⑴ 有没无加盟费，第一次免费铺货的加盟或者代理项目呢
怎么可能，不然人家靠什么吃饭。“四川廖排骨餐饮连锁”，有28年历史了，四川知名品牌，拥有国家专利技术。可实地考察，放心加盟。
⑵ 有没有免费加盟且免费铺货的生意
是免费的
1．品牌加盟店服装货源。这比较简单，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。
2．多品牌服装货源经营，或是做杂牌，这就要费点心思。如果你在省会以上的大城市开店 ，店面比较大，装修也够一定档次，就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货。
⑶ 区域代理需要多少加盟费
1、 独立法人实体，具备合法的经营资格，一定的资金实力，良好的商业信誉，具有相应的销售渠道。
2、 提供营业执照复印件、法人身份证复印件，并愿意接受总部的审核。
3、 对红松宝牌及产品有强烈的认同感。
4、 资金实力：经销商须具备销售红松宝松子油系列产品的正常现金流量以及销期及促销期的快速融资能力。
5、 网络实力：经销商须具备良好的终端及流通网络建立能力，以保证快速铺货及保持市场正常秩序。
6、 车辆及人员实力：经销商须具备专人专车动作，要求车况及人员数量符合终端市场及流通市场的规模要求。
7、 社会关系及实力：经销商须具备良好的工商税务，公安等社会关系，要求在协同我公司进行开拓维护时达成对我公司有效的合作。
一般都是这样，红松宝为您解答。
⑷ 什么叫招商和代理铺货是什么意思
招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。 代理最白话的说就是:把开发商的商品,用你的名义作销售的一种行为,叫做代理. 铺货又称“铺市”，是说服零售商经销本企业产品的一系列过程，是企业与经销商（或上线经销商与下线经销商）之间合作在短期内开拓市场的一种活动，是市场快速启动的重要基础。
铺货就是先把自己的产品投放到别人的渠道里面，等到一定时间后或者一定的帐期后再去收钱，这大都是新产品刚上市或者开拓新的领域时常用的手法。
因为新产品上市时，无论如何做广告宣传造势都必须保证一点，就是客户看到广告后可以顺利的买到新产品，否则所有的市场营销活动都会变成打水漂。所谓的铺货，就是让各个销售渠道或者销售终端都有货卖，至于是代理、赊销还是进销的具体的方式，都根据各个公司自己的销售政策定。
“铺货”有利于产品快速上市，有利于建立稳定的销售网点，有利于造成“一点带动一线，一线带动一面”的联动局面。
具有三大特点：一是时间短（某具体市场的“铺货”一般在三个月内可以结束）；二是速度快（“铺货”要求企业集中优势人力、物力、财力来高效、快速地开拓市场）；三是手段多（在实施“铺货”时，企业要综合利用人员推销、试用、张贴海报、赠送等多种方式来开发市场）。
⑸ 我想做快速消费品代理
642544373 朋友回答很中肯。
1）做地区快速消费品的区域代理商，代理的品种很品牌要根据自身的情况来做选择，如果之前没做过代理的话，最好代理大品牌，这样客户通过该品牌的知名度，和销售渠道完善自己的网络，提高自己的人气，达到借力起步的目的。缺点是利润比较低。如果是有一定实力了，则建议找几家没名气的牌子做做，利润比较好。实际上大部分代理商都是好的牌子，差的牌子一起做，用好的牌子带动不知名的牌子。
2）代理合同谈好，谈好厂家提供什么样子的支持，双方的权责等等，多研究研究合同，现在的厂家合同里面的花样很多，有些销售人员为了避免签约之前出现障碍，合同里面很多隐晦的同东西都规避不谈，真正遇到了问题，将来只能自己吃亏。如果要做成功，方方面面要注意的事情很多，比如维护好客情关系，管理好业务人员，搞好促销，维护好陈列，扩大陈列，扩大分销，疏通渠道等等，成功需要你方方面面都做到位，但失败往往只需要出现一点错误。
3）选仓库最好价格比较低，通风好，各方面安全措施到位，位置好能够降低一点配送成本。
4）招几个销售代表要看你经营什么品牌，要怎么经营，通过什么渠道经营，起步销售代表越少越好，而且现在很多品牌都会自己设置业务人员，如何使用好厂家的业务员是成功的关键。
5）总之，现在快速消费品行业竞争激励，利润太薄。作为代理商，对厂家是能铺货最好铺货，能少进货就少进货，能多要多少费用就多要多少费用。对销售人员是能多干点，就让她多干点，能少给点，就少给点。对卖场是费用能少给点就少给点，能给个人就别给公司，能现款结账绝不设账期，能结货款就绝不做代销。以上，楼主好自为之，祝楼主马到成功，旗开得胜！
⑹ 求问总代理商，如何招下级代理商
其实 可以找一些推广公司，但是可能会收一部分钱，再有就是自己搞，搞一些比较有优势的优惠项目，现在招下级代理的商家太多了，市场都弄混乱了，其实 可以采取免费铺货，叫他开个店铺来经营，当然只是前期一定要这么做，但是要保证这个人的信誉，比如说，货品价值不能太高，对这个代理商 也可以不必要求他有很多的流动资金，只要他能保证诚心和努力的去经营就可以了，
⑺ 地区代理比如一个县内做一个产品代理该具体怎么争取怎么运营加分请专家！
步骤：
和厂家联系，弄清楚以下事情：
1、你所在的地区有没有他的代理店，是否构成竞争。
2、你如果开，享受的区域保护政策是什么，怎么保证你不受同品牌竞争
3、你的代理级别。你是县级、市级还是省级。当然省级代理一般人的资金是拿不下来的，除非是刚创办的新公司，急于开拓市场。
4、你是否有权开设下级代理，佣金如何。
5、问清楚进货价格和市场出售指导价格（就是你的利润了）
6、让他传真一分代理合同，看看有没有霸王条款（就是让你赔款那种的）
7、首期铺货方式。这一点比较重要。是厂家免费铺货还是先交几万的铺货款，问好退换货、积压货处理的相关政策（天有不测风云嘛）
8、以上都完成之后，可以借壳开业。（就是如果你有公司的话，就用公司跟他签合同，没有的话就找朋友的公司，如果再没有就自己办注册一个公司）
9、一般做代理方面的公司注册资金应该最少是30万（属于批发零售）
10、没有30万注册资金怎么办？不会办公司手续怎么办？。。。。怎么办？？
告诉你，找一个代办营业执照的，2000-3000元，执照一周只内送到你手里。（当然是合法的，这类人一般都是工商局的亲戚，有路子）
11、。。。。。。。。。怎么销售？这个问题不属于我的范围了，谢谢。
⑻ 潮玩招代理免费铺货有套路吗
摘要 加盟有风险，进入须小心。
⑼ 我是四川内江的，请问那里有服装铺货的加盟店
你可以选择淘宝和实体店一起做 两份收入 进货就走淘宝货源库
⑽ 怎么样才能招到代理
怎么才能有效的招到代理商呢？虽然有很多人拿着钱想创业，没有好项目，这些人都是你的目标客户，但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户，咱们有什么竞争力呢？
一个做化妆品的企业，老板是一个女强人，自己之前是美妆博主，代理别人的品牌，做的还不错，每年能赚100来万，后来她想：与其卖别人的产品，不如做自己的品牌，这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂，注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等，这一系列做完，积蓄就已经花掉一半了。
为了业务能够快速做起来，她又开一家护肤体验中心，计划把这个护肤体验中心做火，然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝，也比较懂销售，所以第一个护肤中心运营的还不错，开业不到半年就实现盈亏平衡，往后每个月都有几万块钱的纯利润。
她觉得时机到了，开始招商，通过自己的粉丝以及网上的广告，很快招到了第一批代理商，结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱，因为这些代理商的产品根本卖不出去，代理商开的店也完全不知道怎么运营，售后服务一团糟，不断的有人在网上抱怨甚至骂她，很快她就招不到新的代理商了，原本一个很优秀的女强人，最后背了一堆骂名，公司也无奈关闭。
你说她不优秀吗？我觉得她很优秀了，靠个人能力一年赚100万很厉害了，为什么创业招到代理反而失败了，因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品，而她的成功产品只占50%，另外50%是她的经营能力，大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。
所以我们如果想要有效的招到代理商，除了产品这50分要拿到以外，还要把运营能力的50分也给到代理商。
这两年很火的一个零售品牌叫名创优品，他们最快的时候一个月开150家店，他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的，加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。
为什么名创优品的招商做的这么好？因为他的模式对代理商而言，足够傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿钱就好了，其他的都不用管，你的钱大概会用于三部分，第一是特许经营费，第二是铺货的成本，第三是店面的租金和装修费用，全是钱能解决的。你把钱给他们以后，你什么都不用管了，他们负责装修、上货、招聘、运营，然后把每天营业额的30%多分给你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有钱进账，这个创业项目就像一个理财产品一样，现在做的很成功，全球有几千家店，大部分店都是盈利的。
他们的代理商不用担心自己的运营能力，而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好，帮你把货铺上，然后培训一下就不管了，不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。
有的品牌商把收到代理商的钱当做终点，实际上把代理商的钱收到以后，服务才正式开始，当你的运营能力具备可复制性的时候，就是你爆发的开始。
那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢？
分享两个关键词：标准化、迭代思维
标准化这三个字，估计很多人听的耳朵都长茧子了，但是实际能执行的人很少，这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品，他们从顾客进店看到的第一眼，到顾客结完账离开，每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7，后来调到1米55，后来又精确到1米5，为什么是这个数字呢？按理说1米7的高度能放更多产品，空间的利用率高了，但他们的运营经验总结，货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数，中国女性的平均身高是1米55，1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高，会让他们很不方便，货架过高会让上层空间受限，造成顾客心理上的压抑感，视野受限导致进店率不高，也影响购物体验。
很多超市门口都会有购物车和购物篮，这也是有标准的，有数据统计，购物篮可以提高50%的客单价，购物车可以在此基础上再提高30%，但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取，名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准，所有的动作手势话术全都是标准化的。
从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新，这些标准化决定了客户的体验，也是这家企业的核心竞争力。
那怎么做到标准化呢？
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分，从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样，这里就不再细展开了，我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。
听到这里你可能会有个疑问，猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗？感觉讲的这些内容都是如何做好运营，跟推广关系不大呀。
实际上这些标准化的东西就是你营销的素材，就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好，帮他们赚钱，标准化的东西就是让代理商们相信，你们的运营能力是毋庸置疑的，大大降低了他们的风险，从而提高你的招商转化率。
当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候，自然会有更多代理商慕名而来，把钱给你！