国代理、全省代理或者某个市、某个地区的代理。
代理的地方越大条件越高，比如代理费用、代理保证金、代理的销售业绩等。2.加盟：
厂家与代理都可设立加盟商。厂家一般都会在每个城市或者某个区域设立几个加盟商；代理商也可以在某个地区设立几个加盟商。
正常情况下代理商与厂家的市场价是一样的，但是有的代理商会要求在其代理的范围内加点价格，所以就会有区域不同价格。 自营店和授权店相对应。授权店既可以是经销商授权店、代理商授权店、授权加盟店，也可以是其他种类的授权店。经销商授权店是经销商自己开的、营业执照上负责人写经销商的店。在自营店和加盟店问题上，企业通常以自营店连锁打造企业品牌形象，以加盟店连锁扩大市场占有率，并加强连锁网络的控制力。专卖店可以是自营专卖店、加盟专卖店、代理专卖店、经销专卖店等