⑴ POS刷卡机可以代理吗哪些公司可以加盟代理POS刷卡机
有银联、银行、第三方支付公司都经营这个，目前可以加盟的只有第三方支付公司。
⑵ pos机招商 怎么代理pos及
在网上了解不同品牌的POS机，确定想代理哪家以后就联系在线客服、进一步接触就可以了。
⑶ pos机招商代理什么意思
1、pos机招商代理就是找一些人进行POS机的买卖，在国际贸易中，商业上的代理是指货主或生产厂商（委托人），在规定的地区和期限内，将指定商品交由国外客户代销的一种贸易方式。代理商在代理业务中，只是代表委托人招揽客户， 招揽订单，签订合同，处理委托人的货物，收受货款等并从中赚取佣金，代理 商不必动用自有资金购买商品，不负盈亏。
2、POS（Pointofsales）的中文意思是“销售点”，全称为销售点情报管理系统，是一种配有条码或OCR码技终端阅读器，有现金或易货额度出纳功能。其主要任务是对商品与媒体交易提供数据服务和管理功能，并进行非现金结算。
3、POS是一种多功能终端，把它安装在信用卡的特约商户和受理网点中与计算机联成网络，就能实现电子资金自动转帐，它具有支持消费、预授权、余额查询和转帐等功能，使用起来安全、快捷、可靠。大宗交易中基本经营情报难以获取，导入POS系统主要是解决零售业信息管理盲点。连锁分店管理信息系统中的重要组成部分。
⑷ pos机代理招商哪个好
代理的话，首先必须选择一些有第三支付牌照的正规支付公司，其次，选择分润高的，有封顶机的大公司，可以多对比几家，选择更好的，求采纳，不懂可以再问
⑸ 如何选择POS机代理加盟商
这个问题不太好回答，因为现在市场上的POS机运营商很多，个人觉得主要看风险，市面上有一些运营商用的都不是银行渠道这种就会有产生资金断裂的风险，因为POS刷卡有T+0，T+1,T+2,这么一说，数字越小风险越大。
不知道你是要自己办POS，还是自己加盟运营商给别人装，如果是你自己要加盟的话最好有熟人带找有专门和银行或银联签约开通渠道的，不然你扛不住资金的
如果自己需要装个机器的话首选银行，或老牌POS商务公司（拉卡拉，商务银联等）目前手续费最低的还是小银行依次是5大银行，然后的商务公司
⑹ pos机如何代理，代理费用是多少
pos机代理费用主要的投入就是系统服务费、保证金、还有首批货款，当然招商的公司不同，那么这个投入也不太一样。现在招商的公司分为：
1、一种是总公司面向全国招一级代理商。
2、二是代理商，面向自己代理级别以下的地区招二级代理商，比方河北省级代理商，面向河北省各个地级市招二级代理商。
3、三是一些品牌的国代也在面向全国招商。这里说一个大概的Pos机代理投资需要的资金投入，省级代理可能需要20-100万左右，市级的要7-50万左右，县级的一级代理的要2-7万等等。
⑺ 新人如何做好pos机代理招商
比前辈们更努力！
⑻ POS机怎么代理
如果你正在考虑做POS机代理，而且你之前没有做过在这个行业，那么先了解这六点才能知道pos机加盟怎么做？
一、收单支付牌照
支付行业属于特殊监管的行业，从事这一行业的机构需要获得人行许可，作为POS机加盟商，当然要找一家有支付牌照的企业合作以保证安全。
二、招商政策的考察
一定要留意这个企业是否遵循厂商共赢的原则。如果这家运营商的代理费或者加盟费很高，需要谨慎，因为真是想长远做市场的企业最重要的收益点应该是经销商的后续回款与交易量。但是门槛特别低的企业也需要谨慎考虑，门槛太低品牌商往往企业的实力和人员配备比较差，那就意味的可能后续的服务不能到位，做POS机这行，后续服务很重要，后续牵涉到报件开机，资金查询，特殊情况的处理等等。对你的合作伙伴的考察，时刻注意一些经常变换公司名字或者联系方式公司。
三、心态
做POS机加盟还是侧重于后期享受分润，做pos机代业务一定要有完整的团队支持以及可行的市场拓展方法。涉及的方面包括推广，销售，售后服务，客户关系管理等等。
四、了解封机现象
pos机封机的原因很多，其中最常见的一点就是低费率违规操作。很多第三方运营商以低费率为诱饵，引诱经销商做代理。由于很多朋友对于POS机加盟相关的费率了解的不清楚，就认定费率越低越好。其实，国家对于pos机安装的费率是有明确的规定的，不同的行业所能安装的费用是不同。
因为一但出现封机事件，其实损失最大的就代理商和安装的商户。一般而言，POS机加盟商是要做很大的投入去做市场，有时候甚至是个人的信誉。如果你给商户安装的pos机是属于违规操作的低费率机子，当出现了封机，掉单等问题后，遭殃的就是你了，第三方运营商是不会有任何损失的，特别是现在银行监管越来越严格格，违规操作低费率的机子实质上是在分国家的钱，银行肯定是要制止的。
五、了解支付行业的政策信息与行业现状
因为客户的需求是多变的，同时对于您的上游通道企业所承受的风险能力是不一样的。
六、依靠外部渠道快速打开市场
如果你还是天天的自己去跑街，招聘大量的业务员，可能对于拓展有直接效果，但是您的投入成本可能是最大，建议在人员配备上尽量精简化，寻找有相关资源的人，比如直销，信用卡中心，加强银行间合作寻找商会合作等等，尽量弱化固有支出，但是有些必要成本还是要付出的，比如适当的宣传。