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加盟代理200万

发布时间: 2022-09-03 08:23:06

Ⅰ 昨天在加盟费网查到肯德基加盟费要200万元以上,是不是真的

是的,应该是真的。

Ⅱ 我是信阳的,前段时间加盟了一个装修平台,花了200多万,一点效果都没有!基本是入不敷出

这个要看公司的具体政策了,但是从另外一个角度看,微信提现很不划算,提现到微信还需要给手续费,但是提现到网络钱包就不同了,手续费全免这个要看公司的具体政策了,但是从另外一个角度看,微信提现很不划算,提现到微信还需要给手续费,但是提现到网络钱包就不同了,手续费全免这个要看公司的具体政策了,但是从另外一个角度看,微信提现很不划算,提现到微信还需要给手续费,但是提现到网络钱包就不同了,手续费全免这个要看公司的具体政策了,但是从另外一个角度看,微信提现很不划算,提现到微信还需要给手续费,但是提现到网络钱包就不同了,手续费全免

Ⅲ KFC和麦当劳的代理费各是多少

麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费
肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场,最初他们采用的都是直营连锁,基本上没有发展特许连锁。
从1999年开始肯德基实施“零起点加盟”的特许经营
麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式,直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展
他们青睐什么样的投资者?

提示:

麦当劳:必须愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中,不允许多元投资;
肯德基:加盟商不仅要有800万元的资金,还要有足够的管理经验;
德克士:有针对不同投资能力的多种店型和投资方式,能接受一些投资者在做自己原有事业的同时,也做德克士。

在2005年第七届中国特许连锁展上,麦当劳接到3000人的报名申请,但最终能够成为麦当劳加盟商的只是其中极其微小的一部分。众所周知,像麦当劳和肯德基这样的国际快餐连锁品牌,发展特许加盟商的条件是非常苛刻的。据悉,肯德基20个加盟商里几乎九成是海归人士,不是从美国回来的就是从澳洲回来的。他们普遍有着很高的学历和丰富的管理背景,此外,资金实力雄厚也是他们普遍的特征。

麦当劳此番在中国所开展的特许经营计划是希望能找到符合下列八点条件的个体或个人:有着高尚的操守;具有企业家的精神和强烈获得成功的愿望;外向及善于交际;愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中;申请本人愿意接受为期12个月的受训;具有有效管理和训练人员的能力;可以在特许经营组织内胜任工作;投资金额不少于人民币300万元。“要想成为麦当劳的加盟商,除了300万元的加盟费这个门槛外,加盟者还需要具备丰富管理经验,自身就是一个成功的管理者,是一个懂得穿围裙的生意人,身上流的血都是番茄酱。”麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和很形象地说。

肯德基为加盟商提供的是“不从零开始”的低风险的加盟,加盟商首先要有800万元的资金,但即使有800万元也未必可以成为肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同时具有四个条件:渴求发展并真正愿意亲自从事肯德基事业;有足够的管理经验;接受培训并愿意建立长达10年的合作关系;具备相应的资金实力。具备上述条件的加盟者成为成功的候选人,他将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训。

相比较而言,德克士的进入门槛则灵活得多。在200万元的加盟费当中,基本已经能够包括了店面租金、装修费用等多数开店支出,而且对加盟者也并没有硬性规定一年或者10个月的脱产培训期,而是把主要的培训重点放在一线的从业人员身上,并不是投资者本人。由于投资相对较小,而且经营要求灵活,因此吸引了很多重复投资者。据悉,重复加盟现象突出,已成为德克士快速发展的一个重要特征。据德克士开发部协理邓仁荣介绍,截至2005年2月20日,德克士重复加盟店总数已达到195家,在423家德克士店中占据半壁江山。所谓重复加盟,就是指某加盟者在第一个加盟店开业后,继续加盟德克士,开店数量达到2家以上(含2家),这些加盟者已经成为加盟商甚至是德克士的子公司。

投资者最应该关注什么?

提示:

麦当劳、肯德基:培训对你能不能起到很好的效果,有没有必要花将近一年的时间进行培训;德克士:选址好不好,是否有稳定的现金流产生。

一些加盟者在选择加盟项目时往往只盲目关注品牌和加盟费用,但对加盟过程中的很多具体的细节却常常忽略掉了。而其中的很多细节却成为成败的关键,因此,特许加盟方与特许授权方在选择与被选择过程中,相互的了解和研究是必要的。对此, 不管选择哪个项目,首先要喜欢这个行业,喜欢这个店的经营模式,你才会愿意投入,而不是仅仅找一件赚钱的事。此外,要多方面比较,了解企业的背景、发展的时间、店铺的稳定性。因为一个企业发展的时间越久,就相对越稳定,不像很多企业昙花一现,一般的企业都要经历几年才会开始盈利,所以你要很清楚这个企业的背景实力如何。

“一定要到企业总部拜访,了解企业的发展情况,其实一个企业的总部发展的好不好到总部就可以看出来,看他们对加盟商的服务是否周到,看员工是否忙碌,与加盟商的沟通是否频繁,一定要与已经加盟了该企业的人士聊一聊加盟的状况。” 建议投资者不能投入全部家当,要留有后路,不要100%投入进来,任何投资都有风险。“所以德克士会考察加盟商的背景,除了经营这个店面之外,是否还有稳定的现金流,可以保证自己日常的开支。”

专家一致建议,加盟前,地点的选择是最重要的,不同的行业有不同的选址特点,选址是最关键的,最好多花一些时间对地址进行详细评估;加盟后,人是最重要的,要找到合适的人,构建合适的团队。

麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和则认为加盟者需要了解这个企业能提供给你什么,以及对你是否有很好的培训机制,培训对你能不能起到很好的效果。“然后要了解这家公司的运作系统是否完善,是不是需要加盟商自己去操心日常材料的来源。还有要明白公司日常推广的能力。”朱源和接着说。最后朱源和认为要对自己研究,看自己的个性是否适合这家公司,是否能和这家公司产生共鸣。

加盟者要算明白投资回报率

提示:

麦当劳:一般在5年内收回成本并盈利,对于经营不善者,麦当劳将进行回购,建议投资者着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资;
肯德基:对加盟商不预估,不承诺,靠加盟商自己来判断项目的合理回收期;
德克士:较低的加盟费和更低的经营成本,两年半左右可以收回投资。

加盟费用往往是加盟者最关心的问题,因为加盟费用的多少直接影响到加盟者的投资选择和投资回报。本次中国特许连锁展上,麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费在所有加盟项目中是最高的,因此,对于投资者而言,计算投资回报将有助于理性选择和降低投资风险。

关于投资回报问题,德克士的宣传页上第一条就明明白白写着:年投资回报率超过40%。而肯德基的相关负责人则对记者表示,他们对加盟商不预估,不承诺,原因是他们选择的都是成熟的加盟商,都是自己有评估、判断项目的合理回收期。朱源和称,特许经营者可在5年内收回成本并盈利,对于经营不善者,麦当劳将进行回购。专营加盟连锁的上海小尾羊餐饮管理有限公司副总经理丁丽明则表示,5年的投资回报期较长,这会将很多资金实力略显单薄的投资者排除在外。但也有专业人士认为,如果具备很强的资金实力,着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资,更具有可操作性。

作为投资者,仅仅相信企业的测算和承诺是不够的,需要借助相关数据进行分析,例如测算麦当劳和肯德基的投资回报就需要了解企业在国内的经营状况。按照2003年的数据,麦当劳和肯德基在国内开设的餐厅数量分别是近600家和1000家,而营业收入分别是53亿元和93亿元,这样测算出单店的平均营业收入分别是900万元和930万元。肯德基的加盟者除了正常经营成本,每年还须向总部缴纳销售额的6%的特许权使用费和占销售额5%的广告费。在这些数据的基础上再结合经营成本就可以大致估计出一个单店的年平均回报率了。

相对于肯德基和麦当劳高昂的加盟费,德克士宣称的是较低的加盟费和更低的经营成本。德克士方面宣称他们的投资额仅仅在100万~200万元之间,运营成本被严格限定在适当的范围,单店的平均经营成本要比肯德基和麦当劳低10%~15%,按照德克士单店年平均300万~500万元的营业额测算,两年半左右可以收回投资并盈利。但德克士明显的劣势在于品牌力弱,这在一定程度会影响其稳定获利的能力。

Ⅳ 我想投资200万加盟德克士,每月的具体开支,税收房租,营业额多少,利润多少

加盟制度
拥有德克士世界领先的服务平台,任何加盟都可快速上手,并解除经营管理上的后顾之忧。
德克士自1999年开始推出特许加盟至今,已经拥有了一套完备的特许加盟制度。加盟德克士大致可以分为十个步骤,在此过程中,您将充分体会到德克士加盟系统的优点以及德克士在各个方面给予您的支持。
协助选址与评估 协助加盟者对所寻店址进行实地考查,对建筑、商圈、顾客进行调查,评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益估等,供加盟者选址参考。
若加盟者寻找不到适当的店址时,德克士总部会协助加盟者寻址。
对于店址的评估、选择、营业额预估等,总部仅提供建议参考,不做任何保证。
统一装修与设备 为确保德克士的统一形象,餐厅的设计是由总部指定的设计师设计,有偿提供完整的装修图纸。
餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人督核、指导,加盟者负责监理。
为确保产品质量,餐厅设备统一由总部提供,双方签定设备购销合同。
人力资源的协助 开店前,提供人员招募、人事制度参考资料,并协助加盟者招募新进人员。
开店后,总部无偿派遣辅导经理驻店辅导三各月,加盟店若有额外人力需求,经协调后,总部也提供有偿支援,并经常举办在职教育训练。
不断的教育训练 开店前,总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程,时间在一周之内;为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程,总时间约为三个月。
开店后,总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容,开设了相应的持续教育课程,同时,为加强与加盟者之间的沟通,总部不定期举办相应共识会。
营运指导和协助 开店前,制定开店筹备工作进度,并协助其完成开店工作进度,并协助其完成开店工作,同时会协助规划开业广宣、促销活动的举办。
开店后,总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导,并每月与加盟者共同召开经营检讨月会,协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩,发现问题、解决问题;加盟者若有营运上的问题也可提出需求,请求总部协助。
协助广宣与促销 为促进加盟餐厅的营业业绩,总部会视餐厅营业实际情况,提供下列广促活动协助:
为促进加盟餐厅的营业业绩,总部会视餐厅营业实际情况,提供开业广宣及促销、全国及区域性促销、单店行销活动。
加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动,专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活动建议。
商业企划与研发 总部设有企划和研发部门,通过专业的市场调查与分析,对商品品项的组合进行规划,制定相应的商品价格,以迎合市场需求;根据市场变化,确定商品的淘汰与引进;总部不断在进行新商品研发和半成品开发功能,以经常有新产品的推出,提高餐厅市场竞争力。
原物料采购与配送 德克士加盟餐厅的原物料采购由三部份组成:精料、进口原物料必须由总部提供;大宗原物料如冻鸡、薯条、鸡块、肉饼等,总公司指定供应商供应,加盟餐厅委托总部采购;对一些生鲜类物料,如蔬菜、面包、盐、糖等,则经由总部品保检验合格后,加盟者自行在当地采购。
原物料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需求每月定期订货,相关物流管理及运输费用由加盟者负担。
餐厅管理会计系统 总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练,以导入先进的餐厅管理会计系统,使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理,已发掘问题,找出原因,对症下药,改善经营业绩。
餐厅销售管理系统 总部提供销售管理系统的整套硬件与软件(POS系统),实现对全天销售额汇总、各时段销售额汇总、每种商品销售额排序、各单项商品销售明细,同时实现成品用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料好用诧异分析,使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品销售状况,有力的保证了餐厅经营资讯的及时性和准确性,为餐厅的科学管理提供了有效的信息。

Ⅳ 德克士的代理费是多少

麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费
肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场,最初他们采用的都是直营连锁,基本上没有发展特许连锁。
从1999年开始肯德基实施“零起点加盟”的特许经营
麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式,直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展
他们青睐什么样的投资者?

提示:

麦当劳:必须愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中,不允许多元投资;
肯德基:加盟商不仅要有800万元的资金,还要有足够的管理经验;
德克士:有针对不同投资能力的多种店型和投资方式,能接受一些投资者在做自己原有事业的同时,也做德克士。

在2005年第七届中国特许连锁展上,麦当劳接到3000人的报名申请,但最终能够成为麦当劳加盟商的只是其中极其微小的一部分。众所周知,像麦当劳和肯德基这样的国际快餐连锁品牌,发展特许加盟商的条件是非常苛刻的。据悉,肯德基20个加盟商里几乎九成是海归人士,不是从美国回来的就是从澳洲回来的。他们普遍有着很高的学历和丰富的管理背景,此外,资金实力雄厚也是他们普遍的特征。

麦当劳此番在中国所开展的特许经营计划是希望能找到符合下列八点条件的个体或个人:有着高尚的操守;具有企业家的精神和强烈获得成功的愿望;外向及善于交际;愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中;申请本人愿意接受为期12个月的受训;具有有效管理和训练人员的能力;可以在特许经营组织内胜任工作;投资金额不少于人民币300万元。“要想成为麦当劳的加盟商,除了300万元的加盟费这个门槛外,加盟者还需要具备丰富管理经验,自身就是一个成功的管理者,是一个懂得穿围裙的生意人,身上流的血都是番茄酱。”麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和很形象地说。

肯德基为加盟商提供的是“不从零开始”的低风险的加盟,加盟商首先要有800万元的资金,但即使有800万元也未必可以成为肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同时具有四个条件:渴求发展并真正愿意亲自从事肯德基事业;有足够的管理经验;接受培训并愿意建立长达10年的合作关系;具备相应的资金实力。具备上述条件的加盟者成为成功的候选人,他将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训。

相比较而言,德克士的进入门槛则灵活得多。在200万元的加盟费当中,基本已经能够包括了店面租金、装修费用等多数开店支出,而且对加盟者也并没有硬性规定一年或者10个月的脱产培训期,而是把主要的培训重点放在一线的从业人员身上,并不是投资者本人。由于投资相对较小,而且经营要求灵活,因此吸引了很多重复投资者。据悉,重复加盟现象突出,已成为德克士快速发展的一个重要特征。据德克士开发部协理邓仁荣介绍,截至2005年2月20日,德克士重复加盟店总数已达到195家,在423家德克士店中占据半壁江山。所谓重复加盟,就是指某加盟者在第一个加盟店开业后,继续加盟德克士,开店数量达到2家以上(含2家),这些加盟者已经成为加盟商甚至是德克士的子公司。

投资者最应该关注什么?

提示:

麦当劳、肯德基:培训对你能不能起到很好的效果,有没有必要花将近一年的时间进行培训;德克士:选址好不好,是否有稳定的现金流产生。

一些加盟者在选择加盟项目时往往只盲目关注品牌和加盟费用,但对加盟过程中的很多具体的细节却常常忽略掉了。而其中的很多细节却成为成败的关键,因此,特许加盟方与特许授权方在选择与被选择过程中,相互的了解和研究是必要的。对此, 不管选择哪个项目,首先要喜欢这个行业,喜欢这个店的经营模式,你才会愿意投入,而不是仅仅找一件赚钱的事。此外,要多方面比较,了解企业的背景、发展的时间、店铺的稳定性。因为一个企业发展的时间越久,就相对越稳定,不像很多企业昙花一现,一般的企业都要经历几年才会开始盈利,所以你要很清楚这个企业的背景实力如何。

“一定要到企业总部拜访,了解企业的发展情况,其实一个企业的总部发展的好不好到总部就可以看出来,看他们对加盟商的服务是否周到,看员工是否忙碌,与加盟商的沟通是否频繁,一定要与已经加盟了该企业的人士聊一聊加盟的状况。” 建议投资者不能投入全部家当,要留有后路,不要100%投入进来,任何投资都有风险。“所以德克士会考察加盟商的背景,除了经营这个店面之外,是否还有稳定的现金流,可以保证自己日常的开支。”

专家一致建议,加盟前,地点的选择是最重要的,不同的行业有不同的选址特点,选址是最关键的,最好多花一些时间对地址进行详细评估;加盟后,人是最重要的,要找到合适的人,构建合适的团队。

麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和则认为加盟者需要了解这个企业能提供给你什么,以及对你是否有很好的培训机制,培训对你能不能起到很好的效果。“然后要了解这家公司的运作系统是否完善,是不是需要加盟商自己去操心日常材料的来源。还有要明白公司日常推广的能力。”朱源和接着说。最后朱源和认为要对自己研究,看自己的个性是否适合这家公司,是否能和这家公司产生共鸣。

加盟者要算明白投资回报率

提示:

麦当劳:一般在5年内收回成本并盈利,对于经营不善者,麦当劳将进行回购,建议投资者着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资;
肯德基:对加盟商不预估,不承诺,靠加盟商自己来判断项目的合理回收期;
德克士:较低的加盟费和更低的经营成本,两年半左右可以收回投资。

加盟费用往往是加盟者最关心的问题,因为加盟费用的多少直接影响到加盟者的投资选择和投资回报。本次中国特许连锁展上,麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费在所有加盟项目中是最高的,因此,对于投资者而言,计算投资回报将有助于理性选择和降低投资风险。

关于投资回报问题,德克士的宣传页上第一条就明明白白写着:年投资回报率超过40%。而肯德基的相关负责人则对记者表示,他们对加盟商不预估,不承诺,原因是他们选择的都是成熟的加盟商,都是自己有评估、判断项目的合理回收期。朱源和称,特许经营者可在5年内收回成本并盈利,对于经营不善者,麦当劳将进行回购。专营加盟连锁的上海小尾羊餐饮管理有限公司副总经理丁丽明则表示,5年的投资回报期较长,这会将很多资金实力略显单薄的投资者排除在外。但也有专业人士认为,如果具备很强的资金实力,着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资,更具有可操作性。

作为投资者,仅仅相信企业的测算和承诺是不够的,需要借助相关数据进行分析,例如测算麦当劳和肯德基的投资回报就需要了解企业在国内的经营状况。按照2003年的数据,麦当劳和肯德基在国内开设的餐厅数量分别是近600家和1000家,而营业收入分别是53亿元和93亿元,这样测算出单店的平均营业收入分别是900万元和930万元。肯德基的加盟者除了正常经营成本,每年还须向总部缴纳销售额的6%的特许权使用费和占销售额5%的广告费。在这些数据的基础上再结合经营成本就可以大致估计出一个单店的年平均回报率了。

相对于肯德基和麦当劳高昂的加盟费,德克士宣称的是较低的加盟费和更低的经营成本。德克士方面宣称他们的投资额仅仅在100万~200万元之间,运营成本被严格限定在适当的范围,单店的平均经营成本要比肯德基和麦当劳低10%~15%,按照德克士单店年平均300万~500万元的营业额测算,两年半左右可以收回投资并盈利。但德克士明显的劣势在于品牌力弱,这在一定程度会影响其稳定获利的能力。

Ⅵ 麦当劳的加盟费要多少钱,多少钱才能运转。

门槛分别设在800万元与300万元左右。相差了近2倍。
交了加盟费后要自己花钱租店面、但厨房用具这些是它们会帮你统一购买或配置的。营业执照这个肯定要自己办。而且一开始它们会派员工过来帮你。还有有专人过来教你一切流程。而且这个店的地址它们会帮你挑选。不是你说哪里就哪里的,
我周围的所认识的朋友他们都更喜欢的M记的食品。觉得要好吃些,而且是习惯性首选,呵呵,我个人也更喜欢M记。如果是我个人认为加盟麦当劳要更好一些,希望我的回答可以帮到你。

Ⅶ 耐克加盟费是多少耐克加盟条件

耐克加盟费是多少?耐克加盟费至少要200万,用200万加盟耐克的还是那种很低级的代理,那耐克加盟途径有哪些呢?1.申请人通过咨询公司的经营方向及总公司对新开店的要求标准和程序.2.申请人向区域代理商提交《加盟申请表》,申请人身份证复印件,预选店面的位置图;预选店面的平面图;预选店面所在街道照片;预选店面门头及店内照片3.区域代理商整理审查并签署意见,填写《加盟申请表》后上报区域经理4.区域经理审查并在《加盟申请表》上签署意见.5.区域经理同意后将《加盟申请表》及开店所需资料呈报公司市场部.6.市场部按公司规定,审查资料,在两个工作日内评判是否合格给予开店.7.市场训批准后,经理签署意见决定是否开店.

Ⅷ 我听说现在加盟肯德基只要200万就够了,是不是真的啊请行家指点一二,谢谢。。

光有200是不够的
你还要多备几十W,主要前期店面和人员这块

Ⅸ 杰克琼斯一定要200万才可以加盟吗我很想在我们江苏盐城响水开一个专卖店,不知道可以不要那么多钱开一个

这个代理是这样规定的,不过你可以先做散货商,不一定就要代理啊,代理的资金太多。
做得好,人家自然也就没有太高要求