⑴ 我想搞一个专业线护肤品代理的品牌，请问那一家会好一点，我要的专业线哦！
你可以到美丽悠悠的网站上看看，这个是专做专业线护肤品批发和代理的网站，里面有很多品牌，还有一个很有特色的蜗牛修复系列的专业线产品，听说是国内首家。
⑵ 新产品,如何找代理商
2.寄资料给各地家电卖场 家电维修 油烟机代理商
3.业务员带样品带图册上门推销
4.各地有展览会的时候去做现场效果展览
今天，企业生产的新产品是越来越繁多，消费者可供选择的商品也更让人眼花缭乱，而渠道恰恰作为桥梁沟通着两者。渠道是重要的市场资源，企业生产的产品只有通过渠道，才能真正打入市场，实现企业最开始想得到的利益。
渠道是企业进入市场之路
随着经济环境的日益发展，渠道管理在企
一个企业的决策者选择怎样的销售渠道模式，不应该追赶任何潮流，或者盲目模仿另一个企业的成功模式。把自己的渠道规划好，啥时候也别忘了，认真分析自身产品是卖向哪些市场的，根据市场的不同情况来确定适当的渠道。一般说来，市场范围越大，越需要经销商提供服务。最明显的是，随着商用和家用电脑产品的社会需求越来越大，作为国内信息产业领域内的龙头企业，联想采取了代理经销模式。在高科技的领域，采用重点行业代理的方式；面对消费领域，有1+1专卖店的方式，也有在百货商店零售的方式，也有零售代理的方式。而对于新产品投入市场或市场客户相对集中时，则更适合直销方式，企业同时可以建立起自己的网络销售。华为的业务主要是在通信行业，主要面向电信部门、邮电部门，还有一些专网、专业的通信部门，这样的客户比较单一。另外，他的产品技术比较杂，有一些安装调试都需要比较高的技术。他们自然采用了直销模式。其实，企业经营者也可以把不同的渠道组合利用，但不管媒体上宣传别人的经验如何抢眼，只有分析了产品、市场和企业的自身因素后制定出策略，才是明智之举。如果一个企业的名气愈大，家底儿愈厚，其选择渠道的自由度就愈大。然而不管他们采用怎样的渠道，都得认真选择每一个渠道成员，买个萝卜还得挑个糠不糠呢。经营者对一些诸如经营时间长短、增长记录、偿还能力、合作愿望及其声望等特性，心里自然需要有个尺度或标准，以选择其渠道成员。尤其像现在新兴的一些高科技公司，虽然表现了卓越的知识和技能，在产品开发上具有强大的实力，但在市场营销方面却经验甚少。他们就有最必要物色可靠和有力的代理商，如选择不当，势必会使一项新产品在推出不久后销声匿迹。如果经销商是销售代理商，企业经营者更需要摸摸他们的底儿，应设法评估其销售的其他产品种。
用有效的激励机制控制渠道
渠道合作就是现在一种比较理想的方式。渠道实际上是由各企业基于相互利益集合而成，企业和他的经销商和代理商彼此间互有需求，大家由于相互合作而获得利益。企业经营者为了开拓销售市场，扩大产品销路，更应积极支持和协助自己的渠道成员，充分发挥渠道的作用，提高市场营销效果。联想集团副总裁杨元庆在概括联想的成功经验时说：联想渠道战略的成功应归功于以下因素：信誉至上、减少代理的风险、考虑代理利益、加强对代理的支持等。简而言之， 们可以认为联想的成功关键在于保持了良好的渠道合作。对于IT业来说，所谓渠道合作就是渠道成员为了实现自己或大家的目标做出联合努力。在渠道合作中，各方的态度应是双赢（或者三赢、四赢），而不是相互对立，把别人视为自己利益的障碍。代理经销伙伴能够随着企业的发展而不断地发展进步，这样不仅可以保证渠道的质量，而且可以有效地提高渠道的信赖度。企业与渠道之间，可以说有点一荣俱荣，一损俱损的意味。
企业应用有效的激励机制控制渠道。在合作过程中，若产品的生产数量、质量、品种、价格和交货时间与经销商或代理商的要求有冲突时，企业应按照经销商或代理商的要求来组织供货，企业经营者最主要的是根据市场需要，合理调整生产计划。
企业经营者还可以根据渠道成员的销售业绩给予合理的奖励，如给予较大的利润幅度和各种促销津贴，给予在某一地域经销某些产品的权力，或无偿给予销售设备等。合作广告是目前 国IT行业常见的渠道合作形式。企业利用广告媒体推广产品，最受经销商或代理商的欢迎。广告费可由企业自己支付，亦可由经销商或代理商分担。企业经营者有必要定期或不定期地邀请渠道成员进行座谈或聊聊天。企业将所获情报和信息及时传递给渠道成员，使其做到心中有数，信息共享也是对渠道的支持，也可以加强彼此间的信任。如果想让渠道更好配合，培训也是一个好办法。培训包括批发商和零售商参加制造商的销售培训及产品培训活动。从 国IT业的现状看，除了上述两种培训外，制造商若能向其各种经销商提供管理和营销方面的培训，则能收到更好的效果。
企业经营者除了激励方式来管理渠道外，还应有些强制手段控制渠道。企业经营者需要定期评估渠道成员的业绩是否达到标准。如果低于标准，则应考虑原因及补救的方法。企业经营者有时就得容忍这些低业绩，因为若用断绝渠道关系或他人取代的方式，可能造成更严重的后果，如经销商调头支持竞争者。但对该低效成员的利用存在其他有利方案时，就应毫不留情的将其剔掉。在这一过程中，可用减少产品利润幅度，撤消答应奖励等措施加以失压。可强制手段也得看企业自身实力。是用蜜枣，还是用板子，或是软硬兼失，总之一句话，还得看市场状况。
避免出现渠道冲突
90年代，通用汽车公司因增加服务、降低价格和强化广告
，和它的经销商都发生过冲突。企业需要有一个相对稳定的环境，应强化渠道的管理，增强渠道成员的信任感，消除彼此间的冲突。
渠道如同中医讲的血脉经络，其通畅则周身无病无害，但若有一个穴位不畅，人就会有不适，血脉经络顺畅了，人才会健康。这个道理是显而易见的，会管理渠道自然能抓住市场。
⑶ 在上海如何创业项目加盟呢想要找一下一个人人的创业项目
在上海一个人是不行的，因为上海有一片海，很大，一个人吃不消，但是 北抖星可以帮你阿
⑷ 做一个智能家居城市代理，需要关注哪些问题，有什么好的推荐
需要注意这些问题：
（1）选个比较亲民的智能家居品牌。
当前智能家居发展在C端受冷，主要原因还是太贵了。所以选一个相对亲民的品牌很重要的。当然，也要保证质量，不然很难做下去的。毕竟是看着门店做生意，有售后问题也麻烦。
总之，就是选对合作的对象，自己又有比较好的经营能力，那么基本上是很容易打开局面的。
⑸ 云米电器的加盟代理是怎么样的
感觉还可以吧，我们家附近就有一个这样的体验店，感觉他们的生意挺好的，活动也很多，应该这个与他们的加盟扶植有很大关系，要不然也不会有那么多活动，每次在他们店经过，会有很多优惠信息提示。
⑹ 适合年轻人创业项目有哪些
适合年轻人创业的项目有：
1、高科技领域
这个领域去创业，不仅需要知识，更需要时间和精力，这也都是年轻人的优势。因为年轻，所以敢于尝试，敢于失败和创新，高科技领域就是需要这种观点和精神。譬如人工智能，生物科技，有机食品，生态农业，环保科技等等，社会的进步是科技的推动，推动科技发展年轻人是主力军。
2、潮流行业
年轻人，学习快，接受能力强，具备新思维，新理念，这些都是优势，对于一些潮流性的行业是非常适合年轻人去拓展。譬如冰吧，DIY, 连锁加盟，会所，公众号等等这些都是年轻创业者的舞台。
3、互联网领域
这个是产生奇迹的领域，当然也是许多年轻富豪的摇篮，过去已经证明互联网改变世界的力量，未来依然是青年才俊发挥创意的舞台。譬如现在的物联网，新零售，共享经济等等。
4、早教行业
我国0-6岁婴幼儿数1.4亿，0-3岁婴幼儿0.7亿全面二胎政策实施后，国内每年将新增100万-200万新生儿，巨大的存量和增量将为早教市场带来庞大的潜在需求空间。不要输在起跑线上——对下一代早期教育的重视程度超过此前任何时期，早教已经成为众多年轻家庭的一项“刚需”。80%的家长认为早教很有必要。
5、汽车美容
随着汽车的普及，汽车美容也随之火热的发展起来。时不时给爱车做个美容，似乎成了很多车爸车妈的习惯。现在汽车逐渐普及，而且在不远的将来，汽车绝对会步入每一家，所以汽车美容也是很有市场的。创业者可以选择一个口碑不错的品牌加盟，降低创业的风险。
⑺ 招商 代理 加盟 分别是什么意思有什么区别
招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
代理：法律上指以他人的名义，在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。代理的产生，有的是受他人委托，有的是由法律规定，有的是由有关部门指定。
加盟：所谓的加盟，就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以最小的风险和最大的机会获得成功。将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
⑻ 海思芯片的代理商有哪些例如威健公司
芯片是高科技电子产品不可或缺的原件，我国在芯片领域尚需加快步伐，海思芯片的代理商，诸如威健公司，威健集团，等等它的代理商很多，建议你到网络知道里去搜一搜吧。
⑼ 请问可以加盟成为天津和治友德有限公司直销产品的代理吗
天津和治德是一家生产销售保健生产于一体生物高科技企业，我觉得可以加盟直销产品的代理的。