『壹』 男性品牌折扣皮鞋加盟
教你三招识别皮鞋质量
有不少消费者投诉皮鞋的质量问题，质监人员教你3个辨别皮鞋质量的简单方法：
天然皮革，是有毛孔的，用大拇指按压皮面，查看在拇指旁边是否有细密的皮纹纹路。有细密的纹路、放开手后细纹消失、皮鞋表面丰满弹性好的为较好的天然皮革，有较大较深皱纹的是皮质较差的天然皮。若无细小的纹路，则大多不是天然革皮。
天然皮革的另一显著特点，是皮面上有瑕疵。一般天然皮革的鞋面，在鞋的内侧和其它不显眼的地方，有少许轻微的瑕疵。天然皮革的横截面，有疏密不同的三个层次：表皮层非常细密柔韧，中间有致密的真皮层，下面是比较疏松的肉面纤维层，而且层与层之间无明显分界。
多数消费者忽视了对鞋里材料的选择和鉴别。皮鞋的鞋里，是为了防止延伸变形并改善脚面触感而使用的补强性材料。要求鞋里材料具有细腻的触感、透气、优良的吸湿排湿性、不掉颜色等性能。中高档皮鞋的鞋里，均采用天然皮革和棉布制作。如果鞋里是人造代用革，只能算是中低档鞋。
最后，质监人员提醒，别忘了察看包装标识，正规厂家在包装上都标注上制造厂名、厂址、邮政编码、商标；产品名称、鞋号、货号、产品等级；鞋的颜色、数量、装箱日期、采用的产品标准。
西裤的长度要适中，以人穿着皮鞋站立时，裤管触及鞋面稍长些为好，不要轻易露出袜子。
*所选服装样式不要标新立异，应避免过于时尚，选择传统样式或基本样式为佳。
首先是西裤面科的选择。若要出席会议，参加宴会等正规社交场合，那么应适时地选择一条纯毛两科的西裤，显得庄重气派；若参观旅游或休闲度假，不妨选择全棉免烫西裤，使您显得随意又洒脱；若只是上下班穿着，则选择一条混纺化纤面料的西裤，是非常经济实惠的。
其次要看西裤的质量。无论是纯毛或化纤面料，其裤腰的宽窄都应一致，西裤的门襟要直挺，两兜位置应对称，特制注意的是袋口嵌线处要上下-致。
西裤在保养上要注意，在洗涤过程中，一定要按照标识上说明来洗涤、这样才不会变形，保持长新。
『贰』 国内西服定制店加盟店的排行榜是怎么样的，
裁圣私服定制、戈尔、柒牌、杉杉、海澜之家
1、裁圣私服定制
裁圣定制综合考虑男性身型、色彩、风格、个性化、肖像、场景六大因素，创新打造“六维私定体系”，定制全套系品质男装，并以前沿性智能科技和创新的C2M模式，实现工厂加工直达消费，以超高性价比将个人私服定制发展成为一项大众服务。
『叁』 想加盟一个裤业品牌，请问哪个品牌较好
九牧王：以“男裤专家”为品牌特色 加盟与自营渠道
公司简介：中高端定位的中国男裤市场第一品牌。公司自1992年推出九牧王品牌以来，一直致力于将其打造成为中国男裤市场第一品牌。公司西裤市场综合占有率从2000年至2009年连续十年位列国内西裤市场第一位，其中2009年约为12.59%，远高于其他竞争对手。
行业情况：男装市场相对分散，品牌男装发展空间较大。从男装市场整体情况来看，预计未来五年，中国男装市场将继续保持其高于整个市场的发展速度。从男装行业集中度来看，我国男装市场上国内外品牌众多，市场高度分散。在消费升级的大背景下，随着品牌公司的渠道扩张，未来行业集中度有望逐渐提升。
渠道：庞大的营销网络，直营和加盟比例约为1:3。公司的销售市场主要集中于一、二级城市，已形成了覆盖了全国31个省、自治区及直辖市主要城市重点商圈的庞大的营销网络，截至2010年底，终端数量已达到2710家。从直营和加盟终端情况来看，公司在业务发展初期，主要以直营为主，目前公司销售终端直营与加盟的比例约为1:3，高于国内多数男装品牌。
品牌：以男裤为特色，具有较高的品牌知名度和美誉度。公司自九牧王品牌推出以来，一直致力于打造成为中国男裤市场第一品牌。
在品牌打造过程中，公司视高品质为企业的立命之本，不断改善产品品质，“专业好品质”成为九牧王最重要的品牌资产、核心价值及品牌象征，“男裤专家”在广大消费者心智中赢得高度认同。
经营模式：“纵向一体化”。公司采用业务纵向一体化的模式，集品牌推广、研发设计、生产、销售为一体，产品以自制生产为主，委托加工生产为辅，对供应链各个核心环节的大部分进行严格控制。?募投项目：公司本次计划募集资金共计16.47亿元，用于营销网络建设、供应链系统化优化升级、信息系统化升级、设计研发中心建设四个项目。
未来增长点：公司未来业绩增长点主要是品类延伸、多品牌策略以及渠道下沉带来的外延性扩张。
投资建议：由于公司目前单品牌销售规模较大，而多品牌实施需要一定的时间推进，因此预计短期内将呈稳定增长态势。预计公司11-12年的EPS分别为0.87元和1.06元，给予11年25-30倍PE，合理价值区间为21.75-26.1元。
风险提示：行业整体受通胀影响，增速放缓；加大直营专卖店建设，费用开支较大；新开门店短期营运效率较低；存货周转率下降。
『肆』 加盟九牧王西裤
找到加盟店得老板 问一下他就知道了 直接点网站啊
『伍』 柒牌男装加盟条件
一、柒牌加盟商评估标准：
有强烈的品牌意识及发展眼光 2.合作意识及参与经营管理的能力；
二、柒牌加盟商资金实力要求：
根据专卖店经营者申请开设专卖的区域及面积，要求加盟商需具有一定的进货及流动资金。
三、店铺要求 ：
1、柒牌男装加盟商需在当地主要商业街道拥有独立的店铺或熟悉当地主要商场的人脉关系，2、经营场地面积：省会城市120—200平方以上；地级城市不低于80平方；县级市以下不低于80平方。
3、并提供店铺所处的环境情况：
A．其它品牌专卖店位置及分布情况
B．竞争品牌专卖店位置及分布情况
C．选择品牌专卖店集中地，但尽量避免与竞争品牌为邻
D．店铺高度，空间，店招视线效果要适当
E．店铺结构，电力线路负载最高值
F．店铺物业所有权的凭证
『陆』 做代理卖衣服怎么找客源
第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。
2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。
四、勤沟通。
人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。
五、勤总结。
有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
第二：灵感。
灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。
1．与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度---进货。
2．产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。
『柒』 怎样才能做好代理
销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
不知大家对这个公式认同吗？
那如何做好销售有了答案：
第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。
2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。
四、勤沟通。
人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。
五、勤总结。
有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
第二：灵感。
灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。
1．与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度---进货。
2．产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。
3．逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。
第三：技巧。
技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。
与客户交往过程中主要有三个阶段：
一、拜访前：
1．要做好访前计划。
(1)好处是：有了计划，才会有面谈时的应对策略，因为有时在临场的即兴策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障碍，事先准备好排除方案，才能减少沟通障碍。
(3)事先考虑周全，就可以在临场变化时伸缩自如，不致于慌乱。
(4)有了充分的准备，自信心就会增强，心理比较稳定。
2．前计划的内容。
(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭，最好在快下班前半小时左右赶到，如果不想请吃饭最好早去早回。
(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的，是实现增进感情交流，还是促进客户进货。
(3)预测可能提出的问题及处理办法。
(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题，此次予以解决。
二、拜访中：
1．要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看，我们拜访的目的就是推销产品，而换一个立场从客户的角度来看，就是把客户当成“攻打对象”。
2．拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身，而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样，客户在心理上将大幅度增加接受性，这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。
3．不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同，他们的需求和期待自然也就不一样，所以我们在拜访前就要搜集资料，调查、了解他们的需求，然后对症下药。
下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。
F---Fewture(产品的特征)
A---Advantage(产品的功效)
B---Bentfit(产品的利益)
在使用本法则时，请记住：只有明确指出利益，才能打动客户的心。从销售产品的立场来说，我们很容易认为客户一定关心产品的特征，一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户，其实不然，产品的利益才是客户关心的，所以大家记住，在应用本法则时，可以省略F、A，但绝不能省略B，否则无法打动客户的心。
三、拜访后：
1．一定要做访后分析。
(1)花一点时间做，把拜访后的结果和访前计划对比一下，看看哪些目的达成了，哪些目的没达成。
(2)分析没达成目标的原因是什么，如何才能达成。
(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受，哪些地方做的不够好。
(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。
(5)进一步想一想，为了做得更为有效，在什么地方需要更好的改善。
2．采取改进措施。
(1)只做分析不行，应积极采取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高。
(2)“天下只怕有心人”，对于拒绝与排斥的客户，要多研究方法，找出最佳方案，反复尝试，一定能带来好的业绩。
自控 回答时间 2007-11-26 17:42
其他答案真诚，信用
『捌』 百斯盾裤业怎么样，百斯盾加盟费多少
广东百斯盾服饰有限公司始创建于1981年，位于中国华南的时尚之都——广州,是一家集设计、开发、生产、销售于一体的大型服饰公司，是目前国内唯一一家能同时生产男女西裤、牛仔和休闲的裤装企业。 百斯盾裤业加盟吸引了广大加盟商的眼光，合理的百斯盾裤业加盟费和良好的百斯盾裤业加盟条件都是百斯盾裤业加盟优势。 百斯盾将“专注成就专业，专业成就品质，品质成就卓越，卓越成就未来”的理念贯穿始终，不断探索、不断创新、不断磨砺和挖掘品牌的传播价值和市场价值，成为中国裤装企业的典范和领头羊。 百斯盾裤业加盟产品给予人们的不仅是精湛的工艺，高品质产品，更重要的是体现了一种生活态度，一种思维方式。
『玖』 加盟正装专卖店需要注意什么
最常见的男士正装，是我们常常在白领们身上看到的衬衫+西服+领带+西裤+皮鞋。关于正装专卖店的加盟与经营技巧有很多，下面我们阐述一下： 2.进货时候要进这个品牌的主要业务产品 当我们考察好这个品牌的时候，不管是做商场专柜亦或是专卖店，一定要相信自己，不要听从代理商和厂家的干扰，除非这个品牌的市场策略制定再现，你没有能力做，这个能力包括资金，包括经营面积等，反之，就根据自己的情况来选货，一个品牌，他有自己的主营产品，我们要做就做他的主营产品，这样风险较少，因为他的品牌核心竞争力在，其他去啊的产品只是丰富产品线，如果你的资金相对的少，又想经营这类品牌，就这样选择进货，品牌的副产品就那样子，丰富店面，把相投入的资金就全部投在主营产品上，这样产品卖货的型号充足，不会影响你的销售。 3.进货的时候要根据当地人的身材进货 我们国家体型南北差异很大，如果选择错误的版型产品，只能经营亏损，这点在西服上尤其明显，西服的版型在我们国家分为A板我们和B板有些厂家也做C板，问题是市场上很多的牌子，他们生产的版型只有一种版型，而这种版型很局限他的销售范围，如果不懂的新入行的朋友 ，因为行业的不懂，就会出现消费者穿着不合身，一般专业的生产厂家都会多生产几个板，这样供给终端零售的机会就多，当然相对投资也就会增加。这就是你要懂得行业的时候要决定的，针对自己的经营资源选择合适的品牌经营。 4.服饰配件要搭配要有竞争力 经营一个品牌，要看起来是品牌，那么他的副产品就是主业的服饰配件要尽量丰满，这主要是针对终端的产品线丰满有层次，这对刚入行的朋友也是一种考验，好多的产品，是代理商和厂商临时OEM贴牌形成的服饰配件，这些配件也就是说是骗取加盟商的加盟而做的准备，这些配件因为贴牌数量少，很快就会跟不上销售，（因为销售不会太快）代理商和厂商也就不会大量的资金压制在服饰配件上，当然这些产品也就不能给你带来盈利，只是你店里的摆设，形不成产品线的整体竞争力！如果是这样的话，你就要从新评估这个品牌，然后决定是否要做！怎样做！ 5.合同签订退换货的比例 作品牌，我们都知道合作的方式很多，产品买断制，货品调换比例等等，这些合同条款的签订一定要引起注意，这是你退路，不要在开始谈判的时候觉得不好意思，要注意钱只要在你的腰包，不管多不管少，都是谈判的砝码，不要被富丽堂皇的店面所吓倒，代理商合厂商都是依靠一个个加盟商做起来的，没有你们他们什么也不是！所以要理直气壮的谈对自己有利的条件，其实越是大的加盟商越会和厂商和代理上谈判谈细，相反很多的的小加盟商羞于出口自己的资金反而落了不利于自己的套套! 6.考虑品牌的拿货折扣率 品牌的折扣率很重要，好多的加盟商选择经营品牌的时候，过份看重虚标的零售价，折扣率高，其实同类产品本身就很高，这样也不利于终端零售，因为很多的品牌都是贴牌或者相同的产地，所以出来的东西很相同。这时候如果在终端相同的面料相同的款式的服装，零售价格差好几百元，也是对你的销售产生影响，所以不光要看折扣率，更应该考察产品本生的价值，这才是终端制胜的的主要竞争力！ 7.考虑到物流的时间 作正装品牌经营，要考虑物流时间，物流时间过长对你的经营灵活性不利，这关系到你的补货进货的时间，也关系到你的库存压力，往往你需要的时候产品运不过来，而产品过来的时候有形成积压，要调整好资金链的合理运转，形成良好订销产出。 8.考虑品牌的广告支持 作正装作品牌，要有广告的支持，广告费用的分担是你选择正装品牌经营的一点因素，寻求厂商的广告支持，有利于终端的销售，加快产品的流通，达到资金链保障度，这离不开广告的支持，这也是成熟品牌和有实力的品牌应该考虑的也是必须支持的！
『拾』 九牧王男装加盟费是多少
九牧王男装加盟费 九牧王男装加盟条件 九牧王男装加盟电话 http://life.vip234.com/jiameng/20100313/1760_6.html =================================== 九牧王 将男裤做成一种文化。今年，据中国商业联合会、中华全国商业信息中心等权威机构发布的数据，享有“男裤专家”的九牧王西裤连续9年荣列同类产品市场综合占有率第一位，并荣获2008年度“中国品牌年度大奖”，位列商务休闲男装行业第一名。但管理层并不满足，目前他们正在酝酿从“男裤制造”向“男裤文化”方面的蜕变。 九牧王在今年做了一系列工作，推出全新的终端形象、男裤定制、男裤专卖店，整理一套包含男裤历史、男裤制造、九牧王男裤、男裤穿着、男裤品鉴、裤子趣谈等元素为一体的中国“男裤文化”。 九牧王品牌总监张黎黎说，“每一条九牧王男裤获准进入专卖店前，都经过了层层工序的精细锻造;每一条九牧王男裤的背后，都凝结着当代男裤文化的精华。九牧王男裤不仅仅满足在做大的层面，更要做精做专，将男裤做成一种文化。可以说，正是这种男裤文化，成就了九牧王九连冠的美名。” 市场现状: 创立于1803年著名萨维尔街38号的戴维森(Davies & Son)公司，是萨维尔街上历史最长的公司之一，他代表了这条街西服定制的顶级水平。戴维森在1900年开始，就已经为英国、西班牙、丹麦、希腊、葡萄牙等国王和皇家王室成员量身定制，手工缝制西服，所以公司以“皇室裁缝”闻名。 量身定制在欧美是只有少数人才享有的奢侈服务，消费者都是高端客户群，包括皇家贵族和各国经济、政治与文化知名人士。在中国，大多只有街道上的裁缝店，才针对个体消费者开展量身定制，但缝制技术参差不齐。品牌男装属于现代化纺织工业，讲究标准化大批量生产从而降低成本，一般不会针对个人推出个性化定制。 平民价格创造贵族服务 今年3月，九牧王开始了推广男裤个性化定制业务的筹备。在此之前，九牧王西裤已经连续九年市场占有率第一，男裤专家的形象深入人心。为了进一步巩固、提升九牧王在中国男裤行业的领先地位，推出男裤个性化定制，正是其中的创新举措之一。更重要的原因在于，市场有需求。据一份调查报告显示，中国男性的肥胖率上升了1.7个百分点，达到9.3%！他们不易从标准化产品中购买到合身的产品，而今天他们可以通过九牧王男裤个性化定制系统购买到合身的男裤。 什么是九牧王男裤个性化定制？这是九牧王为满足消费者的不同体型以及款式爱好而推出的贴身服务。九牧王男裤精选世界各地面料，采用先进生产工艺，男裤个性化定制将秉承传统，精益求精，为您精确量体，并有更多高端面料供您选择，产品更合身，服务更贴心。 定制业务，价格和反应速度是消费者比较关注的内容之一。大家都清楚，定制服务在海外是贵族服务，然而九牧王却把高贵的服务定位于平民化。据悉，男裤个性化定制业务，九牧王公司并不另外加收加工费、运费，定制价格是终端同类产品的标准零售价。据九牧王相关负责人介绍，“为九牧王的顾客提供更优质、贴身的服饰产品与服务，同时赢得新顾客，给顾客更高的价值回报和满意度，简单地说就是更贴身的产品、更贴心的服务！” “2008年九牧王西裤荣列同类产品市场综合占有率第一位”。近日，一份来自北京关于“2008年全国大型零售企业主要经济指标及主要商品销售情况”的权威统计数据被送至九牧王（中国）有限公司创始人林聪颖董事长的手上。 这份由中国商业联合会、中华全国商业信息中心等权威部门联合公布的“2008年度各类商品销售冠军榜”统计数据表明，这已经是九牧王第九次获得全国西裤冠军称号。 无独有偶，09年3月26日，在中国服装协会举办的“装典中国——中国服装品牌年度大奖”上，含金量最足的“品质大奖”也花落九牧王。“九牧王对品质存在着理念上绝对的尊崇，同时又舍得在技术创新与产品研发上大力投入，以近乎完美主义的雕琢西裤品质，‘品质大奖’实至名归。”主办方表示。 中国西裤市场“九连冠”、中国服装品牌“品质大奖”，九牧王这家创办不到20年的民营企业持续演绎了一个市场神话，那么这背后究竟隐藏了多少不为人所熟知的秘密呢？