① 开一家男装加盟店，加盟男装哪个品牌好
推荐男装品牌"邦尼斯"，英文名"BONISS"。
“ 邦尼斯”品牌一直坚持发展理念：物有所值，性价比高，在产品组合方面以男、中性时尚优闲的服饰为主导，产品强项是基础时尚休闲服及针织类衣料为主，它的出现影响了现代男士的穿衣习惯，又 得上潮流又能舒适自然而又大方轻便，也成为时尚男装的风向标；
一， 品牌定位：1.大众化设计 2.简约的线条
二，目标人群：核心年龄20-35岁（延伸18-55岁）追求价优、时尚、随性自由的男性，爱生活爱时尚。
三，产品内容：主要：男装T恤、衬衣、休闲裤、牛仔裤、外套、配饰。
四，价位区间：春夏季49-300，秋冬季69-500。
② 我想加盟一个时尚男装品牌，哪个牌子比较好
朋友你这个问题问的太广泛了哟，实在不好给个具体的回答，不过我可以这么和你说吧，现在的流行时尚男装太多了，国内的，国外的，都一股脑儿的上马，到处打广告要求加盟，你一定要注意这其中有好多的消费陷阱。首先，你要做一个男装，你要考虑你处在当地的一消费的水平，一线城市和二三线城市的消费水平不一样，然后呢，你想在选择开店的街道的人流量是如何的，人流量里面的消费群体是哪一些，这些你都要搞清楚的。还有，你要清楚国内国外的加盟条件到底是什么，进货的渠道与资金的流动如何控制等，有好多的问题要一一罗列清楚，每一条都清楚了，你才可以有针对性的选择可以加盟的品牌。回答的也简单了，希望你能慎重考虑。
③ 男装加盟 我想做个时尚男装加盟店不知道选什么品牌好求推荐
做品牌服装分为做高档服装还是中低档 ，高档服装以及奢华品类型的需要的资金比较大同时加盟需要的条件以及资金都会比较多，在这里我是不建议楼主做的，毕竟风险比较大不适合大部分消费者，而中低档比较适合大众，而且投资比较小，适合大众消费，这样能够快速的回笼资金，年轻一族的消费能力一般在几十到几百不等，但超过一千的比较少。
这类型的品牌个人觉得比较好的是英伦时尚时尚男装中的“阿柏尼”这个品牌还可以，针对的是18-35岁消费群体，结合了英伦时尚，进入我国市场以来深受广大消费者喜欢。
④ 介绍一个品牌的时尚男装，加盟方式，加盟条件，加盟费用等
杰尼轩诗
品牌介绍：
杰尼轩诗是香港集团股份有限公司精心打造的世界设计师品牌、一个跳跃的时尚精灵。是一家集研发、设计、生产、销售一体的时尚男仕品牌。杰尼轩诗服饰融入国际时尚元素，引领时尚生活，户迪精彩未来。成为当时名流追逐的精品。杰尼轩诗已然成为一个时尚的代名词。杰尼轩诗服饰产品涵盖了休闲装、户外装、T恤、衬衣、牛仔裤、皮具，首饰等许多层面。杰尼轩诗服饰始终以对时尚的绝对把握与精良品质深得时尚尊贵人士青睐。
杰尼轩诗品牌对于国内市场开拓也表现出强烈的瞻性。2004年，杰尼轩诗逐渐零星渗透的形式开始了中国时尚的早期亲密接触。
2005年，杰尼轩诗决定以国妹流行之特许专卖经营模式拓展规范中国市场。国际化品牌，本土化运作，双强联手，心将谱写出杰尼轩诗中国时尚之华丽新篇章……
品牌诠释：
杰尼轩诗注入时尚设计的精神特质，将最新的时尚流行元素加以整合，以“简约自然”“时尚前卫”“随意休闲”“真实唯美”“奔放无阻”的代表性风格，新的品牌风格也为忙碌的都市人带来了一种闲逸的休闲文化体味。
品牌定位：
22—32岁的都市中爱打扮和懂的打扮的所有时尚男性，他们关注世界动向，时尚流行元素；勇于接授挑战和创新，是各个专业领域的精英并热衷于追求国际化、时尚化的精英形象。
加盟条件：
一、加盟商评标准：
1、必须是加盟店的直接经营者
2、具有强烈的品牌意识和发展眼光
3、具有合作意愿和参与经营管理能力
4、确保经营成功所具有和租店资金、装修资金、货品资金的流动资金等
5、需要在当地主要商业街道摇拥有独立的店铺，并熟悉当地主要商场的人际关系
二、经营场地要求：
A、临街店铺位于当最繁华的商业街或步行街，肯专卖店实用面积50平米以上；
B、商场专柜位于当地最有名气、人气最旺的商场，向场所经营的服饰以品牌和时尚为主，专柜选择在商场明显的位置，且专柜实用面积40平方以上。
三、独特优势：
1、随首加盟市场的迅速发展，总部提供“零风险”营销模式，保障加盟商“零风险”投资，并积极扶持各地加盟商，帮助其得到更好的发展。
2、JANNESHANS总部定期安排全国性品牌宣传推广工作，包括电视、报刊、杂志、网站等宣传媒体广告及举办、参与全国或地方性的大型活动等，提高品牌的知名度和美誉度。
3、提供终端零售管理系统软件，实行电脑联网数据传送与监控、系统软件的远程维护与升级及基础数据分析；使整体进、销、调、存等处理计划的控制状态，也保证了沟通渠道更为通畅。
4、提供远程订货和货物配送服务，免费为新开设的“JANNESHANS”特许专卖店/专柜提供装修图纸。
5、开店支援：公司派品牌主管定期下店培训店员，并对其店铺的经营能力和风险提供专业的意见。
6、JANNESHANS总部拥有店铺成功模式的基本营运标准，及提供服务、形象、管理、品质、供货、广告宣传、考核、售后服务八大标准作为统一经营管理模式。
7、JANNESHANA总部拥有反映快速的物流配送系统和强大货品研发、生产能力，可大幅度降低成本，保障产品的适市性和质量，发货速度及畅销品不断货。
8、只需得到总部的许可授权，加盟商即成为该区域唯一的“JANNESHANS”品牌事业合作者，同时可以发展该地区更多的连锁店，拥有广阔的发展空间。
四、加盟流程：
加盟前咨询→填写加盟申请表→公司派人员考察→签定特许经营协议→加盟方提供店铺平面图→公司根据店铺情况设计图纸→店铺的装修、员工的招聘和培训→订货、公司提供配货建议→货品的配送和开业前筹备工作→公司派人员协助开业→开业或正式营业动行。
五、价格定位：
200—1000元，春夏装主打零售价200-400元，秋冬装主打零售价400-1000元。招商电话：400-6050-660
⑤ 想代理一个男装品牌，谁能给建议
这个要看你进什么样的档次的百货商场 。有的牌子太次商场是不允许进入的。
杰克琼斯 这些年一直在走下坡路 ，质量越来越差，设计也趋于平庸化，店面也开得很多了，你加盟这个在杭州竞争会比较激烈。杰克琼斯在三线城市不错！才子建议你放弃，他的销量一直都不好。你可以考虑selected（思莱德），思莱德设计和质量都可以或是sisley，sisley我不知道贝纳通是否允许加盟，很多大牌子都是直营。要么可以考虑G2000或是tough 这两个都是香港的牌子。卖的都还不错。你也要考虑你卖的的男装的年龄定位和消费群体定位。一般来说年轻的潮牌比较好卖！
⑥ 男装品牌代理加盟
穿什么网上商城专门代购韩国流行品牌服饰，更有很多韩版休闲男装，适合青年男子的品位，价位也差不多在100-300间，信用度高，服务态度好，到货及时，是个不错的选择。
⑦ 男装加盟：如何做好品牌代理商
】人们都知道，当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力，也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点，他们认为品牌是别人的，我何苦为他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商，应该深知区域运作的重要性，作为代理商，品牌就是你的摇钱树，你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外，还必须负担起品牌在该区域的精心培育，这样，品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行，模式的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的摇钱树，更不用说多品牌代理。
因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥，使品牌真正成为你的摇钱树。
当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务
，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外，你还应掌握以下几样基本素质。
1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。2．学会科学订货、科学备货
⑧ LANANY时尚男装，主营什么系列产品。直营还是分销，能代理加盟吗
哦这还不知道，