Ⅰ 有没有招代理商的网站
有。中国代理网是中国最大的加盟代理门户，提供高新产品、食品、服装皮具、进口商品、建材、家居日用等各行业的最新产品代理、品牌加盟，代理商在可以里面找到满意的招聘信息以及合作伙伴。
Ⅱ 正规的招商加盟网站有哪些
1、营通社
营通社为上海营工网络科技有限公司旗下数智化反向供应链平台。赋能流量主，成就商家；优选商城采购贸易系统，数智展厅渠道招商系统，价值中国招商评级系统。
流量主采购定制产品，商家产品渠道招商，营通社优选认证商家。
Ⅲ 招商加盟合作代理平台 123
您好，招商加盟网，通过提供连锁加盟项目审查报告、加盟店现场实拍、加盟费等信息，为投资创业者寻找加盟好项目提供决策依据。加盟行业包括餐饮加盟、生活家居加盟等，数万个快餐连锁加盟、特色小吃加盟等品牌连锁加盟项目供创业者选择。【回答】
Ⅳ 哪里有招代理加盟商的好平台
加盟招商推广方法很多：有平面媒体、电视媒体、网络媒体、展会等等手段；关键要看你的项目适合哪种宣传方式？有多少广告预算？最终才能制定什么样的宣传组合既有效又省钱、性价比最佳。
如果预算有限、推广经验不多，避免浪费钱、少走弯路的办法是找有丰富经验的策划团队，省钱又有效，性价比最佳。
快招策划——专业加盟招商实战策划专家，帮老板省心、开心、高效、快速实现全国招商，可以聊聊: QQ:717348098 010-88579889
Ⅳ 找产品代理上哪个网站
货品源货源网以向商家提供全面优质的产品代理加盟服务、向创业者提供专业权威的代理加盟创业信息为使命。
概括地讲，产品代理就是通过代理的形式，推广和买卖产品，是产品的一种交易和流通方式。从传统上来讲，相关经济学家并没有给出产品代理的准确定义，但在业界，一般认为，只要是通过第三方进行产品的交易和服务都可以称之为产品代理。
产品代理的发展，产品代理自进入电子商务时代之后。逐渐由人为的实体的第三方逐渐走向了虚拟的第三方交易平台。现阶段产品代理主要流行的是B2B形式的第三方平台。
1、行业是否有发展前景。选择有前景的行业，就要选择朝阳产业，随着行业的发展而不断发展壮大。
2、是否有消费需求。消费需求是产品占领市场的决定条件。好的产品都是在前期调研的基础上，根据市场需求所研发，能够给代理商带来成功和利润。
3、产品是否有卖点。在产品高度同质化的今天，消费者的需求基本得到满足。要使产品在众多同类竞品中脱颖而出，除了产品本身质量过硬外，更应该有独特的卖点来吸引消费者的眼球，打动消费者，促使其购买行为的产生。
4、企业是否有足够的服务意识与支持力度。作为代理商，没有资金也没有精力去为产品做大量的宣传，只有依靠企业的支持，为产品打开销路，实现厂商的双赢。
有实力、有资历的企业，对于代理商除了价格、促销、广告方面的支持外，还应为经销商提供周到的营销服务，业务培训和指导，市场开发与管理等，帮助经销商提升经营能力，提升经销商向市场要利润的能力。
Ⅵ 网店代理供货商怎样做网站推广
你是选择加派人手监管还是任其所谓的“适者生存”?很明显这两者择其一都会付出一定的成本代价。代理多了,客服的工作量也会增多,你是选择加派人手还是选择....? 网上开店已越来越流行了,很多卖家也只是网上代理开店,那网店代理供货商们如何做强做大了。网店店家,一般都是小量批货,再进行零售;有的不备货,售出之后,让供货商代发到他的客户手中,这样就形成了网店代理的需求。作为货源供应商家,怎么解决网店代理中的一些问题并形成规模呢?为此,中国8u在长期的给网店的网站推广中,总结出一下5点。 一:代理并不是越多越好的,级别越高的代理不一定销量越高 代理商需要选择供货商,同样供货商也需要选择合适的代理商。这听起来有点困难,事实上也是如此。信用高低可以一眼获悉,但潜力大小是很难洞察的!就拿茵曼代理群体来说吧,很多拥有若干个钻石的店铺销量远不及某些心级店铺。 解决方法: ①提高公司网速和客服电脑配置。 ②对客服打字速度,服务标准进行培训,同时精确ERP库存数据。 ③吸纳高等级高好评的有经验的店主加盟,同时挖掘更多的潜力代理。 ④如果你的品牌做得足够大了,网站推广势必会有非常多的人闻讯加盟,这个时候就可以尝试收费了。代理人数可以得到合理的控制,创收的同时还能吸纳那些喜爱品牌认可品牌,下定决心孤注一掷的代理。 二、提高产品质量,减少售后成本 帮客户代发的服务,会出现很多售后问题,往往正规的供货商都会承诺七天退换货,质量问题退换货产生的邮费均由供货商承担,如果不把好衣服出厂质量关,不仅增加售后成本,还会增加仓库,生产环节等一系列连带压力。中国8u提示您:做网店做的是信誉,决定客人给评价的因素有很多,其中客人对产品质量的认定程度会直接决定他给你代理商的评价,只有让你的代理商对你的产品质量绝对放心,让他们远离因质量问题引发的中差评,代理商才能做网站推广大做强做长久。如果供货商产品质量不过关,只会自毁品牌自断财路。 解决的办法:①生产环节严把质量关,生产进度和产品质量必须两手抓,两手都要硬,这需要供应商进行一个合理调度,完美地平衡。 ② 质检环节把好关,生产质量控制得再好,也不可能做到百分之百优品率。这个时候就需要质检人员的“火眼金睛”和耐心细致的检查工作了。 三:解决客服咨询效率的问题 09年之前,很多厂家主要做大型批发客户,网站推广完成一万件衣服的销售指标完成,甚至只需要1个大客户。供应商要做的,“伺候”好你的大客户就行了,只需一个优秀业务员就搞定。那么一件代发呢?比如1万件衣服,要完成这1万件衣服的销售指标,产生的咨询、沟通、查款、打单、配货、发货等交易流程是重复而又繁多的。同时10个小时的高效率高强度工作给员工带来的精神和体力压力也相当大,员工的待遇福利等都要增加以保证员工团队的稳定,人员工资成本的增加对企业来说不是个小数目。 解决办法:提高客服与代理商的沟通效率,最好提供一些培训,最起码代理商最基本的要对平台下单流程和常见问题的解决方法都熟悉,这样,可以避免一些非售前问题的咨询,提高双方的效率。代理商下单平台的公告区是非常有必要的,及时发布一些促销活动消息和公司重大决策等,最重要的是要让代理商养成时不时去关注的意识!当然,如果弄个在线库存查询的系统就更好了,但这种不一定适合所有供货商的模式。 四、以提高代理销量为中心 供货商所做的一切都最终归结于销售量,解决方法: ①策划一系列的促销活动,如包邮、满立减、买即送等,促销时间要相对长点。 ② 推出一系列补贴政策,鼓励代理去推广,比如直通车补贴,淘宝客佣金补贴等; ③ 如果有个一个平台,那里代理可以畅所欲言,反馈意见,互相交流。那里可以快速传播公司动态,那里有浓厚的品牌文化,那里必定有“黄金”! 五:代理并不是越多越好的,级别越高的代理不一定销量越高 代理多了,管理难度也会随之加大,势必会造成代理市场价格混乱,低价现象恶性竞争也会随之而来。你是选择加派人手监管还是任其所谓的“适者生存”?很明显这两者择其一都会付出一定的成本代价。代理多了,客服的工作量也会增多,你是选择加派人手还是选择....? 代理商需要选择供货商,同样供货商也需要选择合适的代理商。这听起来有点困难,事实上也是如此。信用高低可以一眼获悉,但潜力大小是很难洞察的!就拿茵曼代理群体来说吧,很多拥有若干个钻石的店铺销量远不及某些心级店铺。 解决方法:①提高公司网速和客服电脑配置。 ②对客服打字速度,服务标准进行培训,同时精确ERP库存数据。 ③吸纳高等级高好评的有经验的店主加盟,同时挖掘更多的潜力代理。 ④如果你的品牌做得足够大了,势必会有非常多的人闻讯加盟,这个时候就可以尝试收费了。代理人数可以得到合理的控制,创收的同时还能吸纳那些喜爱品牌认可品牌,下定决心孤注一掷的代理。
Ⅶ 哪个招商网站可以实现快速招商我们公司现在广招加盟代理商
生意街就很不错，据在上面投放过招商广告的朋友说，每天单个项目的留言量和来电量在60-100条，而且留言质量也都很高。