1. 招商经理主要负责什么啊.要出去陌生拜访吗，大家觉得做招商经理好不好
招商经理其实就是销售业务员，当然要外出拜访客户。这个工作是否好，要看你在哪种单位做招商经理的哦，如果是开发区招商局直属的公司有国资背景的当然好，福利待遇都非常好。如果是私人老板开的贸易公司做招商的我做过的，其实说的是招商经理其实就是推销员，待遇真心不怎么样。我觉得还是要慎重考虑，别过去了还没人家普工挣得多。望采纳我的回答。
2. 如何做好招商工作
一、全面了解情况
二、科学定位
三、确定招商策略
四、解决终端问题
终端存在严重问题，终端工作抓不好，所有的努力都将化为乌有，因此首先从终端问题入手。终端的问题主要有：
（1）招商人员工作没有积极性。大家都没有任务量，干多干少一个样，都在吃大锅饭。
（2）终端力量不足。只有三个招商员，时间这么紧，任务这么重，这几个人是难以胜任招商工作的。
（3）终端说词不力，对客户提出的问题不能做出回答，招商员不但不能说服客户，反倒被客户给说服了，这导致了大量客户的流失。
（4）终端气氛太冷清。来访客户少，又没有能衬托现场气氛的宣传物料，现场空空荡荡，愈加冷清。
（5）终端布置很零乱，桌子摆放很零乱，东一张，西一张，不利于招商经理对现场进行控制。桌子全是方桌，感觉很生硬，不利于拉近与客户的距离，进门处的气球悬挂太低，顾客进门后感觉很压抑。
基于这些问题，拟定的对策是：
（1）制订合理的激励制度，收入直接与工作业绩、工作表现和团队协作挂钩。每月对表现出色这给予物质奖励，对不能胜任工作的人员进行淘汰。
（2）充实招商员队伍，挑选优秀人才加盟，招商员由以前的三个增加到十个。
（3）针对客户提出的常见问题制定了统一的说词，同时加强了招商员的专业技能培训，派经验丰富的人员做现场指导，并为其当场解决问题。
（4）制作各种物料布置现场。步行街内，制作大型喷绘悬挂在天桥上，街道中间悬挂吊旗；在招商终端，制作了四块吊牌，在大门口摆放六个易拉宝。所有这些物料，都以大红色为底色，这样一来，步行街内和招商现场一片红色。同时播放富有动感的音乐，整个现场营造出十分热烈的气氛，为促成交易打下了良好的基础。
（5）对终端进行重新布置，并将方桌更换为圆桌，撤掉了以前悬挂的气球，给人感觉耳目一新。
五、解决委招费
六、强力广告支持
既要吸引商户入驻，又要吸引投资者购买商铺。
在广告投放上除了狠抓终端广告外，同时还加大了其它媒体的宣传力度，在市区的各主要街道上及周边郊县，进行重点宣传。整合大众媒体和小众媒体，包括报纸、电视广告、公交车车体广告、宣传车和宣传单，力求进行全方位覆盖。
七、终端促销强力配合
3. 如何做好招商经理
1、做好招商经理是要做怎样的招商经理？
做一个合格的招商经理就是要立足于公司，正确理解和贯彻公司的营销战略，在结合地区实际情况的基础上做好客观的销售计划；在反馈市场信息时一定要及时准确，并竭力提出自己的见解；还需要及时应对市场上出现的突发事件。
2、做好招商经理需要具备什么素质？
首先当然是必要的身体素质和受教育的程度，其次必须积累一定的招商知识，并在实际工作中去积累丰富的招商经验。
3、做好招商经理，招商经理的能力体现在哪里？
（1）思维能力
做好招商经理，必须要有灵活的思维能力，这就体现在拟定招商计划、制定计划实施战略以及监督计划的实施上。
（2）实施能力
也可以说成是绩效能力吧，因为做好招商经理的评判标准之一就是要协助企业提高绩效。
（3）组织领导能力
做好招商经理，必须要具备较强的组织领导能力，这样才能建设好团队，才能提高团队凝聚力。
4、做好招商经理，招商经理的职能有哪些？
概括来说，招商经理主要具备计划、组织、控制和领导的职能。
4. 如何做一个成功的招商经理
应该从如下细节开始:
1,代理商着实是我们的朋友，这个朋友越来越精明，越来越脆弱。招商经理和代理商称兄道弟的甚多，沾亲带故的也不少，但是在经济和销售市场上，只有客户和招商经理一层关系。所以在商业谈判上千万不要加入个人感情色彩，在“利”的两端没有妥协的。
2，代理商和招商经理应该相互尊重，招商经理往往是大客户毕恭毕敬，小客户却爱理不理的。首先这是你职业道德的问题。再次，是做人的心态了，如果招商销售总是夹杂着你的个人情感的话，你自己将慢慢干不下去的。你的招商心态也会一点点恶化。干什么工作都是，如果太情绪化，你就会产生厌烦。所以你自己培养一个良好的心态，我认为这是能长期招商的前提。
3，客户销量都是一点培养的，没有一步登天的。怎么培养呢？我们企业有很多招商经理经常给客户邮礼品（过年的时候），我也给客户邮过礼品，这可能是所有招商经理的功课吧!但是我不认为那是销售培养，客户的销售培养应该从客户的销售底层出发，而不应该是从客户本身层面，比如多给代理商提供他所在市场的信息，关于您的产品在该地的市场情况，这是才是基本的。我们招商经理往往只和直接客户交流，或者家常便话，殊不知我们更应该和代理商的客户群体交流，了解市场第一情况，而不是听凭代理商一家言语。把所有的信息汇总企业产品信息在一起，传递给代理商是一本完整的教科书，这才是真正的培养。
4，招商经理应该有好的日记本，记什么？如果你自己都不知道记什么，我说了都白说。
5，做了几年的招商我后来明白一个东东：做招商你自己要明白事儿，这是我后来才明白的。所以你做人做事还是一个圆滑一点。如果不够圆滑，那就练！
6，不要放纵自己不诚实的谎言，谎言没有识不破，做不到就是做不到，何必说谎呢？
7，老板定出的价格都是有依据的，不要因为价格和老板指手画脚。
8，蛋糕怎么切，怎么吃，市场怎么做，要规划，不要盲目招商
对于企业来说，好的招商经理就是业务好，销售量远远超出公司额定，在企业看来，你的销量就是你的能力。
5. 招商部经理的职能是什么
一、招商部经理职能如下：
全面负责企业中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序。
每日召开晨会，宣布传达当日工作任务与目标，处理并解决招商 工作上的难题，工作中指导帮助员工完成工作计划，同时制定出相应 的绩效考核标准，并监督执行。
制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、 运作规范和流程， 并组织贯彻实施， 协调、 指导、监督、审核各项合同。
根据公司发展的整体目标，制订招商策略，及系统的招商 政策，计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。
组织进行市场调研，及周边商业市场调研分析，撰写 项目定位、策划及实施方案，收集商业情报，并在市场调查和商业情，报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。
编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并 制定实施长、中、短期的招商计划。
制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备、开业方案，及签约 商家进场前后的协调工作。
.制定并控制招商部各项预算，执行公司的其它计划和政策。
6. 招商加盟经理要怎样开展招商工作
恩 你 可以坐坐别的啊 。
现在服装不好做撒
7. 我们公司一个很厉害的 招商经理，要离职了。我很惊讶啊。他给公司招了很多加盟商，他能力也很强。很惊讶
当今市场的变换迅速，淘汰更新速度也是惊人，想把企业快速做强做大，非常不易。我们所面对的是日益恶化的商业环境。商业地产泡沫把产品零售引入到无序，致使造成过剩的困境，全国各地过剩建设的购物综合体，严重分流城市的消费入流。商业街过滥...
8. 加盟店和自己开店有什么区别吗
加盟店和自己开店区别
创业，是开店做自己的品牌还是加盟别人的品牌，这是很多初次创业者一个比较纠结的问题。
其实，这两种选择都有各自的利弊。创业者应该根据自身的情况选择适合自己的方案。接下来，我们就分别说下开店自己做和加盟别人各自的优缺点。
首先，我们来说下自己开店。自己开店，店铺名称没有品牌效应，消费者对你的新店缺乏信赖。所以，在开店初期有可能会面临无人光顾的惨状。这点对于初次创业者尤为重要，一些经商经验不足的店主，很可能直接在开店初期就倒下了。另外，自己开店没有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。这无疑也增加了店铺走向正规的时间成本和风险成本。但是，自己开店也有诸多的优点，首先因为是自己的品牌，所以无需向谁缴纳高额的加盟费，这对于资金紧张的创业者来说，可以大幅度缩减创业成本。其次，虽然说自己开店没有加盟店直接套用的管理模式，但是却有着灵活机动的特点！创业者可以根据自己所处的商业环境和经营状况随时做出调整。总之，自己开店就是完全自主，是严格意义上的创业。一旦开店成功，创业者可以积累丰富的开店经验，同时，也可以将自己的品牌形成连锁，从而实现最大程度的市场占有。
而加盟店则和自己开店有着几乎相反的优缺点。加盟别人品牌的店，一开业，就被消费者熟知，人们对于加盟店的产品和服务都比较熟悉和信赖。所以，即使是刚刚开店，也会很快被认可。在品牌被认可的前提下，如果新开店搞一些促销或者降价，那么将会大幅度刺激人们的购买欲望。完全可以实现新店开业的开门红。同时，无论是店铺产品装修还是管理模式，总店都会对加盟店直接输出套用已经成熟的体系。所以，创业者非常省心。当然了，省心是需要付出代价的，高昂的加盟费就是代价最直接的表现形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受总店的品牌光环，也同样可能会因为总店品牌出现污点而受到连累。一旦创业者所加盟的品牌出现品牌危机，那对于加盟店来说，很可能形成致命的打击。
通过以上的分析，我们基本可以推测出这样一个结论：小打小闹和有商业野心的人会选择做自己的品牌店；一心求稳只图中短期利益的人会选择加盟别人的品牌店。
所以，是自己开店还是做加盟店，看似是简单的两个选择，实则是创业人对未来自己商业规划的巨大差异。
9. 我应聘到一家招商加盟公司做招商加盟的招商经理，可是后来发现公司招来的代理商很多不赚钱，请问我需要承
涉嫌违法，如果单位构成了犯罪你们也可能属于从犯的。
10. 今天面试，太保留了，我不想盲目从事一份工作。请问招商经理是要跑市场吗只要工作职责是哪样是一家民营
就是跑销售的人，负责拉拢客户，打开销路