当前位置:首页 » 招商代理 » VLVLDION女装加盟代理
扩展阅读
杭州茶道加盟费多少 2025-06-07 06:12:02

VLVLDION女装加盟代理

发布时间: 2022-05-21 15:09:06

㈠ 我是新手,什么都不懂,不知加盟女装代理需要什么条件的有人教的吗

不要加盟费的就可以,要加盟费不退的那种供应商就是多赚的没必要合作,达到数量退的供应商是为了防止那些申请合作后的卖家不去做浪费了位置,因为供货商的合作是有限的肯定要选优质的店铺来帮他做,不需要交钱的就是最好的了

㈡ 谜菲女装加盟代理费用多少

1.品牌加盟店服装货源。这比较简单,你选准了某个品牌,只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货,选货就可以了。
2.多品牌服装货源经营,或是做杂牌,这就要费点心思。如果你在省会以上的大城市开店 ,店面比较大,装修也够一定档次,就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货。

㈢ 欧时力女装加盟费是多少

欧时力女装加盟详情 欧时力女装代理商资格 1、需具备相应的投资能力和良好的信誉,具备良好的投资心态; 2、根据代理区域或市场等级交纳市场买断金(代理费)和经营保证金; 3、代理签约合作期限必须达到1年以上; 4、有能力制定代理区域市场拓展标(开店数等)并完成销售计划; 5、有能力贯彻落实公司对专卖店的工作要求,满足专卖经营要求; 6、有基本的物流工作能力,配合公司及时反馈市场信息。 欧时力女装代理权益 具有代理区域内的经营权,发展权;发展代理区域内会员店,收取会员店的权益金;发展管辖范围内区域代理,收取区域代理费: 具有代理区域内的管理权、供货权。负责协调代理区域内的经营管理。广告投放,促销活动安排,统一价格调整监控; 广告费返还:县级代理每季度完成15万进货额,返还广告费6000元;地级代理每季度完成30万进货额,返还广告费8000元;省级代理每季度完成50万进货额,返还广告费15000元。如未达到标准进货额,则按实际进货额的2%返还; 按代理区域内所有会馆的年度进货总和核算年度销售奖励; 欧时力女装代理商扶持 区域保护权:代理商确立后,公司不能在其区域发展新的代理商、经销商. 发展受益权:代理商有权在代理区域内发展经销商,收取市场保证金. 广告支持权:公司为代理商提供统一的招商广告和专项广告支持,为代理商创建强大的招商平台,确保代理商坐享其成。 产品差价权:享受公司的至低供货折扣,对经销商和二级代理供货,获取巨大的供货差价利润。 分享资源权:使用公司的经营技术资源,如:营销理念、员工培训、文案策划、业务谈判、品牌管理、财务管理、物流管理、经营用品等。 货品“零”库存权:代理商享有货物周转最低库存权,公司将及时、快速、准确地把货品直接发往代理区域指定的经销商,而无需占用太多周转资金和库存大量货品。 一战式供货权:无论省级、省会城市、地区级、县级市等总代理,代理商之间的关系互为平等、平行关系,由公司直接管理,由公司直接一战式,无中间环节供货。 自营权:代理商可在代理区域内无需交纳任何费用,即可开设多家自营店,进行零售业务,获取零售超级利润。

㈣ 阿依莲女装加盟:阿依莲一直是我的最爱,我想进商场专柜,请问济南有代理吗怎么联系

对不起。你是济南的。济南是省代区域。你要想做阿依莲代理。只能选择济南周边地区了。
另外阿依莲进货折扣 特别高。所以不适合进商场。进商场都是赔钱的。因为商场扣点高。加上阿依莲进货折扣高。所以你的毛利才15%左右。再加上有点压货。你肯定赔钱。
所以要做阿依莲建议专卖店。
一个80平方的专卖店。大约阿依莲投资在45万左右。再加上房租或者转让费。大约在65万左右。

㈤ 有厂家直供女装免费代理加盟的吗

做中高端的可找我们. 有实力商家认证. 不过要2月15日才开市

㈥ 艾格女装加盟条件

通常加盟有以下几点,要注意啦。
一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金
由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。

二、控制好经营成本,规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。
同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。

三、学会管理员工
加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。"尺有所短,寸有所长",每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说"士为知己者死",一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。
同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。

四、学会管理客户,建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着"共创双赢"的心态,积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。

六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。

㈦ 绝色时尚单品女装怎么加盟代理

我家有女装

㈧ 请问哪里有代理加盟韩版品牌女装的啊要正规的,不要假冒的。。。

LZ可以去搜索一下 艾儿伊饰 品牌女装,这家yy挺漂亮的,特别是他们的连衣裙,超赞的,他们牌子是自主经营的,是正规的,避免现阶段淘宝打假而影响你店铺的正常经营,值得去询问了解一下哦!

㈨ 我开通了网店,想加盟代理淘宝女装怎么办

我也是刚刚开通的网店 你可以点击卖家中心 找到货源中心 再进淘宝品牌货源 然后加入 找到你可以的 申请加盟 加盟之后就好弄了

㈩ 左西童装网店加盟代理是怎么加盟代理的需要什么加盟代理费用吗

还说蔗个淖,坑哆尐囚蒜投啊,买个阮件就是装修了店扑,别的什么冶煤有滦用,哯在店扑做骑逨哏蔗个①点①点关系都煤有,不懂教你家①о①⑤збобзо