❶ 欧时力男装怎样加盟
对代理商的要求： 身份资格：须具有法人资格。
经营素质：具有一定的现代营销理念，有多年的西装、夹克、羊毛衫等服饰销售、管理经验，具有一定的服装品牌意识；思维活跃、思想开朗，具有国际化的战略眼光。
经营场所：
1、街铺专卖店面积50平方米以上，门面达5米以上，位于服饰市场及商业旺区；
2、档次及知名度较高的商场，店中店所占实际面积在30平方米以上；
3、专柜在商场所占位置处于优势，使用面积在25平方米以上。
可提供的支持： 对加盟客户的支持：
1、享有总公司提供的店铺开业首批相关喷画、灯片、宣传资料及VI手册；
2、享有总公司提供的每季画册、广告书，供应数量根据各店面积或营业额而定；
3、享有公司的系统培训和专业指导；
4、享有公司提供的店面及店堂装修的设计图纸；
5、及时充足地得到公司提供的各种货品；
6、享有指定区域之内由公司指定的**经营权。
备注： 加盟方式：
特许经营权
总公司授予加盟商在指定的区域内的特许经营权，以定货制的方式进行，货品买断经营，合同一年一签。
❷ 我想代理一个男装品牌，什么品牌比较受欢迎
楼主，有些牌子你个体代理是代理不出来的。我家里做过。你们那具体什么购物水平我也不知道，但是你代理的牌子得起码满足几点，性价比，口碑，需求量。 如果要做好点的牌子，专注单性别的其实比男女混合的好很多。不同牌子对不同区域的要求不一样。男装嘛，ZARA,SELECTED都是不错的牌子，GXG，太平鸟，左岸都是国内势头比较好的，太平鸟的款式尤其不错。希望能帮到你。
❸ 男装加盟什么品牌好有推荐的吗
男装加盟品牌还是比较多的，市面上不下于几千男装品牌，对于一名投资者来说，开男装店，如果选择大品牌合作，在合作费用上，可能会有些吃力，大品牌合作门槛比较高，选择中低端男装品牌合作，费用合适，但是得要注意擦亮自己的眼睛！
在县城里边，你想开什么样品牌的男装店，你得做好综合考察，找到适合自己的当地消费水平的就好！
考察男装品牌，要多进行对比，多考察，眼见为实，耳听为虚！
❹ 想代理一个男装品牌，谁能给建议
这个要看你进什么样的档次的百货商场
。有的牌子太次商场是不允许进入的。
杰克琼斯
这些年一直在走下坡路
，质量越来越差，设计也趋于平庸化，店面也开得很多了，你加盟这个在杭州竞争会比较激烈。杰克琼斯在三线城市不错！才子建议你放弃，他的销量一直都不好。你可以考虑selected（思莱德），思莱德设计和质量都可以或是sisley，sisley我不知道贝纳通是否允许加盟，很多大牌子都是直营。要么可以考虑G2000或是tough
这两个都是香港的牌子。卖的都还不错。你也要考虑你卖的的男装的年龄定位和消费群体定位。一般来说年轻的潮牌比较好卖！
❺ 我想做微商代理男装，怎么加入啊
做微商可以做云集啊，很方便。门槛低
❻ 男装品牌加盟排行榜，微商代理需要囤货吗
有些需要，有些不需要的，还是要看你找的品牌的政策了
不过小商品这块的话，就不用啊！
赢世界
优.品
❼ 男装加盟：如何做好品牌代理商
】人们都知道，当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力，也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点，他们认为品牌是别人的，我何苦为他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商，应该深知区域运作的重要性，作为代理商，品牌就是你的摇钱树，你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外，还必须负担起品牌在该区域的精心培育，这样，品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行，模式的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的摇钱树，更不用说多品牌代理。
因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥，使品牌真正成为你的摇钱树。
当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务
，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外，你还应掌握以下几样基本素质。
1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。2．学会科学订货、科学备货
❽ 微商服装代理商是免费加盟的吗
有是有，哪有掉馅饼的事，别被坑就好，
❾ 男装加盟店10大品牌有哪些
做服装行业是最传统的想法了，现在还在想着做服装生意，这样的想法是很守旧的，就目前的市场情况而言想要创业成功还是很欠缺的。服装生意明显已经达到极大的饱和了，现在再去加入这个行业纯粹就是去当炮灰的啊。做生意想要成功和赚钱还是要有一些突破性的思维的，要能够发现大多数人发现不了的商机，这样才能取得更大的成功。多去市场上看看有什么生意是做的人少但是却长久屹立不倒的，黄金回收就属于这其中的一类，从古至今一直流传下来，但是从业的人一直不多，说明这个行业的竞争小但是利润大，值得尝试。