1. 电商仓储供应链创业好做吗
不好做。
归根到底，电商仓储供应链创业也是创业。只要是创业在当前的大环境下都是有相当的挑战和困难的。创业能否成功从大的方面来讲有两个重要的因素，一是宏观环境，就是大的环境条件；二是创业者自身所具备的能力，这就包括资金实力、人脉、个人能力等等。
在当前大的环境下，从国家政策方面上讲，国家是支持个人和单位进行创业和创新的，国家出台一系列的优惠政策以及国家近些年来行政体制改革的推进，这些举措能够在一定程度上减轻电商创业者的创业压力；
再从电商行业发展情况上看，中国的电商产业已经发展了相当长的时间，电商产业的生产模式也好，还是供应模式也好已经日趋成熟和完善，这就意味着进入电商行业的最佳风口期已然不再，此时再选择进入面临着相当大的竞争和排挤；
单从电商仓储供应链产业来看，占据电商行业比重较大的企业拥有自己的仓储供应系统，所以此时进入电商仓储供应所要满足的需求就是零散的小型电商企业的需求，而这其中的竞争压力是不言自明的。
2. 什么是电商供应链
供应链早期来源于彼得·德鲁克提出的经济链,而后经由迈克尔·波特发展成为价值链,然后日渐演变为供应链.那么什么是供应链(SUPPLYCHAIN)呢？它的定义为：围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中·它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式
3. 去哪里可以找到加盟商
如何才能找到靠谱的加盟商？如何做好招商的角度，分析了品牌招商、广告招商、用户招商、内容投放、展会招商、培训招商和社群招商等七大企业招商模式的玩法。
同时，他总结品牌总部与加盟商的关系，大部分品牌的加盟商“必须干”的事分为6件事：1、选址资源；2、发工资；3、付房租；4、售卖；5、门店管理；6、门店关系。
在他看来，加盟商“必须干”的事越少，加盟商存活率越高；加盟商存活率越高，企业发展得越好。
他还强调，连锁加盟一旦开始就是开启了欲望之门，导致很多公司以赚取加盟费为目的，坑了非常多的投资者加盟商，成为了媒体眼中的 “骗局丛生”。连锁加盟企业要不忘初心，回归商业本质：赚取产品或服务毛利，而非加盟费。
规模化增加营收的实战性培训，主要包括六大模块：定政策、做招商、营加盟、塑品牌、谈资本和避风险，旨在为所有需要强化招商加盟业务体系的团队提供最专业的指导与帮助，让理论能落地、让执行有高度。
招商加盟的七种方式
连锁加盟是我们去线下拓展全国市场必不可少的路径和方法，那么，如何找到靠谱的加盟商？目前，招商加盟投放有6种方式。
一、品牌招商。
用抢占用户心智的定位，加上饱和攻击的方式在央视、分众等强势渠道做广告。例如小罐茶在分众传媒上的投放，招商就非常成功。
优势：加盟商资源丰富。劣势：需要砸大钱。
二、广告招商。
通过投放中国加盟网等商机网站、网络搜索获取加盟商线索，需要很好的官网设计，到现在为止依然有效，要求团队具备较多的招商人员。
优势：效果快。劣势：招幕的加盟商趋利，价值观难以趋同。
三、用户招商。
需要企业的产品或者服务口碑极致，拥有一大批忠粉，通过在自己的公众号发布招商信息，把部分用户转化成加盟商。比如雕刻时光、花点时间、凯叔讲故事等企业招商方式就时采取的这个方法。
优势：成本低，见效快。劣势：考验筛选加盟商的能力，热情不代表能力与资源。
四、内容投放招商。
需要企业拥有内容人才，选择合适媒体渠道制定不同的内容去招商。
这就需要拥有强大的品牌包装能力，可以从招商政策、直营模型、供应链能力、创始人背景、加盟商典型案例等几十个角度进行包装，通过APP分发到今日头条、网络、趣头条、黑马社群等渠道，通过内容投放+社群成功帮助凯叔讲故事转化了多个城市合伙人；
优势：成本相对较低，加盟商比较精准。劣势：门槛相对较高，需要懂内容和媒体。
五、展会招商。国内质量最高的展会是中国经营连锁协会主办的展会。
优势：见效快，适合单店加盟模式。劣势：不好把控成交率，需要专业的招商团队。
六、培训招商。把行业的干货梳理成课程体系，邀请行业专家授课，在课程上进行转化，特别适合招募老店改造升级的加盟商。
优势：把乙方变成甲方，转化率较高。劣势：对团队要求极高，需要具备课研能力。
七、社群招商。根据企业对加盟商的精准画像，匹配各个行业社群、产品社群合作，参加线下活动进行招商。例如黑马会、生意学院、樊登读书会等社群。
优势：成本较低，加盟商裂变快。劣势：需要官方支持，社群kol强力背书。
4. 正规的招商加盟网站有哪些
1、营通社
营通社为上海营工网络科技有限公司旗下数智化反向供应链平台。赋能流量主，成就商家；优选商城采购贸易系统，数智展厅渠道招商系统，价值中国招商评级系统。
流量主采购定制产品，商家产品渠道招商，营通社优选认证商家。
5. 求推荐全球专业电商供应链服务商
目前市场上做这块的还是蛮多的，只是有实力的并不多呢，小伙伴合作过蜂巢，具体你可以自己去咨询详情
6. 我刚刚开发了一套电商平台但是如何招供应商
开发一款电商系统最难的就是运营，其实招商还是相对容易的，只要你愿意免费或者相对免费帮助供应商销售(不抽成或者少抽)，供应商也不用付出什么，还是愿意跟你合作的。最难的是用户， 现在互联网基本上10块钱左右才能换来一个用户～ 如果你没有大量资金支持 很难快速的吸引大量用户，没有用户购买拉到供应商也没有用，时间长了供应商发现在你的平台卖不出去东西 自然不会给你好的合作价格，也不会重视你。～
7. 关于跨境电商加盟，有好的平台推荐吗
对于出口电商卖家而言，目前主流的平台有以下4个：
1.亚马逊：目前亚马逊全球开店开放的站点有<新手卖家如何从0到1速成指南>，美、加、英、法、德、意、西班牙、日本和墨西哥。在亚马逊上3C电子产品会比较热卖。该品类也是中国出口卖家的热销品类。
2.eBay：2007年就在中国做出口零售平台了，培养了第一批专业从事零售出口卖家。如果做汽配出口，eBay目前是最大的平台。
3.Wish：移动端为基础的平台。时尚品类比较好卖。但这两年该平台家居类目也在发力。
4.速卖通：阿里旗下出口电商平台，已霸占俄罗斯市场第一位了。
8. 短信群发如何招商
节假日的时候，很多企业、电商，商超都会选择向用户推送活动短信，要想在众多短信内容中脱颖而出
首先短信的内容一定要编辑好，突出活动的内容和主题以及活动的详细时间
其次最好不要用个人手机号来群发，很容易被运营商拦截
建议选择专业的短信群发平台来合作，效果好，基数大还便宜
9. 电商商品供应链怎么做
电商商品供应链做法主要有五大要素，简单分为：快、准、狠、柔、新！
一、供应链管理公司要讲究速度
快，讲的就是时间，是速度。
当今这个世界的生产力在飞速的发展，科技日新月异。客户的耐心很有限，选择的范围一多，你如果不能满足，就立即转向别的同类产品的消费。信息传递要快，分析问题要快，做出决定要快。生产制造要快，采购供货要快，成品交付要快，服务要快。
二、企业供应链服务要讲究准确
准，讲的就是信息，是承诺。
我们光快还不行，我们还必须准。准确的信息，准确的数量，准确的质量，准确的价格（被准确分析过且得到市场认可的目标价格），准确的交付。我们必须能够准确无误的实现我们对客户的承诺。这个时代，一旦犯错，或许就再也不能翻身，即使还能翻身，但也会大伤元气。
三、供应链服务公司要讲究绩效
狠，讲的就是目标，是绩效。
做供应链何尝不是如此。你必须给供应链管理设定严苛的目标，狠一点的目标。这样你才不会被凶狠的对手打败。而同时，你要对实现目标的过程设定狠一点的绩效考核指标。这样才能保证实现目标。
四、电商供应链系统公司要讲究弹性管理
柔，讲的就是管理，是弹性。
对不同客户的需求，能够有不同的交付模式。客户延期订单交付甚至取消订单的时候，你要能够最大程度的配合。客户要求做VMI或JIT的时候，你要具备这种操作模式的管理能力。一句话，进可攻，退可守。这就是弹性，是柔的表现！
五、供应链公司要讲究变革
新，讲的就是变革，是趋势。
信息时代的发展，互联网的发展，还有未来的物联网，还有那些即将走出实验室的新科技，时刻都在对你目前的供应链管理造成冲击。你只有抓住这些机会，预测这些趋势，你才能走在前端，为未来的变化做好准备。
不想在行业竞争中被淘汰，不想被客户抛弃，就要主动求变，发散思维，接受挑战，在新局面下创造新的适合自身企业发展的供应链管理模式。
10. 谁知道虎居商城呢他们的招商加盟靠谱么
他们还不错吧 规模挺大的 应该不是骗人的