A. AF（Abercrombie & Fitch）北京的店什么时候开，我在街上碰到了他们公司的美方经理
HOLLISTER已经在亮马桥的凤凰汇开业了，就在一层。外墙都是屏幕，好晃眼！！
B. 全国那里有AF的专柜
从古至今，中国乃至亚洲都没有Abercrombie & Fitch的正品专卖。
Abercrombie & Fitch在亚洲至尽没有代理，更不要提专卖了，因为
在美国本土Abercrombie & Fitch太火了，Abercrombie & Fitch的
代理权目前不要说大陆，连台湾，香港，日本都拿不到。要买的
话，也只能邮购或者让别人捎了。
Abercrombie & Fitch的仿货全国很多，也有高低档次之分，一般商
场或者小店都会有Abercrombie & Fitch的仿货。我的Abercrombie
& Fitch衣服全部是美国直邮的。
C. 肯德基加盟费要多少
肯德基加盟费(开一家肯德基要投资多少钱？详细计算费用，普通人真的开不起啊)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:肯德基加盟费(开一家肯德基要投资多少钱？详细计算费用，普通人真的开不起啊)。【肯德基加盟登记表】
随着我国人民生活质量的提升肯德基加盟费，国外的一些洋快餐纷纷进入我国，希望在餐饮这一领域分得一杯羹。我们最常见的洋快餐大概就是肯德基、麦当劳和必胜客了。那么加盟运营这样一家洋快餐需要投资多少钱呢？今天我计算下开设一家肯德基需要多少费用。
肯德基餐厅的利润率大概是16%。也就是说，单店的盈利能力约为112万元人民币，这个是百盛中国拿走的，加盟商到底能赚到多少钱呢？比如以县级城市为例，一个月200到300平方的店面，日客流量300到400人，平均客单价30到35元，毛利率65%到70%。这样算下来一年大概的利润是百盛的1.5到2.5倍，这就是160万到300万元左右。具体可以赚多少要看当地的人口数量以及购买能力。但总的来说，肯德基由于快捷及口味的原因，还是非常受大家欢迎的，所以大部分门店还是非常赚钱的。
总结：以上内容就是肯德基加盟费(开一家肯德基要投资多少钱？详细计算费用，普通人真的开不起啊)详细介绍，如果您对创业项目感兴趣，可以咨询客服或者文章下面留言，我们会第一时间给您项目的反馈信息。
D. 有没有想做 holister 和 AF 国内代购或者销售的。 本人在美国，可以合作。 诚心者联系哈
可以做美国代购+逆向代购..前者是帮国内的人买美国的东西.后者是帮美国的人买国内的便宜东西..两种代购人气都很高..原因很简单啦.就是税..
流程的话..其实挺简单的.客户下单.你去买.统一寄回国内.再由国内的接货人分发出去..或者有时候有些特价.特别是名牌包包.你可看到可以先买下(因为一犹豫就没了).然后在挂到国内网上卖..反过来流程也差不多..
我做港澳台和日代的..美代只带过一次团购黄油..不过大致流程.操作什么还是清楚的..一直是做实体的.网店也有在做不过时间不长..主要是觉得网上现在已经太多人做了..价格啊.人气啊什么都.都不如实体好了..虽然曾经有一段时间那是相当的辉煌..如果有意合作可以网络HI我.或者还有什么想问的也可以问..其实你也可以叫你家里人帮你做..如果他们比较空闲.也有兴趣的话..
现在出现的代购主要有两种形式：(这个指正向)
一类是有库存的代购.这种代购,产品确实是代购来的,但是是大批量代购进来的,成为了专业销售. 对于消费者来说,这种代购的好处就是可以立即买到,无需等待.缺点是这类的代购一般是无法提供商品的购物小票，所以需要购买者对商品有一定的认识，这样才能避免买到假货次品。
另外一类是海外直邮。这种代购是根据消费者的需求，直接在国外进行购买，产品直接从国外发到客户手中。这种形式的代购，消费者可以指定产品，也可以指定国外网站，一般是一单对一单的形式。代购商家可以根据自己的专业知识，帮消费者解决支付和语言障碍方面的问题，使消费者只需支付本国货币便能方便的购买到自己喜欢的国外产品。
至于代购金额的算法：
按单件商品收取固定金额的代购费： 商品价格 × 专柜折扣 × 汇率 + 固定代购费 + 国际段邮费 + 国内段邮费
按代购商品总金额收取固定比率（X %）的代购费： 商品价格 × 专柜折扣 × 汇率 ×（1 + X %）+ 国际段邮费 + 国内段邮费
E. 美国AF服装是世界名牌吗，能加盟吗
Abercrombie & Fitch 是掀起全球时尚旋风的美国休闲第一大牌，是当今年轻人最青睐的品牌，是美国大学生最IN的品牌之一，更是1892年创立于美国纽约的本土百年老店品牌。
最近几年爆红的A&F(abercrombie & fitch)，更是以高格调、高质量及超清新的风格，由美加各地，不断漫延开来，造成全球新时尚的新指标。走美国街头随便风格(casual wear)，深受欧美和亚洲青少年的喜爱。
F. 国内有AF（Abercrombie Fitch）专卖吗为什么整个亚洲只有日本有AF专卖
日本有吗？好象只有美国和英国有吧！楼上的，我就是武汉的，你朋友在武汉买的肯定是假的，武汉没有AF的店或专柜，武汉有个汉正街，所以……
G. AF怎样做加盟代理
是加盟网店么？
H. hollister, AE,AF是一个公司的吗
Hollister和AE都是是美国A&F (Abercrombie&Fitch) 旗下的副线品牌，属于一家公司，我非常喜欢这个牌子的设计，美国校园风，都是托朋友在美国或澳大利亚北美国家买了寄回来，目前国内包括香港都没有直营和代理，整个亚洲都没有。
I. 开AF专卖店加盟费多少
这个中国有代理么 ？
J. 请问AF（Abercrombie Fitch）是个什么档次牌子
Abercrombie & Fitch的历史:
早在年1892年，David Abercrombie 这个来自Maryland的探险家，户外运动的狂热爱好者，在纽约曼哈顿建立了Abercrombie & Co.一家致力于高品质野营、狩猎、钓鱼用具的专营公司。当时的顾客主要是职业的猎人、探险家等等，许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险, Robert Peary 的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪维尔的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在1900年一个名为Ezra Fitch的纽约律师成为了合伙人，带来了大笔的资金，于是公司更名为Abercrombie & Fitch Co. 遗憾的是这是一个恶梦般的合作，他们几乎很少有什么一致的意见，终于在1907年有一天Abercrombie受不了这无尽的争执，卖掉了他的股份离开了他一手建立的公司，不过AF的业绩丝毫没有收到影响，继续一路走高。
Mr. Fitch强调商店内部应该布置的如同野营场景一样，所有的用品都如同正在使用一般摆放出来而不是藏在精美的玻璃橱窗之后。他放置了一个脏脏的帐篷在中央，一堆篝火在店的一角燃烧，所有的售货员都是经验丰富的探险者，向来往的顾客讲述着他们自己的故事。直到今天公司仍然受着他的影响以麋鹿为商标。无疑他的这些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休时A&F已经成为世界最大的运动用品公司之一。
之后的经营也是相当的成功，A&F保持了户外运动品牌的老大地位，并在全美开了十几家分店，但是六十年代公司的业绩收到经济萧条的影响每况愈下，终于在1977年难以为继的A&F宣告破产，被一个名为Oshman的运动用品零售商买下，不过A&F仍然在困境中挣扎毫无起色。
重生与崛起
转折发生在A&F再次被收购，新主子来头很大――The Limited Inc. (Now called Limited Brands)，他的旗下还有成功经营的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄风，只不过这次是以青少年服装品牌的形象出现的。在九十年代的中期已经有几十家分店在各地的高档mall里面出现。1996年开始在纽约股票市场上市，同时The Limited Inc.开始退出了对A&F的管理。从那时起，A&F店面的布置风格已经确定：一进门迎面可见的是一个巨大的麋鹿头像，里面灰色的墙上是他们招贴画，基本上都是裸露很多的年轻金发肌肉男。
2005年11月A&F完成了他们在纽约著名的第五大道上的旗舰店的建设，在附近环绕的是诸如Fendi, Prada, and Chanel这样的豪华用品店。如今A&F在全美已经有360家左右的分店，今年2006年初在加拿大开设了美国之外的首家分店，同时2007年进军欧洲和亚洲的计划也在紧锣密鼓的进行当中。
Lifestyle brand和不断的麻烦
A&F一直把他们定位成一种生活方式，一种休闲的令人向往的理念。精选的音乐震撼的在店里播放，令人蠢蠢欲动的A&F古龙香水弥漫四周，每个售货员都要精挑细选以做为brand representative－品牌代理－其实就是一种平民模特，通过他们来体现这种倡导的生活方式，这些孩子在20上下，个个非常运动、负有魅力、开放、有激情的外形让人难以忘怀。
不过在21世纪出公司的政策也招致了许多的批评，首先是有人状告在A&F发行的杂志上有同性恋和group sex的暗示和倾向，接着更大的麻烦来自他们的个性文化衫的文字有种族歧视的味道。最有名的这件体恤售价25美元，上面印着张漫画：一个斜眼、戴着圆锥形帽子的亚洲人，旁边印着口号，“黄氏兄弟洗衣店：两个黄能变成白”（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和“碗与球—中国饭与保龄球”（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知会有多少亚裔团体起诉他们，不过又据说这件文化衫的设计者本人就是亚裔的，反正一时间是沸沸扬扬。不过AF好像丝毫没有吸取任何教训，接着又和整个弗吉尼亚州的人干上了，一件T-shirt是这样写的"It's All Relative in West Virginia." 这还不算完又一件胸前写着"Who needs a brain when you have these?"的女式T-shirt招来了妇女权益人士的不满。总之他们用他们的幽默来嘲笑各式各样的人。
大家慢慢都注意到了AF几乎都是白人的店员这样一个奇怪的现象，毫无疑问这在美国就足以使你出现在被告席上。相当多的少数民族报告在应聘过程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由据掉了。最后公司付出来四千万美元赔偿给那些被拒绝的有色人种应聘人。
兄弟品牌
在上个世纪末取得巨大成功后，又推出了几个针对不同年龄段的新品牌，原来的AF面向18～22岁的大学生群体，Abercrombie kisd面对7～14岁的孩子，这几乎完全是小一号的AF。Hollister面向15～18岁的学生，Hollister力求体现出一种加州海滩冲浪风格，不过样式和材质均比AF差一个档次，相应的价格也低一些。最后就是面向已经工作的22～30出头的人群的RUEHL（发音如同rule），尤其是那些从九十年代起就伴随着AF一起成长的青年消费者们，它的风格更加成熟，质地也是比AF再上了一层楼，自然价格也是相应的增加了许多。更加奇怪的是RUEHL毫无在网络销售的意思，专卖店全美也才十几家而已
就是连AF自己也有逐年趋向成熟的味道，体现在推出的Ezra Fitch系列就是超过22岁的顾客，大概商家本身预计到年龄越大就越有钱吧。