Ⅰ 产品代理模式,以及如何与国外代理商拟定合作协议
建议你看关于国际贸易方面的书。从你的叙述来看,贵公司的国际业务是被动的再开展。有一个简单的方法:你看你的在国内的竞争对手是怎么做的、如何定的价。还可以找在澳洲的同行,看看整体的情况。没有调查就没有发言权,你还可以从大使馆调取相关行业报告,预测公司的产品在那边的前景。如果要让他们大那边做的话一定要要派人去那边学习,要让他们具备当地的知识,有文化移情能力,若生意好,过一两年设立海外办事处或者子公司和他们同时跟进,找出合适的开展业务的方法。若有相似的国家或者地区可以把模式移植过去。
不知道你们是做什么产品,要发掘出它所具有的优势,不管是那一方面的。还要能适应当地国情。说简单点就是要有优势。以上说法是我个人的观点。若还有其它人的意见多看看。
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