❶ 昆明到泰国的物流公司 货运公司
10月30日讯 21世纪物流发展充满变化进入21世纪.物流产业一个最有影响的变革，是电子商务模式给物流带来的变化，强调在变革中建立战略伙伴关系成为2 1世纪第一年的主题。战略伙伴关系，第一指物流服务商与供应链服务需求商之间在不稳定的经济中建立稳步的关系：第二指在物流供应商之间建立战略合作伙伴关系。与供应链合作伙伴在不稳定的经济中建立稳步的关系。
首先重要的是需要获取足够的知识和技巧，以便在这个以技术为导向且快速发展的领域发展上述关系。这不仅是为了企业的成功，还为了企业能够生存下去。
从量变到质变物流进入供应链时代
从物流发展历程看，物流思想经历了持续变革的过程。权威物流学者鲍尔索克斯教授对物流思想的演变过程做了总结：50年代以前强调运输效率;50年代强调物流成本、客户服务;60年代强调综合外包;70年代强调运作整合、质量;80年代强调财务表现和运作优化;90年代强调客户关系和企业延伸;21世纪强调供应链整合管理。
美国物流管理协会(CLM)的两次更名体现了物流的两次质的飞跃。1 963年协会成立时，名字是实物配送协会。1985年更名为物流管理协会，源于运输和配送增加了越来越多的内容。21世纪的情形与当时的情形非常相似，物流与CLM80年代初更名时同样处于重大变革的环境，于是2005年，美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会，表明了从物流到供应链的演进。
美国物流管理协会发布了最新的供应链管理的概念，即按照CLM供应链管理定义(SCM定义)，供应链管理包括涉及采购、外包、转化等过程的全部计划及管理活动和全部物流管理活动。更重要的是.它还包括与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。
美国物流管理协会认为，供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动，也包括了生产运作，它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。
2 1世纪物流和供应链前沿概念和技术
◆精细物流(Lean Logistics)。精细物流来源于精细制造，精细制造作为生产领域管理技术研究的成果，已经取得了巨大的成功。精细物流所强调的是同步操作环境，循环时间压缩，全过程的可视性，精确时点绩效.过程的一致性和无缺陷。
◆6西格玛物流(6 S gmaLogistics)。6西格玛物流是6西格玛在物流管理中的应用。6西格玛是过程设计和提高的方法.它的目标是在满足客户主要的质量要求方面达到近乎完美的境地。它注重应用、结果和成功实施的要素等方面。
◆闭环物流与逆向物流(ClosedLoop Logistics and Reverse Logistics)。闭环物流的概念，是正向物流和供应链、逆向物流和储存能力的集成。它主要用在以下几方面：(1)售后服务、零部件更换(高科技产业)：(2)未出售、未使用、废弃物的回收：(3)召回有缺陷的产品;(4)绿色产品的保鲜。
◆精细供应链(Lean SuppIYChain)。精细供应链的概念是精细原理与供应链结合，是对精细物流的进一步发展。精细管理为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势，提供了一种有效的方法，在生产过程已经取得巨大的成功。精细供应链的基本计划方法是设定企业目标，部门目标，操作目标.明确现有绩效与目标值的差别认定，制定达到预期目标的时间框架和要求。
建立精细供应链的步骤是：选择工具、确定原则，制定战略，明确价值，领先方法的适应性实施策略。它要求在精细供应链环境中创造产出文化，建立环境要素，最大地限度避免非产出行为。精细供应链与6西格玛的结合，又在创造新的概念。
供应链绩效考量供应链实施的目的是增强企业的核心竞争力。但供应链实施的效果应有客观的体系。美国物流最新的发展，是将供应链管理与企业财务衔接，将供应链管理与财务表现的主要驱动因素连接.对供应链实现的绩效进行考量。主要的财务指标包括收益、利润和企业的资金利用率三个方面。主要方法是利用主要财务指标的差距作为寻找供应链过程、活动、任务提升的线路图，并与主要操作绩效指标对应，以案例研究探究供应链解决方案的真实价值，研究供应链总成本(操作支出+资本费用)，使用财务指标建立供应链绩效和有效性度量的目标。领先的生产企业已经成功使用6西格玛方法提高产出绩效。在供应链过程中，这种方法同样有效。从客户协作到运输，从采购到销售(客户服务)，从员工表现到企业战略的提升，均显示出供应链绩效的提高。
◆供应链绩效考量现金周期模型。现金周期模型(Cashto-Cash Cycle)，其基本方法是将企业的应付款、存货、应收款三个指标折算成以天为单位的数值.用存货天数加上应收款天数减去应付款天数，得出的数值就是企业现金周期，数值越小，说明现金周期越短，企业盈利能力越强。根据北德克萨斯大学的研究，美国企业高水平的现金周期是62 1天.平均水平为81.7天，较低水平为96.8天～1 85.1天。以零售企业为例，美国JC Penny公司的现金周期为26天.而戴尔的现金周期是-1 6天,物流公司，也就是完全使用别人的现金在周转.而且据分析，戴尔的现金周期还有提升的潜力。
这种现金周期模型的优势是数据容易采集，从度量企业流动性的角度可以度量企业价值，应用贯穿供应商、制造商、销售(客户)的供。应链活动，可以动态评估整个供应链的绩效在上下游企业中的均衡关系。现金周期提升的方法有延长应付款、缩短应收款、降低存货水平三个，而通过提升供应链绩效降低存货周期是核心的方法。将整个供应链的成本降低、速度提高，可以使制造商、供应商和客户同时收益。
物流新技术RFID
RFID作为一种成熟的技术.在物流和供应链领域的应用需要一个持续发展的过程。从技术发展阶段看，初始阶段的任务是建设基础设施.进行RFID的技术准备;然后是订立标准。目前.美国和欧洲对RFID的技术标准已经达成了一致j第三阶段是技术创新阶段，要使技术的成本不断地降低，以适应大规模商业应用的需求：第四阶段是规模化应用;第五阶段是成本和绩效的均衡，使技术发挥最大的产出。对于RFID在供应链中的应用是一个复杂的过程，因此，把它比喻成与大象共舞，形象地说明了技术的能力与掌握技术的挑战性。
美国军方后勤保障的目标是建立知识驱动的供应链保障体系，RFID的应用是后勤保障的需要，现在国防部通过RFID在物流领域中的应用，使美军的平均补给时间从33天降低到1 1天。
从2005年1月起，美国主要战区将全部引入RFID系统，并于2006年、2007年在全部后勤保障体系中实施RFID技术。
沃尔玛是美国国防部的供应商，它的意义在于使美军在任何战场上能够过上像在家里一样的生活。沃尔玛实施RFID也是分步进行的。2003年～2004年，主要是标准和技术的准备阶段，2004年在托盘和纸箱层测试上应用，主要是在与国防部的合约中使用RFID。目前在美国德州配送中心的8个供应商、7个商店的所有纸箱和托盘上应用，2005年1月，开始在前100名供应商中推广使用。RFID的使用，并不排斥使用现有技术的供货商。
供应链对中国物流的影响
◆把握供应链，提升核心竞争力.供应链是物流管理在深度和广度方面的扩展。制造业企业、物流企业都应重视供应链。供应链取代物流，不仅是理论的发展，更是时代的变革。它对制造业所起的作用，应引起中国生产企业的足够重视。
研究供应链发展趋势.分析所处区域的供应链结构，打造供应链服务基地，不仅关系到物流产业发展的问题，更涉及到未来区域竞争优势和可持续发展的深层次问题。因此，政府应组织力量，开展供应链战略研究。
◆为新技术的发展做好充分的准备.由于深圳处于国际供应链的起点，RFID在国际供应链的应用问题、实施RFID的成本与投入产出问题，都将在未来几年对深圳物流业产生重要的影响。因此，政府应加大投入.对物流新技术进行基础性研究。
◆开展广泛合作,物流价格，扩大中国物流的国际影响博鳌深圳物流大会，将成为中国目前为止规模最高、影响最大的物流大会,快递价格，得到了国际物流界的广泛参与。中国物流应继续扩大物流国际合作，承办更多高水平的物流大会，引入更多的物流企业和机构，建立物流对外合作网络，扩大中国物流的国际影响。
❷ 加盟申通快递公司怎么办理，费用是多少。
申通快递加盟条件：
1、确认县里没有申通的点。
2、每天必须有发往市级的车辆，不一定非要专车。
满足条件均可向市里的申通咨询申请。
申请快递加盟费用：一般都为3000元和3000-5000元的押金。
❸ 到泰国物流怎么收费泰国陆运要多久，到泰国物流怎么收
国内发件到泰国陆运小批量按公斤计算运费，大量根据重量和体积比，按
方计费或者重量计费。珠三角发双清包税的陆运到泰国曼谷正常六天左右就
可以到达了的。性价比也是非常好的。
❹ 想做国际快递，怎么可以找一家靠谱的加盟合作
可以直接找福鑫跨境电商物流平台，不仅提供技术方面的支持而且已是四大快递的一级代理。希望能帮到你，谢谢
❺ 物流点怎么加盟代理
有很多的区域限制的，很多的快递都会有省级点，市里的点，还有农村的点，每个点的辐射范围都是有规定的，你只能在其中的一个点辐射的范围内进行选择的！在加盟的初期，首先了解的就是快递点的一个加盟费用了，费用越低，你可以考虑的范围就越多，当然了，费用超过了你的考虑空间，哪怕再好的项目，都要三思了！然后就是快递点的范围了，你想加盟的地方是否有快递点，都需要你做调查的，或者你跟加盟的总部谈一下，看看你的区域是否已经有了代理点了，如果有了，只能重新做选择了。再就是看加盟的条件，选择了快递公司的点了，然后也知道了加盟费多少了，接下来就是看加盟的条件，条件都会在网络上的平台公示的。可以登录官网一看究竟哦！
❻ 泰国物流
东莞市大荣供应链有限公司一直专注于台湾、香港运输，及越南、缅甸、柬埔寨、新加坡、菲律宾、马来西亚等东南亚地区的物流运输服务。一、大荣物流泰国陆运散货服务流程：
1、与负责人谈好运费价格
1、需要提供信息（需要收货人的电话、地址、身份信息）
2、广州到泰国 4 - 5天直达， 义乌到泰国 5 - 6天直达， 陆运相对于空运成本费用低，相对于海运操作方便，省力省事省钱，双清关，门到门包税，简单便捷，安全快速，市区内免费送货上门。
附加备注：不同的货物，价格不同。
二、大荣物流泰国海运散货服务流程：：
1、与负责人谈好运费价格
2、需要提供信息（收货人电话、地址、以及身份信息)
3、广州到泰国8-12天，义乌到泰国12-15天，订舱租船、仓储、拖车、报关、运输、双清关、配送，提供一站式服务，您只需要把货物准备好和提供货物清单，其他事情我们来做。每周有固定的装柜时间及船期，时效有保证，价格特优。
三、大荣物流泰国空运散货服务流程：
中国-曼谷 （空运门到门运输），渠道多、服务网络广、双清关、全境送货上门 四、散货业务流程：
1、客户咨询价格，相关负责人报价，给客户取唛头，或者客户自己提供。
2、客户需要按照仓库人员的指示，在外箱贴上发货人的代码，电话以及收货地点。
3、公司收到货后，安排货物装柜。
4、货物到达曼谷，泰国仓库人员第一时间通知客户，与客户确认收货地点后，派送货物到客户收货位置，或者客户自提。
5、货物运输物流费的计算分为两种：（1）适用于重量较轻的货物、每一立方重量低于230公斤，体积计算方式：长X宽X高（2）适用于重量较重的货物、每立方超过230公斤，按货物的重量算。
❼ 想从泰国发货回国内有好的物流公司介绍吗
泰国搜泰物流公司【泰国-中国】国际货运，期待为您服务！搜泰是一家集公路运输、海洋运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的综合型物流公司。
❽ 泰国物流出口货代那个公司好
我公司做外贸出口，走的全是空运。合作的货代公司是深圳星卓越，这家公司价格合理，服务很好，时效性强，大批量空运会替你向航空公司中请优惠的价格呢，这家我觉得还是很满意的，网络这方面的资料很多。
❾ 中国至泰国的专线物流哪家好
国内发包裹到泰国的物流形式有快递，海空运费专线，大件有几十公斤可以通过陆运
就比较好的，陆运十来天到达。是很有性价比的，或者可以参考双清含税的海运。都是
很好的，小件包裹直接参考发FedEx快递就可以了呢。
图片来源网上
❿ 泰国快递
发物流到泰国的方式有很多，在选择物流时候要关注以下方面：一、关注出口的物品 在选择稳定性好的国际物流时，必须要首先关注物品的种类以及物品的体积，如物品里是否有限制类的寄递物品，如涉及食品、保健品、化妆品，若要通过国际物流寄出去，就只能选择邮政类的EMS和平邮包裹，如果物品的体积较大、重量轻，首选邮政方式，因为邮政方式不计算体积重量，但如果超过邮政规定的最高尺寸无法邮寄。
进出口代理公司按照运输方式的不同，分为进口海运代理、进口空运代理、快递进口代理和进口陆运代理等的操作。 第
二、关注服务 正规的国际物流公司对于国际货运是很有经验的，知道什么样的运输方式要用什么样的包装，需不需要打框架，需不需要覆盖防水布等等。同时还有先进的信息服务平台，能够让客户时刻把握货物的情况。一旦出现异常情况，好的国际物流公司能够给客户提供相应的处理方案，以及相关的赔偿。
大荣拥有来自报关、仓储、物流、法律等各个领域的精英组成的团队，拥有一批专业、高素质的员工，采用先进的操作理念，全面的供应链环节，为客户提供的全方位、高安全性和控制成本的物流服务，务求以最高效、最专业、最贴心的服务尽最大努力满足客户需求。