⑴ 直营和代理加盟模式相比优缺点分别有哪些一般适用于哪里
区域代理:作为产品的代理商还是作为经销商两者存在重大差别。如果是作为代理,则对方就该成品所签订的买卖合同,都是由我方承担法律责任,这需要我方与对方之间存在相当的信赖关系。如果是经销性质,则只是我方将产品销售给对方,由对方在约定的区域内再进行销售,我方不承担对方再进行销售所应承担的法律责任(产品责任除外)。 在这个区域内,你就是这个品牌的负责人 加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。主要优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。 直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直营连锁的主要任务在渠道经营,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种管理产业。 从关系上说:直营就是品牌商自己的事情,跟其他人无关!加盟者就是对这个品牌做投资的人中最下面那层的投资人!代理呢,其中的主要关系方都是投资人,是投资人之间的上下级关系
⑵ 加盟创业有哪些优缺点
加盟作业在选择加盟前一定要权衡利弊,既要看清加盟的优点,也要看清加盟的缺点。1、加盟创业借鸡生仔,对于没有经验有经济实力的创业人士会适合.所以参加加盟,对于想开创一份自己事业的人士而言投资风险明显降低很多。
2、加盟体系可提供较吸引顾客之知名商标名称,对于顾客第一次来客率有相当大地吸引力。
3、加盟体系经营管理经验累积较为快速且有效。
4、加盟体系辅导及训练加盟者增加日后经营成功之可能性。
5、加盟店总部整体行销及后勤专业支持运作,在经营上比自行创业占有优势。
6、加盟店比自行创业拥有较低廉之进货成本。
加盟体系有下列缺点:
1、加盟每年或每月要负担促销推广费用,但集体推广行销结果,不一定会对个别加盟店产生直接效果。
2、加盟店高知名度对于顾客第一次来客率有相当大地影响,但对于顾客持续消费率影响就有限,顾客持续消费率乃决定于商家的服务品质。
3、加盟店与总部协调沟通不良,造成双方互动不良支持变成负担,常见在总部要求加盟店参加训练或不愿意配合总部所举办的集体促销活动,因连锁加盟店主认为浪费时间人力不需要。
4、加盟总部有时因策略运用或其它因素考量,让加盟者在某地开店但实际上这地点可能因商圈属性不符或其它因素,根本不适合于经营该项行业。
5、开业后各项营运资出会比一般自行经营负担高,因负担权利金或其它明目下的费用开办费用会比一般自行经营开店负担高,因需另外负担连锁加盟金。
6、虽连锁加盟者有接受总部短期训练强化专业知识及店面经营管理能力,但店面经营管理能力是要实际融入店内经营及长时间培养才能养成。
7、加盟店所销售商品可能有地域性地差异存在,也就是说在某地相当畅销商品,换一地方后不一定有人会买是相同的道理。
8、加盟总部的要求、监督、限制,可能会阻碍个人店面独特性的经营发展。
⑶ 加盟店和自己开店的优缺点是什么
加盟店必须是真实的好的不能只是让你交加盟费的。一般人选择加盟是因为自身不太会,可以加盟迅速入手。如果能加盟一个对加盟商不错的还是比较可以的。关键是很多人选不对。再一个好的加盟费一般是比较高的,最好考虑周全。自己做的话就要选自己熟悉或者看好的项目,但是一定要做好市场调查。
⑷ 加盟店的利与弊有哪些
加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店的好处主要有:品牌支援、市场支援、人才支援、培训支援、技术支援等;
加盟店的不好主要有:加盟店容易各自为阵,缺乏团队合作精神、产品价格体系容易混乱、容易丧失忠诚度等。
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⑸ 开加盟店有什么好处优势有哪些
在品牌折扣女装行业,或者说在各行各业都存在加盟品牌的现象,在生活中,我们经常能看到许多加盟店,如今在服装行业中品牌折扣女装行业发展很不错,很多想开品牌折扣女装店的新手就会纠结做什么样的模式好呢?那我们今天就简单聊一聊折扣女装加盟店与免加盟的优缺点概念吧。
一,品牌折扣女装加盟店劣势:
劣势1.加盟折扣店开业后各项营运资金会比一般自主经营店负担要高,因支出日常费用外,还需负担总部规划的费用及配合总部制订的计划所产生的费用。
劣势2.加盟折扣店有很多合约上的约束,没有自由性,监督、限制,可能会阻碍个人店面具有创意或独特性的经营发展。
劣势3.加盟折扣店拿货量是必须按照总部的要求,品牌单一,不能共同销售其他品牌,导致销量大打折扣,客户流失,跟不上品牌折扣行业的节奏。
二,品牌折扣免加盟女装店的优势:
优势1.价格低廉:拿货价按原品牌吊牌价格的0.5折-1折,低于生产成本供货,是品牌折扣店货源 的首选进货渠道。不需要任何的加盟费,投资小,利润高,自由性大,风险可以把控。
优势2.一年四季,货源充足、品牌众多,款式丰富,客户选择性强,经营显得方便。
优势3.做工好,是出自品牌服装公司的正规厂家做工,款式虽然没有市场货这个花哨,但是整体设计感强!风格统一,色系丰富!进货也比较轻松,不用花费太多时间在挑选货品上。保证正品,保证质量:所有的品牌均大商场专柜品牌或原厂库存货品,保证是原品牌正品。
优势4.专业专注:新开店支持设计指导,搭配陈列技巧,运营管理方法,活动促销策划,为您提供专业的指导与建议。
品牌折扣女装加盟店与免加盟的优缺点,大家都有所了解了,新手开折扣店怎么选择还得根据自己的情况来安排。
⑹ 做加盟店的好处与坏处
加盟店的好处
1、品牌支援,资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略,市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划,量身定做,打造充满活力的加盟店。
2、市场支援公司总部整合各种营销资源,不断提升品牌的知名度和美誉度,为各加盟店销售业绩的提升,并搭建一个更为广阔的交流平台。
3、人才支援,公司总部不断培训,并汇集了大量的业内专才,从技术到管理,以及员工都适时满足加盟店的常规配置。
4、培训支援,公司总部集调最为优秀的精英人才,组成培训和研发队伍,为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工,也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训,解决了加盟商的后顾之忧。
5、技术支援,公司总部信息部,时刻掌握时尚资讯,依市场的需要不断开发出新的产品,
所有的加盟店都能达到与世界同步,定期举办各种研习会,以不断提升各店的能力,
使所有加盟店都能享受到品质统一的服务。
加盟店的坏处
1、加盟店容易各自为阵,缺乏团队合作精神,不便于统一运营和管理。
2、鉴于利益归属的问题,很多促销活动,形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。
3、产品价格体系容易混乱,市场易出现波动,不利于品牌整体的发展。
4、在新兴品牌层出不穷的今天,加盟店很容易丧失忠诚度。
(6)加盟代理的优缺点扩展阅读:
注意事项
随着创业风潮日趋盛行,加入连锁加盟店的人愈来愈多,加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约,加盟总部在加盟前,未向加盟者详细说明合约内容,而加盟者往往也未加深入了解就签下合约,在双方各自模糊处理之下,会产生纠纷也就不足为奇了。
其实,加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。
参考资料:加盟店-网络
⑺ 加盟店或者自己开店的优缺点是什么呢
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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⑻ 经销与代理各自的优缺点
买断和代理的两种经销方式,买断制,也叫经销制,是指生产者在分销产品的同时将产品的所有权转移给批发商或零售商的经销方式;代理制,也叫代销制,是指生产者在分销产品的同时不将产品的所有权转移给第一个买者(或渠道成员),而是当这一成员就产品转卖给下一个买者,产品所有权同时完成从生产者至第一个代理商、第一个代理商至第二个经销商的转移的经销方式。
一、买断制的优缺点
从生产者的角度看,买断制意味着产品的风险转移给了批发商或零售商,一手交钱一手交货,生产者当然更喜欢采用买断制。
买断的优点:1.实施买断,易于企业对市场监控,企业选择的批发商或零售商,大多是规模较大,规范运作的经营单位或个人,其内部有严格的管理制度,如合同制定、收货回执等,使货物的流向、流量清晰明了。企业对各区域批发商或零售商均实行统一供货价。2.实施买断,可以有效的压缩应收账款,降低资金回流风险,企业与区域批发商或零售商的业务往来一般都是采用现款现货的方式,可以在最大程度上降低应收账款。3.实施买断,可以最大的减少不良资产的流失,企业与区域批发商或零售商每笔业务的发生,均有原始合同或协议为依据,即使企业与买断商发生债务纠纷,或买断商破产,都为公司明确了不良资产、债务追索主体,从而在最大限度上减少公司的资产流失。4.实施买断,可以减少销售费用。企业利用买断商在当地的营销网络资源及人力资源优势,可以减少企业对市场开发的投入、降低销售网络建设的成本。5.实施买断,在某种程度上讲也可以更好地开发市场。鉴于目前状况,中国要入关、企业要发展。所以不能把销售的希望完全寄托于销售队伍的完善上,而是要迅速的销出产品,企业利用总经销商较强的销售网络、销售队伍及销售经验,使产品的销售在短期启动并达到可观的规模,抢占市场空白点,提高市场销售份额。 6.实施买断,可以更好的完善自身销售队伍的建设,可以使企业有较为宽裕的时间和资金进行自身高质量销售队伍及销售模式的建设,从而逐步以自身的销售队伍替代批发商或零售商,对现有市场进行渗透和管控。
买断的缺点:1.最大的缺点是可能影响市场上占有率的提高;2.长期采用买断制会在企业销售工作中产生致命的惰性;3.批发商或零售商的市场毕竟不是企业自身的市场;4.如批发商或零售商在达到一定销售规模后,极易对企业在反利等方面提出更高的要求。
二、代理制的优缺点
从法律上来讲,代理商与委托人之间的关系属于委托代理的关系。代理商在代理权限内替委托人销售商品,其所有权不属于代理商,因此销售收入归委托人所有。而代理商只领取佣金。买断商与厂家之间的关系是一种买卖关系,买断商的收入不是佣金,而是商品销售价格减去购入价格后的销售收入。因此,销售代理与买断从理论上来讲有如下三点区别:①买断双方是买卖关系,而代销双方是一种代理关系;②买断商以自己的名义从事销售,而销售代理商通常以委托人的名义从事销售,签订销售合同;③买断商的收入是买卖差价收入,而代理商的收入是佣金收入。代理制的优缺点是:
1.销售代理商是独立的法人组织,并与委托方有长期稳定的关系。销售代理商的独立性是指销售代理商不等同于厂家的直营销售机构,也不是厂家的子公司或控股公司,他有独立的利益,独立核算。代理商与委托方的关系是长期稳定的,一般在一年以上,有的长达数十年,这是代理制优于我国目前通行的买断制(即商业企业单纯的买进卖出)的地方之一。
2.代理商只拥有销售代理权,而不拥有对代理商品的所有权。这是销售代理制与买断制的主要区别。在买断制下,商业企业从生产企业购入商品后再销售,因而拥有商品所有权,并承受全部买卖风险。而销售代理制下,代理商只代理委托方进行销售产品,并不拥有产品所有权。 因此,中间商更愿意厂商采取代理的方式。
3.销售代理商按委托方的意志,在代理权限内行事。委托方的意志一般体现在其赋予代理商的代理权限上。代理权限中规定了代理产品的种类、数量,代理区域的大小,是否有独家销售代理权,产品售价的高低及浮动幅度等;委托方的意志同时体现在代理合同中规定的代理商的义务上,如:独家销售代理时,代理商要达到最低代理额,再如:代理商负有广告、售后服务、仓贮、商情报告、保护委托方的智力财产等义务。代理商只有在代理权限内按委托方的意志行事,完成其负有的义务,代理行为才是有效代理,否则是无效代理。
4.销售代理商行为的法律效果应由委托方承担。由于代理商行为体现的是委托方的意志,销售代理产生的权益与义务都通过代理合同转移给委托方。代理商不能占有代理行为产生的权益,从而不能占有销售后的货款;同时也不承担代理行为产生的义务,从而客户若不能及时收到货品或发生货损与产品质量问题,客户只能要求委托厂商赔偿损失。
5.销售代理商的收入是佣金而不是购销差价。这是由销售代理商本身不占有商品所有权的特点决定的。代理商只是一种中间商,其主要功能是提供销售机会,因而只能等商品售出,贷款汇回委托方后,才能从委托方厂商那儿取得佣金收入,且佣金收入随代理额的浮动而浮动。
就独家销售代理而言,其除了有上述一般代理的优缺点外,还有如下独自的优缺点:(l)独家销售代理商拥有某一区域内的独家销售代理权;(2)独家销售代理商不得同时代理与委托方厂家产品相竞争的产品;(3)独家代理商应当在一定时期内达到最低销售代理额,否则视为严重违约,委托方有权取消独家代理权。
总之,从生产者的角度看,1.代理制可以吸引更多的渠道成员加入,拓展市场的速度较快,从而提高销售额,但不利于降低资金风险;2、代理商反映的市场信息不一定正确;3.代理商不易贯彻厂商的政策;4.厂商自己投入的人力、财力、物力也不小,风险缺没有有效降低;5.代理商的当地关系够,进入市场初期阶段困难度小,而且可运用关系,避免出现逾期催收款;6.大多数代理商日后的成长空间有限。
⑼ 加盟店模式和直营店模式,各有什么优点和缺点
加盟店就是加盟商更品牌合作后开的店,拥有品牌商标的使用权,也能得到品牌方统一的技术及运营管理系统支持。
直营店是品牌公司自己的店面,品牌公司一般都是先自己开店,生意做的成功了,就会以此模式招加盟。